野獸派花店發展歷程

① 有人在野獸派工作過嗎

野獸派創始人:Amber

Amber畢業於復旦新聞系，幹了十年的媒體行當，之後辭職做起投資。她形容自己是，「獅子座，性格急躁，追求完美，不管不顧，嫌棄土人，吃得了苦但受不了委屈。」六歲起學畫，後從事當代藝術收藏，因此她說，「我的感覺並不來自花藝基本知識，而是來自對生活與情感的理解，對美的基本判斷

上海的野獸派花店創建於2011年12月。當時，店主衡洞清Amber一時興起買花來弄，「去了花市才知道有這么多花咐前材，買了很多，插起來送給朋友。朋友收到都嚇一跳，說你這是什麼流派？我說我是野獸派插花，亂插的。」野獸派的名字由來於此，事實上，野獸派也是曾在巴黎流行的現代繪畫潮流，追求情感表達的表現主義。那之後，Amber在微博上注冊了這家店，把平時送給朋友的花放了上去，「沒想顫絕到真的有人訂花，因此說，並無初衷，無心插柳」。

② 野獸派是什麼牌子野獸派怎麼樣

野獸派也許這個牌子你之前不太熟悉，但是在霍建華林心如的婚禮你一定會了解它。無論是新娘的伴手禮還是婚禮的布置甚至是婚禮的伴手禮，都少不了野獸派的身影。野獸派是什麼牌子？野獸派怎麼樣？野獸派官網

野獸派是什麼牌子
野獸派花店是新一代線上花店，創始人為Amber。僅憑微博上幾張花卉禮盒的照片和140個字的文字介紹，從2011年12月底開通微博以來，野獸派花店已經吸引了數十萬粉絲，甚至連許多演員常客。已開實體店

上海的野獸派花店創建於2011年12月。當時，店主Amber一時興起買花來弄，「去了花市才知道有這么多花材，買了很多，插起來送給朋友。朋友收到都嚇一跳，說你這是什麼流派？我說我是野獸派插花，亂插的。」野獸派的名字由來於此，事實上，野獸派也是曾在巴黎流行的現代繪畫潮流，追求情感表達的表現主義。
野獸派怎麼樣
這里的花價格不是小貴，但是品質一流。

玫瑰最傳情，這里有各種玫瑰。

店裡還有手繪藝術，他們還和藝術家向京做「我看到幸福了」的鮮花與雕塑結合的藝術活動，三里屯的大型廣場花藝也出自野獸派之手。

這家店的前身，只是傳到微博上的幾幅幾張花卉禮盒的照片和140個字的文字介紹，由於東西好，很快吸引了超過18萬粉絲，甚至連許多演藝界的明星都是它的常客。

花卉組合仍然是野獸派最亮眼的產品。野獸派出品的花卉禮盒少則三四百元，多則近千元，然而即使是如此高的價格，仍然有眾多顧客追捧。

顧客Y先生在野獸派花店訂花，希望能表現出莫奈的名作《睡蓮》的意境，可是當時並沒有合適的花材進行創作。幾個月過後，店主兼花藝師Amber想起日本直搗的地中美術館，從中獲得靈感，做成了後來野獸派花店的鎮店作品之一，「莫奈花園」。

從顧客的心事，到成品花束，富有人情味，讓野獸派風生水起。對於許多花店粉絲來說，成為故事的男女主角，圍觀尋常生活中有趣的細節，已經成了一種買花之外的附加值。

大量的衍生產品。除了「故事」之外，產品始終是這類花卉禮盒店最大的賣點。

「莫奈花園」圖案已經變成系列產品。衍生產品可以從地到天，無限廣闊。

矗立在店中，也是矗立在花園中

徜徉在花叢中，也是徜徉在愛河裡。

有時，一個理念就足以讓一個企業揚名立萬，比如，一家花店提出：他們只為男士的一個女朋友送花。這對於「只求唯一」的女性是多麼大的心理滿足。
野獸派官網

野獸派官網

情人節！一束花表達愛意吧！

③ 野獸派是什麼品牌

高端生活藝術設計師品牌。

野獸派屬於高端生活藝術設計師品牌。野獸派最早是一家花店的名字，2011年誕生於微博，並且早期只在微博上預售，後來走高端定製路線，稱為涵蓋花藝、家居、美妝個護、珠寶的藝術生活品牌，近兩年的風很大。

