花店w

㈠ 深圳哪些鮮花店送花好有沒有網站呢

深圳哪些鮮花店送花好？有沒有網站呢

:hualianw./ 這個不錯，你可以看看

深圳，哪些鮮花店有特色？

深圳市花無界電子商務公司，這個是挺好的，特別喜歡他們的花店，質量很好，快遞也很快

深圳世界之窗附近有沒有鮮花店

您好， 我們花店是位於車公廟， 坐地鐵到世界之窗也就幾分鍾吧！
本店支持先送花後付款，經營范圍：鮮花花束，巧克力花束，開業花籃，婚慶，植物租售
咨詢熱線0755-23444121

深圳上下沙,沙尾附近有沒有鮮花店?

樓主你好啊，我介紹個我經常給客戶送花的花店吧，那家是實體店，網店也有，他們可以送花上門的，費用也可以送到再付，很誠信的店，店名叫金美麗鮮花店，你可以在網上搜「金美麗鮮花」就可以找到該店的網名了，具體 的店址你可以通過網站獲知。他們的店在福田區紅荔路蓮花山花卉世界A1,從花卉世界大門進去右邊倒數第建就是了，希望能幫到你。

深圳，鮮花店好的有嗎？

深圳市花無界電子商務公司，這個很好的，也可以從他們的網店上購買，快遞還是很快地

我在深圳，女朋友生日要送鮮花，請問深圳哪裡的鮮花好點呢，有沒有好的花店介紹的？

深圳福田有個電信大廈
旁邊有個地方就叫
花卉市場----什麼花都有的
專業市場你可以去看

深圳坪山鮮花店

網上訂購的話，可以網路一下，比較有名的有鮮花禮品網，莎啦啦鮮花網，我推薦一家深圳杜拉拉鮮花網，專門做深圳的，坪山新區那邊也有她們的店，可以專人送到你女朋友手裡，不用加收配送費的。

深圳哪有好點的鮮花店

我經常送花的，如果追求品質的話選洛施美嘉
好像在福田羅湖有店，網站也很漂亮。呵呵

深圳西麗鮮花店？

西麗Q時代鮮花禮品，qshidai.

請問深圳鮮花店，哪個好？

選鮮花店最好挑一些開了一些年頭的鮮花店，她們的手藝會較令人放心一些，你可以去試下我家附近這家深圳珍心鮮花店，老闆態度很好

㈡ 做一個花店小程序需要多少錢

花店小程序多少錢，主要的還是根據的實際需求而定，下面就以婚禮小程序案例內來展示一下，做一款婚容禮小程序需要多少錢？

1.一鍵開通花店小程序

可以進行個性化裝修店鋪，方便快捷上架產品，可快速打通線上線下銷售閉環，輕松實現線下商品線上下單購買的服務體驗，無縫對接線下線上服務。

這一類型的花店小程序最低價格1999元/年，買一年送一年。

㈢ 花店短視頻腳本怎麼寫

場景+品種1+品種2+亮點1+亮點2等等。
場景一定要干凈，可以選擇花店作為背景，品種介紹不宜過多，有兩三個就行，亮點也就是觀眾的痛點，分析觀眾的需求，把品種的亮點分點進行介紹。
短視頻腳本公式：5秒吸引注意力+10秒反轉+15秒漲粉，意思是視頻的開頭要抓住觀眾的眼球，先把觀眾吸引過來，在視頻的中間部分需要有一定的反轉情節或是亮點，這樣才能讓觀眾繼續往下看，留住觀眾，最後就是盡量達到漲粉、點贊的目的。

㈣ 開一家花店要多少錢

單說開店成本：
租金，一般一季度或者半年付，按半年算，100平方的房子，這是大頭，看位置，幾萬到十幾萬不止。這部分自己算。
裝修：常規簡裝，每平方按200-300元算。具體自己算，最低一萬起。
招牌：燈箱+門頭之類，按規格和材料，約2000-4000。
設備：花架，櫥窗，擺飾等等，約1萬起。電腦、收銀設備、燈、空調等，約1.5萬。
其他：花卉采購、流動資金、水電稅費等，約2萬起。

