花店復合店

1. 店面的選擇，成敗的關鍵是什麼

選址對於辦公司開店鋪到底有多重要？專家的看法是：不論創立任何企業，地點的選擇都是決定成敗的一大要素，尤其是以門市為主的零售、餐飲等服務業，店面的選擇，更往往是成敗的關鍵，店鋪未開張，就先決定了成功與否的命運。可以說，好的選址等於成功了一半。 自己開店、開公司做老闆的人都會碰到一個選址的問題。據廣州再就業培訓學校介紹：創業培訓班的學員看中的門面，有80%不符合要求。另一個現實是：目前很多大賣場已有專門的選址員。據了解，廣州投資開店、開公司的老闆們，大都找過專業的風水大師看過風水，從心理上來安慰、暗示自己的公司未來紅紅火火，甚至出現了專門替新開公司看風水、看朝向的行業。顯然開店選址越來越有講究，人們對選址也越來越重視。撇開看風水這種方式有多少科學依據不談，僅從經濟學的角度來看，選址確實需要很專業的眼光。 選址對創業成敗到底有多重要，我們從下面這兩個事例中可略見一斑。 哈慈：幾番搬遷終黯然離去廣州五羊新城作為廣州上個世紀80年代初的高尚住宅區，在90年代吸引了一大批國內外知名的大企業進駐，但是現在依然還堅守在五羊新城的大企業卻沒有幾家。國內最早的保健品上市公司哈慈公司的廣東分公司，當年就落戶在了五羊新城，作為哈慈公司主打全國最重要市場的廣東分公司，由於位置欠佳而經營每況愈下，最後撤離了廣州。 據哈慈公司當年的分公司負責人介紹說，1996年哈慈剛剛進入廣東市場，一開始將分公司設在了新河浦。而新河浦是廣州舊時代的高尚住宅區，整個新河浦都幽靜而缺乏活力。更要命的是新河浦沒有一趟公交車經過，而停車也很不方便，很多道路是單行線。到了1998年，新到任的分公司經理看到這么大的市場，哈慈的業績卻不是很理想，決定將公司遷移。 於是該公司從新河浦遷到了五羊新城的深華大廈。原本指望公司搬遷可以帶旺公司生意，誰料到五羊新城的交通依然不便利。該負責人回憶說：我們租了兩套兩居室的房子作為分公司辦公室，因為當時五羊新城的房子都是商住樓，大部分都是香港業主投資的住宅樓，幾乎沒有專業的辦公寫字樓。 客戶到了這樣的辦公室，一點大公司的感覺都沒有，反倒像個家。公司所在樓盤的物業管理也完全是按照住宅來管理，給公司帶來諸多不便。關鍵是五羊新城依然缺乏商業氣息，到了2000年，我們的生意越做越差，我們又一次搬家到了人民路。 哈慈廣東分公司就是這樣幾次三番地搬家，而頻繁的搬遷後給客戶造成不信任的感覺，市場業績大幅下降，於是在2001年從廣州市場全線撤離。 後來該公司負責人分析說，五羊新城是個住宅區，根本不適合公司辦公，因為太缺乏商業味道了。 雪貝爾：開一間火一間 倪修兵認為，開店的人都特別講究一個人氣。有人氣才有生意。但是，是不是選擇店址的時候，找准人多的地方就好呢？其實也不盡然。很多人都有的一個誤區，那就是把人流量當成了一個地段好壞的唯一標准。誠然，人流量是決定生意成敗的一個重要因素，但是了解客流的消費目標，才是更為重要的工作。在開店以前要研究的，不是人有多少，而是這些人中，你的潛在顧客或者說有效客流量有多少。雪貝爾每建立一個新連鎖店，都要做大量的最佳店址選擇，其中一項最重要的工作就是測算分析人流量，他們派員工拿著秒錶到目標場所測算流量。這些測算人員除了要匯報日人流數量以外，還要詳細匯報如下一些數據：如附近有多少路公共汽車經過；過往人中，多少是走路來的，多少是坐公共汽車來的，多少是打的或開車來的，這樣來分析該地區人群的消費水平和消費習慣。 據了解，倪修兵可以很快成為選址專家，還在於他很有悟性，他發現肯德基與雪貝爾都同屬於一種業態，於是就取巧地看肯德基開在哪裡，雪貝爾的新店址就選在肯德基方圓百米內，這樣一來新店生意果然火爆！ 不同地段，謹慎選址 選擇黃金地段湊熱鬧 一般來說，人潮就是錢潮，在車水馬龍、人氣匯集的熱鬧地段中設店，成功的幾率較高，如咖啡廳、餐廳、服裝專賣店、便利商店等行業，若是設在車站、燈光夜市、娛樂場所、大型商嘗購物步行街附近，就至少佔了七分地利。因為川流不息的人潮就是利基，有這么多的潛在顧客，只要銷售的物品或提供的服務能滿足消費者需求，就不怕沒有好業績。但是這類熱門地段的租金往往極高，而且大多已被人捷足先登，有心者想取得一席之地並不容易。如果你所選擇的行業十分適合在熱鬧地段中設店，偏偏又找不到店面，而你並不需要太大的空間，不妨採取分租店的方式，也就是目前盛行的復合店面形式。 在你所意屬的地段中找尋合適的夥伴，共用一個店面，不但可以節省租金，如果同一屋檐下的兩種行業，顧客屬性雷同且產品可以互補的話，更可以收到相輔相成之效。時下這些復合店的形式極多也相當常見，例如花店、書店與咖啡廳、飾品與服裝店、陶藝品與茶藝館、冷飲與小吃、書店與文具、家用電器與電腦、房產中介與裝修工程等，都是常見的組合。 也許大多數人會認為，在同業眾多的地方，競爭過於激烈，不易取得優勢。但是從消費者的角度來看，店面眾多，表示貨品齊全，可以比較參考及選擇的機會也較多，不怕價錢不公道，這是有心購物者購物時的當然選擇。所以，經營者不需害怕競爭，同業愈多，人氣愈旺，業績就愈好，這是相輔相成的。畢竟，單槍匹馬地拉顧客，如何比得上整條街的同業、集體廣告營銷以招徠客人？ 偏僻地段要打特色牌 並不是每種行業都非要在黃金地段設店不可，有些行業便具有扭轉人潮的能力，雖然設在偏僻地區，卻能像磁鐵般把消費者吸引過來，甚至逐漸繁榮周邊的地方，例如超級市嘗大型倉儲式商場即是如此。 經營超市、倉儲商場所需的資金與空間都不小，在房租地價高漲的今天，如果選在黃金地段開店，實在是違反經濟原則。而更重要的是，到超市、貨倉商場采購的消費者，講求的是貨色齊全、空間寬廣、價錢合理、停車方便、交通順暢，而設立在偏僻地區，就能兼顧這些綜合因素，收到近悅遠來的成果。 國內近年來大行其道的大型貨倉商場，都選在郊區或新興社區開店，便是著眼於此。其實，營業地點的選擇與營業內容及訴求與客源息息相關，各行業都有不同的特性、不同的經營手法，黃金地段並不是唯一的選擇。如果是別具特色的精品店、手工藝品店，或是風格雅緻、特殊的小餐廳、咖啡店，只要用心經營，打出了名號，也不必在乎地點，靠著有心人士與老顧客的口碑相傳，即使是位於郊區或僻靜街巷，必然不乏尋幽訪勝的雅客眷顧，因為他們愛的正是這一份幽靜，俗語說酒香不怕巷子深就是這個道理。 至於製造業的設廠地點更要考慮地價、交通、稅率、原材料取得、上下游企業聯系、進出貨物是否方便，以及員工招募等條件，同時還要考慮產業特性、分析消費人群並做好市場調查工作，才能敲定地點，進行設點事宜。 不可忽視的兩大因素 盡管在選擇經營場地時，各行業的考慮重點不盡相同，但是有兩項因素是絕對不可忽略的。 1、租金給付的能力。 經營場地租金是最固定的營運成本之一，即使休息不營業，都照樣得支出，尤其在房價狂飆後，租金往往是經營者的一大負擔，不能不好好計較。有些貨品流通迅速、體積小而又不佔空間的行業，如精品店、高級時裝店、餐廳等，負擔得起高房租，可以設於高租金區；而傢具店、舊貨店等，因為需要較大的空間，最好設置在低租金區。 2、租約的條件。 租約有固定價格及百分比兩種，前者租金固定不變，後者租金較低，但業主分享總收入的百分比，類似以店面來投資作股東。例如，以固定租金方式每月需五千元；而百分比方式則是業主每月只要三千元房租，但須再另算總收入的10%或更多。

