花店效益分析
A. 水晶花店到底能賺多少錢
水晶花是一種高檔裝飾家居用花，最初，在歐美流行，從日本進入中國，由於水晶花保存時間長、顏色艷麗、可以用水清洗、可以隨時的改變花型，特別是在燈光的照射下，呈現出一種神秘、朦朧的效果，迅速紅火了中國的高檔家居用花市場；直到現在，很多的普通的家庭都沒有用水晶花進行裝飾，因為價格比較高的緣故，單枝玫瑰的價格售價就在30元以上，如果組成花型，裝進花瓶，售價一般都在180—300元左右。雖然水晶花售價比較昂貴，但是成本是非常低的，做法也是很簡單的，當然，需要您的耐心去做了!單支水晶花的售價在30元，而成本僅僅只有1塊多;做一支玫瑰的時間僅僅是幾分鍾，把鐵絲繞到套管上，做出花型，然後把做好的花型往造花液裡面一沾，拿出來晾一下，把花瓣組合在一起就成了一朵漂亮的玫瑰了!人們不禁會問：「開一家水晶花店要怎樣投資呢?成本是多少呢?到底能賺多少錢?」下面我就給大家解釋一下這些疑問，供大家參考：一、水晶花店投資提示：1、宜在大中城市開店。2、投資初期，可在商場的樓梯道開店，降低租金。3、連鎖方式經營。二、水晶花點的成本核算：店租：2500元/月(商場樓梯道)。因各地價位不同，請根據所在地的價位自動調整。水電費：約200元/月。原材料：1000元——3000元。花瓶：1000元。所需要工具：100元。利潤：45%以上。效益分析：一支玫瑰的成本僅僅1塊多，現在市場上批發價格都在15元左右，零售價格30元左右，就按照最低的批發價格15元算，一天按最少50朵花算750元，一個月就是30*750是22500元。
B. 開實體花店的利弊有哪些
花卉業是一個高投入、高風險的行業，如果沒有風險意識，不認真研究市場，不深入了解行情，盲目開花店就會造成難以挽回的經濟損失。實體花店發展前景如何?花卉作為一種商品，必須遵循市場經濟的規律。經營品種，地理位置，廣告宣傳，服務質量等等都十分重要，需要在開花店前作深入細致的考察論證。
沒有形成自身的特色優勢。在經營品種上，要根據當地的氣候條件、地域位置、花卉產量、市場需求等情況選准適合本地區國民的經濟收入狀況和消費需求的產品，銷售不同規格、不同質量標準的花卉，滿足不同消費層的需求。
花店選址上，要認真分析當地花店分布情況，可在人口密集的住宅區或醫院，學校等地段開店，既方便了市民，也會給花店帶來良好的經濟效益。
C. 如何開綠植店
1， 選址： 普遍的店都是選在越繁華的地段越好，可這環保植物店可和一般的店不同，它最好設在商業不太繁華的居民區，這是為了避開眾多花店的競爭而獨樹一幟；也可以開在新型的社區中，新房裝修是必然的事情，有了裝修，就有污染，有了污染，就有了綠色環保解毒植物的市場。
2 ，投資分析：前期投入以房租每月1000元計算，在選中的地區租一間30平方米左右的一般的門面房即可，房租按半年支付約6千元；室內裝修在千元左右，包括購買貨架、簡單的桌椅用品，可以盡量節約，不必支出太多的費用；選擇購買各類花草盆景1萬元。這樣計算花店的前期投資在總計17000元即可營業了。
3，效益分析：花店目前已不是暴利行業，但由於主要經營的是綠色環保植物，如果促銷的好，收入還是可觀的。如果一個擁有2000戶的中等住宅小區，一天售出盆花10盆，平均每盆收益20元，月收入將在6000元左右，收入還是很豐厚的。
4 經營方式
（1） 選擇游擊戰，可以待一個小區裝修接近尾聲的時候，租半年的門面房，專賣環保植物。半年後，隨著小區購買的乏力，撤攤再換一個新小區，向一個有較大需求的新的區域轉移，保證自己的經營的旺季。
（2）選擇持久戰，在較大的社區尋找一個長期的門面房做專賣，不光是新社區需要裝修，舊社區也會有不間斷的裝修戶。而且綠色植物作為居家擺設，應該有長期的市場。這樣的店要增加鮮花、絹花的業務，以擴大經營和維護花店的長期利潤。
（3）流動作業，這是一種極具創新的經營模式，經營者首先是機動車駕駛員，機動車就是花店，這樣的流動花店一旦建立起來，首先會吸引大眾的目光，而且，它的經營可以輻射周邊的小區和更遠的地帶。
5，略施小計
做任何事都不會是坐享其成的 。如果 想把自己的生意做的興隆，當然，還要動一些腦筋，以下是一些小策略，供借鑒。 在推廣階段，店主可以到一個新的小區做個簡單的問卷調查 。在小區門口攔截行人和找到正在裝修的業主請他們回答其中的問題。這種方式既宣傳了要出售的花卉產品，又調查了市場的需求情況，一舉多得。既為自己的銷售做了很好的前期鋪墊和准備工作。
6， 進貨的地點要選擇大型的花卉批發市場，這些花卉批發市場位置較偏遠，但其貨品的價格便宜且品種較多較新，會受到人們的青睞。在第一批進貨的時候，最好能和批發商達成貨款先付一半，另一半賒銷，而且提供發貨服務的協議，這樣就能建立起穩定、可靠的進貨來源，在經營中，可以免去很多來回跑腿兒的麻煩。