基本上如果最節省，按最小面積，開個花店也需要4-5萬起。

㈤ 開花店的費用有哪幾項，每項的大概金額是多少

我在無錫剛開花店半年左右，和你分享下我的情況。
主要有如下幾項支出：
1.店面轉讓費及租金：主要取決於市口及門面的面積，我的店面在無錫市濱湖區萬達廣場路口附近，30平米，轉讓費1.5W，租金3K/月。
2.店內裝修、門頭、營業執照：我的店面是中檔裝修，裝修費用及硬體（包括貨架、收銀台等）1.5W，門頭設計製作1.5K，營業執照500。
3.交通工具：電動車，送貨及進貨必須要用得，2.7K。
4.鋪貨：包括輔材及鮮花，因為是第一次進貨，輔材進貨量會比較大，包括花瓶、花籃架子、包裝材料等，第一次進貨輔材及鮮花大概4K左右。
這裡面最容易出問題的主要是店面，因為是花費的大頭，一定要把握好，裝讓費要向之前的租客盡量壓低，與房東的租房協議也要認真簽訂，先到網上做好功課再簽，要了解下附近地段的租金情況，否則可能會被坑的。

㈥ 花店的英文單詞是什麼

愛德華 Hello, I want to buy some orchids. Could you tell me which variety is best?

商販 It depends on what color and aroma you like.

愛德華內容 Well, let me have a look. Pack me a bouquet of this variety.

商販 OK, these are beautiful and fragrant. But they are also very tender.

愛德華 Could you give me some pointers on how to grow them?

商販 Keep them under the sun and water them twice a day.

㈦ 開花店的創業經營業績怎麼寫

我不想上班了,我想自己開店,不想一直給人打工"，當初是怎麼開花店的,說起來就是一時的沖動,頭腦發熱，之前也沒有什麼詳細的計劃。就開花店吧，只要是因為原來，當司機的時候，花材批發部送貨，行情也知道一些。開花店，首先你得會扎花吧，這可是個手藝活，要不先去人家大的花店當學徒學一段時間?這樣是不是就比較穩妥，還能看看花店是怎麼賺錢的，而且照著葫蘆畫瓢，心裡不也是有譜！就這樣，之後幾天跑了好幾家花店去問人家收不收學徒，都是不要人，人家只要一二十歲年紀小的，年紀大的不要。可能是因為知道年紀大的都是打算自己做，教會了你就跑了，年紀小的，會號忽悠一些，做的時間可能也會久一些！省錢的學徒，做不了，就只有去花錢去學，交了兩千的學費，前後總共去了兩次，後來店開起來了，要守店，沒時間去學了，這錢也算是浪費了接下來就是找店面了，找店面這點至關重要，個人感覺店面是定點的，一但位置沒選好，就相當於黃了一半。而且第一開店，沒什麼經驗，之前賺的也是辛苦錢。所以比較謹慎。在網上看了很多關於選位置的文章。找了好幾處，都是要轉讓費的，少說也是幾W的，當時手上也就那麼點積蓄，但是自己覺得應該人流還可以吧，地理位置也不錯，就一咬牙，跟房東簽了合同，交了一年房租。然後開始做裝修了,大概半個月的時間吧，就弄的差不多，進些鮮花回來就可以開業了，選了個號日子，討個好彩頭嘛。個人感覺開店花費，主要是一個轉讓費和房租，一個裝修，在一個就是進貨！真實開店的做為一個新手還是要掌握很多比如：技術掌握：首先要了解花語，什麼花送什麼人，什麼場合適合用什麼花，過什麼節送什麼花，開業花籃、花車的製作，婚慶、喪葬的花籃、花圈的製作。總之，經驗就是熟能生巧。在一個就是店鋪怎麼樣保存這批鮮花，使鮮花不容易凋落，開始居然連最基本的配置保鮮液都不知道！個人建議想開店的朋友，最好先了解一下，學一下，或者去花店工作或者幫忙好有點經驗！

㈧ 現在最什麼行業比較掙錢啊

家庭烘焙坊、禮品生意、課程輔導、才藝班、網路店鋪這些工作適合。成本很低，但是收益可觀，但是需要一定的專業性。下面具體來介紹一下。

一、家庭烘焙坊

對烘培感興趣的女性，一般是家庭主婦居多。烘焙，慢慢變成了人們的一種興趣愛好，在忙碌的生活里，停下來用心做美食，享受這個過程給我們帶來的樂趣。比起外面形形色色的蛋糕店、甜品店，不少人更加追求健康、無添加的純手工的食物。

五、網路店鋪

只要有電腦，只要對計算機、網路運用有基本的認識，那就可以在網上開一家屬於自己的小店，這也是目前特別火爆的賺錢方式。除了門店風格還有商品都要有特色，這樣才能吸引到消費者。在淘寶上，開設網店是免費的。

