花店的風險
⑴ 開花店都有哪些風險
很多人都認為開花店投入小,無風險。其實這是對花店經營的誤區。 誤區一:花店無風險。有人認為開花店能賺大錢,見效快,無風險,所以不管懂不懂花卉,搞沒搞過花卉,就盲目投資開店。殊不知,花卉業是一個高風險的行業,如果沒有風險意識,不認真研究市場,不深入了解行情,盲目開花店就會造成難以挽回的經濟損失。花卉作為一種商品,必須遵循市場經濟的規律。經營品種、地理位置、廣告宣傳、服務質量等等都十分重要,需要在開花店前作深入細致的考察論證。另外,花木盆景具有季節性強,養護技術要求高等特點。所以,在開店前必須有一定的資金和花卉栽培管理技術作支撐,並隨時密切注意花市行情,最大程度降低風險,避免不必要的損失。 誤區二:規模越大越好。近年來一些花商盲目追求規模效應,經營規模越來越大,投資數萬甚至幾十萬元開花店,結果效果並不理想。費用太高,成本難以控制,造成營業額不少利潤不多,月底算賬入不敷出。開辦花店不應單純強調花店規模的擴大,而應重視花卉產品結構的調整,在提高花卉質量和優質服務上下功夫,不斷探索適合自身經營特點的適度規模,努力提高經濟效益。 誤區三:品種越多越好。不少花店在確定經營品種時求大而全,多而廣,本地產的、外省產的、進口的,鮮切花、盆花、觀賞植物、奇石等等什麼都賣。表面上看,令顧客挑選的餘地很大,實際上卻適得其反,多而雜,沒有形成自身的特色優勢。在經營品種上,要根據當地的氣候條件、地域位置、花卉產量、市場需求等情況,選准適合本地區居民經濟收入狀況和消費需求的產品,銷售不同規格、不同質量標準的花卉,滿足不同消費層的需求。 誤區四:離市中心越近越好。開花店挑選地址,要和自身經營的品種、價格、檔次、規模聯系起來,看適合在哪裡開店。如果你經營的品種無特色,服務質量一般,即使開在鬧市區,經濟效益也不會高。在花店選址上,要認真分析當地花店分布情況,可在人口密集的住宅區或醫院、學校等地段開店,既方便了市民,也會給花店帶來良好的經濟效益。 經過將近一年的經營,劉曉琳終於慢慢找到了花店經營的訣竅,但是他也非常後怕,如果不是自己專業學習的就是藝術設計,具備一定的設計功底,他的花店很容易就與一些小花店一樣,只能提供最初級的服務。
⑵ 有兩三萬塊錢能做什麼小生意
1、流動早餐車
一個人如果准備投資兩三萬做小生意,我認為就流動早餐車。定做這樣的餐車大概花費5000左右,上各種盆、鍋、盆大概1000左右,食材、調味品、衛生證(最好辦下來有備無患)5000左右,流動資金准備一萬,輕輕鬆鬆上路。整個投資不超過三萬塊錢,但是賺不賺錢就要看你會不會找地方,能不能吃苦,能不能堅持了。
2、地攤+互聯網
擺地攤投入少、風險低、容易上手、收益率卻不低。你可以選擇人員比較集中的地方擺地攤,地攤可經營的范圍也比較多,可以賣衣服、賣鞋襪、賣玩具、賣家用百貨,賣水果、賣蔬菜、手機貼膜和賣手機殼等等。
3、鮮花店
隨著社會不斷進步人們文化素質不斷提升,鮮花市場也會越來越大。目前我國大中小城市都開有眾多的花店,競爭是十分激烈的,如何使你的花店勝出,成為最終的勝利者,以下三點至關重要:一是店址所在的地段要講求客流量,最好靠近收入較高、生活方式較時尚的目標客戶群。
4、民俗服務公司
隨著生活水平提高,婚嫁,生日,喬遷,喪殯等各類民俗活動越來越受重視,而社會上熟悉民風民俗的人越來越少,因此該項目的市場空間很大。
5、麻辣燙
一個人,找個好地段,擺個小攤,一個小推車,兩個爐子,這是基本配備,添置點鍋呀碗呀,每天買點新鮮的菜,熬上一鍋大骨湯,配好調料,就可以開始擺攤了。只要干凈衛生,口味好,生意會越來越好的,現在的年輕人可愛吃這個了。一份素的5塊錢,加一個丸子一塊錢。那一碗素菜值2塊錢不,一天買個100碗,一個月下來怎麼著也有小萬把塊錢。
(2)花店的風險擴展閱讀:
