鮮花發展

1. 城市為啥都大力發展鮮花帶

城市大力發展鮮花帶是為了美化環境，加大城市綠化面積，提高城市居民生活質量，讓人們更加喜歡自己生活的地方。

2. 鮮花種植前景如何

機遇有，挑戰也有。我國花卉產業經過高速發展，取得了長足進步。總體回上，花卉苗木產業正答在振興和強大，發展趨勢向好。不過，隨著花店數量快速增加，行業競爭也越來越激烈，盈利空間不斷縮小。花卉產業也隨之步入調整轉型周期，面臨著不少挑戰。
經過多年的發展，我國花卉產業取得了令人矚目的成績。據前瞻《中國花卉行業產銷需求與投資預測分析報告》顯示，在規模化生產後，我國花卉生產面積增長了120多倍，從最初不足1萬hm2增至2014年的127.02萬hm2，成為全球花卉生產面積最大的國家。
不過由於近兩年國內整體經濟形勢不景氣，企業的購買力下降了，鮮花消費減少，對花卉行業造成了一些影響。未來，隨著我國經濟進入新常態和經濟結構的深度調整，花卉產業的市場格局、產銷形勢、供求關系和交易方式等都將發生巨大變化。總體來說，行業發展空間廣闊，前景看好。

3. 愛尚鮮花的發展歷程

《人民網》文章這樣評價愛尚：愛尚鮮花網，是愛尚禮品有限公司創辦，是最近兩年鮮花速遞行業發展起來的一匹黑馬，首創88元初體驗的低價送花，注重口碑傳播，首家建立博客進行品牌傳播。
2015年7月：愛尚鮮花公司獲得由鼎鋒資本領投的超過1億元人民幣融資。這是繼獲得中路資本、達晨資本、浙商創投領投之後，愛尚鮮花獲得的第四輪融資。
2011年4月：愛尚鮮花新浪微博入選《微博營銷一本通》一書，書中大篇幅敘寫了愛尚怎麼通過微博來講品牌故事
2011年3月：愛尚鮮花行業首家推出真人情感實拍鮮花圖片，以情感來表達鮮花的涵義
2010年12月：愛尚獲阿里巴巴2010年愛心集裝箱企業，並在阿里巴巴總部獲頒獎
2010年11月：愛尚禮品有限公司被工商局評為2009年度工商信用A級企業
2010年11月：愛尚鮮花阿里博客榮獲2010年阿里巴巴十大優秀博客第一名
2010年10月：愛尚鮮花創始人獲《意林》《大眾投資》《天下網商》等幾十家媒體采訪報道
2010年9月： 愛尚鮮花成為鮮花行業首家《淘寶天下》高級理事單位
2010年7月24日：新版愛尚鮮花網上線
2010年6月：愛尚創始人獲《知音》系列刊打工知音采訪報道
2010年6月：愛尚鮮花開設了「送花真實秀」欄目，讓更多的顧客了解愛尚的服務和質量
2010年5月：愛尚鮮花應淘寶邀請入駐淘寶商城，愛尚鮮花旗艦店在5月上線
2010年5月：《人民網》、《新華網》文章點評中國鮮花網，愛尚鮮花網被評為第一名
2010年5月：愛尚鮮花贊助清華大學新生舞會
2010年4月：愛尚新浪微博開通，在5月通過新浪官方V認證，並在6月11日被新浪品牌館推薦
2009年11月：2009年度阿里巴巴「優秀博客」評選：愛尚鮮花博客挺進30強.
2009年8月：愛尚卡通花束網上線了，讓顧客有了更多的選擇
2009年2月：愛尚鮮花成為中國鮮花中國花卉協會會員、中國花卉協會零售業會員
2009年1月：愛尚鮮花網推出了88元初體驗鮮花，引爆了行業低價優質的送花服務
2008年6月：愛尚鮮花行業首家開通了「鮮花博客」，讓更多的人了解真實的愛尚
2008年12月：愛尚鮮花在鮮花網行業首家開通了送花評論，並公開在網站上
2008聖誕節：愛尚和全國的配送店一起努力，做到了零投訴
2008年6月：愛尚鮮花綠色版改版上線

