蘇州開花店好嗎

1. 開花店好做嗎

開花店不好做。來

外賣免源費進駐，依照訂單額度扣除手續費，費用率在8%，一線城市訂單量高的可達1000+上下，銷售額10W+，而准一線城市也能保證700上下，三四線城市在200上下，銷售額30000+上下。

不管你把開花店作為是主業或者副業，都必須端正態度。開一間成功的花店，有足夠的花藝經驗是務必的。找一家專職的花藝培訓學校，培訓職業的插花花藝知識以及技巧，讓自身與時俱進花藝行業中。

在中國有成千上百家的小型的花店，怎麼讓自個的花店不同尋常，變成高端定製式花店、你的決策極其重要。按照花店的獨立性與差別，例如花店的運營業務各個方向產業布局，婚禮設計，酒宴花藝，家居景觀花藝，生態花藝，空間花藝等。

(1)蘇州開花店好嗎擴展閱讀：

花店的裝修主要體現在「花團錦簇」這個詞，要達到這個目的，只需一個辦法，那便多裝有反射功能的玻璃，這樣店面空間顯得大了，一枝花變兩枝花，一束花也變為兩束花了。

為了體現花的艷麗，燈光色彩也很重要，選擇粉紅色燈管點綴，以減小裝修費用，玻璃門也少不了，這樣一是作為廣告效益，二對鮮花也是一種保護。以玻璃為材料的裝修，費用低效果好。

2. 開花店真的很賺錢嗎

一般情況下，開花店是挺賺錢的。開花店有80%的毛利，一到節日價格更會暴漲。

鮮花市場的規模增長，從側面反映出了消費結構升級，消費者對「悅己」的需求越來越重視。所以很多創業者，尤其是女性，把目光瞄向了鮮花市場。不喜歡職場的束縛，開個小花店，又美又賺錢，多好。

我們通常所說的鮮花，專業的說法叫鮮切花，意思是從完整植株上採摘下來的鮮花，而綠植是指種在花盆裡的完整植株。

由於產品的特性不同，鮮花和綠植喚搏的商業模式在細節上有很多差異。這篇文章，我們主要針對經營鮮花的小花店，分析一下這個群體的生存現狀。

小花店的主要業務包括鮮花零售、婚禮、慶典等大型活動用花，但是在婚禮和活動用花方面，對渠道資源的依賴性很高。

在北京的花卉市場，一紮20朵的玫瑰花，只需要20元。在情人節當天，可能會上漲到40~60元。而在花店，就要80到100元，如果是紮成花束，價格會更貴。所以鮮切花的毛利，一般會超過80%。

如果鮮花電商僅僅是這樣的模式，似乎不會對小花店形成沖擊。但鮮花電商的發展，在一定程度上促進了兩大高端鮮花品牌的出現。

挑選技巧：

1、看花頭

挑選玫瑰等重瓣花時，花的花瓣分層較多，可以看看花頭花瓣的狀態是松軟還是硬朗。如果是較硬的感覺，那就證明此花比較新鮮。同時，花瓣富有彈力、花色鮮艷者適合購買。

2、看狀態

如果是拿回家插在花瓶里，最好挑選那些含苞待放的花。這樣，你就可以在未來的時間里欣賞到花朵和殲祥開放，花兒的凋零的整個過程，同時，在花開的時候，散發出的獨特的香味。

如果是當做會議花朵，又或者是其他用途，則可以選擇開的正盛的鮮花，這樣子的花束就會顯得飽滿而有生機。

3、改液看花枝

花枝越長越新鮮：購花時應選擇同類花枝中最長者。為保持其新鮮，提高吸水性能，花店每天都要將切花枝莖的下端剪去一段。因此，莖越長的花越新鮮。

3. 現在開個花店怎麼樣

挺掙錢，挺暴力來的自行業！其實開什麼店都挺好，而且都掙錢，前提是你得捨得投資它，推廣它，學習它！
最重要的是學習這關於觀賞性植物的知識還有銷售的知識，對您的營銷有很大的幫助！
我建議你哈，打造一個屬於你們自己風格的花店。具體什麼樣的風格，您可以去網站搜一下花店風格！比起他們那種擺幾個花就完事兒的更具有優勢！
提前祝老闆：客源八方聚，財源滾滾來！
望採納吧

4. 開花店有哪些好處

1.鮮花消費用途廣泛，顧客群零門檻消費
近年來，由於生活水平的提升，生活鮮花和禮品鮮花的比例都在大幅增長，鮮花的應用更廣泛，由於鮮花的消費用途廣泛，對顧客群體沒有門檻，導致鮮花購買力的提升，所以開花店還是很適合的。