7，要找到經營的植物的賣點，環保植物加上有創意的裝飾功能會更多地吸引人們的眼球。在購進環保植物時，要盡量選擇與眾不同、比較稀少、新穎的花卉和盆景。如：盆花有，八仙牡丹、紅掌、火炬鳳梨、鴻運當頭、天堂鳥、害羞草、各種吊蘭等；綠葉植物有，散尾、波斯頓蕨、針葵、龍血樹、各種榕樹、鐵樹等。最好多進形狀獨特的植物，還可以選擇當家庭擺設用的漂亮的瓶瓶罐罐裝的大大小小的植物，這些也會有很好的賣點。
D. 開鮮花店的可行性報告
開鮮花店的可行性報告
花店的環境設計很重要，精巧，美麗的環境布置，不但能吸引顧客走進花店，而且巧妙的設計有時也會給顧客帶來靈感，使顧客將花店布置方法與家居裝修結合起來，進而成為花店的常客。
花店做好環境設計，可以烘托店內氣氛，創造環境意境，強化花店環境風格。在店面設計中利用貨架等陳設使空間的使用功能更趨合理，更富層次感。
經營花店必須要有特色，將開店構想中的創意變成現實，花店的裝修是最重要的內容。花店空間「寸土寸金」提高空間的利用率並使整個花店實用，合理。美觀。真正起到配合促銷的作用，可以借鑒其他花店成功的做法，並聘請專業設計人員進行整體設計，提前畫出花店裝修後的效果圖，以花店的現狀為基礎，因地制宜地進行布局設計與規劃，同時應當方便開業之後的正常經營活動。花店裝修有兩個方面需要注意：一是要體現出花店的特色；二要嚴格控制花店的裝修費用。花店裝 修一定要根據開店構想 設計和施工，不能馬虎，因為開店一後很難進行更改。在裝修的過程中，應嚴格按照清單采購必要的營業裝置，如保險櫃，空調等，並安裝除錯。花店裝修和采購營業裝置要按照開業計劃實施，不能影響花店正常開業。
花店所處位置，招牌設計，櫥窗布置，店堂內部裝修及花卉商品陳列方式等諸多因素都會給顧客不同的印象和感受，影響顧客的購買心理和購買決策的確立與實施。因此，迎合顧客心理。布置出一個優美的購物環境，可以增加銷售量。花店 的店面設計應努力吸引顧客進店，可利用醒目的店名及標識，吸引顧客的目光，也可以用本店最具代表性，信譽度較高的榮譽匾額，獲獎證書，服務承諾裝飾店門，增強顧客的信任度和安全感，並要盡量延長顧客在店內的停留時間。花店由於物質條件和自身條件的不同，在花店環境設計上往往大相徑庭，從而形成了多種多樣的風格。
一、花店的室內環境設計
花店的裝修與內部設計是營造美好的店堂環境所不可缺少的環節。為了保證顧客在愉悅的放鬆的情緒中購物，店內照明要明亮而柔和，內部裝飾的色調要宜人。花店內的裝修要簡潔，色彩以淺色調，明快為主。花店裝飾可通過店內家庭式不止等有創新的構思，獨特的布局，高雅。充滿魅力的藝術氛圍，給人以高品質的文化享受。花店可播放柔和的音樂，以便讓消費者在括靜，安逸的氛圍中精心選購。
在花店內合理地設定一些POP廣告，內容可涉及鮮花保鮮知識，花卉新品種資訊，各種場合用花常識，並經常更換內容，保持新鮮感。這樣就容易使顧客花費更多的時間停留在店內咨詢，觀賞，也很容易激發他們的選購慾望。即使本次進店沒有進行購買，也會給顧客留下好印象，對其今後的購買行為產生影響。
1）花店的布局
花店布局的核心是顧客流動路線的設計，成功的設計能最大限度地延長顧客在花店的停留時間。不同顧客因年齡，性別，性格的差異，其移動的路線當然有所不同。一般而言，中老年人進入花店的時間較長，他們會漫漫地仔細地閱讀各類說明和POP廣告，選擇自己所需要的花卉品種。而青年人一般停留時間較短，他們進店後，想盡快地看到自己所需要的花卉，購買後迅速離開。顧客走動多的地方往往有利與花卉的促銷，走的少的地方則為滯銷區。花店要避免把暢銷的花卉品種放在顧客走動少的地方，應考慮整體布局，把各類不同的花卉品種有序得擺放，在流動路線設計方面清晰分類，能讓顧客自由自在地選購。同時，花店的店堂布局作為消費通道，合理的店堂布局能促進銷售的實現。花店的布局一般分為兩類，即格子布局和自由流動式布局。
①格子式布局是一種十分規范的布局方式，擺設互成直角，構成曲徑式通道，使整個花店內結構嚴謹規范，給人以整齊，管理井然有序的印象，這種印象很容易使顧客對花店產生信任心理，大多用於開架式銷售。格子式布局的缺點是顧客通常會產生孤獨和乏味的感覺，由於在通道中自然形成的驅動力，選購中的顧客會有一種加速購買的心理壓力，而觀賞和休閑的願望將被大打折扣，同時，由於布局的規范化，使得花店發揮裝飾效應的能力受到限制，難以產生有裝飾形成的購買情趣與效果。格子式布局的整體投入低，符合普通人求廉的價格心理。從經營角度看，格子式布局更利於銷售安全和保持花店衛生。