2. 復合花店的發展前景

發展前景好。復合花店是一個社交圈的搭建平台，復合花店主要是提供綜合服務以進行多元化銷售，這類花店不再只是賣花，還可以賣咖啡、賣下午茶、賣氣氛、賣環境等等。現在有很多年輕人喜歡這種休閑環境，所以發展前景很好。

3. 花店開不下去了怎麼辦

親，花店生意，來也不是自隨便哪個，都能做好的。每家生意好的花店，都不是表面看著那樣簡單，都有套路的。門要是你不懂，那這生意就只會越來越差，直到關店。要想改善，網上有個文章就必須看了，是：劉珍儷的花店翻身經驗，別的不說，看了後 ，就差都懂了。祝你生意興隆。

4. 1、創辦公司要做哪些前期工作2、企業工商登記注冊有哪些程序3、創辦公司要到稅務局辦理哪些手續

創業可以讓你更能安排及駕馭自己的人生。尤其是，當看到自己的創業點子慢慢
實現，那種歡愉之情並不是外人所能夠心領體會的。
事前准備

創業步驟全披露

談到創業，幾乎人人都有一套可以高談闊論的生意經，然而真正付諸執行的
個案實在是屈指可數。原因在於，害怕創業的人總是多過願意承受創業壓力的人。
其實，創業的想法並不是那麼可怕的。因此，我們在這里創業過程切割成八個步
驟，引領讀者們在創業之路上走得更踏實。

第一步驟：從三百六十行中選擇你的最愛

人人都可以創業，但是，卻不是人人都可以創業成功的。這其間有著許許多
多成功創業的小秘訣，而這些秘訣並非都來自創業成功個案的經驗，很多是從失
敗的例子中去反省、領悟而來的。綜合這些經驗談，創業者首先必須做的便是決
定要從事哪一種行業，哪一類項目？在你下決定之前，最好先為自己作個小小的
測驗，了解自己在哪方面較有創意、潛力；哪方面的事業較能吸引自己的注意力、
並鞭策自己奮往直前等。一旦做好選擇，接下來的許多課題便需要創業者一步步
地去執行，才能逐漸地邁向成功之路。

第二步驟：持續自我成長與學習

有了完整的創業點子，下一步驟便是盡量讓自己多接觸各種信息與資源管道；
諸如專業協會及團體等組織機構。這些團體、組織不僅可以幫助你評估自己的創
業機會與潛力，並可以盡早讓創業計劃就定位。

