開花店風險分析及預測

『壹』 開花店前景如何

問題一：開花店的前景好不好 前景還好，做的人多了，競爭就強了，據前瞻產業研究院《2016-2021年中國花卉行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》顯示，1984年我國對花卉業進行正式的發展，到目前為止已經過了21個年頭從最初的生產面積2萬公頃年銷售7億到現在發展到45.3萬公頃年銷售382.3億元，花店的開店人員就北京來說84年北京的花店僅有5家，而現在北京的花店數量已經超過了1000家以上這就是北京的發展速度，而全國面積的花店業，也是在迅速的發展者。
隨著買花意識的提高，年輕人越來越多，中國入世後國內投資建設的加速發展，人民生活水平的不段提高，花店的生意會越來越好。目前國內的花店卻遠遠不能滿足顧客的需求，2004年國內花店的年銷售量有3億枝，台灣的花店年銷售量12億枝，日本花店年銷售量35億枝。可以說未來前景還是有的，而且比較大。

問題二：如今開個花店的前景怎麼樣 前景倒是不錯。現代人文化會越來越好，精神生活更加豐富，鮮花又是不可或缺的傳遞情誼的禮物。所以市場是有的。問題是經營。花店主要經營兩種：鮮花和綠色盆栽。前者屬於短時姿備間的快速消費品，折損率非常高，大概30%之多。後者需要比較好的養殖技術才能賺錢，把不起眼的花養出優雅的姿態不是件易事，如果你沒那麼多資金請幾個專業的工人，就要凡是身體力行。還有鋪位的選擇應是在有市場的地方，根據你花店的品味選擇客戶群，確定客戶群所在的位置，不要太在乎租金，花卉的經營必須要客流量大。好好考慮分配你的資金。三思後行。

問題三：大家覺得現在開實體花店，前景如何呢？ 本人覺得不太好，現在實體店都不好做，不管做不做的起來房租要交，鮮花有保值期，還有當地人們的生活水準。等等

問題四：現在開花店前景好嗎 50分 可以理解 你的想法 ，
不管做什麼適合自己的才是最重要的，
現在這幾實體的行業太難了，競爭大。很多都在轉行 ，
建議朋友 還是慎重的好，
不太清楚的話，可交，流。

問題五：開花店很有前途嗎？要開花店需要做哪些准備？ 學技術的話年輕人可以學廚師，現在川菜是中國八大菜系之首，第一大菜系，學個川菜，走到哪裡都能找到工作，而且現在餐飲行業本來就缺廚師，挺好的，工資也高

問題六：如何開個花店 花店的前景分析 1、確定你的花跡盯毀店位置 ,租金問題。2、要確定你的經營趨向。是以鮮花為主，還是以絹花為主。 3、了解其他花店的經營狀況，以及經則謹營品種。 4、尋找你的貨源。 5、尋找你的固定大客戶。6、到工商部門辦理營業執照。7、到稅務部門登記領取稅票。

問題七：花店的前景怎麼樣？ 前景不錯,可是起步很難

問題八：開花店的前景和建議. 具體要分為以下幾步。
1選址，很關鍵的哦，當然要根據你的能力和你對市場的定位以及你對應的消費群，（比如學校，步行街等。。。）
2裝修， 門面的招牌很重要的，要有特色，好記很容易給人留下印象的名字是首選哦。內部裝潢要簡單（當然是為你考慮成本哦 ）單顏色一定要選好。（記住招牌一定不能省啊。）
3進貨，伐藏。這個也很關鍵，開店前一定要把貨源搞好作好調研，最好多考察一些批發商，貨比3家嗎。在有就要了解時時的行情。儲藏要分類還要有設備，很專業，你要多看資料啊。
4宣傳，這個是必須的，一定要重視，這是你初期的關鍵，（當然考慮成本你可以買列印機，印宣傳卡，規模小嗎盡量選些低成本的宣傳方法，）酒店，公司等都是你宣傳的重點。
5溝通，記住顧客不是上帝是你的朋友服務的關鍵在質量和溝通產品都一樣。
6補充。當然還有很多我只是說個大概，具體的你要自己把握，和以後的經驗。還有我的字可都是打的你卻一分沒有挺郁悶的 ，希望你採納。（當然幫助別人求回報不是我的個性）最後祝你創業成功吧。。。。