4. 鮮花速遞的發展起源

在電子來商務飛速膨脹的時代，在網上明源碼標價的東西已經不僅僅是服裝、家居類商品、小飾品，還發展有鮮花、蛋糕同城速遞、全國速遞等服務類的行業。新鮮的東西也可以從網上訂購。不用快遞公司，自己的專人配送，嚴格培訓，注重服務禮儀和質量，希望可以為收花人帶去一份更好的心情。鮮花速遞，是指送花人不需要到實體花店選花買花，送花人只需要利用通訊工具或者網路工具等，與網上花店、鮮花網或實體花店聯系，辦理相關手續後，花店就會幫送花人把花送到收花人手中。
鮮花速遞為喜愛鮮花的人們提供了欣賞鮮花的好場所，更為有需要的人們提供了一個簡便的挑花和送花的途徑，為客戶節省時間，避免了挑花的繁瑣。而且價格不會比實體店貴，鮮花速遞的價格也很合理，是鮮花愛好者送花的一個不錯的方式,比現實中的送花更加的准時。鮮花速遞正以它的實實在在地便利性為人們所重視，它也以自己的服務質量獲得了人們的認可，也使得這個行業得以穩步的發展。

5. 保鮮花的發展現狀

日本株式會社flower-open社長古川由美結合雲南氣溫，土壤酸鹼度，濕度，結合各國客戶的需求，實現了用最低的成本製作出優質保鮮花的夢想。
保鮮花產品自上世紀在法國國出現後，就一直受到西方國家白領階層和上流消費者們的追捧，日本市場上「保鮮花」非常暢銷，每年至少需求1億朵以上，且價格不菲，用兩朵保鮮玫瑰、少量草花和絲袋製作成的花藝作品，在日本市場每件售價約200元到4000人民幣。
2008年以前，日本花卉企業進口的保鮮花原料大都從哥倫比亞等國進口，有的還在泰國建立原料供應地，但因泰國產的玫瑰鮮切花，花瓣數少，花型不好，且無生產單頭玫瑰的優勢，而哥倫比亞等國又因受運輸等客觀因素的限制。
所以這十幾年來,以古川由美為代表的日本客商逐漸把進口深加工玫瑰切花產品的眼光投向中國雲南，尋找理想的原料供應商，保鮮花目前雖然是世界上最為暢銷的花卉產品之一，但是受技術條件的限制，中國國內保鮮花的生產大都屬於「小作坊」式生產，其生產技術處於摸索階段，產品供應量也極少，經過兩三年的磨合後古川由美並與雲南花卉行業的十大龍頭企業合作，建立了多家實力雄厚的廠。採用來自日本的高科技配方和工藝技術對植物進行處理，使之能保鮮並能長期保存。公司現已批量生產玫瑰、綉球、康乃馨等保鮮花卉和保鮮植物枝葉，產品銷往日本、韓國、台灣、香港及歐美市場。
打破了中國國內生產技術壁壘，填補了雲南保鮮玫瑰、永生玫瑰的空白，豐富了雲南花卉深加工產品，也將催生花卉深加工產業的發展。