其它有效的資源：諸如創業者的自傳、創業叢書、商業雜志等；或是專業的
商業組織，如中小企業管理局的計劃書顧問群等，也都可以提供許多的好材料給
創業者去腦力激盪。創業者也可主動出擊，把公司信息告知當地的商業組織、團
體等來增加公司曝光率。即使有可能遭受到地區性競爭者的妒忌，你還是可以試
著與其它地區的同業交換創業心得、征詢適時的忠告。有很多成功的創業者都有
這種相同的經驗，差別只是解決方法不同而已，所以別太早死心，枉送別人的美
意。

第三步驟：慎選你的品牌或公司名稱

最佳的品牌或公司名稱是要能夠充分反映你的產品或服務與眾不同的特色及
單一性。基本上，品牌或公司名稱與產品之間的關系是成正比的；亦即是要能在
消費者或顧客群的心目中產生一種緊密的聯想力。具創意的品牌或公司名稱不僅
有助於建立品牌的形象，同時也能打動顧客的購買欲。選擇的品牌或公司名稱時
應該具有前瞻性與遠見；所選擇的品牌或公司名稱要能很有彈性地將自己推薦給
消費者。最後，別忘了先作注冊公司名稱調查，確定你所選擇的名稱仍然還未被
登記或已在公司商標法的保護中。切記，別取一個過於冗長的名稱，消費者不容
易記得。
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第四步驟：決定公司的合法組織與法律架構

在開始計劃營運前你必須選擇何種法定組織架構適合你的創業大計。簡而言
之，首先你必須決定是要自己創業？還是合夥創業？如果選擇合夥創業，公司的
起始資本額要如何分配？

合夥創業的模式可以是有限股份公司制或是以一集團公司名稱方式創業。
這中間並沒有一套可依循的准則，來分析各種可能狀況以區分孰優孰劣；因此，
你必須先了解各種公司組織型態的利弊及運籌方式，再選擇最適合組合模式配合
你的創業計劃方式。

盡管各種公司營運架構有些微的差異性，但是最需要注意的焦點是一旦公司
營運出狀況時，公司內部將由誰負起最後法律上的財務責任？舉例來說，以獨資
或合夥人型態創業，公司組織法要求個人自行負擔公司的債務歸屬問題。也就是
說，一旦公司因牽連上財物官司而敗訴，則個人名下所屬財產及不動產等都會受
到法院的扣押、拍賣以償還債務。無論一開始你選擇哪一種經營模式，都不代表
公司的經營體制已經定型不變，還是可以依據公司的發展與未來潛力做適時的變
更。

第五步驟：評估一份具體的預算報告

經營一項有利潤的新事業必須要有充分的流動資金，並且要能與實際經營運
作時所需的開銷相平衡，是以草擬一份年度預算表是必要且馬虎不得的。要草擬
一份精確的年度預算表並不容易，即使是一位最有預算概念的大師來編列預算表，
還是多少會有低估預算，或遺漏些小細節，這些小細節常常是發生在預算表中的
雜支及超支項目；另外，有時公司成長太快也會出現這些小麻煩。總之在開始編
列預算時必須注意的是公司草創第一年的年度預算應該包括公司首次營運費用及
持續營運的每個月開銷。

不管公司狀況如何，一份理想的預算報告最好在編列預算時，稍微調高所需
預算比例，直到公司可以負擔營運成本以及本已低估的獲利能力。最好是聽聽其
它同業的意見，並在編列具體的預算評估表時能按照專家建議，把最好和最壞的
財務評估案例折衷試算，然後把預算設定於兩者之間。專家則建議去一趟會計事
務所將會讓你對公司的開銷、營收及流動資本運作計劃更了解。

第六步驟：選對地址，事半功倍

在決定了自主創業也選好了項目之後，接下來最重要的恐怕就是選址的問題
了。選址對於辦公司開店鋪到底有多重要？專家的看法是：不論創立任何企業，
地點的選擇都是決定成敗的一大要素，尤其是以門市為主的零售、餐飲等服務業，
店面的選擇，更往往是成敗的關鍵，店鋪未開張，就先決定了成功與否的命運。
可以說，好的選址等於成功了一半。

盡管在選擇經營場地時，各行業的考慮重點不盡相同，但是有兩項因素是絕
對不可忽略的。即租金給付的能力和租約的條件。經營場地租金是最固定的營運
成本之一，即使休息不營業，都照樣得支出，尤其在房價狂飆後，租金往往是經
營者的一大負擔，不能不好好「計較」。有些貨品流通迅速、體積小而又不佔空
間的行業，如精品店、高級時裝店、餐廳等，負擔得起高房租，可以設於高租金
區；而傢具店、舊貨店等，因為需要較大的空間，最好設置在低租金區。租約有
固定價格及百分比兩種，前者租金固定不變，後者租金較低，但業主分享總收入
的百分比，類似以店面來投資作股東。租期可以訂為不同時限，但對於初次創業
者來說，最劃算的方式是訂一年或兩年租期，以預備是否有更新的選擇。

第七步驟：募集充足的創業資金

俗話說的好：「用錢創造財富！」在眾多創業失敗的例子中，資金的不足經
常是最後讓創業者黯然落下「英雄淚」的主要原因。因此，信心滿滿的創業者別
忘了在公司正式營運前，一定得先把資金募集充足；換言之，創業者必須明白公
司在草創期的第一年內可能無法賺到一毛錢，創業者因而要有所警悟及萬全的准
備，以度過難關。

創業者在籌措創業資金時，必須是以能支付公司創業第一年內所有的營運開
銷為目標。一般而言，除非中了彩票第一特獎外，創業者的最簡單、最方便的募
集資金方式便是從每月的薪資袋中節省下來。如果這方式對你而言並不是個好辦
法，向外募款的辦法也是最普遍的資金來源。

