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鮮花速遞小店

發布時間: 2024-04-17 14:02:24

鮮花預定網的鮮花預定系統

1、關鍵字:鮮花預定,鮮花預定網,花店加盟 ,鮮花速遞網,易花網
2、系統介紹: 隨著信息技術的高速發展和現代網路技術的改善,電子商務日益收到人們的重視,發展成為一種新興的商務模式。網上鮮花預定是電子商務的一向內容,使得人們的購物變得更加方便、快捷、輕松,緩解了人們快節奏的生活方式,因而它得到了廣泛的應用與推廣。中國的花卉網路營銷發展迅速。花卉網上營銷將改變我國傳統花卉企業營銷的模式,加快推廣科研成果的速度,促進花卉生產的發展,改變人們對花卉消費的習慣及觀念,具有較大的社會效益及經濟效益。本文利用實證分析方法,採用典型調查等形式,從近2000個網址中篩選出1628個網址,進行調查分析,獲得945個具有代表性的各種花卉企業網路營銷的詳實數據。從中廣泛而深入地研究分析我國花卉企業網上營銷現狀、存在的問題,提出了解決問題的策略及方案。研究結果表明我國花卉企業網路營銷具有以下特點:1、中國花卉企業網路營銷的地域性表現為:大陸相對落後於台灣及香港地區。中國大陸不同地域花卉網路營銷企業分布,表現出不均衡的特點,這與中國花卉生產的產業化格局特點一致。2、中國花卉企業網路營銷領域中,以花卉生產企業及銷售企業對花卉的網路營銷最為重視,其二者網站總數為調查總數的67%。3、網上經營的花卉品種依網站數量的排序為:禮品花一盆花盆景一園林植物一切花~種子種苗一容器工具一土壤肥料。說明禮儀鮮花類的應用在網路營銷中居主導地位,同時也間接的說明了禮儀鮮花在網路營銷中的經濟效益也較高。其次為盆花盆景、綠化用的園林植物、切花。4、中國花卉企業網路營銷方式表現為:企業宣傳率達到65.8%,其中生產企業宣傳率達94.5%,其次為銷售企業(63.7%)。網路銷售企業的宣傳率占企業類型網站數的44%,說明銷售類企業更重視樹立企業形象,擴大企業的知名度,實現創品牌、保持知名度的效益。宣傳、服務性企業的企業中僅有17%左右的企業進行企業自身的宣傳。產品宣傳方面,企業的宣傳率為77.3%,同樣是以網路銷售企業(88.6%)、生產企業(87.8%)、銷售企業(83.5%)最為重視網上產品的宣傳,說明銷售類企業更重視花卉產品的宣傳,以實現較高的交易率與市場擁有率,獲得顯著的經濟效益。花卉產品的網上標價率為48.2%,以網路銷售企業的報價率最高達91.3%,其次為銷售企業(71.7%)。生產企業(25.5%)、網路服務企業、信息宣傳企業的報價率僅為11.5%~25.5%。這一研究結果說明,沒有生產的項目的銷售類企業因以銷售為生,期望產品交易率更高。
3、背景和意義:中國網路的快速崛起和網民的增加,帶動了電子商務的蓬勃發展,以阿里巴巴領航的電子商務,方便了網民的日常生活以及出行、購物等等。
鮮花,作為日常生活不可獲取的生活細節,愛情、生日、喬遷、開業、婚禮 生小孩、道歉、探望、哀思、紀念日等等。同樣的鮮花根據作用的不同,有著不同的包裝裝飾:圓形花束、單面花束、台式花束、落地花籃、鮮花圈、禮盒玫瑰等,由於鮮花的更新快,城市的小花店很難承受高額的房租、運輸費用、店鋪地址對花店的影響等。選擇網上訂花,既是網民方便自己的方式,也是鮮花運營者減輕自身成本的方式,下面具體講解網上商店的意義 。
首先,投資少,回收快。一項針對中國中小企業的情況調查顯示,個人在網下啟動銷售公司的平均費用至少5萬元,而據易趣網禮品門類的負責人介紹,網上開店建店成本非常小。一般說,籌辦一家網上的商店投入很小,不用去辦營業執照,不用去租門面,不用囤積貨品,所需資金不過1500元; 網上商店比同等規模的地面商店「租金」要低得多,同時租金不會因為營業面積的增加而增加,投資者也不用為延長營業時間而增加額外的費用。
其次,基本不需要佔壓資金。傳統商店的進貨資金少則幾千元,多則數萬元,而網上商店則不需要壓資金。 第三,小時營業時間。網上商店延長了商店的營業時間,一天24小時、一年365天不停地運作,無須專人值班看店,都可照常營業。網上商店節省了人力方面的投資,不用僱傭幫手,店主完全可以在享受生活的同時把自家的網上小店打理得井井有條;還避免了因為來不及照看店鋪而帶來的損失。同時,營業時間不受限制,消費者可以在任何時間登陸、購物。交易時間上的全天性和全年性,使得交易成功的機會大大提高。
第四,銷售規模不受地盤限制。傳統商店有多大就只能擺放多少商品,生意大小常常被小店面積限制。而在網上,即便在地面上只有一個小商店,或者乾脆就沒有門面,開店的生意卻可以照樣做得很大,第五,不受店面空間的限制。哪怕只是街邊小店,在網上卻可以擁有百貨大樓那麼大的店面,只要投資者願意,可以擺上成千上萬種商品。目前國內最大的專業拍賣網站同時在線的商品要超過10萬件——已超過一些大超市。最後,不受地理位置影響。不管客戶離店有多遠,在網上,客戶一樣可以很方便地找到。這令消費群體突破了地域的限制,變得無限廣闊了。 網上商店所面向的是全國乃至全球的消費者,這個潛在市場是單個商店,甚至是大型商場都無法相提並論的。只要商品有特色,經營得法,網上商店每天將帶來成千上萬的客流量,大大增加銷售收入。
一看資質
除了是正規注冊的公司外,對於購物網站,由於屬於經營性網站范疇,必須取得省通信管理局頒發的「ICP經營許可證」,才是合法經營。ICP經營許可證有一系列要求和資質,比如公司注冊資本必須是100萬元以上,同時也象企業營業執照一樣,需要每年年審。值得一提的是:此「ICP經營許可證」和工信部的網站備案號不能混為一談,前者「ICP經營許可證」是一種經營許可,只有符合條件和資質的公司才會獲頌此證。
二看經營歷史
一個網站,如果多年經營並且擁有良好的口碑,才是可信賴的。根據相關統計,中國的企業壽命平均只有5年,對於競爭激烈的鮮花速遞行業來說,更是如此,成千上萬的鮮花網站前仆後繼,歷經十餘載,大部分已湮滅,大浪淘沙,真正形成品牌和競爭優勢的並不多,只有廖廖數家。
1、以查看該網站域名的注冊開始時間,可以在萬網輸入域名查詢,點「詳細」查看該域名注冊的具體信息,如果域名注冊時間晚於其描述的經營開始時間,這中間就有問題。
2、查看該網站的資質文件,如營業執照,ICP證書等,如果不知道如何在第三方平台查看,那就查看該網站自身展示的資質,通常在網上公布的資質上明目張膽造假的可能性是很小的。可以查看證書上經營的開始時間,以及了解年檢蓋章情況。
3、查看該網站展示的大事記或公司動態,查看最早發布的新聞或活動的日期,了解其內容,判斷是否有鏈接或生動的內容佐證。
一個連經營時間都造假的企業,缺少最基本的誠信,難以讓人信賴。
三看客戶體驗
質量和服務是企業生存和發展的根本。一個企業,只有把消費者放在第一位,踏跳實實的服務好每個客戶,無論是售前、售中還是售後,為客戶著想,注重客戶的體驗,才能留住客戶,留下好的口碑,形成企業的競爭優勢。查看客戶的評價有助於真實了解該網站的服務水平,但這里需特別提醒到的是,不排除某些網站自行偽造大量好評的可能,那怎麼判斷其是否真實評價呢?
1.查看每條評價是否有IP地址、評價時間的詳細展示,越豐富造假的可能性越小。
2.查看各條評價是否敘事風格、書寫格式迥異,如果雷同需謹慎對待。
3.評價內容中是否有具體購物或配送過程的事宜描述,即評價內容是否豐富,如果內容都很簡短,則可能有問題。