問題九：開花店好做嗎 首先我們說花店,開花店是一個辛苦的事情,想開的朋友不要只想著鮮花的美麗,事實上目前國內花卉行業還是比較混亂的,惡意競爭比比皆是.這對經營者是一個比較大的考驗.
然後說說花店的支出,毫無疑問,花店最主要的支出就是租金.我個人認為這不是貴不貴的問題,不怕貴,就是怕沒有客流和消費人群,刻意尋找便宜房租的想法也不應該有,因為鮮花是易損耗產品,銷售不暢會造成大量的損耗,這個也是花店的大敵.房租的高低應該是按照性能價格比來說的,事實上好的位置的店面也是很難找的,這不是價錢的問題.所以說,需要多少錢,裝讓費等問題個體不同,情況也各有不同,這個誰也無法回答你.在資金方面我的建議是,一定要留有一定數量的流動資金,切不可全部資金投入到房租及硬體設施中.一般情況下,1萬的流動資金是一定要有的.在花店初期一定要注意這點.
充分想到困難而不是美好前景哦!

『貳』 我想開一家鮮花專賣店

我把我的計劃和你分享一下啊！可惜的是我的計劃擱淺了。
花店

主要經營項目： 鮮花，糖果花束，玩具花束，
上軌道後，會開辟婚慶花束領域
經營方式：實體店與網上商店同步
店面選址：a.比較大型的高消費綜合性小區
b.商業區
面向客戶：寫字樓白領等高消費人群
25歲以下有一定消費能力的年輕群體
網路消費人群
經營理念以及目標：
誠信未本，開辟網路市場
只賣新鮮花，做最好的包裝，最好的服務，做青島地區最高檔的花店

目前，對於這個行業的了解還處於一個初級階段，還沒有找到合適的貨源，初步打算在剛剛起步的時候就從花卉市場，即墨，膠州這些地方進貨。在進貨之前，打算報名去參加培訓，花藝費用包括學習和練習大概是5000元左右，時間4-10日不確定。（這個具體操作還沒有想清楚，不確定是先開店，同時去學還是先去學花藝再開店）
先簡單分析一下開辦花店的利與弊

風險與對策：
l 花店起初生意都不會很好(不僅花店,開任何店都如此,那是因為剛開始知道的人不多,因此前期宣傳就顯得尤為重要).
對策：
隨著時間的推移生意也會有所好轉,當然具體情況還得視地段
經營方式而定.
l 鮮花行業需要一筆很大的支撐費用.開別的店可以等貨賣得差不多再進第二次,然後鮮花不行.鮮花是特殊商品,沒人買只能看著它爛.第二天你還得繼續進貨循環,生意不好照樣繼續爛。
對策：
1開始的時候，在經營產品方面，只經營少數種類的玫瑰，康乃馨，百合等需求量較多的鮮花，但是包裝紙，綵帶，祝福卡片，包裝花會准備的非常齊全。在包裝的方面下功夫，不賣多，只賣精，靠精品打開市場。
2僅靠鮮花不足以打開市場，就用玩具花束來打開市場，提高知名度。但是需要考慮的是玩具花束和鮮花面對的客戶群是不一樣的，可以靠玩具花束提高花店的知名度，卻不能靠這個來拉動鮮花的銷售。
而且，青島的市場向來競爭激烈，估計很快就會有類似的玩具（糖果）花束銷售出現，對於這一點，我們要做到的就是一定要保證更新快，包裝精緻。