開個美容院或者理發店。我們說的最常規的理財店,一次理發收費二三十元,生意也是不錯的。除了一天有二十多個人來理發外,還有燙發、染發等項目是相對高收費的,這樣每個月有二萬元錢是很穩定的。而開美容店是針對時尚青年,以及有錢的人,有以前老客戶支持,再發展一些新客戶,店裡的營收也是非常不錯的。
第三類,在大型居民小區門口開個乾洗店、小超市、小葯店都是非常不錯的選擇。這些小店並不需要很大,投入資金也不多,既可以方便當地居民,又可以解決自己的就業問題。
不過,為社區居民服務小本生意的創業都是工作時間長,收入雖然要比打工強一點,這也是辛苦費,打工者不需要一天十幾個小時工作,也不需要幾乎是全年無休的勞動。
⑶ 一個人開什麼店好求推薦。
一個人開店推薦:禮品代理店、粗糧早餐、乾洗店、水果店、清潔等。店面不需要太大,一個人精力也能顧得過來。
1.禮品代理店
為元旦、元宵節、中秋節、春節、端午節等這些節日做禮品代理,或者是生日啦,紅白喜事,以及各種公司舉辦的活動禮品代理。送禮是人們生活的一種習慣,也是現在工作中的一部分,可以增加感情,也可以作為一種營銷策略吸引客戶等。禮品代理點正是適合一個人開的實體店,不用過多的人力。
4.水果店
可以在學校或者是商圈的十字路口,大型的百貨賣場等地開一家小型的水果店,每天保證上新新鮮的水果,在這些人流量比較大的地方不乏會有很多的客源,同時依靠賣場,商圈人們總是會在購物過後買些水果回家。小型的水果店,是適合一個人開的實體店的首選。
5.清潔
據信息產業部的統計,我國每年潛在著3000億元的專業清洗需求,是世界上最大的專業清潔市場。一個人可以開一個小型的清洗店,承接類似於空調清洗、抽油煙機清洗、衛生打掃、辦公室清潔等業務,成本小,一個人能轉過來。
(3)花店的風險擴展閱讀
開店的注意事項有:
1.市場調查:包括商圈調查、競爭店鋪調查等。
2.經營計劃:店鋪地點確定,測算營業額及規模,投資預算等。
3.內部裝修:包括店鋪內部裝修、貨架定製、所有設備與經營用具、招牌製作等。
4.商品及服務內容:商品及服務構成、政策、商品訂購、重點商品及服務確定。
5.商品采購:理清進貨渠道,並具體實施。
6.陳列方式:確定陳列方式及數量。
⑷ 有哪些適合大學生兼職的平台
「如果你沒有一定的專業技能,你或者可以在一些平台上做一些簡單的網路推廣方面的兼職,比如下載APP,注冊,轉發微信等,相對簡單,但賺的錢很少。」
大學生現在的主業還是學習知識,也就是在大學四年學好了自己的專業知識,才可以抽出有限的時間作一些兼職方面的工作。他們的工作,又不能離校太遠,這就有了相當大的局限性。
大學生可以多嘗試一些不同類型的兼職工作。想找兼職的話,建議多比較幾家,畢竟平台這么多。
⑸ 花店賺錢嗎風險大嗎
我是開花店的,但是我看到你這樣的問題的確沒有什麼回答的興趣回,你覺得誰會在這里大張答旗鼓說自己開店掙錢的,首先花是否掙錢,比如一束玫瑰花11隻,有的地方賣30塊錢一束,有的地方賣130塊錢一束,這個要根據當地的消費情況和客人的個人消費的,如果客人有錢要求要最高檔包裝,相對應價格也就上去了,畢竟一束同樣的11隻玫瑰花。你能讓客人滿意,包裝的很好。客人會買單,利潤自然也就提高了。如果你包裝的實在是湊合,那客人也只好湊合給錢了。
開花店最大本錢在於店面費用,轉讓費跟店租,如果店面只有10幾個平方,貨款准備給15000左右就夠了。鮮花一般是當天拿當日付的,畢竟鮮花量用不多。我開店的時候最多的錢是花在店面上,轉讓費就是3萬,加下房租,准備個5.6萬還是要的。店開起來只要2證,工商證跟稅務,工商只要100來塊錢,稅務要根據店面收取,看具體店面大小。
其實你這樣問,應該不可能有人回答你的問題的
花花世界花店
⑹ 蛋糕店 水果店 鮮花店利潤對比和風險對比。
相對比起來還是蛋糕店比較保險
水果和鮮花如果爛掉,枯萎了就得扔了
蛋糕可以根據客流量多做些或少做些。。。。。。
⑺ 如果在開個花店,將會面臨著什麼樣的風險和競爭
你如果開實體店面的話,將放在人多,花店較少的地方咯,學校旁邊,.
