上街網上花店
1. 如何異地網上訂花送花
可以在美團、餓了么、大眾點評等app上訂。
定位城市選擇心愛的人所在城市，瀏覽當地的鮮花訂購商鋪，選擇好評高的一家店鋪，根據愛人的喜好以及你想表達的心意，在店鋪訂購花束，指定好送花日期，備注好賀卡內容和送花地址下單，就會在你指定的日子將花送到愛人手上。
比如：打開手機美團軟體，點開地區然後選擇你要買花的城市，比如「岳陽」，在搜索框裡面輸入「鮮花」，點擊搜索，在搜索出來的結果選擇一家自己喜歡的花店選擇自己想要的花朵。
2. 網上花店的經營策略
網上花店屬於一種新的店面形式，主要以實現在線銷售鮮花為主，一般沒有實體店面，收到顧客訂單後將訂單轉手給實體商戶，具有快速，方便的特點。下面我就為大家解開網上花店的經營策略，希望能幫到你。
網上花店的經營策略
1 品牌策略
網站建設初始,我們便非常重視品牌. 在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測,採取動態與靜態頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字體都經過精心規劃,力求具有獨特創新.
2 價格策略
青鳥網上花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足.既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求.
3 促銷策略
⑴宣傳策略
利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網站本身信息流優勢宣傳和突出形象,並與各大報社,地方電台與電視台建立良好的關系,採取互惠互利雙贏的戰略模式.
⑵服務方面
網上花店的服務必須是一流的,對於配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,並且是微笑服務. 在售後服務方面,由客戶服務部負責採取以下幾種方式:
①打感謝電話或發E-MAIL進行友情提醒服務,並在客戶重大節日時發電子賀卡.
②無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴.
③設立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料.
④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶,並享受價格優惠,成為會員後享受會員價格.
⑤不定期的在網上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,並解答客戶最感興趣的問題.
⑥建立客戶資料庫檔案,客戶重復訂購時只要輸入名字,客戶的其他信息便自動調入系統.
4 渠道建設
就目前來看,網上花店主要是與一級批發商建立業務關系.選擇批發商時,一般考察其經營業績,信譽,合作態度,供貨是否及時等方面,要求此批發商在同一城市有位於不同區域的幾家營銷網點,以便於各高校配送成員就地取花.通常與批發商簽訂合作協議,就價格與產品質量等問題達成一致意見.
網上花店策略實施
1.市場范圍選擇 在投入期僅選擇網站總站所在中國地質大學西校區作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月.該模式成功後,以ASP的形式在分站推廣.先在已經建成的另外7個分站試運營,經過3到6個月的運營後再擴張到其餘的市場.
2.重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學生為主,他們對流行感興趣,往往容易領導潮流,而對於邏輯思維較強的工科學生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果.
3.現場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發至學生宿舍. 宣傳內容包括:
⑴懸掛統一的彩色橫幅,位於校園主幹道上,數量為3-5條,以"青鳥花店"網址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛.
⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳台,擺放3-5台微機,可以上網查詢並訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內容,並擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現場送出.
⑶請學校廣播站播發"青鳥花店"宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續數日.
