花店的功能分區

⑴ 酒店設計功能分區

酒店設計是一個多元化的過程，是酒店管理及建築與室內設計磨合與融匯的過程，它並不是一個過於表現華麗、氣派卻不包含氣質和理念及思想內涵的公共場所。從建築設計和室內設計及酒店管理三方面來看，酒店的基本功能分區為客人區與非客人區二大部分。其目的是要達到「能夠以夜為時間單位向客人提供配有餐飲及相關服務的住宿設施」。按不同習慣它也被稱為賓館、酒店、旅館、旅社、賓舍、度假村、俱樂部、大廈、中心等。其功能及分區布局還取決於該酒店本身的定位及周邊的環境，要解決好其中各功能組區本身及相互之間的關系，處理好水平及垂直空間的合理流線及布局。

客人區分為客房、餐廳及酒吧、商業服務及商務設施、公共交流及設施、健康娛樂設施五個功能組區。非客人區分為管理、設備及儲備、員工生活娛樂三個功能組區。

客房組區包括標准雙床間、單人間、雙套房、三間套房、套房、高級豪華套、商務套房、高級商務套房、總統套房、特色主題套房及客房服務人員用房、雜物間、布草間、貨物通道及公共浴廁等。設計時要特別注意的是，在星級較高的酒店，往往還分為普通客房區、特色客房區、高級客房區。在特色或高級客房區設有小型俱樂部，有可以舉行小型會議及沙龍的廳堂、小型餐廳、酒吧及茶道、商務及圖書室、展覽鑒賞與美容服務室等，甚至設有小型教堂、清真寺、佛堂等宗教活動場所。

下面哲東設計小編談談餐廳及酒吧組區，該組區包括大型宴會廳(多數與大型會議廳共用，使用人數在500人以上)、中餐廳(喜宴廳)、西餐廳、風味特色餐廳、民族餐廳、小餐廳及相應的包間。此外還設有咖啡廳、茶道、酒水廳、品酒間、雪茄屋、酒吧及相應的服務間、洗手間、雜物間、布草間、服務人員用房、洗手間、化妝間、廁所。在這個組區多數星級酒店還設有小型表演舞台及相應的演藝人員化妝間、服裝道具寄存間及休息間。

商業服務及商務設施組區則包括商場、品牌專賣店、專項商品銷售店(如高爾夫專門店、土特產專門店等)、各類商鋪、麵包屋、銀行、貨幣兌換處、郵政及快遞中心、鮮花店、禮品店、美容化妝沙龍、照片沖印室、攝影沙龍、旅行社及相應的倉儲、服務間、衛生間等。除此以外，商務中心及相應的網吧、提供復印傳真、電報發送、翻譯、列印、飛機及車船訂票等服務的場所、報刊雜志閱覽室及相應的工作人員間、設備間也是必備的。

公共交流及設施組區也是至關重要的。該組區包括酒店大堂及相應的總服務台，這是訂房收銀與問詢處，也是貴重物品及客房鑰匙存放之所。此外這個組區還設有大堂經理處、行李寄存處、旅遊指南及小憩處、會客處、團隊接待中心、客房銷售及小型展覽廳、衛生間等，當然提供這些服務的酒店員工的工作室和庫房也是要存在的。為了給客人提供更全面周到的服務，該組區還應設有心理咨詢與醫療救治中心、會議中心及相應的大型會議廳(多數酒店與大型餐廳共用，使用人數在500人以上)、大會議室、中小型會議室、多功能廳、同聲傳譯間、衛生間及提供與此相關服務和設備的服務人員室、倉庫、設備間、DJ間。為了進一步提升酒店的層次和品位，還應設有展覽中心和藝術品及工藝品銷售展示走廊，其中展覽中心可以當作永久性展示及多用途的展示空間。停車場也是該組區不可或缺的一個構成，停車場可以方便客人停車和外部送貨及運送來往物件貨車的停泊。

