花店員工

1. 請問現在在花店工作的員工一個月多少工資

我以前有一個朋友也是在花店工作.她工資平常 可以,1200一月.還有提成.人知道她最多可拿過1600的

2. 給花店員工提成毛利潤怎樣提

你可以採用兩種辦法：
1，當班營業額提成，比率要低；
2，月度結算利潤提成，核算當月利潤，根據店員的出勤率，兩項結合提成，利潤比例提成要高於營業額的提成

3. 花店工辛苦嗎都做些什麼呢

比較辛苦，基本上沒有休息日，如果遇到忙的時候你還要加班加點，沒有工資的哦，全國花店的老闆都是一樣！因為花店本身是個辛苦活，進花，剪花，插花都是純手工的！
順便摘自花季雨鮮花網上的一篇文章，你就知道花店學徒是多麼的辛苦！
人性的弱點----自私,包括花店自己本身
很多花店老闆問我怎麼招到學員，怎麼請人，留住人，工資應該怎麼付！
也有很多花店說自己好不容易培養了人，說起起待遇，老闆自認為不低！但他學會就走了，自己辛辛苦苦的付出，對方卻不聞不問的走了。
我的觀點是沒當過小工的老闆基本上是當不好老闆的，因為他不知道當小工的辛苦。如果你想深有體會，最好找一下干過小工的人談談心，聊聊天，就能知道其中的辛苦了！，花店業還有一個通病，就是人才流失太快，因為很多小工辛辛苦苦來學習就是為了自己開店。同時花店也是一個辛苦的行業，除了工資問題外，小工還得起早貪黑，加班加點，過節不放假，一個月幾乎沒有自己的時間，都把精力扎在花店裡，很多小工在學徒的時候忍了，學徒已完成准走~
如果花店老闆能和小工換位思考，將心比心，給員工多一點自由，同時也讓員工覺得有發展，這樣才能留住員工！
泉州山點水花藝 福建泉州市豐澤區泉州市刺桐公園正對面
福建泉州蝶舞花藝設計室 地址：福建泉州市豐澤區福建省泉州市中遠名城2-22號店

泉州夢湖花藝 地址：福建省泉州市泉秀路大華酒店邊443號

泉州鴻運花店 地址：福建省泉州市泉秀路陽光巴黎二期運通路132號

丁香花藝坊 福建 泉州市 泉州市豐澤區津淮街東美花苑西29號店

4. 小花店應該招聘員工嗎生意不好

自己做，有生意再請人

5. 如何開花店

一親戚要開花店，以下是我給她的建議，告訴她一些開花店前要做的事情。
開店是一項有挑戰性的工作，所以必須在開店之前，想清楚，自己是否能承擔可能虧損的風險。
雖然開店是自己做老闆，但事實上在店的規模不大之前，自己仍然是個員工，既當員工又當老闆比單純地當員工更加辛苦。
所以，你在開花店之前，去找個大一點的花店當員工做上半年或者更多時間是有必要的。因為你是抱著學習的態度進去當員工的，所以你要特別留意顧客進門後，老闆和老員工是如何說服並讓顧客消費鮮花的，老闆和老員工又是如何剪花、插花的。事實上，雖然你成一個店裡的員工，但很多與經營相關的東西你也仍然學不到的，因為老闆不會告訴你，你問他，他也不會告訴你，而且會反感，所以，你只能偷偷地學，偷偷地觀察他的經營和管理，這些東西不是一天兩天就可以學會的。
不要看到在一些節日的時候花店生意很好，你就覺得這個生意可以做，事實上，在一年中的很多日子裡，一個花店一天連一個單子也沒有都可能是很正常的。那個時候，你的心裡是非常不好受的，因為花不是一般東西，一般東西可以存貯，而花是需要新鮮的，如果擺放了兩天沒有人要，說不定就成了垃圾，只能扔掉。
你在估計花店的利潤的時候，不要光看從雲南進花時的價格和你賣出花時的價格的差異，這樣估算成本會使你盲目樂觀。合理的估計是你應該把以下這幾項都充分考慮到成本裡面去：1、房租、
2、租來的房子需要裝修的支出3、水電、
4、工商稅務費用、
5、城管費用（如果有）、
6、一個或兩個員工的工資、
7、鮮花的進價、
8、鮮花的運輸成本（從花市到昆明機場的費用、空運費用、寧波機場到你花店的運輸費用）、
9、營銷費用（偶爾在合適的場合可能需要做一下廣告，還有各種印刷宣傳單的費用）
10、鮮花的包裝成本
11、每天賣不出去的鮮花只能扔掉的大概比例
在你經營的過程中，可能還會有其他費用產生的。
在賣花的時候要切記，不是所有的時候所有的花都賣的越貴越好，有些可能是潛在的回頭客，如果你賣貴了，也許這個潛在的回頭客就不會再回頭了。
你還要清楚，你准備賣哪幾種花，你的顧客主要是哪個層次的，哪個行業的，因為不同的顧客類型，他們的消費習慣是完全不一樣的，這些是你的花店的定位問題。你還要大概地了解你的花店的銷售策略，你是准備薄利多銷，還是宰他一個是宰一個。你是准備走高端路線，還是走平民化路線。
開始開店的時候，生意不好是正常的，因為對於任何一個顧客而言，走進一家陌生的店總是讓人不放心的，所以他們更可能偏向於走進一家他們有過交往的店。
因為有這么多在開花店的過程中可能會碰到的問題，所以你想馬上開花店，是不理性的，你最好先去其他花店學習幾個月，這樣可以讓你大概地熟悉這個行業，也可以少交開店的「學習成本」。
在你正式決定開店之前，你把這封信帶上交給你信任的人（譬如你的乾爸干媽）再看看，一起合計合計。要做最壞的打算，做最好的准備，這是成功商人、特別是成功創業者的必修之道。2011.06.01