㈡ 哪個版本的抖音更適合開抖音小店賣花

哪個版本都可以。另外,從我們團隊運營抖音小店的類目來看。以下類目比較好做:
1. 母嬰玩具。
2. 美妝工具。
4. 居家日用大類。
每個店鋪都能出在千單左右。
其他能做的類目還有:個人清潔用具、童裝/童鞋、家紡/居家布藝、戶外運動、流行飾品、植物、五金、大碼女裝、中老年女裝。

㈢ 花店創業計劃書

花店創業計劃書範文

隨著社會不斷地進步,創業計劃書的使用頻率逐漸增多,創業計劃書使創業者與企業外部的組織及人員得以良好的溝通,是企業進行對外宣傳的重要工具。擬定創業計劃書需要注意哪些問題呢?以下是我整理的花店創業計劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

花店創業計劃書 篇1

一、摘要:

在不少人心中,開花店是個不錯的創業項目。一方面,每天工作在充滿鮮花的環境里,心情很愉悅;另一方面,現在人們的生活水平不斷提高了,人們的消費水平也不在僅僅局限於物質上的消費,對於精神上的消費需求也在不斷提提高。花可以調節室內的空氣和濕度,對人的身體健康有益。可以用來觀賞,陶冶人的性情,平和人的心情。可以審美,引發人的情感。如人們常常把花比作女人,把蓮花作為純潔、高尚的象徵。逢年過節、探親訪友,鮮花已是人們比較青睞的禮物,大家的日子越來越好了,買花的人自然會越來越多,開花店的前景也一定不錯。

從做生意的角度講,花店應該算是典型的小本經營。一間面積不需很大的屋子,簡單的裝修即可,四面白牆也能顯出鮮花的美麗。小花店就可以開張了。現在不少下崗的人都尋思著做點小買賣,開花店的成本正是他們所能承受的。我看到過一份花藝學校的學員調查,百餘名學員幾乎有95%以上的人都打算開花店。再加上現有的花店,競爭的激烈程度可想而知。

但是,開花店並不是想像中那麼容易,畢竟花是鮮活的東西,花店是一個充滿風險的行業。花從一買進時就要有損耗,如果生意不好,只能眼睜睜地看著花變枯變爛。有些高檔花卉更不能多進,若賣不掉損失可就太大了,可如果沒有高檔花卉出售,可能會失去利潤較高的定單,這又不得不讓人費上一番腦筋。

從人類歷史發展角度來看,當人們的物質生活得到滿足後,對精神生活需求就會非常強烈,有人曾說過在中國「花如手機一樣普及的時代即將到來,抓住每一個重大節日,如春節、情人節、聖誕節、母親節、教師節。同時開發七夕情人節、秘書節、護士節、父親節、記者節等有潛力的節日,擴大潛在消費人群,激發市場潛能,加強市場喧傳力度。

花店是美麗幽雅的場所,花藝是花店的靈魂。美麗的花兒為人們傳播著各種各樣的情感,千姿百態的花兒述說著千言萬語,每一句都述說著美好,特別是現在。隨著人們的生活水平不斷地進步,生活質量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴。花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發人們的想像力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位。

二、花店情況:

名稱:讓我聽到你的聲音

廣告語:敞開心扉,讓我聽見你的聲音

地點:玉溪市南北大街北段

經營理念:花店本著以誠為本,服務至上的經營原則,真誠服務於消費者。樹立競爭意識、市場意識、講信譽、講品牌。傳遞人間的真情,讓愛灑滿人間。

目標:有效的打通銷售渠道,以提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展。給客戶提供一個表達自己祝福的平台,把祝福和愛送到千家萬戶。帶給顧客美好與幸福!盡可能的提高花店的知名度和美譽度,建立屬於自己的一套完整體系,最終推向全市,全國,甚至全世界,做大做強。

三、行業分析:

市場前景廣大:隨著人們生活水平的不斷提高,人們對生活質量的要求也不斷提高。

行業轉型:改善工作作風的八項規定大型花卉訂單減少,花卉行業逐步向小型花卉、家庭花卉的方向發展。

抓住機遇:市場上多數出售小型花卉、家庭花卉盆栽,很少有出售DIY花卉盆栽的店。

四、花店定位:

選址定位:南北大街(南北大街十字路口,人流量多而集中。

花店創業計劃書 篇2

一、實施綱要:

鮮花,於生命不可或缺,作為親朋、父母之間傳遞感情的紐帶,在禮品市場中佔有非常重要的地位。特別是現在,隨著人們生活水平的不斷地進步,生活質量不斷地提高,鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等,它還可以開發人們的想像力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位。而且每一種花都有花語,而這些花語就是吸引消費者的所在,如:桔梗花的花語——真誠不變的愛,這就可以用來表達情侶之間的愛;時鍾花的花語——愛在你身邊,如果你想表白就可以買這種花,這樣既可以表達你對他或她的愛,又可以很含蓄……我們創辦網上花店以鮮花專遞為市場切入點,滿足個性消費為主題,展示花店形象,形成具有「鮮花坊」品牌優勢的市場。

二、項目背景:

近年來,消費者對個性禮品的需求也日益增加,在人們購買饋贈禮品時,不僅注重禮品的時尚美觀、方便簡潔、情趣高雅的特性,更加註重禮品的親和性、惟一性。1984年我國對花卉業進行正式的發展,到目前為止已經過了25個年頭。據初步統計,20xx年全國花卉面積1163萬畝,產業規模居世界第一。全國花卉銷售額達到666.9億元。甘肅的花卉產業也在不斷地創新進步,如天水研發的太空仙客來神州系列,臨洮大麗花等,產銷兩旺。目前國內的花店仍不能滿足顧客的需求,在大街小巷,經常可以看到布置得非常漂亮的婚禮花車;在很多酒店宴會大廳,都可以看到豪華的婚禮花藝;在每個醫院的病房,為病人精心設計的花籃;在每個情人節的傍晚,一對對戀人手捧玫瑰……可以說鮮花已經融入到現代人的生活中,成為了我們日常生活,社交中的必需品.而隨著中國城市化的加劇,大量的城市人口更是給鮮花消費帶來了無窮的動力和潛力,相信開一家鮮花店必然會為投資者帶來不錯的收益。

三、項目基本設想:

首先在湖南商學院附近開一家小店作為試點市場,計劃用一年的時間在此校的大學生中建立起一定的知名度,並努力實現收支平衡。然後培養自己的品牌,建立自己的網站,在網上開展鮮花速遞業務等,以各種形式的服務,打響品牌。暫定的目標消費群以長沙市各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場。以湖南商學院為例,各類在校生近1.6萬人,另外還有湖南大學、湖南師范大學等高校,這樣的市場規模是比較龐大的,而且考慮到將來在校生畢業後仍將成為網站的忠誠客戶這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的。

四、市場分析:

高校是人口極為密集的場所,同時整體上知識文化素質比較高,接受了較多西方思想,喜歡時尚新奇的生活方式,並很容易吸收新事物。他們有強烈的追求較高品位生活方式的慾望,有一部分群體消費水平較高,有較多的可支配收入購買非生活必需品。因此,目標市場對產品的包容性較好。目前校園市場還未被開發,消費群體集中,消費潛力大。年輕人居多,一旦形成習慣和消費偏好,易於培養顧客忠誠。

1、市場調查結果分析:

利用校內網的網路資源,採取問卷的方式對湖南商學院在校生的調查。此次我們共發出問卷50份,得到39份回應。由於時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求:

⑴有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為;

⑵購買行為基本上是感性的,但由於受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種;

⑶接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性;

⑷影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等;

⑸購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,聖誕節及朋友生日前後。

2、目標客戶分析:

在校大學生購買一般不問價格,但從網上調查來看側重於中檔價位。在定單數量上傾向於能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一)等等,在教師節這一天往往以班級為單位訂購鮮花。包裝一般傾向於高檔化,個性化,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫破損現象等。

五、擬建規模:

1)店名:鮮花坊鮮花店;

2)店面面積:30平方米;

3)總投資:2.5萬;

4)裝修費用:5000元;

5)管理人員一名:1500元月薪;

6)花藝師一名:1000元~20xx元月薪;

7)普通員工三人:600元月薪;

8)流動資金:10000元;

9)店址選擇:在湖南商學院正對面,基本位於各高校的重心位置,易於目標群體到達。

六、主要產品及經營范圍:

產品體系當然是以鮮花為主,也可以有少量其他DIY飾品,一方面可以滿足消費者多層次和多方面的需要,另一方面也可以更好的留住這些顧客。鮮花品種:桔梗花、薰衣草、向日葵、薔薇、水仙花、仙人掌、彼岸花、梔子花、菊花、鳶尾花、蘭花茉莉花、時鍾花、風信子、杜鵑,百合,蝴蝶蘭,康乃馨,玫瑰等。經營乾花,綠植,小飾品,水果花盒,花瓶,花器,禮儀花籃等。提供電話訂花,送花服務,上門插花,鮮花租擺,花束設計,婚慶的婚宴用花設計、賓館花藝設計、家庭花藝設計,網上訂花。

價格體系應該比一般的鮮花店的鮮花價格稍低,因為一個重要的消費群體是學生,經濟收入有限。總體價格體繫上以中低檔為主,輔以高檔價格,一方面可以提升形象,另一方面可以滿足有此需求的消費者。

七、營銷策略:

1、經營花店策略:

花藝設計是立店之本。花店的經營秘訣在於花店賣的不僅是花,而更多的是為消費者提供高水平的花藝作品和花藝設計服務。如果花店對鮮花只是簡單的包紮,或是說花店光賣鮮花,只拼價格,那麼花店的競爭力就會大打折扣。因此,計劃將員工送到專門的花藝培訓學校進行培訓,內容包括:花材物品的采購、花材的應用、花藝、插花知識概述、基礎知識掌握的內容、專業知識掌握的內容、色彩知識掌握的內容、花店經營與管理的專業知識、西方式傳統造型及禮儀插花常用造型的掌握、東方式插花的造型技能、現代花藝在禮儀插中的常用技巧、禮儀用花形式中的花束技能、禮儀用花形式中的花束技能、婚慶用花技能的掌握賓館飯店花藝設計基礎知識、綠植銷售、租賃、養護知識、婚慶策劃知識、、店面裝修、成本控制等等。另外,鑒於如今人們對花藝作品的`喜好各不相同,所以量身定做是花店發展業務的方向。