創業者募集創業資金的來源相當多，簡單的說，親戚、朋友、銀行、房屋抵
押、退休金，甚至是信用卡借貸也能派上用場。但是，創業者必須謹記在心的是，
一位成功的創業者總是知道如何善用各種管道去募集充足的資金，來做為創業的
堅強後盾，千萬不可只從單一管道取得資金，以免一旦資金吃緊時找不到後路來
救急。

第八步驟：完成公司登記及了解各種法律相關條文

就在開始營業之前，你必須去了解所有與商業法規相關條文規定、執照或許
可證申請的細節與表格。切記一點，各縣市政府對營利事業單位的規定可能有所
差異，因此別忘了詢問在你工作室或辦公室所在縣市區域內，有哪些是該特別注
意的法律規范條文。通常，你可以在各地的中小企業協會或商會取得這些信息；
同時，別忘了留意營業執照相關申請規定及辦法。

你適合注冊什麼樣的企業？

不同的企業類型對注冊資本有著不同的最低限額，與投資型創業者距離較近
的企業形式有：個體工商戶、私營獨資企業、私營合夥企業，其注冊資本的最低
限額及注冊的基本要求如下：

一、個體工商戶：對注冊資金實行申報制，沒有最低限額基本要求：（1）有
經營能力的城鎮待業人員、農村村民以及國家政策允許的其他人員，可以申請從
事個體工商業經營；（2）申請人必須具備與經營項目相應的資金、經營場地、
經營能力及業務技術。

二、私營獨資企業：對注冊資金實行申報制，沒有最低限額基本要求：（1）
投資人為一個自然人；（2）有合法的企業名稱；（3）有投資人申報的出資；
（4）有固定的生產經營場所和必要的生產經營條件；（5）有必要的從業人員。

三、私營合夥企業：對注冊資金實行申報制，沒有最低限額基本要求：（1）
有二個以上合夥人，並且都是依法承擔無限責任者；（2）有書面合夥協議；（3）
有各合夥人實際繳付的出資；（4）有合夥企業的名稱；（5）有經營場所和從事
合夥經營的必要條件；（6）合夥人應當為具有完全民事行為能力的人；（7）法
律、行政法規禁止從事營利性活動的人，不得成為合夥企業的合夥人。

備註：合夥人可以用貨幣、實物、土地使用權、知識產權或者其它財產權利
出資；上述出資應當是合夥人的合法財產及財產權利。對貨幣以外的出資需要評
估作價的，可以由全體合夥人協商確定，也可以由全體合夥人委託法定評估機構
進行評估。經全體合夥人協商一致，合夥人也可以用勞務出資，其評估辦法由全
體合夥人協商確定。

注冊步驟

一、到市工商局（或當地區、縣工商局）企業登記窗口咨詢，領取注冊登記
相關表格、資料。

二、辦理名稱預先核准、取得《名稱預先核准通知書》。

三、以核準的名稱到銀行開設臨時賬戶，股東將入股資金劃入臨時賬戶。

四、到有資格的會計師事務所辦理驗資證明。

五、將備齊的注冊登記資料交工商局登記窗口受理、初審。

六、按約定時間到工商局領取營業執照，繳納注冊登記費。

七、到報紙上發布公告。

熱門行業所需批文

行業 主要審批部門

飲食 消防、衛生、環保

美容美發 衛生防疫、消防

文化娛樂 區以上文化管理部門

黃金、珠寶 市中國人民銀行

各類培訓 市以上教育主管部門

員工福利小資料

僱主 雇員

（按照各地統計局公布的社會平均工資作計算基數）

養老金 不超過20% 8%

醫療保險 6-10% 2-3%

失業保險 2% 1%

住房公積金 5-7% 5-7%

選鋪攻略

自己開店、開公司做老闆的人都會碰到一個選址的問題。據廣州再就業培訓
學校介紹：創業培訓班的學員看中的門面，有80%不符合要求。另一個現實是：
目前很多大賣場已有專門的「選址員」。據了解，廣州投資開店、開公司的老闆
們，大都找過專業的風水大師看過風水，從心理上來安慰、暗示自己的公司未來
紅紅火火，甚至出現了專門替新開公司看風水、看朝向的行業。顯然開店選址越
來越有講究，人們對選址也越來越重視。撇開看風水這種方式有多少科學依據不
談，僅從經濟學的角度來看，選址確實需要很專業的眼光。

不同地段，謹慎選址

選擇黃金地段「湊熱鬧」

一般來說，人潮就是錢潮，在車水馬龍、人氣匯集的熱鬧地段中設店，成功
的幾率較高，如咖啡廳、餐廳、服裝專賣店、便利商店等行業，若是設在車站
、燈光夜市、娛樂場所、大型商嘗購物步行街附近，就至少佔了七分地利。因
為川流不息的人潮就是利基，有這么多的潛在顧客，只要銷售的物品或提供的
服務能滿足消費者需求，就不怕沒有好業績。但是這類熱門地段的租金往往極
高，而且大多已被人捷足先登，有心者想取得一席之地並不容易。如果你所選
擇的行業十分適合在熱鬧地段中設店，偏偏又找不到店面，而你並不需要太大
的空間，不妨採取分租店的方式，也就是目前盛行的「復合店面」形式。

在你所意屬的地段中找尋合適的夥伴，共用一個店面，不但可以節省租金，
如果同一屋檐下的兩種行業，顧客屬性雷同且產品可以互補的話，更可以收到
相輔相成之效。時下這些復合店的形式極多也相當常見，例如花店、書店與咖
啡廳、飾品與服裝店、陶藝品與茶藝館、冷飲與小吃、書店與文具、家用電器
與電腦、房產中介與裝修工程等，都是常見的組合。