野獸派的出現正好抓住現代人「精緻窮」和「儀式感」的心理，裝飾家則代表著高端藝術生活。

其實野獸派主要是根據客戶的獨特需求來定製，而且每一季的風格都不一致，你只需要記住日本導演岩井俊二、高圓圓、李宗盛、李宇春、楊穎、胡歌、易烊千璽等一線明顯都是野獸派的忠實粉絲就夠了。

野獸派「莫奈花園」、小王子系列、梵高美術系列、摩登時代系列等都是熱銷系列，在生活藝術領域的影響力非凡。

④ 野獸派是哪國的牌子

野獸派是國產的。
野獸派2011年成立，涉及花藝、香氛、家居服、家紡、家飾、傢具、珠寶配飾、美妝個護、家飾餐廚、跨境商品等。野獸派（The Beast）是大陸的品牌。
野獸派2011年底誕生於微博，從傳奇花店成長為藝術生活品牌，並榮登2012年微博十大人氣用戶榜單。其線下店鋪風格各異、美而有趣的。被英國Wallpaper雜志譽為中國高端品牌O2O的先行者。
產品多為自家設計製作，亦全世界搜羅氣質相投單品，涵蓋花藝，貴婦葯妝店，百花香味鋪，珠寶服飾館，家紡家飾等，關注人的情感以及為潮流左右的品味，賦予一花一物自由自尊的靈魂，追求美而有趣的生活。

⑤ 為什麼野獸派花店可以如此成功

我認為最重要的就是抓住了用戶的心理需求，滿足了用戶的真實需要，現在有很多花店打價格戰，時間派送速度的快慢，但是沒有在產品上下功夫，而它正好做到了這一點。

⑥ 競品分析|野獸派

直接競爭對手

微博粉絲96萬，天貓店鋪坐擁206萬粉絲。2015年雙十二天貓銷售額還只有1400萬，2018年雙十二達到2228萬，增長了500%

150-500人，全國50多家門店

注冊資本550萬，15年完成B輪融資，天眼查顯示融資數千萬

野獸派平均薪資5000左右，店面租金一般在4萬/月左右，花店行業花材成本也是個大頭，野獸派進口花為主，每月最低進花4次，依據店面大小，預估每次花材成本費為2000-3000，一個月為12000左右。除去這些大頭成本，其他約佔30%左右，則預估每月燒錢規模為5000 300+40000 50+12000*50/30%=1300萬

根據天貓店鋪評價，好評率大概是90%以上，基本很少吐槽質量與顏值。大多基於價格

主要依託大數據與故事營銷
依託故事，制定花禮，就是所謂的定製化；
依託故事在微博上做病毒式營銷，免費獲取了大量流量；
依託大數據信息技術，精準鎖定客戶群體

野獸派已經不是單純的花店，同時也是買手店，現在也拓展同名化妝品店，逐漸向生活方式綜合品牌方向進化

野獸派不僅僅局限於花藝，開展多元化業務，是大勢所趨，不過過多過雜的業務線也很容易尾大不掉，加上各大互聯網巨頭越來越重視線下體驗店，各種其他品類的店鋪其實也成為了野獸派潛在的競爭對手。

⑦ 怎麼看今年鮮花行業的發展趨勢

作為一個做了7年鮮花的業內人，還是很看好鮮花行業的未來發展前景。
將從三個方面來回答這個問題：
一、從花娃平台來看，今年的七夕平台總交易指數超過200w+，成交均價為189元，同比去年七夕增長56%。平台交易量、入駐花店、入駐下單方都在呈逐年增長。
二、從鮮花市場來看，市場對鮮花的需求日益劇增，不少企業也從中脫穎而出。2015年底，「野獸派」獲得數千萬人民幣的B輪融資。2017年，該公司獲得1億元人民幣的B輪融資，並在2018年跨過了盈虧平衡點，實現了盈利。此外，在去年上半年，其GMV同比增長150%。
從相關數據來看，鮮花行業的確是一個不錯的蓬勃發展行業。不少想要嘗試創業的上班族，把開花店作為創業首選。企查查數據顯示，近十年來花店相關行業增勢迅猛，2014年後年注冊量迅速增長，2019年相關達到18萬余家，同比增長了12%，是十年前的3.7倍；2019以後，也在以不斷增長的趨勢發展。
三、從消費習慣來看，頭部生鮮電商——盒馬、叮咚、每日優鮮等進入鮮花賽道，做起了日常鮮花銷售板塊；在地鐵也陸續出現鮮花自動售賣機、在地鐵口也有很多10元一把的零售花束，市場是由需求決定的，大量的鮮花市場興起，必然是和鮮花市場消費需求有關，所以隨著鮮花消費需求的不斷增加，未來鮮花市場未來可期。