②自由流動式布局是根據花卉的特點，形成各種不同的組合獨立或聚合，沒有固定或專設的布局形式，銷售形式也不是固定不變。在實際布局中常見的有條形或矩形環形。馬蹄形，三角形等多種，這類布局中，通道一般比較寬敞或在花店中央留有較大的空間，用與環境裝飾，這是一種自由式布局，所以能利用裝飾布局創造較好的環境氣氛，對各種型別的顧客都能產生一定的吸引力，環境促銷的作用十分明顯。自由流動式布局一般要有較大的空間，可以給顧客提供觀賞的環境，這樣即可創造顧客購買計劃之外的購物機會，又能使顧客享受到購物之外的快樂，這類布局導致使用面積的利用率偏低，適用於面積較大的花店。這類布局如果搞的不好，會給人留下布局混亂不清的印象，同時，投入費用較高，影響花卉整體價格水平。從經營的角度看，搞好完全生產和清潔衛生的難度也較大。
2）花店通道
花店的通道要注意保持足夠的寬度，方便顧客游覽。挑選鮮花和往來同過，一般不應小於90CM，否則顧客會感到不便。
當通道過長時，適當的迂迴行走對顧客更有吸引力。還應注意，花店如果是進出合一的門口，就要保持寬敞，通暢，以減少擁擠和堵塞，避免進出花店時顧客的相互干擾。如果是進出分開的門口，則應注意花店內通道的走向一定要明確，不要因通道的誤導，使顧客形成迴流現象。
3）天花板的設計
天花板的高度要根據營業面積來決定，寬敞的店面適當要高一些，狹窄的花店應低一些，一般而言，一個10到20M2的花店，天花板的高度在2.7~3m左右；如果花店面積達到300m2，天花板的高度應在3~3.3m,1000M2的花卉市場，其天花板的高度應達到3.3~4m。另外，天花板的顏色也具有調整高低感的作用。有時，並不需要特別把天花板架高或架低，只須改變顏色就可有調整高度的效果。天花板的設計以平面為多，一般以吊燈或日光燈等照明裝置安置在天花板上，天花板的材料，有各種膠合板，石膏板，石棉板，貼面裝飾板等。膠合板是最經濟和方便的天花板材料，但防火，消音效能差；石膏板有很好的耐熱，消音性，但耐水，耐溼性差，經不起沖擊力；石棉板不僅防火，絕熱，而且耐水，耐溼性好，但不易加工。
有的花店面積很小，但房子很高，為了堆放花籃，花泥等既佔地方又不美觀的雜物，可以搭建一層閣樓，以提高房子的使用率。另外對於過高的天花板，可以在上面固定絲網或細鐵絲（最後要隱藏起來），懸掛上人造模擬藤類植物或乾花，則會起到很好的裝飾效果。
4）牆壁設計
壁面作為陳列花卉的背景，具有很重要的功能。花店的壁面在設計上應於所陳列的花卉的色彩和內容協調，與花店的環境和形象相適應，一般有以下四種壁面利用方法：
①在壁面上架設陳列櫃，用以擺放陳列花卉，牆壁被櫃擋住了，因此可以不做粉刷或裝飾處理。
②在壁面上安置展台作為花卉展示處，牆壁固定貨架的同時，作為背景起到了襯托的作用。
③在壁面上做簡單裝置，用以懸掛或布置花卉，懸掛插花作品必須先選擇完整或較空的牆面和最適宜觀賞的高度。插花作品的風格要和店內整體風格一致。
④在壁面上做一些簡單處理，張帖POP廣告或做壁面裝飾。很多花店的經營專案中包含禮品類，壁面裝飾通常以繪畫，裝飾畫，工藝品，木刻，浮雕，編織品等禮品為主要陳設物件，如掛盤。銅飾，木雕，綉片，扇子，書法，攝影作品等，實際上，凡是可以懸掛在牆上的優美器物都可才用，但要注意飾品的大小要與牆面的空間具有良好的比例協調關系和均衡效果。陳列的方向也很重要，同樣一組繪畫，作水平方向排列感覺平靜，安定，作垂直排列，則顯得富有 *** 。
花店的牆壁不可太花哨，以淺色為主，白色，綠色，淺灰色等都可以，有的花店自己動手裝飾牆面，即經濟又富有特點，例如，在牆壁四周圍上特色棉布，桌布，草簾等，或用各種包裝用的手揉紙經手揉皺後，用膠貼上於牆壁上，還有的在牆面上粘碎磚塊兒，鵝卵石等，以創造不同的質感和視覺效果。
5）地板設計
地板在圖形設計上有剛，柔二種選擇，以正方形，矩形，多角等直線條組合為特徵圖案，帶有陽剛之氣；而以圓形，橢圓形，扇形和幾何曲線形組合為特徵的圖案，帶有柔和之氣，地板的裝修材料有瓷磚，塑料地磚，石材，木地板，水泥等，選用時主要應考慮店鋪形象的需要，材料的費用，材料的優點和缺點等因素，
瓷磚的品種 很多，色彩和形狀可以自由選擇，有耐熱，耐火，耐磨及經久耐用等優點，其缺點是保溫性差，易碎，且花店經常用水，瓷磚上浸水後，不易 *** 清潔，花店裝修如果選擇瓷磚，，最好選有防滑功能的品種，塑料地磚價格適中，施工也比較方便，還具有色彩豐富的優點，為一般店鋪所採用，其缺點是易被菸頭，利器和化學葯品損壞，石材有花崗石，還有人造大理石，都具有外表華麗。裝飾性好的優點，在耐水和耐火上耐磨等方面都很好，這是其他材料遠不能及的，但由於價格較高，一般不被花店採用，木地板光澤好，有保暖性但易臟，易損壞，怕水浸，花店之中經常給花換水，難免撒在地上，故不宜使用木地板，用水泥鋪地面價格最便宜，但定位於中高檔的花店不宜採用，在花店中，鋪上不同色彩，不同材料的地板，可以從視覺上和心理上劃分出空間 ，形成領域感，創造了象徵性的空間，在不同的空間上可以有不同的陳設。
6）貨架設計