插花是綠色生命的雕塑。我國的插花文化沒有得到廣泛的傳播,我們很多人都喜歡花,但現在還局限於把花買回去後插在花瓶里,即使插在花瓶里也是有講究的,我國傳統的插花,古代的文人墨客,宮廷插花都是使用花瓶插花的,還留下了寶貴的插花經驗,比如《瓶史》,現在很多人喜歡家居插花,並投入專注的神情,認真的態度,熱情的操作。針對本地高校在校生,我們可以開設插花藝術課程,為那些有興趣的消費者提供平台。

2、店面裝飾:

裝飾突出年輕,潮流,高雅,浪漫的風格。以「花團錦簇」為裝修原則,在店內牆上裝上有反射功能的鏡子(一般要500元左右),這樣一朵花就變成了兩朵花,一束花也就變成了兩束花,再加上粉色的燈光點綴,能夠起到非常好的效果。店內的裝修以單色背景為主,創造簡潔、明快氛圍。高低錯落的桶式花台讓每束花都有了獨立的純凈背景,更適宜展現花的美感。加上略有規則的擺放方法讓顧客產生比實際花束數量更多的感覺。小花店一定要時尚,標榜自己的經營理念。

八、促銷策略:

⑴宣傳策略:

利用學校報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網站本身信息流優勢宣傳和突出形象,採取互惠互利雙贏的戰略模式。傳單和海報:可在人流量大的場所(例如食堂門口,公寓門口)發放一定量的傳單,也可以在宿舍樓下張貼一定量製作精美的海報。

⑵服務方面:

根據顧客的需求熱情服務,網上花店的服務必須是一流的,對於配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地按量送到,並且是微笑服務。在售後服務方面,採取以下幾種方式:

①打感謝電話或發E-MAIL進行友情提醒服務,並在客戶重大節日時發電子賀卡;

②無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴;

③設立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料,並及時更新送貨到貨消息;

④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶,並享受價格優惠,成為會員後享受會員價格;

⑤現場促銷前將宣傳單分發至學生宿舍。宣傳內容包括:

⑴懸掛統一的彩色橫幅,位於校園地下通道上,數量為2-3條,以「鮮花坊」花店網址和校園花店隆重推出為題搭配懸掛;

⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳台,放置宣傳板詳細介紹花店內容,並擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品並在現場送出。

九、渠道建設:

暫時選擇xxxxx的花市供應商。逐步考察其經營業績,信譽,合作態度,供貨是否及時等方面,要求此批發商在同一城市有位於不同區域的幾家營銷網點,以便於各高校配送成員就地取花。通常與批發商簽訂合作協議,就價格與產品質量等問題達成一致意見。

十、投資估算:

1.初期投資:

A.這一時期,鮮花坊實體店面投資2.5萬;

B.宣傳費用:前期宣傳,傳單,海報,網站廣告等,前期宣傳費用較大;

C.運營費用:店內日常管理費用。每天進貨的花費需幾百元,要細心保養好鮮花,按時灑水,防止花兒枯萎,減少不必要的損失,常備800元~1200元的花材。

2.第二期投資:

A.這一階段我們的服務將輻射各大高校和長沙市區。此時,網站運營費用如系統開發等資金需求較大。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸。另外,服務的內容會有很大的擴展,服務的質量也將有進一步的提高。

B.花店需要配備了電腦和傳真,硬體上需大量投資;網上花店的注冊與管理費同回報相比是非常低的,平均每月約二百元。業務員、花店管理者都要有操作電腦的能力,通過提供一定的培訓,都能夠熟練運用相關軟體。

3.員工聘請:包括管理人員,業務員,專業花藝師,後期還需要幾名電子商務專業人才。

關於投資的回報率,根據調查,經營的不好的第一年一般是百分之六十至百分之一百二十,經營好的可以達到百分之一百二十至百分之二百,甚至更多。

十一、資金籌措:

主要採用自行籌措和銀行借款方式

十二、項目經濟效果評價:

1.營業額收入

據調查分析,我們可以預測在主要節假日,每天銷售額在500元以上;

2.訂貨方式

E-mail定單,直接進入且聽花語花店網站校園花店訂購,或電話訂購。另外,我們重點推出倍受學生喜歡的簡訊訂購;

3.客戶特點

年輕化,100%為青年人,以男性學生為主;他們信譽高,文化素質高,無壞帳現象。

4.消費特點

60元以下的鮮花最受歡迎

由於電子商務魅力日漸顯露,網上購物對於有電腦的家庭或對網路有一定了解的人可以說是「地球人都知道」的事了。目前很多人都有不出門就能購買到自己需要東西的想法,特別是工作壓力大、社會活動頻繁的人們,都不想花時間去逛街購物,既累人又麻煩。

鮮花零售利潤可達50%—80%,十分可觀。但是由於鮮花很容易枯萎,所以它的損耗率相當大。如果進回來1000枝花,最多隻能買出去200到300枝,賣不出去的只好扔掉。故中檔花店一般要一到兩年才能收回成本。

十三、項目不確定性分析:

花店經營風險:店是一種投資小風險小的經營模式,它的風險表現在:

i.鮮花的保養難。開花店不可避免的會碰到鮮花的損耗問題,因此如何保養好鮮花,盡量降低花朵的損耗就顯得非常重要。如果保養工作做得不好,損耗過大,就會入不敷出。

ii.淡季的顧客少。每年的淡季是花店面臨的一個重大考驗,如果不能在淡季找到新的銷售渠道,保持一定的顧客量,那麼這幾個月花店就很難挺過來。例如高校寒暑假等淡季。

經營花店要抓商機,多做熟客。要做到這一點,信譽是關鍵。首先是花卉質量價格要適當,其次是要重視服務質量,可以向顧客作出免費送貨上門等承諾。另外,花店可以多聯系一些單位、公司做大單生意,特別是酒店、影樓等場所,避免死抱零售,守株待兔,坐以待斃。

十四、結論與建議:

