花店下午茶

❶ 開花店到底會有多累

很累，連喝水的功夫都沒有。

開花店第一次打花束的時候，沒想到那麼難，第二天胳膊都抬不起來。

每次去進貨，一個人根本扛不下，我個子小，人都淹沒在花材里，回來肯定是腰酸背疼，花卉市場離我的店十幾公里，沒個車都拉不回來。

趕上節日訂單多，沒日沒夜地包花，連喝口水的時間都沒有，包完深更半夜還得打掃，不然就跟垃圾場一樣。

後來我開始做永生花，經常都是從早上做到十一二點，頭都沒時間抬一下，這頸椎疼得比玩手機厲害多了。

做永生花要用熱熔膠槍，燙到手是家常便飯，經常燙得滿手是泡。

現在誰做生意不是線上線下雙管齊下，還是24小時微信淘寶陪聊，生怕回復不及時顧客不高興。

所以到底有多累啊，反正比你想像的美麗花店老闆娘每天喝著下午茶插插花拍拍照完全是兩碼事，但是其實也還是一樣會樂在其中呀，畢竟干什麼不累呢？只要你喜歡，才不會覺得累呢。

開辦花店的注意事項

1、開花店要會選址

花卉業零售利潤在50％－70％，零售利潤足以滿足一個月的房租水電、員工工資、稅收開支。從這個角度考慮，店址應該選在醫院、酒店、影樓或娛樂城旁邊，避免在6－9月淡季對整個業績的影響。

從擴展批零業績的提高考慮，因為批發利潤大約在10％－30％之間，可將店址選在花卉市場批發一條街，或花店比較集中的地區。

在9月至第二年5月的旺季，所有的花店，買花者都是你的客戶，由於顧客購物的從眾心理，批發貨量大，價格便宜，你會爭取到許多別人得不到的生意。同時，還可以爭取讓別的小店成為你的批發客戶。

2、開花店要精美的裝修

高大尚的花店一般離不開漂亮的店面，只有店面逼格夠高，那麼你的花束要價也可以適當貴一些，一般品質較高的客戶都會選擇店面裝修好的花店，這樣的花店更加能襯托出花的高貴以及品質的提升。

3、品種越多越好是誤區

挺多花店在選擇經驗品種的時候，求全，各種進口的、本地的、鮮切花、盆花等等都賣。這樣表面上看顧客挑選的空間很大，但是實際上產品多而雜，反而沒有形成自身的特色優勢。

在經營品種的選擇上，花店應該要根據要根據當地的氣候條件、地域位置、花卉產量、市場需求等情況選准適合本地區國民的經濟收入狀況和消費需求的產品，銷售不同規格、不同質量標準的花卉，滿足不同消費層的需求。

4、進貨渠道尤為重要

花店可以通過花卉市場來提供質量上乘、品種齊全、價格合理的貨源，花市可以成為花店的「配送中心」，但是市場上各家供貨商的產品質量參差不齊、價格不等。

所以花店在貨源上一定要獲得盡可能廣泛的信息，為自己提供更多的選擇，而且一定要找各個方面都值得信賴、能夠長期合作的供貨商。

有了可靠、穩定的貨源，就像是有了最堅強的後盾，花店店主接下來就可以集中精力提高自身的插花、包裝、花藝設計水平，為消費者提供更滿意的服務，以爭取贏得更多的客戶，贏得更多的銷售利潤。

❷ 田子坊有什麼好玩的

田子坊好玩的是創意店鋪和畫廊、攝影展，最多的就是各種各樣的咖啡館、店鋪和美食。下面簡單地說說田子坊具體有哪些值得一吃的美食。

4、果汁小怪獸

juice monster水果小怪獸首家定位在澳門，其品牌優勢呼聲極高。優質的茶飲，多元化的創意，是茶飲未來發展的大趨勢。

推薦飲品愛麗絲仙境，顏色十分漂亮而且味道也很不錯。拿到太陽底下，看著翻糖微粒在紫紅色飲料中的旋轉漂浮，真的恍如夢境。喝上一口，酸酸甜甜清清爽爽，沒有顏值那麼驚艷，但也不至於拖了後腿。所以沖著這個顏值，推薦一試~