貨架是陳列，展示，和銷售花卉的主要設施之一，並能容納和儲存花卉，使花卉容易選擇，取放方便。貨架有不同的構造，形式和規格，貨架設計既要求實用，牢固，靈活，便欲插花員操作，便於顧客參觀，又要適應各類花卉的不同要求，製造貨架的材料很多，如木製，金屬，塑料，藤，鋁合金，角鋼等，選擇時要考慮話點的環境風格和價格。
貨架的布置方式會影響顧客的心理感覺，應當順應 顧客購物習慣，並滿足其審美要求的擺放方式，據測算，顧客的視線在貨架上平均停留時間為0。6S，這就意味著大部分花卉品種並未引起顧客的注意，為了使顧客更多的購買花店最希望賣掉的花卉品種，也就是獲利最大最暢銷的品種，合理的安排貨架的位置十分重要。在貨架上陳列電話會商品一般才用 分層陳列法陳列時按貨架已有的分層，依一定的順序擺放展示花卉，分層擺放時一般是根據花卉特點，取放操作的方便程度，顧客的視覺習慣及銷售管理的具體要求而定。從顧客的角度而言，對各貨架的關注是不一樣的，這是由人們的視覺習慣造成的，平視時，視線會在頭部與胸部之間的高度移動，這是由人視軸線成30度以內餓東西最易被接受。人們不會在每個貨架都蹲下來看下面，或踮起腳來看高於其視線平視的地方，視角的不同會影響到花卉在不同層面貨架上的陳列方式和數量。花店要充分利用好貨架的空間，在貨架最為引人注意最具經濟價值的位置擺放最易售出的花卉品種，可以將此位置視為貨架的促銷區，盡量擴大其陳列數量，以增加銷售額。顧客可平視的位置，最好陳列滿，顧客的目光要往上仰視的位置，造成仰角，在這一格的陳列最好順應視線擺放，這樣可形成立體美感。對於貨架下面的位置，顧客一般不會蹲下來看，因此此層不要堆放太多，將裡面的空間填滿即可。
要同時陳設數量較多的花卉時，必須將相同的或相試的花卉，分別組成較有規律的主體部分或一兩個教為突出的強調部分，然後加以反復安排，從平衡的關系中面找到完美的組織形式和生動的活潑的韻律美感。花店中，也可以定做1~2個櫃抬，用於陳列花肥，花葯，紅包，喜字等物品。櫃台設計以中等身材人的身高為標准，商品陳列前櫃櫃台的高度與寬度一般掌握在80CM乘以50CM左右。從顧客購買的角度講，櫃台銷售屬於低視角陳列，顧客一般要向下才能看到櫃台的陳列商品。櫃台 陳列必須以適應近距離觀看為主，櫃台一般分為2~3層，只適宜擺放小型商品，上層和中下層外部陳設的商品不是顧客注視的重點部位，櫃台陳列時可有背景襯托下或有裝飾性，的陪襯陳列，過時和積壓的商品不要堆放其中，以免給顧客產生花店經營不善，商品積壓的不良感覺，應注意在同一櫃台內陳列的商品不能類別過多過雜。
7)花店空間巧利用
開花店一般都要選擇地理位置好的地方，因此，地價、租金也會比較貴，而花店考慮到資金的問題，面積又不會太大。所以，如何利用有限的空間，盡量多的展示花卉產品就成了花店要考慮的問題了。
把立體空間充分利用起來以增大有限的使用面積是個不錯的辦法。使用各種質地的架子以及懸掛用具等都是填充立體空間的方法，但在布置效果上會稍顯死板。這家花店以一塊主要牆壁為背景做了一些高低不同的白色立柱，在牆壁上做了些半圓形的突起，把一盆盆綠色觀賞植物擺放其上，錯落有致，不僅使原本白色的牆壁充滿了生氣，起到美化、裝飾的作用，還充分利用了立體空間，使植物擺放的數量增加了，可謂一舉兩得。
花店的布置很重要，精巧、美麗的布置，不但能吸引消費者的視線，引領其走進花店，而且巧妙的布置有時也會給顧客帶來靈感，顧客也會把看到的一些好點子與家居裝修、裝飾結合起來，進而成為花店的常客。例如，圖片上這家花店採用的在牆壁上做立體突起的方法，就可以用到家居裝修中去，彌補牆壁過於單調的缺點，再擺上植物，則會形成有立體、有生命色彩的裝飾效果。
開花店創業可行性報告如何寫？
做生意還要寫報告？只要選好門店的所在位置，店內策劃與擺設，商品的進貨渠道與銷售，以及售後服務就可以啦！另外，你要做好對外宣傳你的花店等等！
飯店可行性報告
羅浮山大酒店可行性研究報告
2008/04/17 15:17一,招商專案名稱:
羅浮山大酒店(羅浮山渡假山莊)
二,招商單位:
廣東省羅浮山旅遊開發總公司
法定代表人:古壬奎
三,專案地址:
廣東省惠州市羅浮山風景名勝區――朱明洞景區內
四,專案背景
羅浮山是我國道教十大名山之一.史學家司馬遷把羅浮山比作"粵岳",所以羅浮山素有"嶺南第一山"之美稱.它位於惠州博羅縣境內,地處嶺南"旅遊休閑走廊"的中心地段,是構成"廣州――香港――惠州"旅遊金三角的支撐性景區和代表型景區.它西連發達的城市群(廣州,佛山及南番順等地),南接東莞,深圳,毗鄰港澳與東南亞.景區 劃總面積260平方公里,內有大小山峰432座,飛瀑名泉980多處,洞天奇景18處,石室幽巖72個.羅浮山不僅自然風光雄偉秀麗,而且文化底蘊深厚,每年吸引數以百萬計的遊人慕名到此觀光攬勝,尋幽探險,休閑渡假.今年一月份,羅浮山已被國務院批准為第五批國家重點風景名勝區,為其加快發展邁出了重要的一步.