⑷為營造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有"青鳥花店"網址的綬帶,進行解說,並組織抽獎活動,中獎者可以現場訂購20元以下的鮮花,由網站付款.
⑸在宣傳當天,請與學校有關的媒體到現場報道,如武漢晚報,各地方電視台等.
網上花店的經營促銷
1.最簡便易行的招數--打折
2.最行之有效的招數--送貨上門
3.最籠絡人心的招數--電話問候
4.最底氣十足的招數--展示花藝
5.最緊跟潮流的招數--開辦網站
6.最眼光長遠的招數--實行會員制
7.最一舉多得的招數--開辦培訓班
8.最有效果的招數--講求信譽
3. 網上訂花哪個網站好
你要復問網上訂花哪個網站，我想制問你，為何訂花要在網上訂呢？不怕被騙嗎？
即使沒有騙你的錢，花的質量你相信嗎？就為了圖一時方便，如果送去的花不美，女友能原諒你嗎？
跟你說了，訂花最好找鮮花實體店的線上賣家，以下列舉一些：
北京網上訂花實體店：
Bona花藝工作室
flowerfire花火家庭鮮花花藝
上海網上訂花實體店：
OnlyRose專愛進口花店
CFLORA法式花園婚禮
廣州網上訂花實體店：
FEBRUARY二月花藝
花石涀婚禮花藝設計
深圳網上訂花實體店：
洛施美嘉精選玫瑰
散漫後花園花店
杭州網上訂花實體店：
花房故事鮮花生活館
還有一家全國送的花浪漫，看朋友用過，怕麻煩找店也一並參考看看。但是網上訂花你還是要多費點心思，看有沒有什麼200%退賠保障一類的，還有是不是鮮花禮品公司開辦的。
具體你自己再斟酌吧，拿我個人來說，還是比較偏向去花卉市場親自挑選。
4. 網上花店在國內外研究和應用概況，發展趨勢
鑒於現在「網上花店」出現的一些新跡象，我今天特地來談一談傳統的花店怎樣和網上花店合作，以把握面臨的新機遇，並從中受益的問題。
以前，由於各種條件的限制，花店業之間一直處於各自封閉的狀態。「網上花店」的出現，使傳統的花店業感到了一絲欣喜與彷徨。喜的是：「網上花店」的出現給「花店」走出封閉帶來了機遇，並使我們獲得了許多額外的收益，人們的消費方式正隨著互聯網時代的來臨，而悄悄到發生著改變。憂的是：雖然許多花店企業已經在和網上花店的合作中獲得了良好收益（在有些花店，來自「網上花店」的業務幾乎佔到了其整體業務的50%以上）。但各種媒體不時有關電子商務不好消息的報道，又使這些花店感到了一絲彷徨。其實，我們應該看到，從電話、傳真到今天的網路，每一項新技術的應用，都引發了一場生產力的革命，給人類帶來了方便和快捷。電子商務和花卉業同是近來發展迅速的產業，兩者都為彼此提供了很多發展機會：花店業的迅猛發展，為「網上花店」有效開展業務提供了機會和可能。同樣，網上花店的興起亦為傳統的花店業注入了新的活力——讓我們來深入的了解一下「網上花店」：——網上花店是97年以後在國內發展起來的新興的從事鮮花速遞的電子商務企業。從國內的第一家網上花店——「虹橋鮮花禮品連鎖機構」的出現到現在，網上花店隨著互聯網的普及，及電子商務的高速發展，贏得了高額的利潤和發展空間。在電子商務日益受到質疑的今天，網上花店的「一帆風順」，及健康發展，幾乎成了電子商務「冬天裡的一把火」。網上花店是迄今為止處於盈利狀態的少數的電子商務內容之一。在美國，1-800花屋作為全美，以及全球最大的「網上花店」的成功，向人們展示了「網上花店」的美好前景。在我國，雖然經常可以看到電子商務企業不景氣的報道，但「網上花店」卻在「電子商務的一個一個冬天中」，迎來了「一個一個春天」。在這里我們不得不提到：網上花店行業的領頭羊——虹橋鮮花禮品連鎖機構。虹橋鮮花是迄今為止國內最成功的網上花店企業。成功和失敗的經驗歷史告訴我們，電子商務的發展必須緊密的與傳統產業相結合。在4年多的時間里，虹橋鮮花網不斷捕捉商業機遇，他們在開展鮮花禮品配送的同時，緊緊抓住了國內花店業「尚處於調整轉型時期」的這一現實，以切實提高與之合作的花店的利潤水平，及競爭力為目的，走出了一條與傳統花店業共贏的道路。在客戶中獲得了良好的口碑。同時，為國內「網上花店」業樹立了典範。那麼「網上花店」到底和我們「傳統的花店業」是怎樣的關系呢？「網上花店」到底給我們帶來了什麼呢？——隨著人們近年來，我國花卉業迅猛發展，國內花店目前已達1.7萬多家，比98年增長了3.7%。作為花卉業重要流通環節的花店業,在整個花卉業體系中開始扮演愈來愈重要的角色.——自從十多年前，花店業的興起到現在，花店業容易進入的行業特點使一些人盲目介入，以致於在某些地區，花店開的過多過爛，相互之間的低水平無序競爭，導致花店之間競爭的核心轉化為「價格因素」。為花店業在當地的健康發展帶來了諸多障礙。 糾其原因：現在我國的花卉生產缺乏足夠的商業化運作機制，由於對消費市場信息來源把握的局限性，造成一方面部分產品生產過剩，而一個性化商品或服務又供不應求，沒有足夠多樣化的產品或服務方式供選擇，使零售商過於集中在單一化產品或服務模式的領域內，是出現在當前花店業中的主要問題。那我們怎樣改變這種現狀呢？