無錫湖濱路花店

㈠ 無錫 新區 春潮花園附近有花店嗎

www.njhua.cn?Uid=42 這家在無錫新區有一家花店。

具體位置你去問下。他們可以免費提供送花服務。完全符合你的要求。

㈡ 開花店的費用有哪幾項，每項的大概金額是多少

我在無錫剛開花店半年左右，和你分享下我的情況。
主要有如下幾項支出：
1.店面轉讓費及租金：主要取決於市口及門面的面積，我的店面在無錫市濱湖區萬達廣場路口附近，30平米，轉讓費1.5W，租金3K/月。
2.店內裝修、門頭、營業執照：我的店面是中檔裝修，裝修費用及硬體（包括貨架、收銀台等）1.5W，門頭設計製作1.5K，營業執照500。
3.交通工具：電動車，送貨及進貨必須要用得，2.7K。
4.鋪貨：包括輔材及鮮花，因為是第一次進貨，輔材進貨量會比較大，包括花瓶、花籃架子、包裝材料等，第一次進貨輔材及鮮花大概4K左右。
這裡面最容易出問題的主要是店面，因為是花費的大頭，一定要把握好，裝讓費要向之前的租客盡量壓低，與房東的租房協議也要認真簽訂，先到網上做好功課再簽，要了解下附近地段的租金情況，否則可能會被坑的。

㈢ 我想在無錫開個鮮花店，不知道無錫有沒有鮮花批發市場，或是哪裡批發便宜

朝陽批發市場在槐古大橋下

㈣ 鏃犻敗鏈変粈涔堝搧璐ㄥソ鐨勯矞鑺卞簵錛

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㈥ 無錫錫山區安鎮鎮醫院附近有鮮花店么

有的，一般醫院附近都有水果店跟花店的，這是必備的

㈦ 如何防止店員私自收錢和報損不實

無錫百花坊劉若瓦——— 首先，花店要有很完善的收銀流程，比如銷售員開好小票，請客人到收款台付款，一式三份，店員、收銀員、客人各執一份。 其次是可安裝攝像頭，監督並不是主要目的，但能增強員工的自律性。花店不論規模大小，都要避免讓店員單獨值班。 宣城王子鮮花陳登江——— 我們花店的每一款花禮都有代碼，每天的出貨量、銷售量和營業額都要仔細核對。花禮也是明碼標價，即使優惠也以折扣的形式出現。 員工可以要求加薪，但是絕對不能暗地裡搞這些小動作。我們也曾經遇到過這樣的情況，對於這樣的員工，我們會堅決解僱。 桂林花之雨羅偉江——— 除了收銀機等硬體的完善，主要應該從加強人的管理方面來防範。店長是花店管理的關鍵人物，他是我們花店的股東之一，他的薪水和花店的銷售情況直接相關，因此他會在各個環節盡職盡責，當然也包括防止店員的不誠信現象發生。 從花材采購，到花材整理，到花藝師製作等各個環節，我們都有完善的交接制度，比如采購員將材料交給保管員，雙方都要簽字，花藝師從保管員領多少花材，雙方也要簽字，損壞多少花材也要有記錄，這樣環環相扣，在明確各自責任的同時，也防止以上現象的發生。 杭州夢湖花店趙小進——— 首先老闆不能太摳門兒，該給員工的福利應該給，比如加班費、節假日福利、休假等。其次分析所有可能出現的漏洞，對症下葯，比如有的花店晚上只留一個人值班，這就是漏洞。因此值班最少應該有兩名員工。 武漢小五花坊孫艷霞——— 制度上盡可能不留太大漏洞，要給店員一種一切盡在管理者掌控的感覺，如「製作、銷售、財務」三聯單，基本從制度上杜絕了店員舞弊的可能性。 除此之外，獎勵機制也很重要，讓店員明白，只要做得好，不需要昧著良心、承擔風險作弊，一樣能在物質上有所回報。作為老闆，有時候也要「糊塗」一點，一些小錯誤盡可以忽略過去。對於員工，培養並用好一兩個核心成員即可，有了領頭的榜樣，其他員工一般都能有所收斂。 石家莊雲夢花店路靜——— 每個班次都保證店內記賬和收款由兩人分別負責，早晚交接班時都要對賬，以確保賬目清楚。另外，要對所進花材進行毛利率的測算，沒有大的偏差即可。一旦發現私自收錢現象，第一次批評教育，再犯者調離崗位，情節嚴重或屢教不改的開除。 開封花仙子花店楊霞———在選擇員工的時候，相較技藝，我們更注重人品。技藝可以通過學習獲得，而好的品質是與生俱來的。

㈧ 無錫市中心哪裡有花店

永定橋那裡的花卉市場，金置電腦廣場對面

㈨ 無錫火車站附近哪裡有好一點的鮮花店

東門保利廣場有，具體叫什麼忘了