也許大多數人會認為，在同業眾多的地方，競爭過於激烈，不易取得優勢
。但是從消費者的角度來看，店面眾多，表示貨品齊全，可以比較參考及選擇
的機會也較多，不怕價錢不公道，這是有心購物者購物時的當然選擇。所以，
經營者不需害怕競爭，同業愈多，人氣愈旺，業績就愈好，這是相輔相成的。
畢竟，單槍匹馬地拉顧客，如何比得上整條街的同業、集體廣告營銷以招徠客
人？

偏僻地段要打特色牌

並不是每種行業都非要在黃金地段設店不可，有些行業便具有扭轉人潮的
能力，雖然設在偏僻地區，卻能像磁鐵般把消費者吸引過來，甚至逐漸繁榮周
邊的地方，例如超級市嘗大型倉儲式商場即是如此。

經營超市、倉儲商場所需的資金與空間都不小，在房租地價高漲的今天，
如果選在黃金地段開店，實在是違反經濟原則。而更重要的是，到超市、貨倉
商場采購的消費者，講求的是貨色齊全、空間寬廣、價錢合理、停車方便、交
通順暢，而設立在偏僻地區，就能兼顧這些綜合因素，收到近悅遠來的成果。

國內近年來大行其道的大型貨倉商場，都選在郊區或新興社區開店，便是
著眼於此。其實，營業地點的選擇與營業內容及訴求與客源息息相關，各行業
都有不同的特性、不同的經營手法，黃金地段並不是唯一的選擇。如果是別具
特色的精品店、手工藝品店，或是風格雅緻、特殊的小餐廳、咖啡店，只要用
心經營，打出了名號，也不必在乎地點，靠著有心人士與老顧客的口碑相傳，
即使是位於郊區或僻靜街巷，必然不乏「尋幽訪勝」的雅客眷顧，因為他們愛
的正是這一份幽靜，俗語說「酒香不怕巷子深」就是這個道理。

至於製造業的設廠地點更要考慮地價、交通、稅率、原材料取得、上下游
企業聯系、進出貨物是否方便，以及員工招募等條件，同時還要考慮產業特性、
分析消費人群並做好市場調查工作，才能敲定地點，進行設點事宜。

成功創業六步驟

一個新企業的誕生往往是伴隨一種開始的。諾蘭.布希內爾在兔島游藝場工作過，
在猶他大學玩過電子游戲機，這使他預見到電子游戲未來巨大的市場潛力，因此
他開辦了阿塔里公司。
美國著名的聯邦快遞(FederalExPress)的發起人當時只是腦子里有一個想
法，這是個有很大風險卻孕育著希望的想法。風險投資專家非常欣賞隔夜傳遞
的想法，因此投入了大量的資金，在經歷了連續29個月每月損失1百萬美元的痛
苦過程後，聯邦快遞終於宣告成立。

建立合作班子

企業的創辦者不可能萬事皆通，他可能是技術方面的天才，但對管理、財務

和銷售可能是外行；他也可能是管理方面的專家，但對技術卻一竅不通。因此，

建立一個由各方面的專家組成的合作班子，對創辦風險企業是十分必要的。一個

平衡的和有能力的班子，應當包括有管理和技術經驗的經理和財務、銷售、工程

以及軟體開發、產品設計等其它領域的專家。為了建立一個精誠合作、具有獻身
精神的班子，這位創業家必須使其他人相信跟他一起干是有甜頭的。當電子游戲
公司「活影」1979年開張時，他的主要創業家是來自唱片工業的吉姆.利維。他很
快招來另外四個創辦人合夥搞，他們是被阿塔里公司解僱的電子游戲設計師。活
影公司得到了70萬美元的風險資本，搞出了一種影像游藝機，風靡一時，在1981
年，其銷售額迅速達到6000萬美元。利維說，如果他的班子里沒有那四個合夥創
辦人，他很難得到能確保活影公司開張的風險資本。

企業初步定型

通過獲得現有的關於顧客需要和潛在市場的信息，一班人馬著手開發某種新
產品。在矽谷，這個階段的工作通常是在某人的家裡或汽車房裡完成的。如普卡

特和惠利特開發音頻振盪器就是在他們公寓後邊的車庫里開始其創業生涯的，蘋
果公司的喬布斯和沃茲尼克也是在其汽車庫里開始其創業生涯的。當Sequoia的
合夥人麥克.莫利茨第一次造訪Yahoo工作間時，只見「楊致遠和他的同伴坐在狹
小的房間里，伺服器不停地散發熱量，電話應答機每隔一分鍾響一下，地板上散
放著比薩餅盒，到處亂扔著臟衣服。」在這個階段，創業者們一般每天工作
10-14小時，每周工作6-7天。這期間，創業者往往沒有任何報酬，主要靠自己的
積蓄過活。風險資本公司很少在這個階段就向該企業投資(這種最原始的創業資本
叫「種子」資金)，在這個階段，支撐創業者奮斗的主要動力是創業者的創業沖動
和對未來的美好嚮往。

制定企業計劃

一份企業計劃書，既是開辦一個新公司的發展計劃，也是風險資本家評估一
個新公司的主要依據。一份有吸引力的企業計劃書要能使一個創業家認識到潛在
的障礙，並制訂克服這些障礙的戰略對策。在矽谷，有些公司的計劃書帶有傳奇
色彩。例如，坦德姆公司在1974年制訂的企業計劃書中所做的銷售額預測，與該
公司1982年實現的銷售額(2億多美元)驚人的接近。而羅伯特.諾伊斯起草的INTEL
公司計劃書，僅用了一頁紙

