花店銷售問題

⑴ 市裡花店生意慘淡怎麼辦才好

自家樓下有個花店，以前生意差的要命。後面停業了1個月，重新開業後，生意就變版好了。我問老闆怎麼做到的權，她說是在網上看了篇叫「劉珍儷的花店翻身經驗」的文章，學了些經驗，才盤活了生意。她都後悔太晚才知道，不然也不會生意慘淡那麼久。別的不說，你要想改善，就先把文章看了，學點別人總結的經驗，沒准很快就扭虧為盈了。

⑵ 為什麼傳統花店都倒閉了

這是我花店開業的軟文，希望對你有用。 長春一家網路花店最近生意火爆，版受到都市白領一族追捧權，成為時尚人群買花送花的新選擇，勢頭蓋過傳統花店，分得鮮花行業很大一部分市場。 目前網路花店魚龍混雜，如此一個明不經傳的本地花店為何如此火爆，經了解得知，該花店名叫長春維特網路鮮花店，是長春首家網路鮮花店，經營策略獨具創新： 首先，這是長春首家網路花店，買花送花方便、快捷，買家只需在網上下達訂單，確認送達時間地點，花店會按照顧客的要求及時將鮮花送到接收者手中。 其次，花店掌櫃系剛畢業不久大學生，成員都是園林藝術學校在讀大學生，利用課余時間創業，有著精湛的插畫藝術，更能豐富鮮花的文化內涵； 再次，該店採取預定配送的銷售方式，根據每日訂單匯總數據，向昆明花卉基地直接下訂單，花材在次日清晨空運到長春，能夠保證鮮花絕對新鮮。 通過花店掌櫃介紹，不難理解為何花店如此火爆，生意如火如荼。 接到鮮花的女士歡喜的心情更是溢於言表！

⑶ 花店淡季生意不好，位置也不好，天天都在賠錢，有開花店經驗的朋友幫幫我啊

開花來店不賠錢的方法：關自鍵環節只要在於掌握技術、選擇地段、店面布置、熟悉行情、經營策略等五個方面。

1、要想經營好花店，首先要知道怎麼開拓市場，活動市場。如果單單靠每天賣一兩束花式賺不了什麼錢的，所以市場要從婚禮，大型活動來著手。

4、參加網上鮮花商城、聯盟等。這個可以試試看，有這類跨城市的聯盟的，現在異地單也不少，同行給訂單也是一個盈利的方式。

5、為了增加競爭力，可以開考慮增加服務項目，除了門店的銷售，也可以建立穩定的客戶檔案，接受注冊客戶免費送貨上門。

⑷ ‎開了個‎花店，‎生意不好為什麼

‎不知道你看抄沒看‎過劉珍儷‎的花店翻‎身經驗。
‎如果沒有看過，‎就直接開花店了，‎那不好，‎就很正常了。
‎因為這個是必看的，‎跳不過。‎勸你早點去看了，‎看完就明白怎麼做了。

⑸ 花店經營風險有哪些

開花店的風險是：1、鮮花的保養難。開花店不可避免的會碰到鮮花的損耗問題，所以怎麼樣保養好鮮花，盡可能降低花朵的損耗就顯得非常首要。如果保養工作做得不好，損耗過大，就會入不敷出。2、淡季的顧客少。每年的淡季是花店面臨的一個重大考驗，如果不能在淡季找到新的銷售渠道，保持一定的顧客量，那麼這一些月花店就很難挺過來。1如果沒有風險意識，不認真研究市場，不深入了解行情，盲目開花店就會造成難以挽回的經濟損失。2規模越大越好。近年來一些花商盲目追求規模效應，經營規模越來越大，投資數萬甚至幾十萬元開花店，結果效果並不理想。費用太高，成本難以控制，造成營業額不少利潤不多，月底算賬入不敷出。3品種越多越好。不少花店在確定經營品種時求大而全，多而廣，本地產的、外省產的、進口的，鮮切花、盆花、觀賞植物、奇石等等什麼都賣。表面上看，令顧客挑選的餘地很大，實際上卻適得其反，多而雜，沒有形成自身的特色優勢。這些盲目的誤區會給您的花店經營帶來巨大的風險第一是鮮花的難保養問題，第二是淡季的顧客少，在線上難引流第三是成本高，花材是消耗品，賣不出去的花只能損耗，再加上物流快遞的包裝成本如何防範這些風險根據你所在城市的人口客流量，和季節的變化來控制進的這些花蕊的數量和種類而且盡量是要有實體花店，在實體花店的基礎上在進行線上推廣。

⑹ 學生采訪花店能問哪些問題

問題如下：
1、請問您的花店一天的純利潤為多少？
2、請問您的花店每天賣的花哪種花最受歡迎？銷售最多的是哪種花？
3、請問您的花店提供送花上門嗎？這些問題適合採訪時詢問。