花店同行們
玫瑰 百合 非洲菊（扶郎花） 香花類（康乃馨） 唐菖蒲 小蒼蘭 蒲包花 仙客來（兔子花內） 洋桔梗容（龍膽花） 桔梗花 紫羅蘭 瓜葉菊 麥桿菊 白晶菊 三色堇 向日葵 鈴蘭 風鈴草 風信子 鳳梨類 配花類； 安祖花（紅掌） 白鶴芋（白掌、一帆風順） 霞草（滿天星） 馬蹄蓮 春芋 孔雀竹芋 八角金盤
Ⅱ 我准備開個鮮花裝飾店，求真正懂行或者行內前輩的指導，100分，採納後追加100
那我來說幾點吧
首先開花店要給自己定個位，還有不要做的太復雜，例如花店就花店，婚慶公司就是婚慶公司，因為這類與花有關的什麼都做的，市場上太多太多。
又例如，花店的地點選擇，又有一個講究。
首先，人流量不能少，二購買人群不能沒有，或者說不能太低，就拿學校來說，如果你開在小學旁邊，估計你也就只能做做教師節的生意和母親節的生意了，如果選擇在學校旁邊，最好是有高校的旁邊。
再者，如果選擇繁華地段租金你有沒有考慮好，你店裡裝修是不是也要很好，才能融入這個商業圈。
綜上兩點呢，我給你的建議是，選址，要選擇花店多的地方，二者就是高檔小區附近也是可以的。三呢，就是一些高校周邊，因為學生嘛，花店最賺錢的就是情人節，情人節做好了，一年沒生意，你也可以生存下去。但如果你認識人，你也可以專門做單位生意。我認識很多店，地址很不好，但生意極其好，這就是單位生意。但如果你要做自然人生意，還是選擇我建議的幾個地方。
花店經營的主要產品：鮮花，綠植（不為賣，只為裝飾）、模擬花，花瓶，還可以略帶點家庭裝飾品（這是針對花店經營模擬花的）還有櫥窗設計，軟裝裝飾。這是一個比較全面的花店，但如果你的花店不大的話，建議不要做模擬花（當然，這只是大部分城市的趨勢，不包括浙江廣東等部分城市）。
還有你的用詞就有錯誤，你只要開了花店，關於鮮花的你肯定要做，這是一個鮮花店的趨勢，但也可以專攻某個類別，但作為一個普通人很難，大多數開店 的人都有一個同樣的想法。（為什麼有生意上門我不做呢）
花店的名稱呢，最好是兩個字，好記好叫，但也可以用一些比較有特色名字，很容易讓人牢記的名字，例如：有一家，或者你的城市名後面加上花店（花藝生活館，花苑……），LOGO等還是找專業的廣告人士幫您設計的比較好。
現在呢，我們來說一下婚慶公司。其實我建議還是開婚慶公司的好，不要和花店兩個在一起做，那樣做個幾年，你就知道我為什麼會這么說了。而且婚慶公司選址和花店略有不同，婚慶公司選址最好還是選擇婚慶公司聚集一些的地段，或者辦公樓。
為什麼做婚慶公司比開花店好，我給你舉幾個例子你就明白了。
一：花店開店初期，你的店裡肯定是需要很多樣品的，但是鮮花的保質期不長，如果半個月沒生意，你就會減量你的樣品，一個月後生意還是不怎麼樣，又要減，減到最後，你懂的。（除非你有錢)(而且，開店初期，你必須請一名花藝師，來幫你的商品品質做上去）
二：婚慶公司的好處，前期把你的廣告打出去，讓人知道你這家店，最後就是接單做單，因為婚慶的鮮花，只需要當天用就可以，正常計算好了，就不會有損耗。提前幾天去批發鮮花的地方預定一下貨物就行，而且，賺的是很多的，正常不會低於30%到40%的利潤。
還是勸你考慮好，花店早些年開的賺錢，現在很難了，我做了7年花藝師，去了很多城市，現在我自己都不敢開花店了。希望我的答案，可以幫助到你
Ⅲ 澳門李光記花店怎樣在競爭中經營好花店
同行如敵國，在面積小小的澳門，花店眾多，相互競爭在所難免。然而，它們競爭的方法十分簡單和老實──把產品做到最好，用手藝說話。製作鮮花禮儀產品，有一定的成本，減價只會加重花店負擔，於長遠不利。而且價格低了，用料和心思隨之大打折扣，若產品外觀惡劣，連製作人自己那關也過不了，顧客又會如何看待呢？所以李光記對價格控製得十分嚴格，為的就是給顧客送上鮮明亮麗，從而帶出歡欣笑臉，更重要的是──做出產品應有的質量和保持良好的商譽。可見，它們的良性競爭將會推動鮮花業的進步，商店和顧客雙贏。
雖然李光記可算是澳門花店界的老前輩，但它的宣傳及經營手法一點也不落伍，反而在澳門帶領了一個潮流，就是花店開設網站——李光記乃澳門第一間開通自己專門網站的花店。