健康娛樂設施組區是酒店服務質量的重要體現。該組區包括影視廳、劇院、歌舞中心、電子游戲廳、洗浴中心(包含足療、桑拿及蒸汽室)、游泳池及體育中心。在體育中心可以分別設有檯球室、羽毛球廳、保齡球房、壁球房、砂壺球室、網球室、籃球室、排球室、高爾夫球場。健身中心也是大受客人歡迎的，在健身中心可以設有運動器械健身室、瑜珈房、舞蹈健身室等。此外，該組區還應設有棋牌活動中心、私人俱樂部及相應的服務員室、倉庫、衛生間。

⑵ 順義鮮花港花卉市場營業時間

2022年北京國際鮮花港十一開放。根據查詢相關公開信息：北京國際鮮花港開放時間：9:00-17:10(周一至周日)北京國際鮮花港地點：北京市順義區楊鎮紅寺村北。

花店是指從事以花為主的多元化經營，經營范圍包括：鮮花及人造花的零售、批發業務;經營花店所需的用品、用具；禮儀策劃慶典服務等的商店。花店具備了花藝的自行設計、生產、來料加工等技術和設備條件；可提供各色品種鮮花。

北京國際鮮花港建設亮點：

功能配套完善——具有花卉生產、研發、展示、交易、文化創意、旅遊休閑等六蠢談大功能，尤其是1200畝露地花卉展示區（其中核心展示區600畝），通過每年舉辦春、秋兩屆主題花展，搭建國內外花卉企業展示平台，逐步形成展示品牌，打造「中國的庫肯霍夫公園」。

新能源系統優化組合技術的應用——為最大限度降低一次性投入洞州及運行成本，我們採用「地源熱泵、水源納檔蔽熱泵、地熱梯級利用結合燃氣鍋爐調峰」的新能源技術，每年可節約建設成本至少40%，可降低運行成本20%-30%。

⑶ 花店業務通的主要模塊

一、零售
1、零售錄入 記錄散客購花（散客自取） 列印零售單
2、零售管理 修改和刪除零售單
3、零售查詢 查詢歷史零售單
二、訂單
1、訂單錄入 記錄會員購花（需要速遞送花） 列印訂單 簽收單 累計訂花人消費次數 消費金額
2、訂單管理 修改和刪除零訂單
3、訂單查詢 查詢歷史訂單
4、未送訂單提醒 千萬不要忘記准時給客戶送花
6、花器回收提醒 送完花後不要忘記花器回收哦
7、壞帳查詢 查詢歷史遺留壞帳
三、會員
1、會員管理 新增 修改 刪除會員信息
2、會員查詢 查詢會員信息
3、生日提醒 會員快過生日了，給他（她）一個驚喜吧
4、紀念日提醒 除生日外其他紀念日提醒，可設置多個紀念日，特有來年同日訂花提醒
5、折扣批量設置
6、積分批量設置
7、儲值錄入 記錄會員儲值
8、儲值管理
9、儲值查詢
10、兌換錄入 記錄會員積分兌換
11、兌換管理
12、兌換查詢
13、收花人管理 特別保存收花人信息，建立收花人檔案
14、收花人查詢
四、花材
1、進貨錄入 記錄花材進貨 考慮到花材不易儲藏，系統里沒有設置庫存管理，只是記錄進貨發貨
2、進貨管理
3、發貨錄入 記錄花材發貨
4、發貨管理
5、花材管理
6、往來單位管理 管理花材上游供應商和下游代理經銷商 特有往來單位的銀行帳戶管理
五、商品
1、入庫錄入 記錄商品入庫 這里的商品主要是模擬花、花籃、花瓶、包裝紙、禮品等可以長期保存的商品
2、入庫管理
3、出庫錄入 記錄花材發貨
4、出庫管理
5、庫存商品查詢 隨時了解庫存商品，方便及時進貨
六、資金
1、帳戶管理 可以設置多個帳戶，如現金，農行卡，建行卡，支付寶等
2、支出類型 設置支出類型，如房租，水費，電費，交通費等
3、支出錄入 錄入日常支出開銷
4、支出管理
5、支出查詢
6、資金流動記錄 可以查詢每一筆資金收支記錄
七、往來單位
1、往來單位管理 新增 修改 刪除往來單位信息
2、往來單位查詢
3、應收應付查詢 查詢花店的應收應付帳
4、付款錄入
5、付款管理
6、付款查詢
7、收款錄入
8、收款管理
9、收款查詢
八、報表
1、日營業報表 按天統計零售，訂單，進貨，發貨的數量和金額 當天營業情況當天知
2、月營業報表 按月統計零售，訂單，進貨，發貨的數量和金額 月月比較，月月清
3、年營業報表 按年統計零售，訂單，進貨，發貨的數量和金額 年底了，我一年營業額是多少呢？點點滑鼠就出來了。
4、零售月報表 可以按花型，包裝，收款方式，收款帳戶，接單人，花藝師統計
5、訂單月報表 可以按訂花用途，加送物品，收花人性別，送花區域，花型，包裝，收款方式，收款帳戶，接單人，花藝師，配送人，訂單類型統計
6、進貨月報表 可以按類別，帳戶，經手人統計
7、發貨月報表 可以按類別，帳戶，經手人統計
8、入庫月報表 可以按類別，帳戶，經手人統計
9、出庫月報表 可以按類別，帳戶，經手人統計
10、綜合統計 自由選擇各種統計方式
九、系統
1、用戶管理 可以設置多個用戶並設置相應的許可權，提高系統使用的安全度
2、員工管理 可以設置多個員工 如接單人，花藝師，配送人等
3、數據備份與恢復功能 注意：數據恢復請慎重使用