6. 現在在花店工作，月薪怎樣

花店應建立管理制度
一、總則；二、任用；三、服務；四、待遇；五、調遷差假；六、考核與獎懲；七、離職；八、附則。

這樣一套管理制度，對花店各級員工從任用到離職，以及待遇獎懲等都做出了明確的規定。花店的員工依據這套管理制度，明確知道自己有怎樣的福利，應該怎樣做，如果出了差錯會受到怎樣的處罰，如果工作努力，會得到怎樣的資歷。在人事管理制度中，涵蓋了崗位責任制的內容，例如崗位職責、崗位技能、崗位考核標准等等。使員工對自己的工作職責一目瞭然。

除此之外，在財務管理方面，可以建立完善的財務管理制度，內容可以包括報銷制度、現金管理制度、支票使用制度、購銷采購制度等等。

在花店的技術管理方面，可以制定相應的進出貨管理條例、鮮花保鮮操作規程、花束花籃質量標准、送遞標准等等。

有條件的花店可以把各項管理制度裝訂成冊，發給員工，成為每一員工的行為准則。

管理制度一旦形成，對制度的執行情況一定要做到定期檢查，違反規章制度的行為要及時指出並糾正。當然，花店在制定規章制度時應該結合自身的經濟實力、員工的綜合素質以及企業的長遠目標等各方面因素制定出切合可行的制度，如果生搬硬套一些大公司的制度，可能會和管理者的初衷背道而馳，既引起員工的抵觸情緒，又不能使制度真正地得到貫徹實施。

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7. 我是開花店的 我想問 我應該必須給員工買五險嗎

如果你是個體戶，你給員工至少買個工傷保險，以防出現事故，如果是個體戶之外的公司，國家要求必須五險一金，如果不買被查到要罰款，但是一般不查，所以你最少上個工傷，一般公司上養老，醫療，工傷保險的多

8. 花店員工年終工作總結範文　

20XX 年花店工作總結範文

一、基本情況概述:

我們一開始重點創辦網上校園花店以鮮花專遞為市場,兼顧網站長期市場佔有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品。

二、問題和教訓

由於我們企業剛剛開始計劃,由於時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,需要我們繼續去充實和完善.在網站設計,製作方面,由於我們小組成員對與此相關的知識了解得不夠多,致使我們在網站設計時有很大的困難。

四、發展前景:

首先我認為花卉公司經營范疇有:鮮花、盆花、乾花、工藝絹花、花器、婚慶服務

作為團隊最基本的是營運問題,我對團體營運有以下見解:

1、市場營銷,業務問題

業務是團體的核心,眼光要放遠,想要讓客戶覺得選擇我們硬朗一些,我們要做到更要為客戶著想,比如價錢方面,質量方面。我們要通過自己的人脈觀察力等去發掘客戶,比如,某處正在籌劃舉行花展等,這些都是我們的潛在客戶,每一個訂購都需要我們認真的去對待。最後我們可以和其他花卉公司資源交換,共享。

2、網站的營銷問題

不斷地完善我們的網站,通過製作成功的網站提供的信息提高網站人氣,配合合作商家的相關活動,增加網站的可信度。豐富網站內容,加大推進力度,吸引不同群體的眼球。使網站在短期內能運轉起來,以便將來網站盈利做准備。

3、人員的培訓

我們要不斷地提高花藝水平,來適應日益提高鑒賞水平的消費者。

9. 花店員工提成多少合適

提成作為一種激勵的機制，沒有一定的數目的，達到激勵目的就比較好了，到中國插花花藝網找家成功的花店問問，每家成功的花店都有各自成功的經驗的

10. 鮮花店員工一般多少工資呀

鮮花店員工的工資，普遍比較低，也就2000多塊錢而已。