2.花店整體資金投入少，成本可控
開花店的成本是可控的，店鋪租金，花材花器，店面裝修，不需要大量囤貨，花量可控是相對較低的投入。

3.技術不會被人工智慧所取代
花藝技術依託於創造，創造類的東西不會被替代，鮮花作品需要呈現設計的靈感，鏈接人與人之間的情感交流。

4.花藝可與任何行業銜接
花藝行業可以創造花店+的商業模式，與服裝店、咖啡店、蛋糕店等等，花藝的鏈接有無數種可能。

5.賺錢的同時可以很好的享受其中
花藝行業雖然沒有想像中的歲月靜好，開花店也是很辛苦的，需要會花藝，也需要熟識經營管理，但是總的來說，你如果熱愛生活，喜歡花藝，那麼與花為伴是很幸福的一件事情。

6.時間可自由調配，有更充裕的時間去享受生活及照顧家庭。
開花店相對於上班族而言，時間自由了，作為店主在有事情或者想要休息的時候，就可以做出相應調節。

5. 開花店前景如何

問題一：開花店的前景好不好 前景還好，做的人多了，競爭就強了，據前瞻產業研究院《2016-2021年中國花卉行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》顯示，1984年我國對花卉業進行正式的發展，到目前為止已經過了21個年頭從最初的生產面積2萬公頃年銷售7億到現在發展到45.3萬公頃年銷售382.3億元，花店的開店人員就北京來說84年北京的花店僅有5家，而現在北京的花店數量已經超過了1000家以上這就是北京的發展速度，而全國面積的花店業，也是在迅速的發展者。
隨著買花意識的提高，年輕人越來越多，中國入世後國內投資建設的加速發展，人民生活水平的不段提高，花店的生意會越來越好。目前國內的花店卻遠遠不能滿足顧客的需求，2004年國內花店的年銷售量有3億枝，台灣的花店年銷售量12億枝，日本花店年銷售量35億枝。可以說未來前景還是有的，而且比較大。

問題二：如今開個花店的前景怎麼樣 前景倒是不錯。現代人文化會越來越好，精神生活更加豐富，鮮花又是不可或缺的傳遞情誼的禮物。所以市場是有的。問題是經營。花店主要經營兩種：鮮花和綠色盆栽。前者屬於短時姿備間的快速消費品，折損率非常高，大概30%之多。後者需要比較好的養殖技術才能賺錢，把不起眼的花養出優雅的姿態不是件易事，如果你沒那麼多資金請幾個專業的工人，就要凡是身體力行。還有鋪位的選擇應是在有市場的地方，根據你花店的品味選擇客戶群，確定客戶群所在的位置，不要太在乎租金，花卉的經營必須要客流量大。好好考慮分配你的資金。三思後行。

問題三：大家覺得現在開實體花店，前景如何呢？ 本人覺得不太好，現在實體店都不好做，不管做不做的起來房租要交，鮮花有保值期，還有當地人們的生活水準。等等

問題四：現在開花店前景好嗎 50分 可以理解 你的想法 ，
不管做什麼適合自己的才是最重要的，
現在這幾實體的行業太難了，競爭大。很多都在轉行 ，
建議朋友 還是慎重的好，
不太清楚的話，可交，流。

問題五：開花店很有前途嗎？要開花店需要做哪些准備？ 學技術的話年輕人可以學廚師，現在川菜是中國八大菜系之首，第一大菜系，學個川菜，走到哪裡都能找到工作，而且現在餐飲行業本來就缺廚師，挺好的，工資也高

問題六：如何開個花店 花店的前景分析 1、確定你的花跡盯毀店位置 ,租金問題。2、要確定你的經營趨向。是以鮮花為主，還是以絹花為主。 3、了解其他花店的經營狀況，以及經則謹營品種。 4、尋找你的貨源。 5、尋找你的固定大客戶。6、到工商部門辦理營業執照。7、到稅務部門登記領取稅票。