⑷ 鮮花店的經營范圍

鮮花店：從事買賣花卉的店鋪稱之為，目前從事買賣花卉的店鋪主要有兩種類型，實體花店和網路花店。花店的經營項目也有很多，包括鮮花、禮品、婚慶、卡通花束等。下面我就為大家解開鮮花店的經營范圍，希望能幫到你。

鮮花店的經營范圍

鮮花店在經營范圍上，花店可定位在以鮮花、盆花、乾花、工藝絹花、花器、婚慶服務為主，根據當地情況可適當兼營其它配套商品和服務，以增高花店的綜合經濟效益。如果經濟實力有限，可採取資本運營的形式與花店業務相聯系的單位或個人合夥經營。

花店經營時間靈活可滿足客戶不同時間上的需要;花店裝修考察能為消費者提供良好的購物環境，使消費者心情更加愉快;花店服務社區，可使消費者享受更快捷的服務。

經營花店時，品種一定要齊全。消費者的需要得到滿足並感覺到方便後，他下次就會再來。作為經營者要不斷地增高花藝程度，來適應日益增高鑒賞程度的消費者。花店留意學習積累知識和技能，和同行交流，據自身經濟情況，有選擇性地參加各種短期培訓的學習，以吸取他人之長。要不斷創新，主要體現在花藝設計中這也是花店創立服務品牌，創花店特色之源。

花店的服務貫穿在經營進程的終究，它直接關繫到有無“回頭客”，關繫到市場佔有率，我們的消費者大多數在消費鮮花時不明白花語。因此花店要引導消費，另外為適應少數消費個性化的需要，上門為其布置廳堂，進行花藝設計。售後服務主要體現在教會消費者養護、保鮮知識，經常性地訪問客戶，控制其消費新要求、新動向，向有租擺業務的客戶及時更換新鮮花等。

鮮花店的經營問題

很多人都喜歡美好的事物然而鮮花就是表達美好的重要事物。所以開花店是不錯的選擇。但是如何開花店?