3印刷印有各種花語的宣傳彩單，在早晨上班高峰期，在東部寫字樓周邊分發。
同時，在青島各個論壇大量發貼宣傳，做到實體店與網店的影響里同時產生。爭取在12月25日聖誕前，將名氣打出來，靠12月25日的高峰期，擴大花店的影響力。
l 經營花店，是一種淡季旺季分明的行業。
對策：對於淡季，整個行業的慘淡，在經營的前期，在淡季就側重於為旺季做准備，即使沒有客戶，也要每天扎出漂亮的，與眾不同的花，即使客戶不購買，讓客戶看到也感覺賞心悅目。
每個節日都提前1個月就打出廣告。經營上軌道後，旺季要適當的擴大經營規模，提前預定高檔進口鮮花，銷售配套特色產品。淡季可以適當的搞些特價活動，並且開始向周邊的酒吧，飯店聯系，爭取向他們定期供貨。開辟婚慶扎花市場。
針對婚慶扎花，我們還是要學習，這給項目就目前看來，市場非常廣闊。

『叄』 開一家實體花店風險大么，要注意什麼

1，實體花店選址很重要。實體生意的核心是地段，靠近醫院，大的商圈，版交通比較方便的地方，權等等，是你選址的考慮因素。多看下你的同行在哪裡吧，思考下他們選擇這些地方的原因。
2，多元產品和服務。實體店鋪零售鮮花只是花店生意的一部分，有時間生意很差的，比如夏天。但是很多花店經營很多年，看起來生意清淡。其實他們有其他的生意渠道，比如婚慶，比如綠植租擺，比如水果禮品等等。你需要和附近的公司啊，事業單位啊，搞好關系。這些是長期經營的關鍵。需要慢慢積累，用心經營的。
3，網上生意。網路鮮花是今後的發展趨勢。你也要注意發展和外地同行的關系。我知道不少地方的花店，因為在網上和同行關系不錯，光是接網單，一年生意都很不錯的。你網路比較熟悉，業可以自己經營網上花店，作為實體的補充

『肆』 開花店的優勢劣勢

1、經營花店，對特色、品牌、規模、選址要求較高，隨著居民生活水平的提高，一般品種以及沒有特色的花卉，或者沒有一些特別的經營手段，基本上沒有什麼競爭力。所以，可以考慮先加盟某一家品牌園藝店。

2、而一旦做出自己的特色，花店的穩定性會很好，客戶會非常願意跟定一家固定的花店。

這個時侯，就可以開始創立自己的品牌。做到這種程度時，較其他行業，會具備客戶穩定、風險較小、進貨渠道暢順等方面的明顯優勢。

『伍』 如何分析和規劃花店來實現創業構想

如果你想開一家花店，首先你必須要了解這個產業，所謂知己知彼百戰不殆。如果你很擅長花藝設計，有很強的溝通能力，有良好的商業意識，那麼開花店或許能給你一個很好的未來。說到底，開花店要做哪些准備呢。
1、確保你有天賦能夠勝任花店的需求。
（沒有？那也罷了，相信功夫不顧苦心人吧）。開一家花店，不是你只喜歡植物和花就可以了，你必須有敏銳的觀察力，有一雙靈巧的雙手，還要有一個健康的體魄。
●花店屬於零售行業，這就意味著當顧客來買花的時候，我們必須和顧客打交道，敏銳的觀察力能讓你擁有很好的溝通技巧，銷售不是能言善辯，如何抓住顧客的內心世界才是重要的。
●花店看起來文藝，一場婚禮下來也是腰酸背痛，小身板先練好了，吃苦受累還在後頭呢。
2、學習花店銷售
如果你能找到一家花店做實習最好，一方面學習花藝知識，一方面學習銷售技巧，如果沒有合適的花店提供學習，你可以考慮做一份兼職銷售工作，學習一下店鋪銷售技巧，運作方式。
3、學習花藝技巧
可以考慮一下在職培訓，不過目前為止國內好的培訓學校並不多，多為技術性培訓，但這是最快最有效的花藝學習方法，還是上面講的，能找到一家花店學習最好，你很可能會學到節省成本的措施和花卉設計的秘密。
●有一個詞叫與時俱進，花藝設計一定要向前看，傳統的花束包裝已經慢慢被大家淘汰（例如紙張的堆疊），保持最新的花藝流行趨勢。
4、考慮開花店的風險和好處。
自己做花店，可以不用朝九晚五，不過你將更被束縛，做好每天起早貪黑的准備吧。如果你想僱用任何雇員，你需要確保他們受過良好的訓練。客戶服務是必不可少的，如果你想運營一個成功的花店。
詳細的可以關注花野自然哦