❸ 開花店，其實是一件悅人悅己的事情

開花店，其實是一件悅人悅己的事情

20歲的時候朝三暮四，無時無刻的不在折騰。到了三十歲的時候就朝九晚五，追求平淡安穩。這好像就是大部分人生活的寫照。將每天日程模塊化，將每天的路程兩點一線的簡化，生活就在這種匆忙單調的形式中變得枯燥乏味。

可是還是有很多人，喜歡美食，喜歡咖啡，喜歡鮮花，喜歡綠植，喜歡舒適溫馨、視野開闊的環境，喜歡動動手做些小工藝。在繁華都市裡，能夠同時涵蓋這些元素的地方真心不多。有閑暇的時候，利用下午茶時間，慢享意式咖啡的濃醇甘香，把有趣的想法付諸行動，做自己喜歡且感到放鬆的事情，找到一種「世外桃源」的精神狀態，讓工作中融入生活情趣。有沒有一種愛好可以成為自主創業方向？有沒有一種事業美得可以讓人滿心歡喜？

媞亞花藝告訴你：有，就是以積極熱情的心態與行動，去經營 「美食、鮮花、手作」 的美好事業，為自己也為更多人帶去愉悅心情和自然體驗——開花店！開花店其實是一件悅人悅已的事情，花店不用很大，但卻精緻，重重疊疊的花瓣散發出隱秘的香氣，束束捧花和花團景錦簇的插花盆栽，她們或靚麗如嬌，或清新如馨，整一個小巧玲瓏的花廬隱隱於市。做這樣一位花藝姑娘，守護著美好嬌嫩的花朵，用歡喜的心情灌溉，聽花開的聲音。聽來往的行人講述不同的故事，每天被充滿愛意的各種故事淹沒，這真是一件幸福的事情。

有人說，選一份事業，決定了你睜開眼每分每秒的心境。朝九晚五所謂的安穩，你都可以看到十年後，二十年後自己的樣子，但是做自己喜歡又具有挑戰的事情，每天都很充實，這種快樂，來自於你全身心投入，每天都在進步的滿足感。做喜歡的事情，是忍不住要勤奮的啊，因為是在捍衛自己喜歡的事情。

媞亞花藝品牌創始人王藝斐在花藝領域中打拚多年，對花藝行業堅定使得媞亞花藝成為華東地區花藝培訓的領頭羊，成為杭州家喻戶曉口碑極好的花藝培訓基地。如今的他既是公司董事，又是媞亞花藝品牌的決策管理者；對於他來說，總有著用不完的熱情和精力。在他看來來，賞花修心是一項悅己、悅人的事業；能夠將美好事物融入到精神生活，讓工作狀態變得更加有趣，讓體驗的人們感到快樂與放鬆，是最好不過的事情！更何況開花店這件悅人悅己的事情，能讓人憑愛好工作，以美創業。

杭州媞亞花藝不忘初心，自成立以來一直悉心專注於鮮花、綠植、永生花、多肉微景觀、花藝課程等業務項目的生活美學發展，以此來為想開花店，或是想成為專業的花藝師，亦或是對花藝感興趣的人提供專業而實際有力的幫助。

媞亞花藝的主要專注於花藝教育事業，立體化整合國內花藝行業資源，為學員提供專業系統的課程，其新穎的設計理念，嚴謹的教學風格，個性的教學模式，使學員們真正的掌握花藝技術，為花藝行業培養更多的專業人才，造就一大批高素質的花店經營者。

