花店怎麼算賬

① 開店項目：合夥開花店

開店項目：合夥開花店

小小花店利潤可觀，開一家花店是不錯的選擇！

小林在杭州某咨詢公司做文員，工作幾年下來，也有了一些積蓄，但不知道如何投資，拿她的話說：“腦細胞比較簡單，不懂得怎麼去炒股、買基金。”惟獨自己很喜歡花花草草，恰好親戚在文一路上的一家10多平方米的店鋪空閑著，於是兩人合夥，親戚提供店面，小林注資3萬多元。

小林的花店主要出售各種時尚花種，像水培花、水晶花、玫瑰花，還有鮮切花、乾花、絹花等。一盆水培花，原料成本10-30元左右，加上工資、水電、交通費、雜費等經營成本，售價可以在100元以上。生意好的時候，每天可以賣出將近20盆。除了賣花，小林還專門請了懂護理技術的師傅，兼營花卉護理業務。包括嫁接剪枝、除蟲施肥、移盆換土以及接受咨詢等。如果顧客要求，還提供定時上門服務、租擺。

花卉護理是技術活，收費雖不貴，但由於付出的成本極有限，購置如剪刀、噴葯器、除蟲葯、花肥、鏟子等，費用也就五六百元，所以收益是相當可觀的。生意不錯的時候，這項服務每月贏利可達三四千元。

拓展：

我開花店的創業經歷

今年三月份的時候，我一個朋友說服我一起合夥開一個花店，因為我不是很會插花，她老公是很厲害的插花師，她老公和她就說，讓我出錢，她們出工，一起開個花店，賺了錢就對半分。我同意了。然後我們找好了店鋪，交了押金，簡單裝修了一下，又去進了些花，就開業了。

前前後後總共花了八九千塊錢吧，一般時間是我和我朋友輪流上班，我上早班她就上晚班，她上晚班我就上早班，而她老公則時不時過來照看一下，如果接到大單，他就過來幫忙插。開業初期，生意平平常常，主要那個地方還沒完全建好，人氣不是很旺，有一天，我上晚班，我朋友上早班，快到中午吃飯的時候，她突然給我來了個電話說是有個人要做十個花籃，而她打她老公的電話接不通，她叫我去找她老公一下，我和她家住的不遠，我接了電話就去了，然後她老公一個人去了那個人那裡，談了一個多小時，回來了說做十個花籃，還要十個盆栽，還有汽球，還要兩個禮炮，收了幾百塊的定金，日子就在後天，第二天我們就動起手來做籃，中間她老公接了個電話後說那個人不掛汽球了，我想不掛就不掛吧，做好了晚上送了過去，第二天一早我看店，我男朋友說去看一下那邊弄得怎麼樣，去到一看我朋友的老公正在那裡掛汽球，我老公很奇怪，說不是不要汽球了嗎?他說，晚上打電話給他說又要掛幾個，他就自己早上來給掛了一下。而後算賬的時候，他老公也不讓我一起去，事後我和我男朋友越想越覺得不對勁，這樣下去，我們的.生意都讓他給搶跑(前面忘了說，他公不到我們店裡的時候自己在外面接一些單，在他家裡自己做，自己收的錢)

然後就覺得不能和他合夥下去了，這樣根本賺不到錢，而且開了兩三個月，就接了那一家花籃，她老婆出去跑單的時候跑到的單肯定拿給她老公自己做去了，我要是自己去跑呢?

店裡又不放心，而且跑回來我又不是很懂，又要讓他去談，那又不知道他又會不會耍花樣，想了以後，就同他們說，說我們撤出去了，把店讓給他們自己做吧，他們又沒那麼多錢，就說讓我們轉掉吧，說了以後正好還有幾天房租就到月了，我就沒讓她老婆來店裡，自己在店裡守著清貨，清貨期間，又跟店鋪主談了一下，他說少我們五百塊房租讓我們再做一段時間看看，我和我男朋友想反正在家也沒事，就在做幾個月看一下吧，然後我就自己做了，沒同他倆說，一邊做一邊自己學插花，這一下搞得我朋友不高興了，跑到我們旁邊的店鋪說我的壞話，我很生氣，心想是你們不對在先，還在這里說東說西的，說了幾天見也沒人理她，就不來了，而且發簡訊給我說要和我斷交，我真是覺得好笑，不理她，她愛怎麼說就怎麼說。

我自己做了幾個月，水培花賣的還可以，鮮花賣得不是很好，有時候連房租也賺不到，而且這個月老闆又要漲房租，就把店退了，沒有做了。

想想一個是地方沒找好，還有一個就是自己手藝還不精，所以失敗了，現在又在家呆著，想再把插花學好一點，再去開個花店，可我男朋友不想讓我做這個了，因為很累，一天十幾個小時都在店裡，可我又想做，不知怎麼才好。

不知有沒有開花店的朋友能否傳援一點經驗給我!