如何開花店? 鮮花店投資:

的成本較低，一次性進貨的數量不會很多，所以先期投資不是很大，主要是店鋪的租賃和裝修。如果要開一家規模較大、格調高雅、技術水平較高的花店，那麼就需要在店面的基礎上加上一間倉庫。昂貴的鋪位租金、龐大的裝修費用、技術人員培訓費用和薪金以及較大的流動資金算在一起就需要10多萬元。但是如果只是開一家小花店，幾千元也可以搞定。

花店現狀

隨著網路的進一步普及和電子商務的高速發展，越來越多的人們開始選擇在網上購物，這包括日常消費品的購買和贈送禮品的購買，而在網上訂購禮品，可以由商家直接將禮品運送給收貨人，既節省了親自去商店挑選禮品的時間，又免去了一些當面贈送禮品的不便之處。在眾多禮品中，鮮花無疑是人們的最佳禮品選擇之一，幾乎可以在任何節慶或特殊場合作為禮品贈送，而網上訂購鮮花具備了省時、省事、省心等特點，從而受到越來越多人的歡迎。在這樣的背景下，網上花店在電子商務市場中無疑是發展前景極為巨大的。

花店是美麗幽雅的場所，花藝是花店的靈魂。美麗的花兒為人們傳播著各種各樣的情感，事花店業的人員為啦高質量的服務顧客，一定參加專業的花藝學校進修，努力增高花藝水準，而網路花店則需要實現用戶在線注冊功能、登錄功能、查詢功能、購物車功能、定單等。在後台能實現管理員的登錄、管理員對商品的分類發布、商品的管理、用戶信息的管理、訂單管理、管理員管理等。

花店大多存在於國內較發達城市，雖然不少花店都是全國性質，但最終在這些一線城市裡比較流行。究其原因，我認為主要有以下幾個方面:

1、發達城市眾多的白領講究效率，不可能做到每件事情都親歷親為，因此，他們更加依賴隨手操作就可以得到想要效果的事情。

2、發達城市人們文化素質較高，對電子商務並不陌生，他們具備相當的知識基礎，更容易選擇對他們有利的方式，比如，相對於開車或者打車去花店購買一束鮮花，網上訂購更加實惠些，服務費用的加成根本不足取代他們一路上的消費，對視時間為一切的白領來說更是如此。

3、發達城市人們日常生活交流反而更少，鮮花可以稍微彌補下因此帶來的感情缺失。

4、鮮花代表美得藝術，人們幾千年來不斷對美的追尋，使人們在滿足基本需求(衣、食、住、行)的基礎上去追求更高層次的美，因此，買花有時候是一種生活層次較高的表現。

5、發達城市交通發達，派送員可以合理規劃線路，節約路途中的消耗。

但是，在中國加速推進信息化的大環境下，網上花店的前景比較樂觀，有朝一日，有望在全國城市都實現網上訂購，這樣會節約很多不必要的資源浪費。

鮮花店的經營管理

花店是美麗幽雅的場所，花藝是花店的靈魂。美麗的花兒為人們傳播著各種各樣的情感，從事花店業的人員為啦高質量的服務顧客，一定參加專業的花藝學校進修，努力增高花藝水準，

⒈有獨特的經營理念:經營花店本著以誠為本，服務至上的經營原則，真誠服務於消費者。樹立競爭意識、市場意識、講信譽、講品牌。經營花店要學會做人，人生在世，做人是第一位的，搞經營活動，更要重視做人。

留意:從花店選址、取名、營業時間、商標注冊，花店CI系統和組織機構(花藝設計部、業務開拓部、會計部、運輸部)都要有利於創建名牌花店，打響品牌，展示花店形象。

⒉重視顧客心理分析:

①從年齡、著裝、交通工具;

②消費者心態，臉色、喜怒習慣興趣。消費者往往懷著戒備和不信任心理，要努力消除這些情況。

③同時要分析消費特點和用途，要觀察顧客在花錢的態度上，這與人受教育水平、教養水平、生活形式及消費觀念相關。

④介紹鮮花時，先問用途再選式樣(花束或花籃，花束浪漫，花籃莊重)，再選花材進行花藝創作，最後標出一個適當的價格。

⒊重視特色經營和市場營銷:

