花店的競爭分析
『壹』 花店的優勢劣勢有哪些花店的裝修技巧有哪些
如今也有一部分人想要自己去進行創業,可是又不知道創業該做什麼,那麼隱備皮建議選擇比較具有浪漫氣息的花店。畢竟人人都是比較喜歡花的,更是代表著一些美好的事物或者是浪漫的情懷,每一種花還有著屬於自己的花語,所以現在的年輕人對於購買花還是比較熱衷的,開一個花店確實是一個不錯的項目,但是花店的優勢劣勢有哪些?花店的裝修技巧有哪些?看看下面的介紹。
花店的優勢劣勢有哪些
花店的優勢:鮮花成本低,凈利潤較高,銷售採用一對一服務形式等,劣勢是競爭壓力大。
1、鮮花成本低,凈利潤較高。我們將產品價格定在中低檔價格策略,與同類花店價格相比有較大幅度的降低,從這一點上來說,有價格競爭優勢。情人之間的鮮花需求量很大,喜歡送鮮花給對方。而且不論是在什麼節日有一個鮮花需求量很大,而在步行街、商業區等地方存在著營銷優勢、物流配送優勢。
2、銷售採用一對一服務形式,保證提供優良的服務,讓顧客買的舒心,買的放心。採用電話問候、開辦培訓班的形式來增進顧客與萌芽花屋之間的聯系,利用限時打折、送貨上門的活動為顧客提供福利,提高萌芽花屋的知名度。
3、由於競爭對手的存在,不可能完全按照自己所設定的計劃一樣穩定地發展,一滾中定會面臨在競爭中求生存、求發展的境地。我們缺乏許多的管理鮮花的技術,鮮花保鮮難度上升,導致花店鮮花損耗巨大,沒有專門的人才來完成這一點保鮮性技術,使花店難以在市場上灶差得到廣闊發展前景。
花店的裝修技巧有哪些
1、利用立體空間
可以把立體空間利用起來增加有限的使用面積,這是一個不錯的辦法。在填充立體空間的時候,可以靈活的使用各種質地的架子,或者懸掛用具等等都可以的,但是這樣的布置方法在後的效果上會顯得有一點點死板。
2、使用玻璃鏡面
花團錦簇就是花店在裝修的時候需要體現的了,想要達到這樣的效果,那麼只需一個辦法,就是多裝一些有反射功能的玻璃鏡面,安裝玻璃鏡面會讓小型店鋪裝修空間在視覺上變得寬敞,而且通過鏡子反射也讓花朵的數量增加了一倍。
3、色彩的搭配很重要
如果走進一家小花店的話,雖然感覺眼前花開爛漫,但是卻很難發現每束花的獨特美感,就不會勾起我們的購買慾望,這時候在花店裝修的時候花店布置就顯得很重要了,色彩的搭配很重要。要讓你的花朵們有亮點,有特點,才能讓人們發現買點,自願掏腰包。高低錯落的擺放是個好方法,而在進行小型鮮花店鋪裝修的時候,也注意不要把顏色弄得太復雜,喧賓奪主就不好了。
有關花店的優勢劣勢有哪些?花店的裝修技巧有哪些?看過上面的介紹之後都是應該已經明白了吧,其實開一個花店也好也不好,主要還是看自己怎麼樣去進行經營了,另外為了能夠更好的吸引顧客,在裝修方面也是應該要多費一些功夫的,選擇找裝修團隊的人員來進行施工,能夠讓花店看起來更吸引人。
『貳』 澳門李光記花店怎樣在競爭中經營好花店
同行如敵國,在面積小小的澳門,花店眾多,相互競爭在所難免。然而,它們競爭的方法十分簡單和老實──把產品做到最好,用手藝說話。製作鮮花禮儀產品,有一定的成本,減價只會加重花店負擔,於長遠不利。而且價格低了,用料和心思隨之大打折扣,若產品外觀惡劣,連製作人自己那關也過不了,顧客又會如何看待呢?所以李光記對價格控製得十分嚴格,為的就是給顧客送上鮮明亮麗,從而帶出歡欣笑臉,更重要的是──做出產品應有的質量和保持良好的商譽。可見,它們的良性競爭將會推動鮮花業的進步,商店和顧客雙贏。
雖然李光記可算是澳門花店界的老前輩,但它的宣傳及經營手法一點也不落伍,反而在澳門帶領了一個潮流,就是花店開設網站——李光記乃澳門第一間開通自己專門網站的花店。
開設網站的想法是李展圖先生提出來的。當時他見到其他地方如台灣的花店,很多都有自己的網站,店家可以把自家的數據如花卉種類、產品樣式、訂購方法等放到互聯網上,顧客通過瀏覽網站,足不出戶就可知道花店的信息,又可立即下訂單。李先生認為此舉頗有趣,而且在澳門也有高度的市場價值,便於2001年開通了花店的網站。
網站一成立,就引起了社會的注意。電台、報刊都邀請李先生做專訪,大家都對老字型大小花店的網站感到莫大的興趣。李先生說,開通網站的目的,是為了讓顧客足不出戶就可以了解到花店的各類信息,選擇自己喜歡的產品然後下訂單。
不過,李光記網站內並沒有網上訂購的服務,顧客大多數是以打電話和發傳真的方式訂購產品。其中,電話生意佔八成。在該網站內,顧客可從「公司簡介」及「業務簡介」中了解李光記,也可獲取在本澳及海外的訂購方法,而且可以獲知各種花的花語,還可以在網站上給花店留言提出意見。
『叄』 如果在開個花店,將會面臨著什麼樣的風險和競爭
你如果開實體店面的話,將放在人多,花店較少的地方咯,學校旁邊,.