② 花店的利潤怎麼樣

花店的利潤還是挺高的，因為花店主要是要有花藝技術以及插花技術，這樣就能增加花店的利潤，一般情況下，房租要找偏低一點的。
總體來說，花卉業毛利一般都會超過60％，扣除每月的房租水電、員工工資、雜稅開支等各種費用，純利還是比較可觀的，對於一個不想再給老闆打工的人來說，出來創業開一家花店，花店帶給你的利潤可以比老闆開的工資高出好多。做得好的，一兩年就可以掙回一套房子，買一輛合資車，甚至更多。
這個業務如果做開了以後花店的利潤會非常穩定，主要就是跟當地的政府機關單位以及一些事業單位談合作，專門給他們長年提供單位樓里的花草租賃和養護，如果規模做的大的話可以把廣告做到一些寫字樓里，需求客戶也很多，寫字樓里收費不用很貴，主要做量，機關單位這塊主要靠維系一些簡單的關系，利潤可以稍微高一點。

③ 花店買花是怎麼算的

每個地方的價格不一樣呀，一般百合和玫瑰1到3元一隻，百合有的是按頭算的
滿天星一般都不收錢了，包裝紙好一些的比花還貴，地方行情不同啊，有的地方就是免費包裝的

④ 開一個花店應該怎麼納稅

法律分析：個人開的花店需要交稅。個人開花店應按照稅務部門的規定正確建立賬簿，准確進行核算。稅務部門按照規定對賬證件全、核算準確的個體工商戶，對其實行查賬徵收的稅款。同時，對生產經營規模小又確無建賬能力的個體工商戶，稅務部門對其實行定期定額徵收。具有一定情形的個體工商戶，稅務部門有權核定其應納稅額，實行核定徵收。
法律依據：《中華人民共和國稅收徵收管理法》第三條 稅收的開征、停徵以及減稅、免稅、退稅、補稅，依照法律的規定執行；法律授權國務院規定的，依照國務院制定的行政法規的規定執行。任何機關、單位和個人不得違反法律、行政法規的規定，擅自作出稅收開征、停徵以及減稅、免稅、退稅、補稅和其他同稅收法律、行政法規相抵觸的決定。《中華人民共和國稅收徵收管理法》第四條 法律、行政法規規定負有納稅義務的單位和個人為納稅人。法律、行政法規規定負有代扣代繳、代收代繳稅款義務的單位和個人為扣繳義務人。納稅人、扣繳義務人必須依照法律、行政法規的規定繳納稅款、代扣代繳、代收代繳稅款。

⑤ 花店裡買花是怎麼算錢的

百合一般是13-18一支，開了的百合放不了多久，（這里要說是3個花頭，還是5個的）我告訴你的是深圳的價格，玫瑰一般5元一支，不過這也要看情況，看花價上漲，或者是節日，滿天星屬於配花（但是滿天星的價格，還是很貴的哦）主要是包裝費，關鍵是看你包什麼包裝，還有就是出自哪個花藝師之手，或者花的造型，一般包裝費+人工費=花的價格 比如：11支玫瑰*5元=55元，那麼好的包裝+配材+人工費也=55元，那麼你一束11支的玫瑰花束就是110元 ，但是你可以講講價，（我可送什麼都木有說哈，在春夏季的時候玫瑰花價便宜可以講下個20-30元左右，或者花木有那麼新鮮甚至可以更多，全憑您口才了哈），