選擇技巧：

1、選擇適合自己的行業

如果對這個項目領域是一問三不知的情況，盲目的投入進去，只會是以失敗而告終。想要找到好的創業項目，要全面結合自己的特長、優勢和知識點來現在，這樣才能給自己的創業之路起一個好的頭。

2、選擇有特色的優勢

創業的道路上很擁擠，各行各業都有人去嘗試去做，如果選擇的行業項目沒有自己的特色和優勢，是很難在這個激烈的競爭市場中脫穎而出的。所以，在選擇創業項目的時候一定要注意這個項目是不是有別人沒有的點，是不是有與眾不同之處，是不是有先人之處等等。

㈨ 我想知道一般花店賣花的種類麻煩各位提示一下！！！！

花店賣什麼花這不是重點，去別的花店看看就知道了。
最重要的經營理念；

花店經營理念：

花店，顧名思義是傳播美的場所，其商品是花，因而花藝是花店的靈魂。首先從事花店業的人員，必須參加專業的花藝學校進修，努力提高花藝水準，才能高質量為顧客服務。
⒈有獨特的經營理念，花店定位，創品牌花店。經營花店本著以誠為本，服務至上的經營原則，真誠服務於消費者。樹立競爭意識、市場意識、講信譽、講品牌。經營花店要學會做人，人生在世，做人是第一位的，搞經營活動，更要重視做人。
注意花店定位，從花店選址、取名、營業時間、商標注冊，花店CI系統和組織機構（花藝設計部、業務開拓部、會計部、運輸部）都要有利於創建名牌花店，打響品牌，展示花店形象。
⒉重視顧客心理分析。顧客上花店購花，花店員工要分析顧客心理。①從年齡、著裝、交通工具；②消費者心態，臉色、喜怒習慣愛好。消費者往往懷著戒備和不信任心理，要努力消除這些情況。③同時要分析消費特點和用途，要觀察顧客在花錢的態度上，這與人受教育程度、教養程度、生活方式及消費觀念有關，介紹鮮花時，先問用途再選式樣（花束或花籃，花束浪漫，花籃莊重），再選花材進行花藝創作，最後標出一個適當的價格。
⒊重視特色經營和市場營銷。花店要十分重視特色經營，獨特的店面設計和店內家庭式布置（用模擬花、鮮花裝飾花店空間）品種齊全的國內外花材、葉材；與眾不同的花藝風格。重視節日經營以及各種形式的服務。如花店裝飾要有創新的構思，獨特的布局，高雅、充滿魅力的藝術氛圍，給人以高品質的文化享受。設電話訂約送花，上門插花服務，集體生日全年送花、鮮花租擺、網上花店等。
經營者不僅要經營花店，更要經營市場，要藝術創新、管理創新、服務創新。節日經常在花店經營中占著很大比重，要提前宣傳（如店前掛紅底白字橫幅），分析市場需求，備好貨源,組織熟練花藝員工和送花人員,適當進行市場營銷(如店面廣告、媒體廣告，春節前向各大單位傳真、電子郵件等），重視情人節、聖誕節、母親節、教師節、春節等老節日，同時開發七夕情人節、秘書節、護士節、父親節、畢業節、七夕情人節、記者節、男人節等有潛力的節日。
21世紀，將成為互聯網的年代，各行各業有識之士正紛紛把目光投注到這一新興領域。花店經營者不妨參與電子商務，其特點適用於花卉交易，加強競爭力。花店也可以進行品牌連銷通宵花店等多種形式。
⒋重視員工素質培養和管理工作
要制定花店管理制度，用制度去規范員工，培養員工的主人翁精神。培養花店職業經理管理者（店長）和員工各負其責。同時花店要經常進行花藝培訓，提高員工花藝技術水平，提高員工知識結構和美學修養。多訂閱一些花藝書籍以及《中國花卉報》、《園林》、《花卉》、《台灣花藝》等書刊，及時了解花卉時尚動態，及早與國際花藝流行趨勢接軌。