習慣了忙碌節奏和快捷生活的你何不停下來，從事一項悅人悅己的事業來犒賞自己？

媞亞花藝，傳遞花藝美學，築夢理想花店。

❹ 高分求花店名～～！！！

易初戀花（有個商店名叫易初蓮花，為了不同名不侵權，就叫戀花，很好聽也有洋味）

花桂坊（香港不是有蘭桂坊么，雖然那是酒吧，那花店就叫花桂坊，挺好）

芸花菲（從別的地方聽來的，都是草字頭，有個花字，挺雅的）

❺ 「浪漫小妖」開「賣詩的花店」

「浪漫小妖」，要開家「賣詩的花店」
80後京妞劉敏，美麗、聰穎，性格活潑開朗。從中國傳媒大學畢業後做過編輯，後來成了一位資深廣告銷售。平時除咖啡外，最喜歡鮮花。
2014年4月的一天，劉敏去閨蜜沈黎家喝下午茶，沈黎告團是《時尚芭莎》的資深編輯，當時她剛結婚搬進新家不久。有趣的是，沈黎經常在家裡放舒緩的音樂、烤香甜的小餅干、擺美美的花，請朋友來喝下午茶，她說：「每個有花陪伴的日子都很舒心緩慢。」
劉敏和閨蜜交談時得知，沈黎的花都是在家門口超市買東西時順便捧回家的，但每次都很狼狽，一是捧回家很麻煩，二是小花店確實搭配不出自己想要的效果。沈黎說如果能有個每周送好看的花到家的品牌，她一定會是對方的「鐵桿用戶」!沒想到好友無意中的一句話，卻讓劉敏的眼睛不由猛地一亮。何不開一家「賣詩的奇葩鮮花店」?
很多人都知道，世界著名時尚雜志《Marie Claire》原來的造型配飾總監Taylor Tomasi Hill，辭職後也是在開花店。她當初的理由是「工作太忙了，無法兼顧家庭生活」。也許，美女都有開咖啡館和鮮花店的夢想，辭職創業這么大的事，兩人竟一拍即合。「沈黎在芭莎做內容，我做經營，我倆單拉出去都能幹一本時尚雜志，做一個鮮花品牌，應該不會太難。」劉敏對當老闆信心滿滿。
首位客戶是「時尚女王」蘇芒
劉敏做市場調查時，發現很多女人都喜歡鮮花襪純橘，人們對花的需求量是很大的。但是一些高端的花店，實在太貴了，很小一束就要好幾百甚至上千元，而街邊小店的花雖然便宜，但品質普遍很差，去批發市場的話，大多數人又沒有那麼大精力每周去跑。她和沈黎當時就覺得這是一個市場空白。
劉敏和沈黎一起去辭職，當時特別緊張，因為她們都是《時尚芭莎》的「資深人士」，怕忽然離開老闆蘇芒會不開心。聽完她們說的計劃以後，「時尚女王」確實挺遺憾的，但蘇芒最終還是微笑著開了綠燈。
2014年6月，劉敏和合夥人的「詩集生活館」熱熱鬧鬧開業了!與眾不同的是，這里送出的花都配有與之對應的一首詩。劉敏說，她們每周都是先選詩，再設計花。會做非常精美的詩卡，隨花送到客人手裡。這種做法聽起來就很有詩意，予人玫瑰，手有餘香。令倆美女沒想到的是，「詩集生活館」的第一位客戶竟是前老總蘇芒，她專門給自己家裡訂了一年的鮮花。
詩集生活館其實是一個鮮花O2O平台。劉敏在微信里向娛樂圈的朋友們介紹說，「一朵兩朵成束，一首兩首成集」，它用詩集和鮮花結合的方式，一周一束花，一年52首詩歌和52束鮮花記錄每個人自己的四季更迭，從而為用戶帶來美好的生活體驗。沒想到，這個新生事物一下就在文藝圈、娛樂圈引起轟動。
其實不僅僅是蘇芒無意中做了一次免費的「形象代言」，劉敏在具體經營中同樣有很多獨到之處。比如，這里的鮮花，除了和詩集搭配，無論是裝載鮮花的盒子還是印上詩集的紙張以及印刷方式，採用的都是傳統手工藝。「詩集」團隊更是尋遍全國，找到了專業做盒子的手工匠人，打造讓鮮花可以站立的盒子，旨在「尊重每一瓣花的開放」。
