花店的發展
A. 學花藝有前途嗎,以後工作好找嗎,開個花店有沒有前途發展
做花藝前途肯定是有的,競爭也不算激烈
只不過自己開店跟給人打工完全不是一個概念,希望你能充分想明白了在做決定
B. 花藝前景怎麼樣
花藝的發展是時代的趨勢,以前我們只有節日的時候才可能想到買一束鮮花,花藝和我們的日常生活的差距還是有點遠,但是漸漸的隨著社會的發展,大家生活質量的提高,你會漸漸的發現花藝已經和我的日常生活已經融合在了一起。
越來越多的都市白領女性往往會選擇在下班的時候路經花店,隨手買上一束鮮花,一掃上班時的疲累,瞬間生活充滿了希望,充滿了陽光。並且很多科學家經過試驗也是證實了通過一定的植物來布置居住環境可以增加大家的幸福感。花藝的發展我覺得和名人效應也是有關系的,細線近幾年結婚的明星你就會發現他們的婚禮現場充斥著各種花藝,場面十分的溫馨、浪漫。
花藝師的前景怎麼樣呢?好,很好,非常好,甚至現在的花藝師已經好到供不應求了。雖然中國的花藝行業發展的不如一些發達的歐美國家,但是我國強大的人口基數也說明了我們的花藝需求並不會輸給歐美國家。
另外,要想花卉修剪的好,首先栽培要上心,可以使用采法特水溶肥。
每個人都有追求美的權力,花藝本身就是一種藝術,說明了花藝的本身就已經有了一定吸引力。相信很多朋友在小時候都有經歷過父母讓自己參加興趣班吧而且總是以琴棋書畫為主,而現在呢,很多家長選擇花藝來讓孩子的興趣變得更廣泛。
所以別問花藝師前景怎麼樣了,當你自己加入成為花藝師的一員之後,你就會明白所有的一切了。
C. 如何經營花店
開花店的經營法寶 近年來全國花店數量增加很快,競爭日趨激烈。花店經營者普遍認為生意難做。據調查,每個城市只有 20% 的花店生意紅火。如何在激烈的市場競爭中立於不敗之地,是每位花店經營者都在思考的問題。我經營杭州夢湖新四季花店 10 年,深刻體會到,花店除了要有好的地理位置和名牌效應外,還要不斷創新。創新是花店在競爭中取勝的法寶。 花藝創新國內花店已有 10 多年的發展歷史,港台、歐美花藝與大陸花藝不斷交流,消費者對花藝的了解越來越多,欣賞水平越來越高,必須有高水平的花藝作品才能滿足他們的需求,因而花藝創新是花店的靈魂。 店堂創新花店店堂內外布置要有特色,不斷創新。用鮮花、模擬花布置成家庭式的購物環境好於花市地攤式經營環境。同時,可擺放一些有關花卉的報刊,書籍,以增加花店的文化品位。 花藝作品創新花束、花籃、花器、小品插花等要有花店自己的特色,選好花材、葉材,重視色彩、包裝材料的選取。 花藝技術創新 吸收國內外流行的時尚花藝設計理論和運用多樣化藝術資材,結合本地實際,精心設計製作國際流行的花藝裝飾,重視花文化藝術傳播和研究。學習台灣知名花店開辦花藝教室,這是提高花藝水平、提高花店知名度和經濟效益的一種途徑,像杭州夢湖新四季花店聯合杭州市插花協會開辦了 14 期現代花藝和經營培訓班,培訓了 500 多名學員。參加比賽重視參加省內外組織的不同插花花藝比賽,提高花藝水平和行業知名度。 觀念創新觀念創新是一切創新之首,要通過觀念創新,帶動經營管理和市場營銷創新。經營者思路決定花店出路,要有獨特的經營理念,思想觀念要超前,要創新,要新奇特,講信譽,爭創品牌。花店經理要及時跟上花藝時尚趨勢,努力學習國內先進花店的新做法和各種經驗。要有強烈的競爭意識,市場意識。 重視培訓重視花藝人才和經營管理(實行職業經理制 -- 店長管理),重視員工培訓,樹立員工是花店最大財富的思想。 管理制度創新 用制度來規范花店員工日常花藝和經營行為。推行海爾 OEC 日清日高的管理模式,要全方位對每人、每件事、每一天進行控制和清理,制定目標系統,進行日清控制和制定有效的激勵機制。 加強財務管理建立一整套財務管理和分析評價體系,及時調整經營思路和對人、財、物的控制。 研究目標顧客因為市場惟一不變的原則是永遠在變,要搞清誰在買花(表面消費者),送給誰(最終實際消費者)。要細分目標顧客,研究現實客戶、潛在客戶,並分門別類登記造冊,輸入電腦,建立顧客檔案庫,並要研究顧客購花心理的消費行為過程。 市場營銷創新根據不同節日、不同顧客有針對性地進行促銷,如通過不同媒體軟性廣告宣傳花店,採用鮮花租擺、電話訂花、網上花店、發 E-mail 等來擴大花店的影響。