問題七：花店的前景怎麼樣？ 前景不錯,可是起步很難

問題八：開花店的前景和建議. 具體要分為以下幾步。
1選址，很關鍵的哦，當然要根據你的能力和你對市場的定位以及你對應的消費群，（比如學校，步行街等。。。）
2裝修， 門面的招牌很重要的，要有特色，好記很容易給人留下印象的名字是首選哦。內部裝潢要簡單（當然是為你考慮成本哦 ）單顏色一定要選好。（記住招牌一定不能省啊。）
3進貨，伐藏。這個也很關鍵，開店前一定要把貨源搞好作好調研，最好多考察一些批發商，貨比3家嗎。在有就要了解時時的行情。儲藏要分類還要有設備，很專業，你要多看資料啊。
4宣傳，這個是必須的，一定要重視，這是你初期的關鍵，（當然考慮成本你可以買列印機，印宣傳卡，規模小嗎盡量選些低成本的宣傳方法，）酒店，公司等都是你宣傳的重點。
5溝通，記住顧客不是上帝是你的朋友服務的關鍵在質量和溝通產品都一樣。
6補充。當然還有很多我只是說個大概，具體的你要自己把握，和以後的經驗。還有我的字可都是打的你卻一分沒有挺郁悶的 ，希望你採納。（當然幫助別人求回報不是我的個性）最後祝你創業成功吧。。。。

問題九：開花店好做嗎 首先我們說花店,開花店是一個辛苦的事情,想開的朋友不要只想著鮮花的美麗,事實上目前國內花卉行業還是比較混亂的,惡意競爭比比皆是.這對經營者是一個比較大的考驗.
然後說說花店的支出,毫無疑問,花店最主要的支出就是租金.我個人認為這不是貴不貴的問題,不怕貴,就是怕沒有客流和消費人群,刻意尋找便宜房租的想法也不應該有,因為鮮花是易損耗產品,銷售不暢會造成大量的損耗,這個也是花店的大敵.房租的高低應該是按照性能價格比來說的,事實上好的位置的店面也是很難找的,這不是價錢的問題.所以說,需要多少錢,裝讓費等問題個體不同,情況也各有不同,這個誰也無法回答你.在資金方面我的建議是,一定要留有一定數量的流動資金,切不可全部資金投入到房租及硬體設施中.一般情況下,1萬的流動資金是一定要有的.在花店初期一定要注意這點.
充分想到困難而不是美好前景哦!

6. 開花店的前景怎麼樣

    花店這個行業前途還是非常大的，但前提是你得用心的經營好才行。花店的定位、選址、裝修，日常的運作、營銷，產品的更新，客戶的管理等等，都是非常瑣碎但卻至關重要，付出與回報成正比在這里完全正確。

​    如今，很多人都厭倦了朝九晚五的生活，越來越多的人都想自主創業以此來擺脫打工的束縛，如今隨著人均消費的不斷增高，大家對於鮮花的需求也在不斷的增多，所以開一家花店是非常不錯的。為了能讓自己的花店開的更好，每個店主都付出了很多心血，那麼花店的前景到底有多大呢。

開花店的前景

    花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢，開一家花店要多少錢?除了花卉本身所具俏麗姿容、讓人們賞心悅目、美化家居等功效外，它還可以開發人們的想像力，使人們在相互交流時更含蓄、更有品位。

    近年來，專注於走高端定製路線的花店越來越多，對這類花店而言，與其說是賣花，倒不如說是營銷一種品味和生活方式，往往更注重品牌塑造，選材上會格外用心，大多選用品質好、品種稀有的鮮花;選址則以高檔寫字樓或是文化區等為主，而最特別之處在於，他們會用新穎的概念去包裝花束，賦予花束一個故事、一種情懷。

    隨著花卉消費市場的不斷擴大和升級，各式各樣的花店也是繽彩紛呈。然而，還是存在有很多的花店因壓力太大、利潤低薄，甚至經營不下去的現狀。那麼，現在再去開花店還有前途嗎？答案是肯定的。

為什麼？

    1/大趨勢：鮮花市場總體向上，全國花卉消費額以年均10%以上的速度在遞增。鮮花消費從由男性主導的節日性、消費逐步轉向由成女性主導的日常性、家庭性消費，「鮮花包月」正逐步成為一種時尚。

  2/顧客：人們願意為鮮花買單的金額在增加。將近八成的受訪者表示每年在花卉上的消費在300元以上，其中接近四成的超過500元/年，這說明：消費者正在逐步養成買花習慣！

  3/利潤空間很大

消費場景在變

    工作需要、室內裝飾、節日送花、個人喜好已成為花卉消費的四大主要拉力，其中因家庭的環境美化和個人喜好的消費增長最為迅速。而且節日送花已不僅僅限於情侶愛人之間，已漸漸成為一種禮品時尚的問候方式。 所以，適時的根據顧客的需求調整產品結構，引進新的產品（比如今年很火的多肉植物），保證花店的新鮮感才是進取之道。

購花方式在變

    傳統的到花市買花的比例在逐漸降低，而在零售花店和網上花店買花已經成為最主要方式，超過了整體鮮花消費的六成，分別為35.65%和32.6%。而且這一比例還將越來越高。移動互聯網時代，如果還不開通網購方式，那麼你將無商可務！