羅浮山朱明洞景區是羅浮山開發得比較完善的四大核心景區之一,年接待遊客近50萬人次,佔全山接待遊客量近二分之一,是羅浮山目前最主要的功能景區.其中,景區內的沖虛古觀已有1600多年歷史,是全國十大古觀之一,每年吸引數十萬遊客到此祈福朝拜;元帥樓和十棟將軍樓曾接待過共和國朱德,林彪,劉伯承,賀龍,陳毅,徐向前, *** 等七大元帥和近500位將軍.尤其是去年12月廣(州)惠(州),惠(州)河(源)高速公路的相繼開通,羅浮山到廣州,深圳,東莞,惠州等地都在60分鍾以內,完全融入珠三角一小時生活圈,加上投資6000萬元的羅浮山旅遊大道將廣汕公路,廣梅公路,廣惠高速與朱明洞景區直接相連,徹底解決了以往遊客到朱明洞景區行路難的問題,促使到朱明洞景區的遊客呈現出較快的增長勢頭.然而,朱明洞景區內的接待設施規模小,檔次低且分散,25家客房的床位數169張,餐位為1690位,星級酒店一家為二星級,這種狀況已不能滿足廣大遊客的需求,制約著羅浮山明洞景區旅遊事業的可持續發展.因此,羅浮山旅遊開發總公司擬引資在朱明洞景區內建一家高檔次的渡假型酒店.
五,規劃用地:
桂花區(含蓮花樓,桂花樓,獅峰樓,仙苑餐廳)及大禮堂區域,面積約50000多平方米,其中可建築用地4000平方米以上.
六,專案規模:
床位:400張;餐位:750個;大小會議室:10個.
七,投資總額:
人民幣(下同):3000―5000萬元.
八,專案設計要求:
1,范圍和規模:拆除桂花區(含蓮花樓,桂花樓,獅峰樓,仙苑餐廳)的建築物,在原處重新建設一座擁有400張床位,10個會議室的高檔次渡假型酒店;修復大禮堂,恢復其大型會議娛樂的功能,成為新酒店的一部分.規劃面積約50000平方米.
2,功能要求:集生態觀光,休閑渡假,養生美食,會議商務,文化娛樂於一體.
3,建築風格和布局建築物風格要統一,和諧,宜選用地材料,體現客家建築特色或突出"道家文化"恬靜意境,與周圍環境相協調,建築體量不能過大,須採用園林,分散式建築布局.建築物層控制在3層以下,酒店主體建築控制在4層以下,高度不能超過13.5米.建築物的設計須考慮第五立面.
4,環境保護:對現有的名樹古木進行保護,維護現有山體的完整性;酒店美化綠化宜選用本地樹種.
5,污水處理:建設生活污水處理設施,所有生活污水須經處理,達標後排放.
九,效益分析:
假設投資總額為4000萬元,建設期二年,第一年支付2000萬元,第二年支付2000萬元,全部形成固定資產.固定資產按直線法計算,到期無償歸羅浮山旅遊開發總公司,所以折舊年限按25年計提,期末無殘值,則每年計提折舊160萬元.中國人民銀行公布的中長期貸款(一年至三年,含三年)貸款率為5.76%,本報告按8%作為專案投資貼現率.現行綜合稅率(營業稅5%,城建稅5%,教育附加費3%,堤圍防護費2%)為5.5%;企業所得稅33%.參照同等條件同行,客房直接成本率為2%,費用率50%;飲食業直接成本率45%,費用率30%.按保守預測:
(一)每年經營收入預測:
1,客房收入
如果每天平均住房率達65%,每間客房每天平均房價200元.
每天營業額為:200間×65%×200元/間=26000元
每年營業額:2.6萬元×360天=936萬元
營業稅金:936×5.5%=51.48萬元
成本費用:936×(2%+50%)=486.72萬元
所得稅:(936-51.48-486.72)×33%=131.27萬元
稅後純收入:936-51.48-486.72-131.27=266.53萬元
2,餐飲收入
每天接待遊客500人次,平均每人消費30元.