尋找資本支持

大多數創業班子沒有足夠的資本創辦一個新企業，他們必須從外部尋求風險
資本的支持。創業家往往通過朋友或業務夥伴把企業計劃書送給一家或更多的風
險資本公司。如果風險家認為企業計劃書有前途，就與這個企業班子舉行會談。
同時，風險資本家還通過各種正式或非正式渠道，了解這些創業家以及他們的發
明情況。風險資本公司往往是2～5家進行聯合投資，在矽谷，風險資本界就像一
個鄉村俱樂部，如果一項特別有吸引力的投資只由一個風險資本家單干，那會被
認為是貪婪自私的行為。

企業開張

如果創業家的企業計劃書(一般是經過某種修正之後)被風險資本家所認可，
風險投資家就會向該創業者投資，這時，創業者和風險投資者的「真正」聯合
就開始了，一個新的企業也就誕生了。之所以說創業者和風險投資家的聯合是
「真正」的聯合，是因為風險資本家不僅是這個新成立公司董事會的成員，而
且要參與新企業的經營管理。帕洛阿爾托的財產經營公司經理皮徹.約翰遜說：
「風險資本家的作用就像牧師，對創業家起了一種心理按摩師的作用。」舊金
山的風險投資家比爾.漢布雷克特是37個風險企業董事會的成員，他說：「我們
不僅把骰子投出去，我們還吹它們，使勁地吹。」當新公司的規模和銷售額擴
大時，創業家往往要求風險資本家進一步提供資金，以便壯大自己，在競爭中
占上風。隨著時間的推移，風險減少，常規的資金來源(如銀行)就會大舉進軍
高技術公司。這時，風險資本家開始考慮撤退。

上市

在這家公司開辦五、六年後，如果獲得成功，風險資本家就會幫助它
「走向社會」，辦法是將它的股票廣為銷售。這時，風險資本家往往收起
裝滿了的錢袋回家，到另一個有風險的新創企業去投資。大多數風險資本家
都希望在五年內能得到相當於初始投資的10倍收益。當然，這種希望並不總
是能夠實現的。在新創辦的企業中，大約有20-30%會夭折，60-70%會獲得一定
程度的成功，只有5%的新企業大發其財。

稅務局手續:
個體經營很簡單的!
不過你必須把
應該准備的東西全部都准備好!
1:准備你的經營部名字(准備多一點),一般後
綴只能是經營部啊 ,中心啊,工作室啊等等如果注冊中心的話,營業場所必須是
80平米以上才可以!

2:准備你的身份怔,復印件,

3:你的營業場所的租賃合
同或者房產證

4:如果你是某些行業的話,必須有行業的許可證書什麼的,比
如醫葯類的!

其實這個流程很簡單,7個工作日就行了!

5. 我想開花店，也不太了解…需要准備些什麼啊

1、開花店，門檻低，只要掌握基本的花藝和有一定的進貨渠道就可以開了。2、開花店，位置最重要，醫院，超市，學校附近好一些。如果有大飯店，公司單位的固定客戶就最好。3、開一個一般的小花店5-8萬元可以開起來。具體取決於房租。之後要看生意如何。一般第一年能持平就可以了。最好在8月份以後開，避開678三個月的淡季。4、准備：籌備資金，尋找店面並裝修，店名門頭設計裝修，鮮花貨架，花桶，花瓶，包裝材料，各種表單，工具，宣傳招貼畫，文具，帳本，送貨至少有個自行車。打掃衛生用品。招收員工至少1名。 要想開好一家花店，要先給自己一個定位1， 確定好自己花店的商品經營項目2， 確定好自己花店的商品風格3， 確定好自己花店的形象統一4， 在選擇商品時要切記與周邊環境和人口特徵來定5， 在花店形象上要注意與周邊商業氣息和周邊顧客群，以及今後發展所配合6， 確定好自己花店的經營策略是單一產品經營，還是鎖定價格經營，還是復合產品經營 開設花店選配設備花泥、花籃、包裝紙、和工具資材各項單據： 1、 訂購單（日常訂單、禮儀慶典訂單、簽單客戶訂單、包月-包年客戶訂單等） 2、 配送單 ,3、 會員登記 ,4、 會員卡 ,5、 客戶資料表 ,6、 商品價簽 ,7、 合同合約 8、 卡片（紙卡、標牌） ,9、 支出單據 ,10、 發票 ,11、 收據 ,12、 證明海報牌：在特殊日子裡可用來製作POP的廣告宣傳板，同時在婚禮上可以充當提示牌。書架：當顧客在等待員工製作鮮花的時候，可用來瀏覽休閑書刊用途打刺鉗，修除玫瑰刺和其他花材葉片。電腦：接收定單，管理店內日常工作。花架（花的櫃台）：陳列鮮花用途花門：店內布置：婚禮用途數碼相機：每天將鮮花的製作和模擬花的製作作品拍攝下來，同時在做異地陪送的同時可讓遠在外地的客人馬上收到製作的狀況。飲水機：接待顧客用途待客桌：接待顧客用途銷售小票：購物後的顧客憑證和帳目管理的數據單收款機：財務管理的機器放把椅子在花店花店雖小，也要盡量放一把椅子，甚至一張桌子讓顧客可以坐下來欣賞店面，從容地和你談生意，是留住顧客和生意的好舉措。如果你的花店定位是高層次消費群，這項服務更是必不可少的。花店日常管理的項目分類花店日常管理的項目分類1，客戶的付款記錄2，支付供貨商記錄3，客戶交易額統計4，營運收入支出統計5，訂單分類，製作配送責任到人6，當天送貨明晰7，花器的回收記錄8，現金收入明晰9，現金支出明晰10，當日花價報表11，客戶基本資料登記12，供貨商的基本資料13，貨品入庫單價表14，客戶紀念日記錄15，花店基本資料簡介16，包月定單記錄17，每月營業額統計18，月末未付款客戶記錄衛生用:拖把,水桶等