①獨特的店面設計和店內家庭式布置(用模擬花、鮮花裝飾花店空間)品種齊全的國內外花材、葉材;與眾不同的花藝風格。

②重視節日經營及各種方式的服務。如花店裝飾要有創新的構思，獨特的布局，高雅、充滿魅力的藝術氛圍，給人以高質量的文化享受。

③設電話訂約送花，上門插花服務，集體生日全年送花、鮮花租擺、網上花店等。

①重視有潛力的節日:情人節、聖誕節、母親節、教師節、春節等老節日，同時開發七夕情人節、秘書節、護士節、父親節、畢業節、七夕情人節、記者節、男人節等，備好貨源，組織熟練花藝員工和送花人員。分析市場需求，提前宣傳 (如店面廣告、媒體廣告，春節前向各大單位傳真、電子郵件等)。

②利用互聯網進行宣傳:花店經營者不妨參與電子商務，其特點適用於花卉交易，加強競爭力。花店也能夠進行品牌連銷24小時花店等多種方式。

③選址建議:選擇交通便利人流大的方面，如商業中心、高檔別墅、公寓、寫字樓附近等。城市中心區域里的中心醫院。在醫院的附近開花店有個好處，那就在鮮花消費淡季時，醫院里住院的病患者卻不淡。這樣可在淡季時增加花店收入，保住部分開支。另外還可附帶幾個水果副食賣。

④店面設計:店面招牌設計應簡潔、明花店是美麗幽雅的場所，花藝是花店的靈魂。美麗的花兒為人們傳播著各種各樣的情感，快、店名易記並賦有文化內涵。店標要醒目。店內的裝修要簡潔、色彩以色淺色調明快為主，適當地動用點歐式鐵藝能增高花店的品位。商品有陳設應少而精，免得顯得雜亂無章。另外店內應多安裝射燈。因為射燈可烘托花店的氣氛，美化作品、美化花店的作用。

⑤合理的制定價格:好的品種才能帶來好的價格。決不能哄抬價格，在花店內出售各種花藝作品一定要有藝術性，要物有所值。凡是質次的鮮花和乾花，情願扔棄，決不出售。

⑥及時控制市場最新動態:多訂閱幾個花藝書籍及有關雜志，了解國際流行趨勢，控制時尚動態。

⑦經營范圍定位:花店可定位在以鮮花、盆花、乾花、工藝絹花、花器、婚慶服務為主，根據當地情況可適當兼營其它配套商品和服務，以增高花店的綜合經濟效益。

⑧花藝知識:了解花語(各種花所富含的意思)，指導消費者怎麼樣養護、保鮮花卉。

⑨重視員工素質培養和管理工作。

管理思路

成功的路不止一條，但適合自己的也許只有一條。無論是剛開業的花店新秀，還是經營了十幾年的老牌名店，在發展中都會遇到困惑，如何解決這些困惑，讓新店少走彎路，讓老店走得更加穩健從容?在本屆零售業交流會上，來自全國各地的花店業者就這一話題展開了熱烈討論。

"我們只做兩件事" 自從"人性化"一詞出現在行業管理體系中以來，各行各業都在追求人性化管理的最高境界。花店業也不例外，福州陽光花藝總經理萬力認為，他們對員工的管理只是做好兩件事:一件是有意思的事，一件是有意義的事。如果將二者結合起來，那就是"讓有意義的事做起來有意思，讓有意思的事做起來有意義"。聽起來似乎有些繞口，但細想起來，這不正是人性化管理的一種體現嗎?

"每個花店都會制定出這樣或那樣的規章制度，而這些制度都是有利於花店經營的。當員工不願意執行，或對制度不理解時，就會帶著抵觸情緒被動執行，久而久之就會心生厭倦，甚至離店而去。"萬力認為，讓每個員工都能做自己想做的事，或是有意義的事，就要了解每個員工的性格和特點，使其能有充分展示和發揮特長的空間。只有充分調動和發揮每個員工的主動性和創造性，把自己所做的工作當成是有意思或有意義的事去做，花店、員工和顧客才能真正實現"三贏"。

盆花進店有技巧

如果說，花店起步之初的經營內容都是從乾花、絹花、鮮花入手，因此，花店要想在節日市場分得一杯羹，就必須拓寬思路，不能總把目光盯在情人節等有限的幾個鮮花熱銷節日上，像春節、中秋、國慶等盆花熱銷的節日里，花店也同樣可以抓住機遇，擴大營銷。