寫字樓多的地內方. 高級餐廳旁邊, 還有容你的花的有 特色.包裝什麼都要你自己了,
開網上虛擬店的話,其實是幫你做到個宣傳作用而已,
真在網上開店的話,你的花到顧客手裡,已經等到花謝了..呵呵,
『肆』 開花店前景如何
問題一:開花店的前景好不好 前景還好,做的人多了,競爭就強了,據前瞻產業研究院《2016-2021年中國花卉行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》顯示,1984年我國對花卉業進行正式的發展,到目前為止已經過了21個年頭從最初的生產面積2萬公頃年銷售7億到現在發展到45.3萬公頃年銷售382.3億元,花店的開店人員就北京來說84年北京的花店僅有5家,而現在北京的花店數量已經超過了1000家以上這就是北京的發展速度,而全國面積的花店業,也是在迅速的發展者。
隨著買花意識的提高,年輕人越來越多,中國入世後國內投資建設的加速發展,人民生活水平的不段提高,花店的生意會越來越好。目前國內的花店卻遠遠不能滿足顧客的需求,2004年國內花店的年銷售量有3億枝,台灣的花店年銷售量12億枝,日本花店年銷售量35億枝。可以說未來前景還是有的,而且比較大。
問題二:如今開個花店的前景怎麼樣 前景倒是不錯。現代人文化會越來越好,精神生活更加豐富,鮮花又是不可或缺的傳遞情誼的禮物。所以市場是有的。問題是經營。花店主要經營兩種:鮮花和綠色盆栽。前者屬於短時姿備間的快速消費品,折損率非常高,大概30%之多。後者需要比較好的養殖技術才能賺錢,把不起眼的花養出優雅的姿態不是件易事,如果你沒那麼多資金請幾個專業的工人,就要凡是身體力行。還有鋪位的選擇應是在有市場的地方,根據你花店的品味選擇客戶群,確定客戶群所在的位置,不要太在乎租金,花卉的經營必須要客流量大。好好考慮分配你的資金。三思後行。
問題三:大家覺得現在開實體花店,前景如何呢? 本人覺得不太好,現在實體店都不好做,不管做不做的起來房租要交,鮮花有保值期,還有當地人們的生活水準。等等
問題四:現在開花店前景好嗎 50分 可以理解 你的想法 ,
不管做什麼適合自己的才是最重要的,
現在這幾實體的行業太難了,競爭大。很多都在轉行 ,
建議朋友 還是慎重的好,
不太清楚的話,可交,流。
問題五:開花店很有前途嗎?要開花店需要做哪些准備? 學技術的話年輕人可以學廚師,現在川菜是中國八大菜系之首,第一大菜系,學個川菜,走到哪裡都能找到工作,而且現在餐飲行業本來就缺廚師,挺好的,工資也高
問題六:如何開個花店 花店的前景分析 1、確定你的花跡盯毀店位置 ,租金問題。2、要確定你的經營趨向。是以鮮花為主,還是以絹花為主。 3、了解其他花店的經營狀況,以及經則謹營品種。 4、尋找你的貨源。 5、尋找你的固定大客戶。6、到工商部門辦理營業執照。7、到稅務部門登記領取稅票。
問題七:花店的前景怎麼樣? 前景不錯,可是起步很難
問題八:開花店的前景和建議. 具體要分為以下幾步。
1選址,很關鍵的哦,當然要根據你的能力和你對市場的定位以及你對應的消費群,(比如學校,步行街等。。。)
2裝修, 門面的招牌很重要的,要有特色,好記很容易給人留下印象的名字是首選哦。內部裝潢要簡單(當然是為你考慮成本哦 )單顏色一定要選好。(記住招牌一定不能省啊。)
3進貨,伐藏。這個也很關鍵,開店前一定要把貨源搞好作好調研,最好多考察一些批發商,貨比3家嗎。在有就要了解時時的行情。儲藏要分類還要有設備,很專業,你要多看資料啊。
4宣傳,這個是必須的,一定要重視,這是你初期的關鍵,(當然考慮成本你可以買列印機,印宣傳卡,規模小嗎盡量選些低成本的宣傳方法,)酒店,公司等都是你宣傳的重點。
5溝通,記住顧客不是上帝是你的朋友服務的關鍵在質量和溝通產品都一樣。
6補充。當然還有很多我只是說個大概,具體的你要自己把握,和以後的經驗。還有我的字可都是打的你卻一分沒有挺郁悶的 ,希望你採納。(當然幫助別人求回報不是我的個性)最後祝你創業成功吧。。。。
問題九:開花店好做嗎 首先我們說花店,開花店是一個辛苦的事情,想開的朋友不要只想著鮮花的美麗,事實上目前國內花卉行業還是比較混亂的,惡意競爭比比皆是.這對經營者是一個比較大的考驗.