每天營業額為:500人×30元/人=15000元
每年營業額:1.5萬元×360天=540萬元
營業稅金:540×5.5%=29.7萬元
成本費用:540×(45%+30%)=405萬元
所得稅:(540-29.7-405)×33%=34.74萬元
稅後純收入:540-29.7-405-34.74=70.56萬元
3,會議室收入
每年純收入約10萬元
4,以上每年稅後收入
266.53+70.56+10=347.09萬元
如果加大宣傳力度,可望營業後1-5年有3%的增長率,第六年後達到穩定的收入,則
經營期每年稅後利潤:
第一年:347.09萬元
第二年:347.09萬元×(1+5%)=364.44萬元
第三年:364.44萬元×(1+5%)=382.67萬元
第四年:382.67萬元×(1+5%)=401.80萬元
第五年:401.80萬元×(1+5%)=421.89萬元
第六年以後每年421.89萬元
(二)投資回收期
1,建設期凈現金流量(專案計算期內每年現金流入量減去現金流出量的差額):
第一年:-2000萬元
第二年:-2000(P/F,8%,1)=-1852
2,經營期凈現金流量:
第三年:347.09+160=507.09萬元
第四年:364.44+160=524.44萬元
第五年:382.67+160=542.67萬元
第六年:401.80+160=561.8萬元
第七年:421.89+160=581.89萬元
第八年以後每年凈現金流量581.89萬元
3,據上述情況,可推算出,包括建設期的投資回收期8.5年左右.若加強管理,減少費用開支,開展多種經營(如開設桑拿,早茶,夜宵等),多渠道增加收入,可提前回收投資額.
(三)凈現值(在專案計算期內,按行業基準收益率或其他設定折現計算的各年凈現金流量現值的代數和)
-20001852+507.09(P/F,8%,3)+524.44(P/F,8%,4)+542.67(P/F,8%,5)+561.8(P/F,8%,6)+581.89(P/F,8%,7)+581.89[(P/A,8%,25)-(P/A,8%,6)]=1520.45萬元
綜上所述,該專案凈現值大於零,說明該專案投資回報率大於8%,投資回收期大約8.5年,投資具有可行性.
二○○四年十二月三十日示
飯店可行性報告不是很好寫啊，要考慮的問題很多，比如專業性，可靠性，靈活性…從收集資料到報告的正式發表，都需要有一支有專業技術的團隊來做保障，如果你是個人想編寫的話，還不如找一家公司幫你來代寫。你在網路里找「大連多慧」，然後聯絡 鍾惠 就可以了。
酒店可行性報告
我覺得酒店可行性報告我建議還是找人代寫吧。因為要考慮的問題很多，比如專業性，可靠性，靈活性…從收集資料到報告的正式發表，都需要有一支有專業技術的團隊來做保障，如果你是個人想編寫的話，還不如找一家公司幫你來代寫。你在網路里找「大連多慧」，然後聯絡 鍾惠 就可以了。
可行性報告的反義詞是什麼啊？非可行性報告？不可行性報告？還是........？
可行性報告僅僅是報告的名稱，報告的內容就是討論結果是可行或者不可行。如果想要表達不可行，一樣是要用可行性報告
鄭州代寫可行性報告哪家好可行性報告
這個應該找專業的咨詢公司來編寫可行性報告，報告有專業性， 內容更完善，更標准，希望答題能對你有幫助！望採納！
LED可行性報告
（上海元哲咨詢 曾撰寫過：建LED燈廠可行性研究報告/xx公司LED固態照明工業專案可行性研究報告/LED晶片專案可行性研究報告/LED顯示屏專案可行性研究報告/LED管芯生產專案商業計劃書/LED節能路燈生產專案可行性研究報告/節能燈專案可行性研究報告/）
07年7月，元哲咨詢成功為深圳某光電科技有限公司編寫半導體照明LED專案投資可行性研究報告，元哲的報告主要從技術、經濟、市場、財務、資源、環保、安全等方面進行全面、系統地分析論證，目前元哲公司撰寫案例已達200多項！元哲在眾多相關領域內也有著豐富的經驗，如：能源、化工、酒類、房地產、3G、餐飲、美容美發、紡織服裝、五金、建材、電子類消費品、汽車等等；元哲長期關注中國產業經濟的發展，為客戶提供全面系統的服務，使客戶的專案充分商業化。
祝賀！元哲公司於12月底成功撰寫新建led燈廠可研報告！成功得到相關部門報批！
LED專案可行性報告，LED專案可行性研究報告，半導體照明LED專案可行性研究報告
1.1 專案背景
在全球能源危機、環保要求不斷提高的情況下，低功耗、長壽命的半導體照明已被世界公認為一種節能環保的重要途徑。全球主要國家 *** 對半導體照明予以高度重視，相繼推出半導體照明計劃，已形成世界性的半導體照明技術合圍突破的態勢。以LED為核心的半導體照明產業是21世紀最具有發展前景的高新技術產業，正在引發全球性的照明光源和顯示的革命。