『陸』 開花店成本高嗎風險大嗎

投入的成本不高，風險較小。
在開花店之模手前，了解當地市場對花卉和植物的需求是至關重要的。研究市遲彎場，了解哪些品種的花卉和植物受歡迎，並且在哪些場合使旦旦嫌用它們。考慮開設一個特定的主題花店，如婚禮花店、生日花店、植物花店等，也是一個不錯的選擇。

『柒』 花店投資風險和策略

花店投資風險和策略

「年輕人創業」熱潮平地而起,現代創業精神第一次在中國破土而出!一個成功的創業人士離不開一份制定的策劃書,投資花店風險及收益及策略分析 很多人問如何開花店?以下是我幫大家整理的花店投資風險和策略，僅供參考，大家一起來看看吧。

開花店的投資成本：

花店的檔次差距相當大。因為花的成本較低，而且一次性進貨的數量不會很多，所以先期投資不是很大，主要是店鋪的租賃和裝修。如果要開一家規模較大、格調高雅、技術水平較高的花店，那麼就需要在店面的基礎上加上一間倉庫。昂貴的鋪位租金、龐大的裝修費用、技術人員的培訓費用和薪金以及較大的流動資金算在一起就需要10多萬元。但是如果只是開一家小花店，幾千元也可以搞定。

按照佛山目前中等水平的花店，一般一次性投資需要2萬元，費用陳列如下：

鬧市區鋪位租金約10000元；

用於經常性購買原材料的流動資金約1000元。小花店的特點就在於一次性投資以及日常的運行資金不大，一個日銷售額400—500元的花店，每天僅需補充200—300元花材。簡單裝修及布置約2000元；

以上這些再加上兩至三名員工的工資、首批進貨款、修剪包裝工具如水壺、海綿、剪刀、緞帶、花器、鐵絲、包裝紙、蠟燭等共約20000元。

花店的投資收益：

鮮花零售利潤可達50％—80％，十分可觀。但是由於鮮花很容易枯萎，所以它的損耗率相當大。一位花店老闆介紹說，損耗的概率相當大，如果進回來1000枝花，最多隻能買出去200到300枝，賣不出去的只好扔掉。所以這位老闆說，中檔花店一般要一到兩年才能收回成本。

花店經營風險?

花店是一種投資小風險小的經營模式，它的風險表現在：

鮮花的保養難。開花店不可避免的會碰到鮮花的`損耗問題，因此如何保養好鮮花，盡量降低花朵的損耗就顯得非常重要。如果保養工作做得不好，損耗過大，就會入不敷出。

淡季的顧客少。每年的淡季是花店面臨的一個重大考驗，如果不能在淡季找到新的銷售渠道，保持一定的顧客量，那麼這幾個月花店就很難挺過來。

經營花店策略：

花藝設計是立店之本。花店的經營秘訣在於花店賣的不僅是花，而更多的是為消費者提供高水平的花藝作品和花藝設計服務。如果花店對鮮花只是簡單的包紮，或是說花店光賣鮮花，只拼價格，那麼花店的競爭力就會大打折扣。因此，可以將員工送到專門的培訓學校進行培訓。另外，鑒於如今人們對花藝作品的喜好各不相同，所以量身定做是花店發展業務的方向。