6. 鮮花市場調查報告範文

關於花卉市場的調查報告
一、花卉產業發展現狀
我國花卉產業從20世紀80年代開始，經過近20年的發展，取得了很大的成績.據中國花卉協會統計，1984年全國花卉種植面積有1.4萬hm2，1997年增為8.6萬hm2 ，2000年達到14.8萬hm2；花卉產值由1984年的6億元，增加到1997年的96億元，我國的花卉生產已經形成了一定的規模。目前，國內花卉生產仍以城市綠化為主，據國家統計局授權農業部發布的 於2000年全國花卉生產的有關資料，綠化專用花木的生產面積佔全國花卉生產面積的50%以上，只有10%左右的面積用於切花，切葉和種球的生產。但隨著近年居民花卉消費的迅速增長，鮮切花，盆花生產佔地面積也在迅速擴大。花卉生產種類仍以傳統名花，綠化苗木為主。
經過20年的發展，我國花卉進出口貿易有了較大的變化，花卉出口額逐年增加，但增長緩慢。據農業部發布的我國花卉產業統計報表，1998年出口額為3500萬美元，1999年為2865.9萬美元，2000年為2800萬美元，2001年為8003.38萬美元。花卉出口產品結構為:鮮切花以菊花，月季，百合，花燭等為主，主要出口日本，韓國，東南亞等國，僅雲南省2001年出口額達1540萬美元，2002年前10個月就超過2000萬美元；切葉主要有楊桐，欞木，富貴竹，出口日本，美國等地；觀賞苗木出口以紅楓，雞爪槭，竹類，白玉蘭等為主。資料表明，2000年全國鮮切花和切葉出口額占花卉總出口額的13%，觀賞苗木佔10%，盆栽植物佔70%。總體來說，出口花卉產品中優質花卉較少，在國際市場上以價格競爭為主。
在花卉進口貿易方面則表現出:進口種類多，數量大，增長快速，進口時間由季節性變成近2年的周年進口。這主要是由於我國花卉商品化生產起步晚，花卉生產技術和新品種選育水平落後於發達國家，加之國際花卉生產格局的基本形成，為滿足近幾年來城市環境建設的巨大需求，花卉生產所需的大部分優質種苗，種球，種子及園林園藝機械都依賴進口。2001年全國花卉進口額約30億元。
總的來看，我國花卉種植面積大，但生產效益差，出口花卉種類單調且數量少，出口增長慢，花卉進出口貿易逆差很大，花卉生產缺乏特色。
隨著國內外花卉需求的不斷增加，我國花卉生產和消費具有巨大潛力，花卉產業發展有著良好的前景。由於我國花卉產業起步晚，目前在花卉生產，銷售，流通管理方面還存在著許多不完善的地方，如政策法規不健全，科技較滯後，限制了我國花卉產業的迅速發展。特別是我國入世後，隨著花卉貿易國際全球化和自由化的加速，更加迫切地需要認識當前面臨的問題，解決這些問題，以促進民族花卉產業的健康發展。
二、我國花卉產業面臨的瓶頸問題
1.生產規模小，專業化程度低
2001年國內花卉消費量較上年增長21.2%。據有關機構預測，我國花卉消費需求量每年將以20%的速度遞增，較世界花卉消費量平均水平高10%。盡管國內花卉生產逐年擴大，2000年為14.8萬hm2，有花卉生產企業21975個，但大中型企業僅佔11.2%。總體上來說，生產規模普遍較小，專業化水平較低。我國花卉產業每公頃平均產值僅是荷蘭的1.7%，以色列的5.9%，哥倫比亞的7.7%。正是目前花卉生產的狀況造成國內市場上較缺乏優質花卉產品，從而導致國內市場對需求的優質草花種子，草坪種子，花卉種苗和種球，成品花卉及園林機械和園藝工具主要依賴進口。進口金額逐年上升，在1999年北京地區進口花卉有1000萬美元，2001年北京進口盆花達400萬盆，近2000萬美元。2001年國內進口花肥，花葯，園藝工具及園林機械的金額近1000萬美元，占國內市場份額的70%以上；進口種子達5000萬人民幣。特別是入世後，關稅下調，進口花卉的優質優價，具有很強的市場競爭力，這將給民族花卉產業帶來巨大的沖擊。
2.專業技術人員較缺乏
花卉產業上規模和專業化水平的提高，需要大量的專業技術人員的參與。從當前調查情況看，全國共有2萬多個花卉企業，42萬戶花農，從業人員146萬人，但從業人員中只有4.6萬名技術員，占從業人員的3%，平均每戶有從業人員3～4人。這在一定程度上造成了花卉生產過程中，開展技術創新和科技推廣較難，產品質量不高，產品缺乏市場競爭力。當前要實現我國花卉產業的規模化和專業化，迫切地需要提高從業人員的素質。
3.產業結構不合理