針對目前鮮花市場上適合大學生朋友特殊要求的情況,我們設計了一系列服務產品,如簡訊訂購鮮花,附帶祝福卡片,承接送花服務等並且制定了合理的價位。我們的目標是服務學生,立足市場。不僅滿足了廣大青年學生的切實需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求。由於我們花店項目剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足。對花藝設計方面的技能也有待提高。另外,在網站設計,製作方面,由於我們對與此相關的知識了解得不夠多,設計時有很大的困難,我們要共同努力和協作。

花店創業計劃書 篇3

一、項目背景

千姿百態的花成為人們心中的沒的象徵,在現代社會的發展步伐,人們為了滿足更高的享受心理要求,鮮花也成為人們追求的時尚、浪漫以及享受的需求者、搶手者。鮮花也成為人們生活中不可缺少的點綴。不僅僅是人們賞心悅目、美化家園的對象,花卉更是可以開發人們的想像力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位。

由於現代網路的飛速發展,更多的商家在網上開設鋪面,一邊更好地對外銷售商品,我決定在網上創辦一個校園網上花店,以近身邊的空間進行發展,再逐步推廣到社會更大的發展空間之中。考慮各方面的因素,這一創業項目是十分可行的。

二、公司項目策劃

1、提供鮮明,洋溢人心。

通過現代社會發展的需求,越來越多的人都在節日或約會時節以鮮花來表現他們的美好,而我們就是提供各色各類的鮮花為根本服務各階層認識的需求,把美好的祝願和祝福送給每一個人。

2、公司目標

立足大地,服務南寧,輻射華南,創建受人們歡迎的一流網路花店公司。

本花店將首先在南寧建立好的基地,穩固銷售,努力達到收支平衡,並且在南寧打造一定的知名度關於花店的創業計劃書關於花店的創業計劃書。

在投入期僅選擇廣西大學區作為試點市場。廣西大學人流比較多,較具有代表性,該市場穩定後,再擴張到其餘的市場。

三、經營環境與客戶分析

1、行業分析

目標消費者定位在校學生為首,並在個學校沒有分站,將來逐步擴大市場,以廣西大學為例,在校大學生的聚集人數多,這樣那個的市場規模是相當龐大的,而且將來在校畢業生也仍將成為網站的忠誠客戶這一現實,目標市場的容量是相當可觀的。

2、調查結果分析

(1)有好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。

(2)購買行為基本上是感性的,但由於受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。

(3)在校大學生沒有固定的購買時間,往往是隨心所欲而買。

(4)接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇高個性。

(5)為了更好能夠提高銷售量,產品的質量,包裝服務及價格都是解決好的。

(6)節日購買行為較強,如情人節,教師節,中秋節以及聖誕節或朋友生日等都少不了鮮花的購買。

3、目標客戶分析

在校大學生除了價格的因素外,還會以花卉所代表的意義而進行消費。從視覺形象和文字都是精心規劃,力求具有獨特創新。

4、宣傳策略

利用學校廣播站,報欄以及宣傳欄免費宣傳。

5、服務到位

只有愛有訂單就必須馬上按照訂單要求及時送到,第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的禮品,並沒有會員卡,積分卡等,到一定的積分卡後得以換取禮物。