為花店選擇正確的定位。花店的檔次相差巨大，如果定位不當，就會造成很大的損失。如果定位的檔次高於該地區顧客的實際消費能力，那麼巨大的投資就很難收回。但是如果定位過低，店面過於「寒磣」，產品質量低下，那麼就只能在市場上拼價格，很難拿到花店的正常利潤。

選擇適當的店址。開花店可以選在該地區的花店聚集地，這樣的話可以形成規模效應，很多顧客會「慕名而來」。如果決定單獨選址，則可以考慮選在醫院、酒店、影樓或娛樂城旁邊，這樣可避免淡季對整個業績的影響。

經營花店要抓商機，多做熟客。要做到這一點，信譽是關鍵。首先是花卉質量價格要適當，其次是要重視服務質量，可以向顧客作出免費送貨上門等承諾。另外，花店可以多聯系一些單位、公司做大單生意，特別是酒店、影樓等場所，也可以加盟網路花店，避免死抱零售，守株待兔，坐以待斃。

拓展延續

開花店都有哪些風險

很多人都認為開花店投入小，無風險。其實這是對花店經營的誤區。

誤區一：花店無風險。有人認為開花店能賺大錢，見效快，無風險，所以不管懂不懂花卉，搞沒搞過花卉，就盲目投資開店。殊不知，花卉業是一個高風險的行業，如果沒有風險意識，不認真研究市場，不深入了解行情，盲目開花店就會造成難以挽回的經濟損失。花卉作為一種商品，必須遵循市場經濟的規律。經營品種、地理位置、廣告宣傳、服務質量等等都十分重要，需要在開花店前作深入細致的考察論證。另外，花木盆景具有季節性強，養護技術要求高等特點。所以，在開店前必須有一定的資金和花卉栽培管理技術作支撐，並隨時密切注意花市行情，最大程度降低風險，避免不必要的損失。

誤區二：規模越大越好。近年來一些花商盲目追求規模效應，經營規模越來越大，投資數萬甚至幾十萬元開花店，結果效果並不理想。費用太高，成本難以控制，造成營業額不少利潤不多，月底算賬入不敷出。開辦花店不應單純強調花店規模的擴大，而應重視花卉產品結構的調整，在提高花卉質量和優質服務上下功夫，不斷探索適合自身經營特點的適度規模，努力提高經濟效益。

誤區三：品種越多越好。不少花店在確定經營品種時求大而全，多而廣，本地產的、外省產的、進口的，鮮切花、盆花、觀賞植物、奇石等等什麼都賣。表面上看，令顧客挑選的餘地很大，實際上卻適得其反，多而雜，沒有形成自身的特色優勢。在經營品種上，要根據當地的氣候條件、地域位置、花卉產量、市場需求等情況，選准適合本地區居民經濟收入狀況和消費需求的產品，銷售不同規格、不同質量標準的花卉，滿足不同消費層的需求。

誤區四：離市中心越近越好。開花店挑選地址，要和自身經營的品種、價格、檔次、規模聯系起來，看適合在哪裡開店。如果你經營的品種無特色，服務質量一般，即使開在鬧市區，經濟效益也不會高。在花店選址上，要認真分析當地花店分布情況，可在人口密集的住宅區或醫院、學校等地段開店，既方便了市民，也會給花店帶來良好的經濟效益。 經過將近一年的經營，劉曉琳終於慢慢找到了花店經營的訣竅，但是他也非常後怕，如果不是自己專業學習的就是藝術設計，具備一定的設計功底，他的花店很容易就與一些小花店一樣，只能提供最初級的服務。

『捌』 開花店有哪些風險

開花店的風險:
第一，花的品種太多，不好選擇
第二，花的保鮮時間太低
第三，包裝成本高
第四，店鋪租金高