開設網站的想法是李展圖先生提出來的。當時他見到其他地方如台灣的花店，很多都有自己的網站，店家可以把自家的數據如花卉種類、產品樣式、訂購方法等放到互聯網上，顧客通過瀏覽網站，足不出戶就可知道花店的信息，又可立即下訂單。李先生認為此舉頗有趣，而且在澳門也有高度的市場價值，便於2001年開通了花店的網站。
網站一成立，就引起了社會的注意。電台、報刊都邀請李先生做專訪，大家都對老字型大小花店的網站感到莫大的興趣。李先生說，開通網站的目的，是為了讓顧客足不出戶就可以了解到花店的各類信息，選擇自己喜歡的產品然後下訂單。
不過，李光記網站內並沒有網上訂購的服務，顧客大多數是以打電話和發傳真的方式訂購產品。其中，電話生意佔八成。在該網站內，顧客可從「公司簡介」及「業務簡介」中了解李光記，也可獲取在本澳及海外的訂購方法，而且可以獲知各種花的花語，還可以在網站上給花店留言提出意見。
Ⅳ 開花店如何做價格決策
這個行業算是進入每年的訂單高峰期了，大家探討最多的一點就是在XX群里說，親們，大家覺得這個婚車（花或其他）定價多少比較好？
那麼，怎麼才能定出一個正確的價格？
1·考慮目標群體的接受能力
其實，每個顧客對我們花店的產品都有一個模糊的價格標准，低於這個價格標准區間的下限，他就會認為便宜，高於了標准上限就是貴。就好比平常自己吃個飯20-30塊覺得正常，和別人一起吃飯，心裡的預算可能會到200-300，甚至更高。
不同的人對同一樣東西的認知相差非常大，價值判斷也就不同，所以不同的顧客有不同的價格區間標准。比如你的花就是女性才買，而且是高收入女性人群，她們願意出高價錢，但是你給男性，免費送可能都不要。
2·自己的價格策略
有時候有些定價是開始趁著新鮮期，給一個很高的定價，隨著產品生命周期變化而不斷的降低。
還有種定價是一開始定很低的價格，讓更多人喜歡，並逐漸認可你的產品，然後通過升級換代，更換包裝，提供其他方面的服務來一步一步增加價格。
上述兩種都是基本的套路，在執行過程中也還會有其他的考慮，比如你將某款花束或系列設定一個特別低的價格用來引流，通過這款引流產品帶動其他產品的銷售。
3·看看其他人的價格
我們在沒有足夠的品牌建設和產生效應的前提下，你不去比價，顧客會去比，所以，對手的價格是一定要去關注和參考的。
但不能只看一家，而是要看多家，再看看其對應的生意情況。
如果你看到有別家價格特別貴，別詫異，因為別人肯定產品出色，或者品牌建設較好，或者有地利，或者有人和。
你要苦思冥想地是，如何讓顧客在對比對手之後，最終還是選擇了你。這里，可以是價格，可以是服務，也可以是產品等等。
4·看成本定可行性
上述3步下來後，基本的價格區間這時候也出來了，接下來第四步。
這一步需要有2點：
1.擬定一個價格
2.成本構成。這時候倒推，看下花材成本+運費+材料費+水電+人工等等構成要素，算算成本是不是良好。
記住，這成本一定不要只算進價，要把所有經營成本算上，這是很多人計算成本的時候忽略的一點。
很多同行朋友會把利潤放在第一個考慮，而我通常放在最後，我的思考邏輯是：如果我們在考慮完顧客需求和自己的競爭策略以及別家價格之後，發現根據成本和利潤算出來的價格，和上面前三步算出來的價格相差太大的話，那這個生意就沒可行性。
因為不賺錢。那接下來要考慮的就是如何
Ⅳ 我是開花店的，同行在顧客面前挑我的事，我該怎麼辦，如何反擊
別人想怎麼說，是別人的事，你是沒有辦法去阻止別人的，流言蜚語止於智者，只要自己做的好，隨便這么說，說的不是真實的，客人是可以辨別真假是非的，只有少數一部分人是會被謊言所蒙騙的。
所以不管別人怎麼說，你都不要去理會，認真做好自己的事情 那才是關鍵，也不要為別人的流言蜚語所困惑。
Ⅵ 東莞長安花店東莞長安開花店如何想在東莞長安花店,希望專業人士提供點意見.
東莞長安開家花店是個不錯的創業方法,首先,你應了解東莞長安花店同行專的進貨渠屬道,東莞長安鎮人們的鮮花消費能力以及喜好,這是在東莞長安開花店的必須要了解的東西,還有就是要詳細了解一下現時東莞長安花店的分布地點,他們的經營業務以及檔次等這些東西,正所謂知己知彼,百戰百勝!要在東莞長安花店中做出成績,這些你是事前要而且要一定了解的東西.其次,就是自己花藝方面的修為,花店經營策略,經營方針,所要經營的業務范圍等,希望能對你有幫助吧,我朋友也是在東莞長安開花店的.有機會介紹你們認識一下,同行,並不如敵國!東莞長安花店的同行之間也是經常合作開展業務的.