據世貿組織統計，1998年全球花卉貿易出口額超過74億美元。產品結構為:鮮切花佔60%，小盆花佔30%，觀葉植物佔10%，其中鮮切花是花卉產業發展的主體。世界上許多花卉產業大國，鮮切花生產占產業的60%以上。近10年來，國內鮮切花和盆花生產雖然受到重視，但產業結構調整力度還不夠。據國家統計局授權國家農業部發布的2000年花卉產業種植比例資料表明:草坪，種子，種球，觀賞苗木生產占花卉總生產面積的56%，切花切葉僅佔7%，盆栽植物佔13%；綠化苗木，草皮，觀葉植物占國內花卉產值的80%以上。國內花卉生產面積是世界總生產面積的1/3，而切花生產總量僅為國際市場的3%。這與當前國際花卉貿易的產品結構形成很大反差，沒有充分發揮我國勞力資源優勢，還需要大力發展切花和盆花產業。
4.產品流通體系不健全
我國花卉生產和需求存在著地區不平衡的特點，花卉消費常處於"南花北調"狀態。目前，花卉流通體系尚不健全，花卉產品的主要流通渠道為:生產者批發商零售商，花卉產銷結合，花卉流通量較小，流通環節多，流通費用高，加之缺乏先進的花卉采後貯運，保鮮技術及花卉流通過程的質量監督，產品質量評估難，優質優價難實現，影響花卉的國內外貿易。現在全國有近800個花卉批發市場，南方建成有2個花卉拍賣中心，最大的昆明國際花卉拍賣中心預計每天可成交300萬-400萬枝鮮切花，可解決南花的國內流通問題。但要與國際花卉貿易接軌，擴大我國花卉的出口，還要不斷地完善流通體系。
5.缺乏生產標准化
目前，我國尚未制定國內花卉生產標准化的有關法規，國內花卉生產方式較傳統，生產技術，如栽培方式，病蟲害防治方法，花卉保鮮，貯運及包裝等技術落後，加之對國際花卉貿已要求的技術信息缺乏了解，造成我國花卉出口貿易遭遇"綠色壁壘"，如美國規定進口的盆景生產只准用泥炭，火山岩等介質，使我國用天然泥土栽培的盆景出口受到很大的影響。2001年湛江出口的富貴竹也遭遇包裝，保鮮要求的技術壁壘。花卉生產標准化成為入世後我國花卉國際貿易面臨的重要問題。
三、花卉產業的發展策略和措施
入世後，國內關稅下調，國外花卉優質優價具有更強的競爭力，預計花卉進口還將增加，花卉產業面臨挑戰。從世界花卉產業發展的新趨勢來看，花卉生產具有由高成本的發達國家向低成本的不發達國家轉移，由傳統花卉向新優花卉發展的趨勢，而我國具有植物資源，氣候資源和勞力資源三大優勢，氣候類型豐富，可生產的花卉種類多樣；花卉種質資源非常豐富，擁有許多珍稀的觀賞價值較高的野生花卉，如蘭屬，杓蘭屬，獨蒜蘭屬，百合屬，飛燕草屬，烏頭屬等，有著發展特色花卉的種質基礎，具有巨大的花卉開發利用潛力；我國勞力充足而廉價，土地價格較低，有發展成品花卉的優越條件，現國內每單位花卉生產成本是日本的1/5，台灣省的1/3，明顯低於東南亞及拉美國家。我們只有充分挖掘資源潛力，正確定位花卉產業發展的方向，解決當前發展中面臨的瓶頸問題，提高從業人員素質，重視花卉市場信息管理，加強宏觀調控，健全流通體系，培育規范化的市場，建立競爭有序的良性環境，正確引導消費，解決供需矛盾，抓住發展契機，擴大花卉出口創匯，才能促使民族花卉產業走向特色化，可持續發展的道路。具體地說，當前我們應做好以下工作：
(1)利用勞力資源，氣候資源及土地資源，優化投資環境，吸引國外擁有先進生產技術和管理經驗的花卉企業進行投資，帶動我國花卉產業的發展。
(2)花卉產業結構的調整應將重心轉移到鮮切花和盆花發展上來，突出特色產品，創立品牌。在大力扶持鮮切花產業的同時，還要不斷地提高產品的質量，鞏固和擴大國際市場。
(3)對季節性生產出口的花卉，應加強花卉產業的信息管理，科學地進行市場預測，合理安排生產，了解國外貿易的技術要求和慣例，把握時機，擴大產品的出口創匯，走綠色產業發展道路。
(4)進一步探索具有中國花卉產業特色的生產經營組織模式，如荷蘭的專業農業合作社管理制度，日本的農協組織管理體制都發揮出較高的經濟效益，花卉產銷分工協作專業化程度較高，目前我國推行的公司+企業+農戶的經營組織形式還需進一步探索。
(5)加強對科研技術成果的轉化應用，結合野生花卉資源的開發和利用，培育花卉新品種，走花卉產品特色化的道路。
(6)健全花卉產品的流通體系，擴大花卉的市場流通量，進一步完善國家質量技術監督局發布的於2001年4月實施的《主要花卉產品等級》條例，加強對花卉產品的質量監督管理，實現花卉市場的公平競爭，優質優價。
(7)建立花卉信息網路，對花卉生產進行指導，規范市場體制，正確引導消費，充分了解國內外花卉產業信息動態，把握市場機會。
(8)加強對花卉品牌的知識產權管理，在市場競爭中保護自己的合法權益。
(9)制定國內花卉生產統一管理制度，規范生產過程，結合國際貿易的產品質量要求，對花卉生產方式，采後處理技術，包裝標准及病蟲害防治等方面提出標准化生產的要求，與國際貿易接軌。
（資料來源：http://www.8wen.com/doc/929106/ 有刪節）