四、經營成本預估

1、初期投入

主要用在場頻采購,網路系統的開發和維護、前期宣傳、物流配送等方面,預計需人民幣2萬元左右。

2、二期投資

這一階段我們的服務將擴大,將輻射整個南寧市區,資金來源主要是公司前期盈利積累和外來資金引入,如銀行信貸。

五、項目小結

了解到廣大大學生的事實需求,目標項目策略等方面都進行總體規劃。

六、不足與困難之處

由於公司剛剛開始計劃,資金方面嚴重不足,時間緊迫計劃有欠缺。

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㈣ 「浪漫小妖」開「賣詩的花店」

「浪漫小妖」,要開家「賣詩的花店」
80後京妞劉敏,美麗、聰穎,性格活潑開朗。從中國傳媒大學畢業後做過編輯,後來成了一位資深廣告銷售。平時除咖啡外,最喜歡鮮花。
2014年4月的一天,劉敏去閨蜜沈黎家喝下午茶,沈黎告團是《時尚芭莎》的資深編輯,當時她剛結婚搬進新家不久。有趣的是,沈黎經常在家裡放舒緩的音樂、烤香甜的小餅干、擺美美的花,請朋友來喝下午茶,她說:「每個有花陪伴的日子都很舒心緩慢。」
劉敏和閨蜜交談時得知,沈黎的花都是在家門口超市買東西時順便捧回家的,但每次都很狼狽,一是捧回家很麻煩,二是小花店確實搭配不出自己想要的效果。沈黎說如果能有個每周送好看的花到家的品牌,她一定會是對方的「鐵桿用戶」!沒想到好友無意中的一句話,卻讓劉敏的眼睛不由猛地一亮。何不開一家「賣詩的奇葩鮮花店」?
很多人都知道,世界著名時尚雜志《Marie Claire》原來的造型配飾總監Taylor Tomasi Hill,辭職後也是在開花店。她當初的理由是「工作太忙了,無法兼顧家庭生活」。也許,美女都有開咖啡館和鮮花店的夢想,辭職創業這么大的事,兩人竟一拍即合。「沈黎在芭莎做內容,我做經營,我倆單拉出去都能幹一本時尚雜志,做一個鮮花品牌,應該不會太難。」劉敏對當老闆信心滿滿。
首位客戶是「時尚女王」蘇芒
劉敏做市場調查時,發現很多女人都喜歡鮮花襪純橘,人們對花的需求量是很大的。但是一些高端的花店,實在太貴了,很小一束就要好幾百甚至上千元,而街邊小店的花雖然便宜,但品質普遍很差,去批發市場的話,大多數人又沒有那麼大精力每周去跑。她和沈黎當時就覺得這是一個市場空白。
劉敏和沈黎一起去辭職,當時特別緊張,因為她們都是《時尚芭莎》的「資深人士」,怕忽然離開老闆蘇芒會不開心。聽完她們說的計劃以後,「時尚女王」確實挺遺憾的,但蘇芒最終還是微笑著開了綠燈。
2014年6月,劉敏和合夥人的「詩集生活館」熱熱鬧鬧開業了!與眾不同的是,這里送出的花都配有與之對應的一首詩。劉敏說,她們每周都是先選詩,再設計花。會做非常精美的詩卡,隨花送到客人手裡。這種做法聽起來就很有詩意,予人玫瑰,手有餘香。令倆美女沒想到的是,「詩集生活館」的第一位客戶竟是前老總蘇芒,她專門給自己家裡訂了一年的鮮花。
詩集生活館其實是一個鮮花O2O平台。劉敏在微信里向娛樂圈的朋友們介紹說,「一朵兩朵成束,一首兩首成集」,它用詩集和鮮花結合的方式,一周一束花,一年52首詩歌和52束鮮花記錄每個人自己的四季更迭,從而為用戶帶來美好的生活體驗。沒想到,這個新生事物一下就在文藝圈、娛樂圈引起轟動。
其實不僅僅是蘇芒無意中做了一次免費的「形象代言」,劉敏在具體經營中同樣有很多獨到之處。比如,這里的鮮花,除了和詩集搭配,無論是裝載鮮花的盒子還是印上詩集的紙張以及印刷方式,採用的都是傳統手工藝。「詩集」團隊更是尋遍全國,找到了專業做盒子的手工匠人,打造讓鮮花可以站立的盒子,旨在「尊重每一瓣花的開放」。
外面絕大部分的速遞花都是「躺著」包裝,很容易造成在運輸過程中震動擠壓變形,而她們的鮮花經過無數次試驗,做到了「站立之美」。詩集的印刷方式也是老手工匠人的手藝,做工繁復,需要一遍又一遍地手工製作,但是最後的效果卻相當精美。
除了這些精良的包裝,鮮花本身的搭配更是不能馬虎。詩集生活館的鮮花搭配設計,全都出自另一位合夥人薩龍。在此之前,他在高級婚禮定製行業做鮮花設計。
因為有時尚雜志的工作經褲態歷,劉敏把品牌定位在服務精英人群,因為「他們大多身處在快節奏的生活和工作中,卻對高品質的美好生活有追求,渴望有一種便捷而優雅的生活方式」。
一位外企女經理告訴劉敏,她和先生結婚多年,關系越來越不好,老公希望她多顧顧家,但她總覺得工作忙,不自由。後來這位女經理開始在「詩集生活館」訂花,到了周五,想到第二天要收花,但是看看家裡到處亂七八糟,於是她為了這束花就把家裡收拾得特別美。花到了,她又覺得總得做個家宴才配得上如此美麗的鮮花。就這樣,幾個禮拜下來,老公並不知道她是為了花,只覺得太太又像剛結婚時候那樣有情調了。於是兩個人又開始約著看電影,重新甜蜜蜜。
這個「一束花改變一個家」的溫馨故事,讓劉敏頗受感動。「職場女性其實都挺累的,但在追求個人價值的同時,也要學會適度地慢下來,欣賞一下美景,欣賞一下生活。」她把女經理講的這段感悟上傳到網上,一下就引起很多網友的共鳴和點贊!
雄心勃勃,要做中國第一美學電商品牌
對於「詩集」來說,鮮花的庫存、保鮮、物流是一個很大的難題。冬天「花束下面的保水棉都凍住了,我們自己搭錢,將配送標准改為生鮮配送。」劉敏說,她們的花藝師都是當天將花材包好,第二天就可以送達用戶手中。由於某些花材的特殊性,也出現過損耗的問題,因此每周配送前都會請物流提前試運兩次,以備調整花材。
為了讓用戶的體驗足夠新鮮,「詩集」會提前兩周召開選詩會、花藝設計會。「現場每個人對自己選的詩句抱有極大的熱情,讀完後還要分享背後的故事,然後編輯、設計師、攝影師會一起討論詩的內容、鮮花的搭配和拍攝。」
在公司運營中,沈黎負責的是線上運營和品牌調性的把控,而劉敏則全權負責線下生產和經營。
打開「詩集生活館」的微信公眾號,清新的氣質撲面而來。「詩集」可謂是一夜爆紅,連劉敏自己都覺得「起來得太順」,因為公司從沒花錢打過廣告。微博、微信里名人、明星的自發定製、轉載,有時反而讓詩集鮮花出現了訂不到貨、臨時修改花束的情況。
談到公司前景,劉敏自信滿滿。「隨著我國人均消費水平不斷提高,日常鮮花消費市場存在未被滿足的需求。2014年,我國花卉總銷售額達到1600億元,到2017年,有望突破2000億元。」她說,除高端客戶外,現在很多中端家庭在生活穩定後都有消費升級的願望,他們不只是滿足於買房、買車的剛性需求,精神需求更勝從前。而她們每周為客人送去精心搭配的主題花束,肯定能為對方裝點有溫度有美感的溫馨日子!
未來,她倆要把詩集生活館打造成一個全品類的生活方式品牌,並將垂直領域做到極致,讓人說起「詩集」的時候,會覺得「這是一個美學電商品牌」。
劉敏強調:「『詩集生活館』不是賣花的,我們兜售的是一種美好的生活方式,未來我們還會有更多的SKU。可能是其他產品,以影像、圖文的方式,讓更多的人進來參與展示自己的美好生活方式,還有可能是植物餐廳的實體店。」
浪漫

㈤ 農夫好鮮花這個實體花店怎麼樣啊,有人了解嗎

花店的生意還是比較好做的。
特別是在情人節,鮮花的價格貴,而且還很好賣。
要選擇好的店面才行,人流量大的地方生意才好。
同時可以進行其它副業,比如插花,盆景,婚慶等。