⑥ 花店怎麼做會計賬務處理

花店做賬方式要區分是一般納稅人還是小規模，小規模購進不能抵扣，一般納稅人可以抵扣。賬務處理要根據實際經營發生而生成。

⑦ 小花店如何管賬

下面以總投資額三萬元的花店為例，對這一管賬法加以說明。 首先把三萬元分為二部分，其中二萬五千元存入A折，另外的五千元存入B折。A折中的二萬五千元主要用於支付房租、裝修費、人員工資等固定費用；B折中的五千元用於支付鮮花進貨款及其他配套用品的款項。開張營業後，將每天的營業收入先存入B折，存滿五千元後，將多餘的款存入A折；進貨時，從B折支出款項，而後通過營業收入補充B 折至五千元，多餘的錢款再存入A折……如此循環。除進貨外，其他所有開支都從A折進出。一年後，這兩本存摺就能有效地反映花店的經營業績，A折表現出的是你的利潤情況，B折則是你的花店是否擁有充足流動資金的保障。 在花店經營中，對資金的管理是令很多老闆頭痛的問題。盡管開花店的投入並不很大，但每天的進貨、出貨工作卻相當繁瑣，一旦管理不善，就會發生財務危機。花店管理中，財務是一個必須面對又比較難於管理的課題。 財務管理是一門很復雜的學科，是對資金的取得和有效使用所進行的管理工作。花店在從小到大要面臨不同的財務管理上的問題，但無論發展快慢還是規模大小，如果能從最基礎的工作抓起，對財務管理工作的順利開展將會有很大的幫助。 1．把基礎工作做好 建立原始記錄： 可以通過建立相應的表格來做好原始資料的統計。對花卉采購——銷售——顧客購買——跟蹤服務等全過程進行記載，採取數字和文字相結合的方式來完成。這是進行統計的資料來源，所以，記錄要准確、詳細。 例如，采購記錄表格可以設置物品名稱、數量、價格、采購時間、地點、供應商、驗收人等項目，同時要註明填表人是誰。 銷售記錄表內容包括產品名稱、數量、價格、銷售時間、銷售員。 鮮花進出庫的記錄內容涉及品名、數量、時間、驗收人、提貨人等。 所有的記錄應該盡量做到准確無誤，損傷、變質、無法出售的產品都應在表格上有所反映，並有專人進行簽字、確認。 此外，還有些內容也不應忽視，例如人員變動情況，工資變動，考勤，設備購入，維修，費用支出等都要有記錄。這些都是財務人員進行記賬等管理工作的基礎資料。 資料匯總： 在每個月的月底，花店負責人要安排專人將所有記錄收集上來，進行匯總，然後交給有關管理人員。 2．成本及費用控制 首先要有節約的意識，經營過程要精打細算，杜絕浪費，盡量節省開支。 其次是要考慮到全面性，即全員性和全過程。全員性是指從老闆到員工都要涉及到。全過程是從產品進貨到銷售到顧客手中，都要伴隨著成本控制。 第三是要注意責權利相結合。制定經濟責任指標，成本費用嚴格按照經濟責任制來要求，給相關責任人權利履行職責的同時，也要鼓勵其控制好費用，對於有效降低成本費用的要給予適當獎勵。 第四是做好目標管理。根據實際發生進行核算並加以預測來制定管理目標。在實際發生的成本費用支出中，目標作為依據，以對各項支出進行限制、監督和指導。 當然，每個花店的實際情況不同，對於實際成本和費用的控制，也要靈活掌握，不能因過於苛求降低成本，而限制了企業的發展。

⑧ 開鮮花店利潤怎麼樣

開鮮花店的前景如何，怎樣經營管理才能盈利？鮮花，是美麗的象徵，也是幸福的象徵，鮮花也是節日里不可缺少的主角。而且，人們都喜歡鮮花，尤其是女性朋友，到了情人節，怎麼少得了玫瑰；到了母親節，怎麼缺得了康乃馨呢？所以說，想創業的朋友，開一家鮮花店，是非常有前景的，利潤也是很可觀的。怎樣開鮮花店，鮮花店如何經營才能生意興隆呢？

還有，一定要搶占網路市場、線上市場，並且要對接第三方平台，提供同城送花服務。如今，很多人買花都是用過網路買花的，因此，你一定要把精力和主力都放在這一塊，加大力度、不斷更新，讓你的鮮花店成為本地區的一個代表。最後，一定要抓住節假日這個突破口，提早動手，佔領陣地。到了節假日，比如情人節、母親節、七夕節這些，一定要線上、線下一起行動，展開強大的宣傳攻勢和打折促銷力度，把你們本地市場佔領下來。綜上所述，開鮮花店的前景非常好，按上面的方法做，就能盈利。