⑧ 野獸派是哪國的牌子

⑨ 成功的微博營銷案例精選

隨著微博的廣泛使用，如今也成為的各大商家搶佔先機的戰場。我精心為大家蒐集整理了成功的微博營銷案例，大家一起來看看吧。

成功的微博營銷案例篇1：海底撈火鍋的事件營銷與危機公關的戲法

「人類無法阻止海底撈」的段子，將海底撈的服務推向了史無前例的高度。其實平心而論，海底撈微博做得並不好，但是一個企業自己微博做得好不好，與它的微博營銷做得好不好是兩碼事，而海底撈就是這種反差的典型。

有人在海底撈吃過之後說，海底撈味道不咋地，但是服務確實很好。對，這就是本次營銷的主題，因為在這次事件營銷中，所有的亮點都在於體現海底撈的服務，而沒有強調海底撈的味道有多麼好，很多人去就是為了體驗其服務，從頭到尾，營銷的重心相當明確。

海底撈最大的成功還不轎碰在於事件營銷一炮走紅，而在於它後面化險為夷的公關手法。大家都知道微博是一把雙刃劍，顧客可以是上帝也可以是魔鬼。在海底撈被爆出骨頭湯勾兌事件後，無疑與「人類無法阻止海底撈」形成強烈的反差，一場危機一觸即發，但海底撈卻成功將其化解。

「勾兌門」事件後，海底撈沒有做任何狡辯推諉的舉動，反而第一時間在微博上發表宣告，並配合媒體及有關部門調查，同時老闆張勇也在個人微博上坦誠相待，並願意接受公眾檢查監督。

海底撈官方的坦誠、公開閉轎談、透明、敢於負責任的態度，從一開始就爭取了消費者、媒體的寬容諒解，對於一個知錯能改、態度誠懇的企業，公眾也會給予最大的包容，很快這個事件就慢慢平息。

在微博上，壞事往往比好事傳得更快，危機來臨時，消費者是魔鬼還是上帝，取決於企業的態度。

成功的微博營銷案例篇2：快書包的微客服和全員微營銷

快書包是伴隨著新浪微博成長起來的老標兵，有關於快書包的微博營銷案例分析已經很多。為網站帶來近1/3的流量和40%的訂單業務，這種業績太讓企業期待了，然而快書包企業微博營銷的成功就僅僅如此嗎?

快書包微博營銷兩大亮點：微客帆梁服和全員微營銷。快書包的微客服是相當用心的，不敢說1分鍾響應，也差不多5分鍾響應。我曾經給他們發私信詢問某本書有沒有，他們的私信回復不僅迅速而且全面，很是溫暖。

同時，微搜尋「快書包」關鍵詞，凡是提及快書包的微博內容，評論中基本上會出現2個賬號，就是@快書包和@徐智明。試問有幾個企業能夠做到如此?能夠做到如此的微博又怎能做不好?

也許大家會想：作為一個老總，徐智明怎麼就這么閑，天天守在微博上。可是當你想想微博可以為它產生40%的訂單，對於這樣一家小企業而言，ROI該是多麼誘人。

快書包微博首頁詳細羅列了高管們的微博，再去微搜尋「快書包」找人，會發現第一頁+v的全是快書包的人。你對快書包有任何意見，可以隨時向他的高管反映，他們就在微博上!試問那些天天叫苦微博營銷不好做的企業，你真的用心做了嗎?企業微博不是隨隨便便就能做好，每一個成功的背後都有著必然的原因。

品牌塑造、話題營銷、事件營銷、危機公關、客戶管理等等，微博可以做的事情太多了，微博營銷不是不重要了，而是越來越重要了。微博營銷的成功沒有統一的標准，凡客體走紅是成功，快書包獲得使用者口碑是成功，甚至像不知名的小賣家年入百萬銷售也是成功。只要你能利用微博做出有益於企業發展的事情，這就是微博營銷的成功。我們不能迷戀他人成功的光環，更應分析並學習他們背後的成功經驗，但切不可只學其形，而要學其神。

成功的微博營銷案例篇3：野獸派

成功模式：故事營銷

「野獸派花店」，這個名字則被更多文藝青年所熟悉。沒有實體店，甚至沒有淘寶店，僅憑微博上幾張花卉禮盒的照片和140個字的文字介紹，從去年12月底開通微博到現在，野獸派花店已經吸引了超過18萬粉絲，甚至連許多演藝界的明星都是它的常客。

為什麼傳統簡單的花店生意會有如此新鮮的生命力?