3

匿名用戶

2019-02-26 回答

1、社會網路沖擊

從社會大環境來說,最近幾年不少高端會所都在關閉轉型,

會議用花、商務用花一再減少。

電商沖擊力大,相信很多花友都知道99元的包月花,許多網路轉單的電商,

這對於普通的小花店來說,可真是雪上加霜,花店的日子沒那麼好過。

2、房租昂貴

開一家花店,首先要顧及的就是客流量,

鮮花又屬於精神消費,在國內的推廣普及並不是很好,

這就要求花店老闆必須選擇靠近高收入的群體,

而這也額外增加了店鋪租金。

3、管理難度大

就目前來看,能做到全國連鎖的花店還沒有出現。

因為花店做的不僅是花還有藝,產品不可控因素太多。

當老闆不能親自管理一家花店時,花店的水準將大幅度下降。

比如現在國內很火的roseonly,即使融資幾輪,產品仍是不盡人意,網路差評滿天飛。

對於微薄的小店來說更是大挑戰了。

4.成本高

花材是快消品,賣不出去的花只能損耗,成本大,

再加上物流運輸包裝到最後送到客人手中,

期間的成本,都是花店需要支付的錢啊。

歲月靜好只是短暫的,

人生多半還是艱難的。

㈥ 花店賣花應該怎麼保養花的新鮮

一.折枝法:
對於一些枝梗脆性的花木,選定了用來插瓶的花枝,要用手把它折斷。這樣花梗沒有受到壓力,導管保持正常,容易吸收水分。
二.末端擊碎法:
將花梗末端(約一寸左右)擊碎,是吸水面積擴大。一般木本花枝如玫瑰、玉蘭、綉球、丁香牡丹、紫藤等,可多多使用此法。
三.鮮花保鮮劑:
在插花溶液中加適量的化學葯劑,利用要即抑制花枝,可延長保鮮時間。
如果一時買不到保鮮劑,可用高錳酸鉀四千分之一水溶液防腐,或用阿司匹林三千分之一水溶液配製成簡易的保鮮劑,也能使開花。 成簡易的保鮮劑,也能使開花。
四、熱燙法:
將花枝基部浸入沸水中,十秒鍾後拿起(脆弱嬌嫩的花,只能浸一二秒種),這樣可梗塞切口,防止花枝組織液體外溢,對草本花卉有較好的效果。
五、鹽水或糖水養法:
在養花的水中加放食鹽或食糖少許,也可在花枝剛剪下來時將切口處壓碎,而用食鹽擦一下,效果較熱燙法尤佳。糖可使花朵鮮艷持久。
不過,含蕾未放的花枝則不宜用鹽水浸養,否則花朵將很難開放。
六、液浸法:
剪下的花枝插入花瓶之前,先把其末端浸在用過的廢顯影液里半小時,經這樣處理的花枝可延長花期。
七.茶水法:
插在花瓶里的無根鮮花,容易凋謝,一般清水插花花期只有三四天就逐漸枯萎。如果用茶水(也可用新泡的茶水,但必須待茶水完全冷卻後才能用)來代替清水,
可延遲插花凋謝的時間,茶水以較濃一點為好。用茶水來插花,鮮花在7天內不會凋謝,而且花朵鮮艷奪目香氣四溢。、
八.急救法:
鮮花垂頭時,可剪去花枝末端一小段,再把它放在盛滿冷水的容器中,僅留花頭露於水面,經1-2小時,花枝就會蘇醒過來,草、木本花卉均適用。
九.啤酒法:
在插著鮮花的瓶子里加進一點啤酒,或將花插下剩有泡沫的啤酒瓶里,再添加適量的清水,結果會發現,這些鮮花的保鮮期延長了。
這是因為,啤酒中含有乙醇,能為花枝切口消毒防腐,又含有糖及其他營養物質,能為枝葉提供養分。
十、保鮮劑法:
用三千分之一的阿司匹林水溶液或二千分之一的高錳酸鉀水溶液養花,延長花期效果更好。
十一、浸入水剪枝法:
採集時將花枝留長一些,採回室內後,迅速將花枝基部浸入水盆中,並在水中再適當剪除一部分(注意斜剪),然後敢出立即插瓶。從市場購回的切花,插瓶前亦宜 採用同法處理。此法可有效地排除減少花莖內部的氣泡阻塞,提高花枝插瓶後的吸收能力,延長保鮮期。 此外,插花用水,最好是井水,澄清的江河水等,自來水 最好放置一天再用。插花作品應盡可能放在窗檯的地方,可以延長鮮花的壽命。
常見鮮花保養方法:
一、玫瑰花保養:
1.預防花頭彎曲的折頭現象產生,可將莖基斜切,以報紙包妥花葉,整把浸入水中吸水;
2.已發生折頭現象,在溫水中削去基部,插入PH3.5~4.5的保鮮液中即可恢復;
3.整理時可將外層鬆散的花瓣去除,插入水中的刺、葉去除,為防細菌感染傷口,應使用漂白水或保鮮劑,瓶壽命更長;
4.對乙烯敏感應遠離過熟的水果(如香蕉、蘋果)、香火等,以免提早凋謝。

二、百合花保養:
1.將花枝散開,使透氣,並將基部3~5公分剪除插水,水平面以下的葉去除;
2.花朵開放時即將花葉葯摘除,以免不小心沾到衣服不易清洗;
3.添加漂白水或保鮮劑可延長花期;
4.卻提早開花可插入溫水中,加入糖份,燈光照射;
5.對乙稀敏感,需避過熟的蔬果、香煙等。
三、康乃馨保養:
1.去除欲插入水中深度的葉片,斜切基部(2-3CM)後插入水中,花枝間保持通氣良好;
2.花朵不可噴水,以免從內到外潰爛;
3.對"乙烯"敏感,須遠離過熟的蔬果、香煙等,水中加入抗乙烯的保鮮劑更佳;
4.欲提早花期可重剪花莖後插入20~24℃的溫水保鮮液中。

㈦ 開一家實體花店怎樣,要注意什麼

開一家實體花店怎樣,要注意什麼

1,實體花店選址很重要。實體生意的核心是地段,靠近醫院,大的商圈,交通比較方便的地方,等等,是你選址的考慮因素。多看下你的同行在哪裡吧,思考下他們選擇這些地方的原因。
2,多元產品和服務。實體店鋪零售鮮花只是花店生意的一部分,有時間生意很差的,比如夏天。但是很多花店經營很多年,看起來生意清淡。其實他們有其他的生意渠道,比如婚慶,比如綠植租擺,比如水果禮品等等。你需要和附近的公司啊,事業單位啊,搞好關系。這些是長期經營的關鍵。需要慢慢積累,用心經營的。
3,網上生意。網路鮮花是今後的發展趨勢。你也要注意發展和外地同行的關系。我知道不少地方的花店,因為在網上和同行關系不錯,光是接網單,一年生意都很不錯的。你網路比較熟悉,業可以自己經營網上花店,作為實體的補充

開一家花店要注意那些問提?

貨源要穩定(價格和品質),裝潢門面要好要醒目,室內設計要合理,地段看情況(這年頭到處都是速遞公司)
本人在蘇州批發鮮花,主要經營:百合,玫瑰,康乃馨,滿天星,紅掌,鶴望蘭等,我可以給你發火,需要的話站內訊息我

開一家花店要注意哪些問題?