價格不再是最關鍵的影響因素

    特別是鮮切花，買花便捷、設計、保鮮、服務早已取代價格，綜合影響消費者購買決策，已經缺一不可。價廉已經不再是核心追求了，「物美價美服務美」是制勝的關鍵。比如：同樣品質與服務的鮮花，定價88的不一定比128的賣的好，因為「拿不出手啊」！

也許每個女孩都有一個關於花的夢想，但最完美的事情無非是：

選擇一個喜歡的城市，在盛開薔薇花長街的轉角處，開一個花店。不一定要很大，但一定要有陽光和窗子。空氣中彌漫著淡淡的花香，圍著純色的圍裙，聽著小曲，不緊不慢的修剪著枝芽。閑暇時再泡上一杯清茶，看看書，等待著來買花的人……就這樣度過懶懶的午後，悠然度日。但是，支持花店前行的光有夢想是不夠的，更重要的必須是務實的經營策略與營銷手段，更需要勤奮與付出。否則你拿什麼來支撐你的夢想前行！

總而言之，花店這個行業前途還是非常大的，但前提是你得用心的經營好才行。花店的定位、選址、裝修，日常的運作、營銷，產品的更新，客戶的管理等等，都是非常瑣碎但卻至關重要，付出與回報成正比在這里完全正確。

7. 我想在蘇州開家鮮花店

怎樣開花店 如何開好花店必讀：一個智者的投資比例：自身收入狀況+收益前期+抗風險能力
怎樣開花店 如何開好花店 開設鮮花店，一般要考慮選址、注冊登記、店面規模、經營品種、進貨渠道、日常費用、市場風險等各方面的問題。
地理位置。這對商家的重要性不言而喻。按照常理，哪裡開的花店少，就在哪裡選址，這樣可以避開同業之間由於距離很近而導致的過度競爭。但必須注意的是，店面要麼選擇在鬧市繁華區，要麼選擇在周圍有居民社區的交通方便處。根據記者的走訪調查，那些身處背街小巷中的鮮花店效益往往很差。另外一種思路是，選擇已經具有一定規模和名氣的花卉市場入駐，很容易在短時期內產生一定的效益。但要做的思想准備是，必須面對比較激烈的市場競爭。
從選址上，應選擇交通便利人流大的地方，如商業中心、高檔別墅、公寓、寫字樓附近等。選址在城市中心區域里的中心醫院。在醫院的附近開花店有個好處，就是在鮮花消費淡季時，醫院里住院的病患者卻不淡。這樣可在淡季時增加花店收入，保住部分開支。另外還可附帶一些水果副食賣。
選址完成後就是標牌設計、店面裝修和布置問題了。店面招牌設計應簡潔、明快、店名易記並賦有文化內涵。店標要醒目，它的設計要為以後發展連鎖店打下基礎。店內的裝修要簡潔、色彩以色淺色調明快為主，適當地動用點歐式鐵藝能提高花店的品位。商品有陳設應少而精，免得顯得雜亂無章。另外店內應多安裝射燈。因為射燈可烘托花店的氣氛，美化作品、美化花店的作用。這點非常重要。
在經營范圍上，花店可定位在以鮮花、盆花、乾花、工藝絹花、花器、婚慶服務為主，根據當地情況可適當兼營其它配套商品和服務，以提高花店的綜合經濟效益。如果經濟實力有限，可採取資本運營的方式與花店業務相聯系的單位或個人合夥經營。
花店經營時間靈活可滿足客戶不同時間上的需要；花店裝修考察能為消費者提供良好的購物環境，使消費者心情更加愉快；花店服務社區，可使消費者享受更快捷的服務。
經營花店時，品種一定要齊全。消費者的需要得到滿足並感覺到方便後，他下次就會再來。作為經營者要不斷地提高花藝水平，來適應日益提高鑒賞水平的消費者。花店注意學習積累知識和技能，和同行交流，據自身經濟情況，有選擇性地參加各種短期培訓的學習，以吸取他人之長。要不斷創新，主要體現在花藝設計中這也是花店創立服務品牌，創花店特色之源。
花店的服務貫穿在經營過程的始終，它直接關繫到有無「回頭客」，關繫到市場佔有率，我們的消費者大多數在消費鮮花時不知道花語。所以花店要引導消費，另外為適應少數消費個性化的需要，上門為其布置廳堂，進行花藝設計。售後服務主要體現在教會消費者養護、保鮮知識，經常性地訪問客戶，掌握其消費新要求、新動向，向有租擺業務的客戶及時更換新鮮花等等。
好酒也怕巷子深，所以，花店也要特別重視直接和間接的廣告宣傳。