花店裡經營盆栽，不僅貨架期長，打理起來也比花束省時省力。經營盆花一定要選對品種:例如大花蕙蘭就比較適合在年宵期間銷售，而蝴蝶蘭在南方地區冬季室內易受凍，所以不適合大量進貨，但可成為日常銷售的首選。另外，鳳梨、紅掌、杜鵑、君子蘭、雜交蘭、牡丹、金邊瑞香、水仙花等品種，均可成為花店盆花銷售的理想品種。由於花店不同於其他花卉市場，每一盆花都要經過打理和裝飾，因此，一旦接到大訂單就會顯得手忙腳亂。為此，他們摸索出一套快速處理訂單的竅門，從訂單編號、地址查詢，到包裝打理、最後發貨，一天能處理300份到500份訂單。按照他們的這套快速處理方法，一個200份盆花的訂單，40分鍾便可處理完畢並送出。

勇於嘗試新模式

如何把自己經營的小花店做大做強，是很多花店業者的夢想。究竟怎樣才是最佳選擇呢?不少人首先想到的就是擴大店面，或是開連鎖分店。連鎖經營模式無疑是一種快捷、有效的方式，不僅在其他行業屢試不爽，而且在花店業也有很多成功的例子。已經擁有20家直營連鎖店的長沙都市花鄉總經理張劍認為，直營連鎖店相對容易把控，但發展加盟連鎖店必須慎重。

除了開辦連鎖店，他們還在積極探索其他商業模式。如:在小區內推出移動花店，既方便了消費者，每天增加的額外收入又相當於開了一家店。另外，他們還嘗試與繁華商圈裡的大品牌合作，藉助其品牌優勢打造店中店。

善於揣摩顧客心

"顧客就是上帝。對待顧客不僅要熱情周到，而且還要善於揣摩顧客心理。作為花店經營者要學會細分顧客類型，採取不同的待客方式。"南京綠草地連鎖花藝總經理倪志翔認為，只有準確把握顧客心理，了解顧客需求、興趣和愛好，才能抓住顧客心理，贏得顧客青睞。為此，他們將顧客進行分類，並要求員工針對每類顧客提出5種應對方法。這樣一來，無論遇到什麼樣的顧客都能輕松應對。

看準方向再行動

在討論會上，長沙都市花鄉總經理張劍給大家做了這樣一個游戲:他將一張錢幣放在大家都能看到的地方，然後讓一個人閉上眼睛，憑著記憶去拿那張錢幣，整個過程花費了30秒，隨後，他又讓這個人回到原地，睜開眼睛，以最快的速度再去拿那張錢幣，結果只用了5秒鍾。

張劍用這個簡單的游戲告訴大家，做任何事情如果方向不明確猶如在黑暗中摸索前行，極有可能走錯了方向，與既定目標越來越遠。因此，花店管理者在決策任何一件事時，首先要有明確的方向，這樣才會事半功倍。

緊跟市場調策略

拓展經營項目，擴大花店規模，其目的都是想把花店做大、做強。但任何一種經營模式和發展策略都不是一成不變的，而是要隨著市場形式的變化不斷進行調整。1988年開業的杭州良友花店總經理沈國強現身說法，講述了他們花店"三個十年計劃"的發展變化。

"第一個十年，我們目標不明確，開花店，辦學校，經營內容雜而無序，結果走了很多彎路，為此也交了不少學費。在第二個十年裡，我們通過不斷調整營銷策略，經營定位更加准確，同時也在不斷變化的市場中尋找到了新的拓展空間，從過去單一的以出售產品為主，變成向客戶提供全方位、高品質的花藝設計服務。"

在接下來的第三個十年計劃里，他們嘗試綜合各種花藝軟體設計，將自然綠化造景、精品家私、空間布置、採光照明等設計理念進行一體化整合設計，不僅提高了花店經營水平，也拓展了更廣闊的市場空間。