按重要性排列吧!
1、心理上做好准備,勞累、在旺季的時候比如說春節、中秋什麼的基本沒有空閑時間。
2、一個地理位置比較優越的店址。
3、有一定的流動資金,大概5000到10000吧!
4、有一定的客戶資源,單位什麼的。
5、基本的花藝技巧,比如說簡單的花束、三角形或是扇形的花籃。
6、詳細記錄進貨和銷售的周期,盡快找到一個合理的進貨量和進貨周期。
先這么多吧,想起什麼再說。關鍵問題幾個:一,記住僅靠店面流水基本上想維持會有點困難。二、找店面第一是看地址位置,其次才是租金的多少。三、花店最大的敵人是損耗。四、所有成功的花店都至少要連續經營4年以上。
:hi../%B1%B1%BE%A9%B5%BE%B2%DD%C8%CB%BB%A8%B7%BB/blog/item/151ab3ca4ad69445f31fe76e
我部落格的一個帖子,「關於開花店」,可以參考一下。

開一家花店選址有哪些因素要注意

花店地址選擇要具備以下條件:
1.花店旁必須有雙向交通,機動車可以方便通行、停靠。受交通管制的墳不好開店,滿足不了大 額商業用花。
2.花店周圍有大的建築物可以輻射,如大的寫字樓、商場,這樣能夠增加即興購買的客源。
3.花店附近如果有居民區的話,可以保證散戶購買。
4.開花店一般需要時間的積累,客戶生意的穩定,所以選址應該考慮店面的長久性。
選擇花店地點,選在哪兒好呢?以下幾點可以考慮。
1、開在醫院附近
一般都是以看病人及哀思用花為主。同樣要准備一些成品花籃,花束在哪裡。因為很多人都是買來去看望病人,沒時間久等。可以兼營水果籃等適於看病人的禮品。應常備康乃馨及黃白菊花,百合等花材。
2、劇場。音樂廳和電影院附近
3、學校
4、人口密集的居民區
從你的花店到到居民區內的各個位置,步行最好不要超過10分鍾。在居民區開店,顧客以附近居民為主,他們對鮮花的需求主要是家居裝飾方面的,同時還有節日家庭慶典和紀念日(結婚,生日,寶寶出生等)的用花。這就要准備好訂貨單,圖片資料並配備上門服務人員,因為這些顧客往往提前預定,並要求送貨上門插制,兼營的商品可以是花卉和盆花家飾等。
5、寫字樓。公寓。美容院。健身場所。俱樂部
6、商場。超市(很好的廣告視窗,能夠宣傳自己)

開一家餛飩麵店要注意什麼?

口味是最重要的,不好吃,什麼都白搭啊, 覺得味道比較好的品牌有仟舍餛飩、千里香餛飩王、老上海餛飩等。

開一家服裝小店要注意什麼?

新開的衣服店最大的弱勢就是沒有固定的顧客
所以你的貨源一樣不要跟別人的一樣 一定要有自己店的特色 比如 衣服款式還有店面的裝飾 都要很鮮明的個性 價格先不要定過高
要有夠讓人再次來的慾望
店面裝修盡量簡單有風格

開一家冒菜加盟店要注意什麼?

1、有一個好的配方。
別看冒菜好象很簡單的樣子,其實很不好做。然後是配方的問題,冒菜關鍵是湯,沒有一個好的配方想讓顧客回頭是很難的。
2、能吃苦。
這一點想創業的人都應該要做到,否則也就不要創業了。剛開始的時候,肯定有很多瑣碎的事要做,而且這種服務性的行業,生意好的每天干到凌晨 1、2點鍾,不辛苦能行嗎。這店個人認為是最最重要的,想要自主創業,就需要有吃苦的心理准備。
3、要用心。
其實做什麼事都要用心去做。做的不好的地方要反思和改進,別人的長處要學習,做冒菜雖然不是大生意,也要花你的大腦筋。
不過現在冒菜店生意不好做了,競爭大,很難開起來,現在燙撈市場不錯,撈一下蠻好的,給力,可以了解一下嘛

開一家優加玩逸生活的實體店鋪,店鋪的選擇要注意什麼?

要選擇在人流量多的學校,小區。商場附近。

開一家幼兒園要注意什麼?

如果是一所新開的幼兒園需要考慮到方方面面,可以說事情很瑣碎,最好能有計劃性的列出一個表,根據表上內容逐一解決,紅纓教育給予新園的開辦的注意事項(參考):
一、地段:幼兒園的地理位置是家長選擇幼兒園的重要因素,盡量選擇周圍人流量大,或者家庭住宅比較多的地段;
二、設計裝修:裝修材料盡量選擇安全環保的,設計時不要出現尖尖的容易對孩子造成傷害的。
三、宣傳推廣:一所新辦幼兒園知名度小,需要做很多的宣傳推廣工作,向幼兒園宣傳自己的理念等等,讓陌生的家長對幼兒園熟悉起來。
四、招生工作:新辦園最頭疼的問題就是招生工作,需要好好的進行策劃,如通過一場優質的家庭教育講座吸引家長等等
五、其他:飲食安全、衛生安全、人員招聘、教育教學等等等都需要去關注。
新辦幼兒園一定要做好好各個方面的准備,可以將安全放在首位,幼兒園沒有安全無從談發展。
低端幼兒園主要是指在坐落在偏僻的農村或城鎮幼兒園,特點是規模小,硬體裝置條件簡陋的,師資力量薄弱的,投資大概在5-30萬不等;
中低端幼兒園一般開在城鎮中心,投資大概在30-100萬不等;
中端幼兒園一般指開在普通縣級市中心或者經濟發展比較好的城鎮地區,投資額在100-500萬不等;
中高階幼兒園一般在經濟發展較好的縣級市中心等,投資金額在500—1000萬左右;
高階幼兒園投資一般都在千萬級別以上。

開一家撞球館要注意什麼

我有朋友就開有撞球館,需要注意的是你的硬體是否很好,客源穩定嗎?還有地理位置也很重要!因為撞球館屬於一項一次投入長期回收的生意!收益還是很不錯的!加油!!!!!

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