寫字樓多的地內方. 高級餐廳旁邊, 還有容你的花的有 特色.包裝什麼都要你自己了,
開網上虛擬店的話,其實是幫你做到個宣傳作用而已,
真在網上開店的話,你的花到顧客手裡,已經等到花謝了..呵呵,
⑻ 開盆栽花店風險多大,投資可靠嗎
首先要看你開在哪裡啊...開在住宅區或辦公區附近生意應該好做一點吧
而且現在那些小花店確實有點冷清~~不過看個人的愛好把,真的喜歡就去嘗試一下唄
⑼ 想開個花店,杭州的花藝培訓怎麼樣投入和風險有哪些
對杭州花藝培訓的具體細節不是很清楚,不過有一些基本的思路可以供LZ參考首先要確定花藝培訓這個市場值得不值得進行投入。這包括了市場上一共有多少個競爭對手(越少越好),供貨商的數量是多還是少(多一點比較好),參加培訓的顧客人數多少(多且分散比較好)。另外花藝培訓需要的門檻有多高,別人是不是也很容易進入這個市場(越難進入越好)然後開始分析自己。自己開花藝培訓的優勢在哪裡?是比別人有更好的教學方法?更便宜的價格?還是花藝的手段特別高明?這些優勢是否可持續(比如是否能一直保持價格低廉?),是否容易被別人復制?(插花的方式等)最後可以問一下自己,打算做成什麼樣的一個培訓,能否在市場上做得與眾不同等。具體操作方面,可能還要考慮店面的選址,廣告等細節。
⑽ 開花店有哪些風險
很多人都認為開花店投入小,無風險。其實這是對花店經營的誤區。
誤區一:花店無風險。有人認為開花店能賺大錢,見效快,無風險,所以不管懂不懂花卉,搞沒搞過花卉,就盲目投資開店。殊不知,花卉業是一個高風險的行業,如果沒有風險意識,不認真研究市場,不深入了解行情,盲目開花店就會造成難以挽回的經濟損失。花卉作為一種商品,必須遵循市場經濟的規律。經營品種、地理位置、廣告宣傳、服務質量等等都十分重要,需要在開花店前作深入細致的考察論證。另外,花木盆景具有季節性強,養護技術要求高等特點。所以,在開店前必須有一定的資金和花卉栽培管理技術作支撐,並隨時密切注意花市行情,最大程度降低風險,避免不必要的損失。
誤區二:規模越大越好。近年來一些花商盲目追求規模效應,經營規模越來越大,投資數萬甚至幾十萬元開花店,結果效果並不理想。費用太高,成本難以控制,造成營業額不少利潤不多,月底算賬入不敷出。開辦花店不應單純強調花店規模的擴大,而應重視花卉產品結構的調整,在提高花卉質量和優質服務上下功夫,不斷探索適合自身經營特點的適度規模,努力提高經濟效益。
誤區三:品種越多越好。不少花店在確定經營品種時求大而全,多而廣,本地產的、外省產的、進口的,鮮切花、盆花、觀賞植物、奇石等等什麼都賣。表面上看,令顧客挑選的餘地很大,實際上卻適得其反,多而雜,沒有形成自身的特色優勢。在經營品種上,要根據當地的氣候條件、地域位置、花卉產量、市場需求等情況,選准適合本地區居民經濟收入狀況和消費需求的產品,銷售不同規格、不同質量標準的花卉,滿足不同消費層的需求。
誤區四:離市中心越近越好。開花店挑選地址,要和自身經營的品種、價格、檔次、規模聯系起來,看適合在哪裡開店。如果你經營的品種無特色,服務質量一般,即使開在鬧市區,經濟效益也不會高。在花店選址上,要認真分析當地花店分布情況,可在人口密集的住宅區或醫院、學校等地段開店,既方便了市民,也會給花店帶來良好的經濟效益。
經過將近一年的經營,劉曉琳終於慢慢找到了花店經營的訣竅,但是他也非常後怕,如果不是自己專業學習的就是藝術設計,具備一定的設計功底,他的花店很容易就與一些小花店一樣,只能提供最初級的服務。