6. 花卉店一般開在哪裡好

1、周圍有來政府及單位，所以你自可以做有關會議活動相關的花藝，與其合作；
2、周圍還有高檔小區，所以很多花束及家居插花、生日籃等應該銷量不錯；
3、周圍還有大型的商場，你還可以和商場合作，商場定期需要更換鮮花，並且還有一定的人流量，所以花束、玩偶等都應該賣的很好；
4、你可以把婚禮一起坐起來，這樣復合型經營更加好些。
5、但是所有的一切首先有個前提，一定是踏踏實實學最好的花藝，開花店一定要有自己的品質和特色，這樣才好。

7. 想跟前女友復合送花是親自送還是讓花店送好

要是真心想復合當然是自己送啊，花店送的話，感覺就是想挽回一下，走個形式，復不復合沒所謂的樣子

8. 合肥花店合肥花店轉讓

1、在合肥花店主要的消費人群在哪裡，哪些人2、合肥花店比較好的是哪裡呢？最好是送花比較快的哈3、合肥比較好的花店有哪些4、請問合肥火車站附近哪兒有鮮花店？5、東環廣場對面的鮮花店叫什麼6、安徽省合肥市廬江縣樂橋鎮好又多超市附近的花店在合肥花店主要的消費人群在哪裡，哪些人
你是准備開花店吧，合肥花店的消費人群當然是本地人居多，又以市廬陽區銷售最火，市中心居民經濟與品位相對較高；大部分消費者為婚嫁、開業、探病、節日、家庭擺設等事宜購買花卉，人群結構集中為上班族、白領、學生等；就拿北門某路口來說，有5家花店同時競爭，說明花卉生意很是旺盛，利益也頗為可觀，其中婚嫁銷售比例最大；另外花店選址至關重要，人氣旺的社區或商業區都是不錯的理想之地；希望對你有所幫助。
合肥花店比較好的是哪裡呢？最好是送花比較快的哈
合肥市區應該有一些實體的花店吧，但是如果嫌天熱不想出門的話，你也可以在網上買啊，花的質量好，送花快的，我知道的是一朵朵鮮花網，具體有什麼需要你可以問他們的客服，這是地址soso.com//.,,
..soso你可以看下
合肥比較好的花店有哪些
合肥找好花店肯定去桐城路花店一條街去找，全國悶纖亂出了名豎扒的花店街，比較看好的是襲人花店，就桐城路跟蕪湖路交口那裡，裝修最好的就是咯
請問合肥火車站附近哪兒有鮮花店？
沿火車站對面勝利路往南走約200多米吧，你就會看到格林豪泰酒店和岸香咖啡與中國銀行德盛客快餐，旁邊就有新中坤賓館，一樓門朝東就有一個花店。開了十來年了。價錢優惠，老闆也實在。就在藍天白雲大浴場南邊。左邊是鴻福煙酒店，右邊是轉角食品店，以前對面的天微韻煲店現在螞檔是在開好朋友超市了。很好找，店名叫谷中百合鮮花店。電話是18956039846.0551-62918424。多有2步路，買的便宜，花的開心，建議你試試看
東環廣場對面的鮮花店叫什麼
先花店鮮花速遞瑤海分店。位於馬鞍山路與南一環路交口(東環廣場B座家樂福對面(合肥工業大學東北角。消費者身邊的時尚花店，提供消費者身邊最方便的社交禮儀用花，消費者家庭插花的指定花店，婚慶、開業、演出等各類鮮花服務。
安徽省合肥市廬江縣樂橋鎮好又多超市附近的花店
廬江縣樂橋鎮黎明花店。安徽省合肥市廬江縣樂橋鎮好又多超市附近的花店。根據查詢網路地圖顯示，是廬江縣樂橋鎮黎明花店。廬江縣樂橋鎮黎明花店，成立於2016年，位於安徽省合肥市，經營范圍：鮮花、盆景銷售等。是一家以從事零售業為主的企業。

9. 開花店的前景和利潤怎麼樣

花卉行業主要上市公司：虹越花卉(430566.OC);蘇北花卉(830966.OC);沂岸花卉(872975.OC);鄉村綠洲(873550.OC);百林生態(836183.OC);登海種業(002041.SZ)等

本文核心數據：中國花卉企業數量;中國花卉種植面積;中國花卉行業主要品種年產量;中國規模以上花卉市場數量;中國花卉市場攤位數量;中國花卉零售市場規模及其預測

行業概況

1、定義

花卉，是具有觀賞價值的草本植物，是用來描繪欣賞的植物的統稱，喜陽且耐寒，具有繁殖功能的短枝，有許多種類。花卉有廣義和狹義兩種意義：狹義的花卉是指有觀賞價值的草本植物，如鳳仙、菊花、一串紅、雞冠花等;廣義的花卉除有觀賞價值的草本植物外，還包括草本或木本的地被植物、花灌木、開花喬木以及盆景等，如麥冬類、景天類、叢生福祿考等地被植物，梅花、桃花、月季、山茶等喬木及花灌木等等。

根據植物用途特性的不同，可將花卉產品分為鮮切花類、盆栽植物類、觀賞苗木、食用與葯用花卉、種苗用花卉等5大類。其中，鮮切花類包括鮮切花、鮮切葉和鮮切枝3類，盆栽植物類包括盆栽植物、盆景以及花壇植物，觀賞苗木分喬木和灌木。