7. 鮮花市場有前景怎麼樣

我國花卉產業經過來高速發展自，取得了長足進步。總體上，花卉苗木產業正在振興和強大，發展趨勢向好。不過，隨著花店數量快速增加，行業競爭也越來越激烈，盈利空間不斷縮小。花卉產業也隨之步入調整轉型周期，面臨著不少挑戰。
據《中國花卉行業市場前瞻與投資規劃分析報告》顯示，在規模化生產後，我國花卉生產面積增長了120多倍，從最初不足1萬hm2增至2014年的127.02萬hm2，成為全球花卉生產面積最大的國家。不過由於近兩年國內整體經濟形勢不景氣，企業的購買力下降了，鮮花消費減少，對花卉行業造成了一些影響。
未來，隨著我國經濟進入新常態和經濟結構的深度調整，花卉產業的市場格局、產銷形勢、供求關系和交易方式等都將發生巨大變化。總體來說，行業發展空間廣闊，前景看好。

8. 近年來，肯亞憑借發展鮮花優越的地理條件，積極發展花卉業，已成為非洲最大的鮮花出口國．這里優越的地

肯亞被赤道穿過，位於東非高原上，氣候溫和宜人，四季鮮花怒放，其首都內羅畢被譽為「陽光下的花城」．大力發展了花卉業、旅遊業、成為非洲最大的鮮花出口和著名的旅遊國家；結合選項．
故選：C．

9. 鮮切花,鮮花泥,鮮花,中國前景

隨著 中國貧富兩極分化嚴重，未來幾年之後鮮花前景似乎並不樂觀。 不過 盆栽鮮專花 和 室外大型觀屬賞植被 前景應該不錯，尤其是 外國稀奇古怪的植被觀賞品種 。
你們是做花泥的，如果能做到人無我有人有我優，繼續發展似乎也不錯。如果只是普普通通的話，提早考慮後路比較好。 貧富分化 通縮通脹 幣值貶值 可是越來越嚴重了