答案是，他們賣的不僅僅是花。

2011年年末，顧客Y先生在野獸派花店訂花，希望能表現出莫奈的名作《睡蓮》的意境，可是當時並沒有合適的花材進行創作。

幾個月過後，店主兼花藝師Amber想起日本直搗的地中美術館，從中獲得靈感，做成了後來野獸派花店的鎮店作品之一，「莫奈花園」。

與其他花店不同的是，野獸派花店傾聽客人的故事，然後將故事轉化成花束，每束花因為被賦予了豐滿的故事而耐人尋味。這其中，有幸福的人兒祝自己結婚周年快樂的、有求婚的、有祝父母健康的、有糾結於暗戀自己的男同事的……在日復一日的尋常生活中，閱讀140字的離奇情節，也成為粉絲們的一種調節劑。

野獸派花店所選用的花束絕不是市場上常見的，這些進口花卉品種經過精心雕飾之後，針對不同的人群、送花與收花人的心境、起上頗有文藝范兒的名字，包裝完成的花束，只在微博上出售，顧客也都是花店的粉絲，在微博上通過私信下訂單，客服通過私信回答顧客的問題最終達成交易。

和傳統的花店相比，野獸派花店絕對算得上花店中的奢侈品品牌。從野獸派出品的花卉禮盒少則三四百元，多則近千元，然而即使是如此高的價格，仍然有眾多顧客追捧。

案例點評：野獸派的花藝在上海花藝圈絕對不算是最好的;但野獸派的成功源自於故事營銷。對於許多花店粉絲來說，成為故事的男女主角，圍觀尋常生活中有趣的細節，已經成了一種買花之外的附加值。

野獸派的成功告訴我們，原來電商有這樣的一種經營方式。利用微博的病毒式的故事傳播免費獲得大量的潛在客戶，而動輒幾百上千的禮盒又保證了毛利。這完全顛覆了傳統電商拼的刺刀見紅拼價格的悲催局面。甚至只有一個微博，只要願意分享故事，什麼網站，PHP，伺服器，架構，通通都是浮雲。私信+支付寶就搞定一切。

這樣的案例還包括了微博蛋糕店，我曾經在一篇文章中專門談到過溫州的微博蛋糕店。完全通過微博下單，每天 *** 限款;比如周一是提拉米蘇，周五是***;使用者甚至要上門取貨才能拿到最新出爐的蛋糕。這樣的一個地域性的微博蛋糕店也有1萬多粉絲;生意極其紅火。

⑩ 野獸派屬於什麼檔次

野獸派屬於高端檔次。

野獸派屬於高端生活藝術設計師品牌。野獸派最早是一家花店的名字，2011年誕生於微博，並且早期只在微博上預售，後來走高端定製路線，稱為涵蓋花藝、家居、美妝個護、珠寶的藝術生活品牌。

近兩年的風很大。野獸派的出現正好抓住現代人「精緻窮」和「儀式感」的心理，裝飾家則代表著高端藝術生活。

野獸派介紹

野獸派是法國的一個鬆散的美術社團，產生於1905年。這個社團沒有共同遵守的明確目標。沒有發表過宣言和理論主張。野獸主義這個名稱是偶然產生的。在1905年的巴黎秋季沙龍中，一群青年美術家的作品參展。

野獸主義作為社團存在的時間只有二三年。參加這一社團的藝術家後來朝著不同的目標，繼續新的探索。野獸主義是自1898至1908年在法國盛行一時的一個現代繪畫潮流。它雖然沒有明確的理論和綱領，但卻是一定數量的畫家在一段時期里聚合起來積極活動的結果。

因而也可以被視為一個畫派。野獸派畫家熱衷於運用鮮艷、濃重的色彩，往往用直接從顏料管中擠出的顏料，以直率、粗放的筆法，創造強烈的畫面效果，充分顯示出追求情感表達的表現主義傾向。