外面絕大部分的速遞花都是「躺著」包裝，很容易造成在運輸過程中震動擠壓變形，而她們的鮮花經過無數次試驗，做到了「站立之美」。詩集的印刷方式也是老手工匠人的手藝，做工繁復，需要一遍又一遍地手工製作，但是最後的效果卻相當精美。
除了這些精良的包裝，鮮花本身的搭配更是不能馬虎。詩集生活館的鮮花搭配設計，全都出自另一位合夥人薩龍。在此之前，他在高級婚禮定製行業做鮮花設計。
因為有時尚雜志的工作經褲態歷，劉敏把品牌定位在服務精英人群，因為「他們大多身處在快節奏的生活和工作中，卻對高品質的美好生活有追求，渴望有一種便捷而優雅的生活方式」。
一位外企女經理告訴劉敏，她和先生結婚多年，關系越來越不好，老公希望她多顧顧家，但她總覺得工作忙，不自由。後來這位女經理開始在「詩集生活館」訂花，到了周五，想到第二天要收花，但是看看家裡到處亂七八糟，於是她為了這束花就把家裡收拾得特別美。花到了，她又覺得總得做個家宴才配得上如此美麗的鮮花。就這樣，幾個禮拜下來，老公並不知道她是為了花，只覺得太太又像剛結婚時候那樣有情調了。於是兩個人又開始約著看電影，重新甜蜜蜜。
這個「一束花改變一個家」的溫馨故事，讓劉敏頗受感動。「職場女性其實都挺累的，但在追求個人價值的同時，也要學會適度地慢下來，欣賞一下美景，欣賞一下生活。」她把女經理講的這段感悟上傳到網上，一下就引起很多網友的共鳴和點贊!
雄心勃勃，要做中國第一美學電商品牌
對於「詩集」來說，鮮花的庫存、保鮮、物流是一個很大的難題。冬天「花束下面的保水棉都凍住了，我們自己搭錢，將配送標准改為生鮮配送。」劉敏說，她們的花藝師都是當天將花材包好，第二天就可以送達用戶手中。由於某些花材的特殊性，也出現過損耗的問題，因此每周配送前都會請物流提前試運兩次，以備調整花材。
為了讓用戶的體驗足夠新鮮，「詩集」會提前兩周召開選詩會、花藝設計會。「現場每個人對自己選的詩句抱有極大的熱情，讀完後還要分享背後的故事，然後編輯、設計師、攝影師會一起討論詩的內容、鮮花的搭配和拍攝。」
在公司運營中，沈黎負責的是線上運營和品牌調性的把控，而劉敏則全權負責線下生產和經營。
打開「詩集生活館」的微信公眾號，清新的氣質撲面而來。「詩集」可謂是一夜爆紅，連劉敏自己都覺得「起來得太順」，因為公司從沒花錢打過廣告。微博、微信里名人、明星的自發定製、轉載，有時反而讓詩集鮮花出現了訂不到貨、臨時修改花束的情況。
談到公司前景，劉敏自信滿滿。「隨著我國人均消費水平不斷提高，日常鮮花消費市場存在未被滿足的需求。2014年，我國花卉總銷售額達到1600億元，到2017年，有望突破2000億元。」她說，除高端客戶外，現在很多中端家庭在生活穩定後都有消費升級的願望，他們不只是滿足於買房、買車的剛性需求，精神需求更勝從前。而她們每周為客人送去精心搭配的主題花束，肯定能為對方裝點有溫度有美感的溫馨日子!
未來，她倆要把詩集生活館打造成一個全品類的生活方式品牌，並將垂直領域做到極致，讓人說起「詩集」的時候，會覺得「這是一個美學電商品牌」。
劉敏強調：「『詩集生活館』不是賣花的，我們兜售的是一種美好的生活方式，未來我們還會有更多的SKU。可能是其他產品，以影像、圖文的方式，讓更多的人進來參與展示自己的美好生活方式，還有可能是植物餐廳的實體店。」
浪漫