近年來，世界上主要國家均制定發展規劃，圍繞LED的研製展開了激烈的技術競賽。日本的「21世紀光計劃」推行白光照明，歐盟的「彩虹計劃」及固體照明專案則是通過歐盟的補助金來推廣白光LED的應用；美國的「國家半導體照明計劃」從2000年到2010年，用半導體燈代替55％的白熾燈和熒光燈。
一、半導體照明(LED)專案總論
1、專案背景
2、可行性研究結論
3、主要技術經濟指標表
4、存在問題及建議
二、導體照明(LED)專案建設背景及必要性
1、專案提出的背景
2、專案發展概況
3、投資的必要性
三、半導體照明(LED)專案市場預測與建設規模
1、市場概況
2、市場預測
3、營銷戰略
4、產品方案和建設規模
5、產品銷售收入預測
四、建設條件與場址選擇
1、建設條件
2、場址選址
五、半導體照明(LED)專案工程技術方案
1、專案組成
2、生產技術方案
3、總平面布置和運輸
4、土建工程
六、節能節水與環境保護
1、節能及節水
2、環境保護
七、勞動保護、安全衛生、消防
1、勞動保護
2、安全衛生
3、消防
八、企業組織和勞動定員
1、企業組織
2、勞動定員
3、員工培訓
九、專案實施進度安排
1、工程專案管理
2、專案實施進度
十、半導體照明(LED)專案投資估算與資金籌措
1、投資估算
2、資金籌措
3、投資使用計劃
十一、半導體照明(LED)專案財務分析與敏感性分析
1、 生產成本和銷售收入估算
2、財務評價
3、不確定性分析
4、敏感性分析
十二、社會效益分析
1、社會效益分析
2、專案與所在地區互適性分析
E. 我想開個花店，希望大家給點幫助和建議
我妹妹曾經開過花店，
我可以幫你分析一下，
你的問題我一一解答，
開花店，需要你對怎麼設計一束花。讓她更好看。
裡面的利潤還可以
比如包花的花紙每張一般2分錢，在加上其他配花的草成本應該在5毛。
1，花進貨，每個城市都有花卉市場。你可以和老闆講明你的花店，那麼老闆為了和你建立長期的客戶供應關系，那麼他會給你便宜。一支花進的時候大概5毛到1塊。賣的時候三支5塊以上。
2，並不是說你得店裡准備什麼好多花，你只需要准備一小部分就行，而是一個客戶來了，你讓他交定金，然後讓你的貨源供應商發貨，那麼就不存在你的店裡有多餘的庫存貨。
3，你的店門口要經常擺些塑料製品的花，而對於真花，一般少一點，一般好銷的花主要有玫瑰，百合。
4，玫瑰最好賣，每到情人節，或母親節，好賣。
要麼其他節假日也可以。淡季的時候，你可以把店裡進一些小試品賣，或者小禮物的東西。
5，最後，開花店的成本不是很高。如果在鄉鎮里那麼效果不會很好，在縣城裡還差不多，主要是租金問題，貨源頂多5000塊就行了。
6，開花店，要在自己的門店外大做裝飾，可以是透明的玻璃門可以讓很多人看到你的花店的花。廣告的問題，就是情人節或母親節的時候，去印傳單，廣發單子。
一般花的銷售旺季就那麼幾個節日。平時銷量很少。如果說花店，倒不如說是多項經營，可以打耳定，賣禮品和飾品。
最後，祝福你成功！
F. 開花店利潤高嗎
我還是挺不錯的，每個月都會過萬，我就是找了專業學校學
習開店的，整個過程都很流暢，開店了也蠻不錯，有什麼事
情還是會問老師，老師也會很耐心解答，就是在杭州演技派
花藝培訓學習的。
G. 【開花店的經營管理】 花店經營管理
花，是美麗的象徵，當人們一提到花店，總覺得那是個舒心優美的所在。下面我就為大家解開開花店的經營管理，希望能幫到你。
開花店的經營管理
花店是美麗幽雅的場所，花藝是花店的靈魂。美麗的花兒為人跡橘們傳播著各種各樣的情感，從事花店業的人員為啦高質量的服務顧姿鎮團客，一定參加專業的花藝學校進修，努力增高花藝水準，
⒈有獨特的經營理念:經營花店本著以誠為本，服務至上的經營原則，真誠服務旅蘆於消費者。樹立競爭意識、市場意識、講信譽、講品牌。經營花店要學會做人，人生在世，做人是第一位的，搞經營活動，更要重視做人。
留意:從花店選址、取名、營業時間、商標注冊，花店CI系統和組織機構(花藝設計部、業務開拓部、會計部、運輸部)都要有利於創建名牌花店，打響品牌，展示花店形象。
⒉重視顧客心理分析:
①從年齡、著裝、交通工具;
②消費者心態，臉色、喜怒習慣興趣。消費者往往懷著戒備和不信任心理，要努力消除這些情況。
③同時要分析消費特點和用途，要觀察顧客在花錢的態度上，這與人受教育水平、教養水平、生活形式及消費觀念相關。
④介紹鮮花時，先問用途再選式樣(花束或花籃，花束浪漫，花籃莊重)，再選花材進行花藝創作，最後標出一個適當的價格。
⒊重視特色經營和市場營銷:
①獨特的店面設計和店內家庭式布置(用模擬花、鮮花裝飾花店空間)品種齊全的國內外花材、葉材;與眾不同的花藝風格。
②重視節日經營及各種方式的服務。如花店裝飾要有創新的構思，獨特的布局，高雅、充滿魅力的藝術氛圍，給人以高質量的文化享受。
③設電話訂約送花，上門插花服務，集體生日全年送花、鮮花租擺、網上花店等。