2、產業鏈剖析：零售渠道為關鍵

我國花卉行業產業鏈分為三個環節，產業鏈上游為花材供應，包括花卉育苗、花卉培育、花田基地種植等;產業鏈中游為花卉產品加工、零售;下游則是應用市場。由於花卉行業對時效性具有較高的要求，因而中游零售渠道是花卉行業的關鍵環節，此外，消費者花卉消費意識的提升對於產業鏈發展的拉動作用明顯。

從產業布局來看，在上游領域，花材供應代表企業有錦苑花卉、英茂集團、森禾種業、東方園林、棕櫚園林、嶺南股份、蒙草生態、鐵漢生態等。

在產業鏈中游，中端花藝產品製作企業有花加、花點時間、愛尚鮮花等，高端花藝產品生產零售商包括野獸派、roseonly等，花卉電商零售平台包括花禮網、花巴士、淘寶、京東等。

行業發展歷程：鮮花電商逐漸興起

中國花卉種植歷史悠久，自古以來已有多部經典作品中記載花卉植物形態、生長、土壤等信息。20世紀90年代開始，隨著建設部發布園林綠化行辯前業資質標准，中國商品花卉行業開始發展起來，可分為萌芽期、成長期和轉型升級期三個階段。2015年至今，鮮花電商迅速流行。此前，花卉產品通常應用於生日、情人節、教師節、婚禮慶典等特殊紀念場景，花卉電商不斷推廣鮮花消費理念，促使消費者形成「每周一花」「每日一花」消費習慣，產品復購率與消費頻次大幅提升。

行業政策背景：政策推動建立花卉種業創新體系

花卉行業是農業發展的重要組成部分，作為市場導向型行業，花卉行業在政策規范指導下有序發展。2021年7月，國家林業和草原局發布《「十四五」林業草原保護發展規劃綱要》，提出推動花卉品種選育和標准化栽培，強化產品創新研發。到2025年，花卉年產值3500億元。2022年11月發布的《關於推進花卉業高質量發展的指導意見》明確提出花卉業發展目標，到2025年，花卉種業創新體系基本建立，自主知識產權花卉品種市場佔有率穩步提升，花卉產業布局結構更加優化，花卉科技創新能力大幅提升等。

行業發展現狀

1、花卉企業數量有所回升

根據國家林業和草原局和攜則清中國花卉協會數據，2015-2021年我國花卉企業數量總體呈上升趨勢，2018年略有下降，但隨後快速上漲。2021年，中國花卉企業數量為79512個。

從企業結構來看，大中型花卉企業數量發展趨勢與花卉企業總體趨勢一致，其數量從2015年的9136個增加到2017年的10376個，2018年數量下降至9514個，在花卉企業數量中的佔比17.6%。初步統計2021年我國花卉行業大中型企業數量約為13915個，佔全部花卉企盯櫻業數量比重約為17.5%。

2、花卉種植規模持續壯大

我國花卉產業自上世紀90年代開始呈現快速發展的態勢，至2010年花卉種植面積已達到76.4萬公頃。根據國家林業和草原局發布數據，2010-2021年我國花卉種植面積總體呈上升趨勢，種植規模持續擴大，逐步形成了現代花卉產業格局。

中國目前已成為世界最大的花卉生產基地。根據國家林業和草原局在第十屆中國花博會新聞發布會上公布的數據，截至2020年底，全國花卉種植面積達150餘萬公頃，種植面積的下降與2020年新冠疫情影響、智能化種植普及以及花卉企業生產效率的提高等有關。2021年，花卉種植面積159萬公頃，銷售額2161億元。

3、花卉產量穩步增長

從我國花卉行業產量來看，2021年紅掌、蝴蝶蘭、盆栽玫瑰等傳統盆栽年產量穩步增長，其中，紅掌年產量約4000萬盆，產自廣東、天津等地;蝴蝶蘭年產量7000萬盆;盆栽玫瑰年產量也達到3000萬盆左右，集中產自雲南、四川等地;大花蕙蘭的年產量同比有突破，預計2022年大花蕙蘭年產量僅雲南省就將增至650萬盆。

4、花卉市場攤位數量上升

根據國家統計局的數據，2021年我國規模以上花卉市場數量下降至16個，與2020年持平，2015年來數量已下降了三分之一。

與我國花卉市場數量不斷下降的趨勢相反，我國花卉市場攤位數量近年來波動上升。根據國家統計局披露的數據，2021年我國花卉市場攤位數量達到21034個，同比增加1.8個百分點。

5、花卉市場零售規模高速增長

根據國家林業和草原局在第十屆中國花博會新聞發布會上公布的數據，2020年全國花卉銷售額達2500多億元。2020年，花卉零售業由於新冠疫情的影響，加速了花卉產品營銷模式的重建，眾多生產企業和經銷商紛紛開拓線上銷售渠道，不斷升級促銷手段和豐富線上銷售方式，促進產品線上線下同步銷售。

根據中國花卉協會發布的《2022年全國花卉產銷形式分析報告》，2021年中國花卉零售市場規模繼續保持高速增長，達2205.0億元，包含全國盆花和鮮切花兩部分，較2020年上漲17.5%。花卉市場受疫情影響，花卉電商大規模加速興起，但這種興起不是由於資本加持而是自發性的，表現在B2B、B2B2C、B2C等模式全面發展，淘寶、京東、美團、抖音等平台百花齊放，特別是「直播帶貨」「一件直發」模式發展迅猛。

更多本行業研究分析詳見前瞻產業研究院《中國花卉行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》。