重視情人節、聖誕節、母親節、教師節、春節等傳統節日,同時開發秘書節、白色情人節、護士節、父親節、畢業節、七夕情人節、***** 你節、男人節等有潛力的節日。花店還可以品牌連鎖、無店鋪花店、通宵花店等多種形式,進行股份制經營等。 服務創新大力開展電話訂花,花店間異地送花目前,一大批顧客沒時間購花,且消費能力強,這就產生電話訂花、網上訂花的巨大市場。但要解決信譽問題(花的質量、價格、服務、送達及時度),解決支付問題,解決訂花電話號碼和網址的宣傳等幾大問題。 要不斷拓展服務內容,樹立良好的公眾形象除鮮花、模擬花外,可開發高檔盆花、觀葉植物或花藝資材經營等項目。像杭州夢湖新四季花店堅持 3 年在花店門口放置免費氣筒,設立雷鋒角;贊助插花比賽、城市形象小姐用花,開展教師、殘疾人、敬老院、工會系統上門插花,舉辦藝術講座等多種活動。 開發大公司消費能力做大公司的公關秘書,為其各種用途的花卉消費提供一條龍的支持。
D. 以後想開個花店,想知道現在鮮花店的行情如何,是否有繼續發展的空間
現在成都的花店都有點「泛濫」的感覺了,到處都有,競爭大得很, 都是些小花店, 有名的沒幾家,技術好的也沒幾家啊·····
E. 很多花店都在招花藝師學徒,你們說我快30了,還可以去嗎根據實際情況,未來花卉業發展分析吧!
花店招的花藝師學徒,說白了就是白幹活不給錢的,真有意從事相關工回作想學插花就自答己打聽一下當地或附近哪個花藝師受歡迎然後去人家門下打工或者報名人家開的學習班--花藝,本身需要從業者愛好花卉,有一定的美學修養,而名師是入門最簡捷的方式
F. 現在開花店的前景和利潤怎麼樣
開花店的前景還是不錯的,就看你的地勢和客戶源多不多了,畢竟現在的生意這么難做。
G. 開花店的前景和建議.
具體要分為以下幾步。
1選址,很關鍵的哦,當然要根據你的能力和你對市場的定位回以及你對應的消答費群,(比如學校,步行街等。。。)
2裝修, 門面的招牌很重要的,要有特色,好記很容易給人留下印象的名字是首選哦。內部裝潢要簡單(當然是為你考慮成本哦 )單顏色一定要選好。(記住招牌一定不能省啊。)
3進貨,儲藏。這個也很關鍵,開店前一定要把貨源搞好作好調研,最好多考察一些批發商,貨比3家嗎。在有就要了解時時的行情。儲藏要分類還要有設備,很專業,你要多看資料啊。
4宣傳,這個是必須的,一定要重視,這是你初期的關鍵,(當然考慮成本你可以買列印機,印宣傳卡,規模小嗎盡量選些低成本的宣傳方法,)酒店,公司等都是你宣傳的重點。
5溝通,記住顧客不是上帝是你的朋友服務的關鍵在質量和溝通產品都一樣。
6補充。當然還有很多我只是說個大概,具體的你要自己把握,和以後的經驗。還有我的字可都是打的你卻一分沒有挺郁悶的 ,希望你採納。(當然幫助別人求回報不是我的個性)最後祝你創業成功吧。。。。
H. 如今開個花店的前景怎麼樣
前景倒是不錯。 現代人文化會越來越好,精神生活更加豐富,鮮花又是回不可或缺的傳遞情答誼的禮物。所以市場是有的。 問題是經營。 花店主要經營兩種:鮮花和綠色盆栽。 前者屬於短時間的快速消費品,折損率非常高,大概30%之多。 後者需要比較好的養殖技術才能賺錢,把不起眼的花養出優雅的姿態不是件易事,如果你沒那麼多資金請幾個專業的工人,就要凡是身體力行。 還有鋪位的選擇應是在有市場的地方,根據你花店的品味選擇客戶群,確定客戶群所在的位置,不要太在乎租金,花卉的經營必須要客流量大。 好好考慮分配你的資金。三思後行。
I. 花店的發展戰略怎麼寫啊
1:如鮮花贈美女,寶劍贈烈士;贈人玫瑰留有餘香;或買束花給自己等等,這些溫專馨小提示不僅能屬烘托店內氣氛,亦可不同程度的令顧客受到強烈感染,往往一句妙語,會使人觸花生情,忍不住會買了本沒想買的花。2:當顧客買的量多時,不妨及時贈送一支,一可顯得和氣,二可能贏得回頭客,特別是顧客帶有小孩的,更是非贈不可,並且還要說,這是祖國的花朵啊!定能引起一片笑聲,畢竟笑和花是不分家的。若如此顧客肯定稱贊會做生意,自然還會再光顧。
J. 我想開個花店,不知道前景咋樣
我也有同樣想法,花卉市場還是有前景的,不過最好先做個調查,看你要開花店的地方有沒有市場