——通過我們大量的實踐，及研究分析：除了引進先進的花店經營理念外，建立「整合的網路模型」，實行化零為整的戰略來實現資源的合理配置，看來是一條切實可行的途徑。通過化零為整的戰略，不僅花店業將擺脫封閉的經營體系，使個性化消費和服務模式成為可能，而且還可以提供給生產商及時，准確的消費市場信息。從而對花卉生產起到一定的引導作用，而且隨著整個網路體系的健全和發展，在整合的產業鏈條中，花店業可以以一個強大的姿態重新介入花卉業流通環節，大大加速商品及服務方式向消費能力的轉換，提高單店的利潤水平，減少整個流通環節的資源浪費。在服務質量，服務范圍和服務價格方面全方位的超越現有的行業水平，形成集團競爭力。另外，化零為整的戰略意義，不僅在於傳統的花店業的整合，而且還有傳統的插花學校，花卉生產企業，及相關資源市場的整合。從這個意義上講，整合後的體系維護者還可以提供整個組織內，及組織外的信息流和關系流，全面促進組織內的產業升級。——在為「整合體系的維護」方面，虹橋是國內做得比較扎實的「網上花店」，也是其不斷發展的主要動力。 我們看到，與傳統花店業的整合已經越來越引起個方面的關註：虹橋鮮花網全球花店聯盟的推出，中花協「花店業分會」的創立，莎啦啦特許加盟店的計劃…… 其實不管是哪個組織，哪種形式的整合，能切實使花店受益，盡快提高整個行業的利潤水平才是最關鍵的。
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6. 線上花店的優勢
需求量大，購買輕松，成本低，突破地域限制。
網路花店已經成為一種潮流、一種時尚，線上花店的市場前景，也被創業者關注，線上花店前景不錯，有優勢也有困難。一、前景：市場需求大，好銷售，現在人們更加重視儀式感，為了滿足節日的氛圍需求毀行，不少人都會選擇網上訂花，這樣節省很多時間，開店也容易很多。
線上花店可以滿足很多人的購買要求，產陸余啟品銷售也不錯，市場前景很好。二、優勢：1、購買輕松，線上花店店的花束能很明白的選擇。消費者只要動幾下滑鼠，利用電腦或者手機，就能輕松的看到各種花束的圖片，選擇對方喜歡的花束就能購買，花束的包裝形式和款式的空間比較大。2、跨區域配送，線上花店能實現大家足不踏入花店而把自己稱心如意的花送到自己想送的人的手中。網路花店不再局限於地域的限制，也不受時間限制，只要在網上購買預定就能把鮮花送到任何一個地方的朋友的手中。3、開店成本低，線上花店籌備不需要太多資金，一般不要門店，節省很多費用，一般只要有合作供貨廠家即可，有人下單後，就能直接倉庫發貨，很簡單，需要的費用少，籌備也簡單。4、資源合理利用：線上花店節約了開實體花店的成本，把市場資源能夠更大、更合理的利用起來！同時這個也是社會發展的趨勢。網路花店已經成為一種潮流、一種時尚，線上花店的市場前景，也被創業者關注，線上花店前景不錯，有優勢也有困難。現在人們更加重視儀式感，為了滿足節日的氛圍需求，不少人都會選擇網上訂花，這樣節省很多時間，開店也容易很多。線上花店可以滿足很多人的購買要求，產品銷售也不錯，市場前早如景很好。有一些消費者對網路花店上的款式很喜歡，同時購買也有顧慮，就是怕付了錢後不能送到花，存在一個信任的問題，產品直接配送有擔心花的質量和新鮮度，會不會吃虧。
線上花店是有發展前途的項目，而且將來的實體花店將會與線上花店共存，這也是社會發展的潮流，是電子商務發展的必然結果。網上訂花的優勢：價格便宜。其實自網上鮮花店誕生以來，基於配送、服務、推廣等原因價格較實體花店稍高,為了吸引客源,價格競爭策略於是就一直存在。網站周年要促銷、淡季要促銷，為了鼓勵消費者訂花，很多網站經常會推出「提前預訂打折」「滿就送」活動。
業內人士分析:薄利多銷的經營理念讓眾多訂花網站贏得了消費者青睞，同時通過低價競爭淘汰一部分競爭力低下的網上花商，使這個行業發展良好，形成一些領軍企業，更好地服務於消費者。
7. 網上訂花怎麼訂
網上訂花可以選擇鮮花網站或者外賣平台。
可以在網上訂購，購買鮮花的話可以去花禮網看看，那裡有非常多的鮮花種類，而且保證鮮花足夠新鮮。
花禮網行業內率先研發並實施12道嚴苛品控標准，從花材禪睜握采購、製作、成品、配送，到售後全程嚴格進行品控管理，將產品及服務標准化。配送前實拍，由專人審核，確保花束品質一貫保持高標准，在同行業中有很高的美譽度。
網上買花可以選擇在美團或者是餓了么等外賣平台訂購。按照自己的需求在所屬分類里找到合適的花，在線下單就可以早仔了。一般是由專門的騎手配送，配送時間大約在一小時內賀慶。
在網上選擇花店的方法：
需要去看已送花客戶的評價、當然還要看花藝水平。
看商品價格，不是說越貴的越好，網上花店賣的不只是鮮花，更多的是一種服務，因此，鮮花必定比在批發市場買的東西要貴一點，只要在能夠承受的范圍就可以的。
是否提供多種支付方式，合格的網站必定都是有多種付款方式，比如網上銀行，支付寶等等，這些都是全電腦操作的，安全性也能得到保證。
綜合公司成立時間，資質，網站外觀，整體價格信息完整性，選中一個心儀的鮮花網站。