①重視有潛力的節日:情人節、聖誕節、母親節、教師節、春節等老節日，同時開發七夕情人節、秘書節、護士節、父親節、畢業節、七夕情人節、記者節、男人節等，備好貨源，組織熟練花藝員工和送花人員。分析市場需求，提前宣傳 (如店面廣告、媒體廣告，春節前向各大單位傳真、電子郵件等)。
②利用互聯網進行宣傳:花店經營者不妨參與電子商務，其特點適用於花卉交易，加強競爭力。花店也能夠進行品牌連銷24小時花店等多種方式。
③選址建議:選擇交通便利人流大的方面，如商業中心、高檔別墅、公寓、寫字樓附近等。城市中心區域里的中心醫院。在醫院的附近開花店有個好處，那就在鮮花消費淡季時，醫院里住院的病患者卻不淡。這樣可在淡季時增加花店收入，保住部分開支。另外還可附帶幾個水果副食賣。
④店面設計:店面招牌設計應簡潔、明花店是美麗幽雅的場所，花藝是花店的靈魂。美麗的花兒為人們傳播著各種各樣的情感，快、店名易記並賦有文化內涵。店標要醒目。店內的裝修要簡潔、色彩以色淺色調明快為主，適當地動用點歐式鐵藝能增高花店的品位。商品有陳設應少而精，免得顯得雜亂無章。另外店內應多安裝射燈。因為射燈可烘托花店的氣氛，美化作品、美化花店的作用。
⑤合理的制定價格:好的品種才能帶來好的價格。決不能哄抬價格，在花店內出售各種花藝作品一定要有藝術性，要物有所值。凡是質次的鮮花和乾花，情願扔棄，決不出售。
⑥及時控制市場最新動態:多訂閱幾個花藝書籍及有關雜志，了解國際流行趨勢，控制時尚動態。
⑦經營范圍定位:花店可定位在以鮮花、盆花、乾花、工藝絹花、花器、婚慶服務為主，根據當地情況可適當兼營其它配套商品和服務，以增高花店的綜合經濟效益。
⑧花藝知識:了解花語(各種花所富含的意思)，指導消費者怎麼樣養護、保鮮花卉。
⑨重視員工素質培養和管理工作。
開花店的經營策略
花藝設計是立店之本。花店的經營秘訣是花店賣的不僅是花，而更多的是為消費者提供高程度的花藝作品和花藝設計服務。如果花店對鮮花只是簡單的包紮，以及說花店光賣鮮花，只拼價格，那麼花店的競爭力就會大打折扣。所以，能夠將員工送到專門的培訓學校進行培訓。另外，鑒於如今人們對花藝作品的喜好各不一樣，因此量身定做是花店發展業務的方向。
為花店選擇正確的定位。花店的檔次相差巨大，如果定位不當，就會造成很大的損失。如果定位的檔次高於該地區顧客的實際消費能力，那麼巨大的投資就很難收回。但如果定位過低，店面過於“寒磣”，產品質量低下，那麼就只能在市場上拼價格，很難拿到花店的正常利潤。
選擇適當的店址。開花店能夠選在該地區的花店聚集地，這樣的話能夠形成規模效應，好些顧客會“慕名而來”。如果決定單獨選址，則能夠考慮選在醫院、酒店、影樓或娛樂城旁邊，這樣可避免淡季對整個業績的影響。
經營花店要抓商機，多做熟客。要做到這一點，信譽是關鍵。首先是花卉質量價格要適當，其次是要重視服務質量，能夠向顧客作出免費送貨上門等承諾。另外，花店能夠多聯系幾個單位、公司做大單生意，特別是酒店、影樓等場所，也能夠加盟網路花店，避免死抱零售，守株待兔，坐以待斃。
開花店的經營技巧
經營一家花店，投資成本實際是很小的，總投資一般是在萬元左右，主要的資金投入在房租、裝修、進花和禮品包裝紙、卡片上。
店鋪選址:
最好選擇人流量大或者是青年人集中的地方，例如:醫院、高校、購物中心或者居民區附近。
1一定有雙向交通
2周圍有大的建築物能夠輻射,如寫字樓,商場。
3如果有居民區,能夠保證散戶購買 。
4開花店需要時間的積累,客戶生意的穩定,因此選址應考慮店面的長久性 。
店鋪面積:
一般幾個平方米即可，租金因地段不同，黃金地段，那就是寸土寸金了。
店鋪裝飾:
一定要遵循"花團錦簇"的裝修原則，方法很簡單，就是在店內牆上裝上有反射功能的鏡子，再加上燈光的點綴，就能起到非常好的效果。
鮮花品種:
杜鵑、百合、蝴蝶蘭等應接不暇，並不是越多越好，要注意時尚和時節，特別是到節假日，除了鮮花和綠色植物之外，還可經營乾花、花卉小飾品、水果花籃等"組合產品"。
H. 請問開花店能賺錢嗎
我是開花店的，但是我看到你這樣的問題的確沒有什麼回答的興趣，你內覺得誰會在這里容大張旗鼓說自己開店掙錢的，首先花是否掙錢，比如一束玫瑰花11隻，有的地方賣30塊錢一束，有的地方賣130塊錢一束，這個要根據當地的消費情況和客人的個人消費的，如果客人有錢要求要最高檔包裝，相對應價格也就上去了，畢竟一束同樣的11隻玫瑰花。你能讓客人滿意，包裝的很好。客人會買單，利潤自然也就提高了。如果你包裝的實在是湊合，那客人也只好湊合給錢了。
至於你想開花店連需要學什麼都不知道，那還開什麼。店盤下來就准備盤出去吧，你想掙錢，至少知道自己會做什麼
如果一樓那樣說，我還不如說你給我1000塊錢，我肯定能教你會，或者你開工資，我讓店裡員工去幫你開店。畢竟我是開花店的。300的學費能學什麼，我很懷疑···
其實你這樣問，應該不可能有人回答你的問題的。祝你好運！
花花世界花店