然後說說花店的支出,毫無疑問,花店最主要的支出就是租金.我個人認為這不是貴不貴的問題,不怕貴,就是怕沒有客流和消費人群,刻意尋找便宜房租的想法也不應該有,因為鮮花是易損耗產品,銷售不暢會造成大量的損耗,這個也是花店的大敵.房租的高低應該是按照性能價格比來說的,事實上好的位置的店面也是很難找的,這不是價錢的問題.所以說,需要多少錢,裝讓費等問題個體不同,情況也各有不同,這個誰也無法回答你.在資金方面我的建議是,一定要留有一定數量的流動資金,切不可全部資金投入到房租及硬體設施中.一般情況下,1萬的流動資金是一定要有的.在花店初期一定要注意這點.
充分想到困難而不是美好前景哦!
『伍』 花店的競爭對手的主要優勢與劣勢怎麼寫
你好啊,關於花店的競爭對手的主要優勢與劣勢的寫法
那你首先要對這個花店的競爭對手做一下全面的考察了
要觀察一下他們店裡的花的種類,以及數量,
以及他們店裡的環境的布置,還有運營模式咯
『陸』 開花店的優勢劣勢
1、經營花店,對特色、品牌、規模、選址要求較高,隨著居民生活水平的提高,一般品種以及沒有特色的花卉,或者沒有一些特別的經營手段,基本上沒有什麼競爭力。所以,可以考慮先加盟某一家品牌園藝店。
2、而一旦做出自己的特色,花店的穩定性會很好,客戶會非常願意跟定一家固定的花店。
這個時侯,就可以開始創立自己的品牌。做到這種程度時,較其他行業,會具備客戶穩定、風險較小、進貨渠道暢順等方面的明顯優勢。
『柒』 淘寶開花店市場分析
通常花卉的主要目標市場,在個人方面定位於中產階級和高收人者。他們的花卉消費能力和慾望較大,其日常花卉消費多於其他收人較低者,且這種消費群體的數量正隨著中國目前經濟的增長而增長,市場消費潛力也處於增長趨勢。隨著大眾的消費能力及學歷水平的提高,花卉消費不再僅僅限制於一般的節假日性,而逐步進入經常性和日常化。
除了個人是花卉的消費者,大宗的生意買賣仍要依靠於集團消費。而且從目前來看,花卉消費在很大程度上仍側重於集團消費,個人消費相對滯後一些,主要集中在節慶日和其他一些特殊日子,日常需求仍然偏。團體性花卉消費在過去、現在乃至將來的一段時間內都處於主要地位並且呈增長趨勢。
如果從時間上對目標市場進行劃分,花卉市場可以分為目前市場、生長潛在市場以及大市場。目前市場的現狀是花卉消費總的市場還不是很要依靠團體性消費,個人消費很零散,所佔市場份額不大,團體在目前市場中占較大的比重。
生長潛在市場一直存在,這一部分市場中個人和家庭的花卉消費處於快速增長期,其所佔份額也處於快速增長期,並逐步超越團體性花卉消費。其目標市場包括團體、個人和家庭,並且更加註個人和家庭消費市場的開發。而在未來20~30年中,大市場格局將有望形成,到時候,全社會已經形成花卉消費經常化、大眾化,全社會每個消個體都將成為目標市場。這也許是花店店主們最願意看到的狀況。
從整體消費群體來看,團體消費目前占較大比重,但個人消費日漸增長。花店店主們不用擔心花賣不出去,因為必定有人買,而且會有越來越多的人買。花店店主們要考慮的是,如何去抓住如此龐大的消費群體,讓們來自己的店裡進行消費。這就是對花店店主的專業能力,特別是經營能力的考驗了。
『捌』 開花店的前景如何如何能在競爭中取勝
開花店的,對於你的店面要求很高
我推薦你除了開實際店鋪吸引顧客之外,應該在網路上開個花店,提供送花的服務。這樣可以減少你對店面地理位置的要求,主要是人流量,一般設在某家比較前衛的大公司附近比較好