一個花店在外部市場的競爭力，其重要因素取決於花店內部基礎管理是否到位；而全面創新能力，則是花店發展的動力源泉。花店要學習海爾的DEC管理法，要全方位對每人、每件事、每一天進行控制和清理，制定目標系統、進行日清控制而制定有效激勵機制。
好的品種才能帶來好的價格。在花店內出售各種花藝作品一定要有藝術性，要物有所值。決不能哄抬價格，也不能變質賤賣，價格必須合理。凡是質次的鮮花和乾花，情願扔棄，決不出售。要學習海爾量級服務，對服務要創新，要不斷拓展服務內容，樹立良好的公眾形象。
花店服務要認真對待顧客投訴，一旦顧客購買花卉商品出現質量問題，一定要妥善處理，讓顧客滿意為止。
花店要爭創名牌特色花店，每位員工要通過自己誠實的辛勤勞動，爭做優秀員工，努力做到腦靈、手勤、腳快、口才好。務必「誠」字當先，做人要誠實，態度誠懇，待客誠懇，開辟客源，穩住熟客，爭取新客，盡心盡責做好各項工作。

從選址上，應選擇交通便利人流大的地方，如商業中心、高檔別墅、公寓、寫字樓附近等。選址在城市中心區域里的中心醫院。在醫院的附近開花店有個好處，就是在鮮花消費淡季時，醫院里住院的病患者卻不淡。這樣可在淡季時增加花店收入，保住部分開支。另外還可附帶一些水果副食賣。
選址完成後就是標牌設計、店面裝修和布置問題了。店面招牌設計應簡潔、明快、店名易記並賦有文化內涵。店標要醒目，它的設計要為以後發展連鎖店打下基礎。店內的裝修要簡潔、色彩以色淺色調明快為主，適當地動用點歐式鐵藝能提高花店的品位。商品有陳設應少而精，免得顯得雜亂無章。另外店內應多安裝射燈。因為射燈可烘托花店的氣氛，美化作品、美化花店的作用。這點非常重要。
在經營范圍上，花店可定位在以鮮花、盆花、乾花、工藝絹花、花器、婚慶服務為主，根據當地情況可適當 兼營其它配套商品和服務，以提高花店的綜合經濟效益。如果經濟實力有限，可採取資本運營的方式與花店業務相聯系的單位或個人合夥經營。
花店經營時間靈活可滿足客戶不同時間上的需要；花店裝修考察能為消費者提供良好的購物環境，使消費者心情更加愉快；花店服務社區，可使消費者享受更快捷的服務。
經營花店時，品種一定要齊全。消費者的需要得到滿足並感覺到方便後，他下次就會再來。作為經營者要不斷地提高花藝水平，來適應日益提高鑒賞水平的消費者。花店注意學習積累知識和技能，和同行交流，據自身經濟情況，有選擇性地參加各種短期培訓的學習，以吸取他人之長。要不斷創新，主要體現在花藝設計中這也是花店創立服務品牌，創花店特色之源。
花店的服務貫穿在經營過程的始終，它直接關繫到有無「回頭客」，關繫到市場佔有率，我們的消費者大多數在消費鮮花時不知道花語。所以花店要引導消費，另外為適應少數消費個性化的需要，上門為其布置廳堂，進行花藝設計。售後服務主要體現在教會消費者養護、保鮮知識，經常性地訪問客戶，掌握其消費新要求、新動向，向有租擺業務的客戶及時更換新鮮花等等。
好酒也怕巷子深，所以，花店也要特別重視直接和間接的廣告宣傳。

一是員工職責明確，新入店的員工可以在職責手冊看到所有需要負責的工作內容，精確到何時給什麼花換水，員工接受店長領導，店長對總經理負責。二是走規模管理，幾家分店按時上報進貨單和銷售量，由總店專人負責統一進貨、分貨。每個店都有詳盡的銷售曲線圖表，記錄每個階段的鮮花銷售品種、數量等情況，這對下一個銷售季節的進貨方向和進行准確的成本核算非常有幫助。三是給員工進升機會，不定期地組織全店的花藝比賽，促進學習，選拔優秀，留住人才。而且花店常年招工，不斷選更優秀的員工，也給大家以激勵。有了這種比較嚴謹的工作程式，花店的總經理就可以脫出身來再謀大發展，把握市場。
人員相對比較穩定，這比較利於花店的發展。對於不錯的店員，送他去上花藝班，費用分兩年全部報銷，有花藝活動也盡量讓他去。這樣，店員覺得在工作中能夠上進，有奔頭。花店還對優秀的員工奉送3%的乾股以示獎勵，有了這些管理措施，就可以使得店員跟老闆一條心，共同盡力經營花店。

參考：
http://www.jnhy.net/site/w61/gb_news_view.asp?userid=77&id=2978