明碼標價是品味

討價還價、打折讓利，恐怕是多數花店的常見現象，這讓消費者形成一種慣性，認為在你的花店買東西如果不討價還價就吃虧了，下次不會再光顧了。其實，明碼標價同樣可以留住顧客。"從1997年開始，我們花店開始實行明碼標價，第一個月就流失了30%的客戶，但我們堅信要做一流的花店，就要有一流的品質和一流的價格。當我們堅持了幾個月後，發現一些走掉的老客戶又重新回來了，他們不僅認同了明碼標價的做法，而且也把來我們花店買花當成是一種品味的象徵。"

選擇適合花卉的種植載體，刺激消費

很多人開始種花，但是他們的放置位置可能會因為空間限制而煩惱，無法達到自己欣賞效果。像實體店或者網路越來越多的銷售花架之類的置物架，我們可以找他們做加盟商，實現共贏。特別是鐵藝花架，帶著歐式的范給人一種清新的感覺，我就覺得不錯，有落地的、壁掛的適合盆栽或者藤蔓的。這樣一方面在為客戶著想，一方面也實現了我們另一份盈利。

企業文化是核心

做任何事情，第一次的印象是最深刻的。因此，"第一次就要把對的事情做對"。對於員工的管理，無論是鼓勵對的，還是懲罰錯的，必須從第一次入手。特別是對員工錯誤行為的糾正必須及時、准確，否則一旦形成慣性，就很難再糾正過來。這不僅是他們的管理之道，而且也是他們始終奉行的企業文化。

⑸ 花店裝修設計有哪些要點_花店的裝修風格及效果圖介紹

1：整體規嘩消劃

花店開業以後之前的裝修設計就很難更改了，所以在裝修前就要整體規劃好，以免給以後帶來不便。花店裝修要體現出特色調控裝修費用，裝修前先對花店進行整體規劃，劃分好各個功能區，合理安排好各個花位，將整體劃分為模塊，再從模塊具體到細節。

2：地理位置

小城市開花店就得選一個良好的地理位置，比如：商場、超市人流量大，將花店開在人流量大的地方能很大程度上吸引顧客，總之選擇一個優越的地理位置能在無形中增加花店的人氣，最大程度吸引顧客。

3：色彩設計

花店內色彩的主流宜清淡，協調，不宜採用任何生硬和強烈的色彩，因為色彩太強烈會喧賓奪主，不同的色彩對人的心理沖擊不一樣，因此色彩使用得當，可以把花卉襯托得更完美。

4：室內環境設計

為了亂皮知使顧客能夠在輕松愉快的環握拿境中購物，店內的燈光最好明亮但不失柔和。花店內色彩的主流宜清談，協調，不宜採用任何生硬和強烈的色彩，因為色彩太強烈會喧賓奪主的感覺，花店裝飾以家庭式等有創新的構思，獨特的布局。

⑹ 花店運營方案

一、店鋪名字和logo：

店鋪名字後面需要加上地理位置，如下圖：微風花店（上海店）

logo要上傳自己獨有的，讓客戶留下深刻的印象。

二、產品分類：類別一定要清晰明確，以消費者為中心，明確表達出購花需求的類別名稱。可以根據不同種類、不同數量等等進行分門別類（可根據您店鋪的鮮花價目表進行分類）如下圖所示：

三、專屬特價區：可以選擇幾款低成本的、銷量會比較好的鮮花主推成爆款，主要目的是引流刷量，還是以消費者考慮，你在網店選購時，第一選擇的是銷量，所以必須要推出幾款的超低價的引流款。如下圖所示：折扣的方式去操作。

以下是我的一些特價方案：

①配合七夕情人節，可以推出一隻玫瑰花1.99元或者5.2元。需要十隻起賣。

②買贈活動：可以上線一個營銷活動【買鮮花送養護、儲藏方法】，其實這個就是一個噱頭，買花的人很多，但是會養護儲藏的人並不多，反正買了花送這個也是免費的，客戶收到花之後看到這么貼心的賣家，會忍不住給好評呢。記得提前准備印好小卡片，微信聯系方式都不要忘記寫上去哦～

四、優惠活動：

①滿減：因為鮮花店的客單價比較高，可以滿減門檻設置高一點。例如：100-20，150-30，200-40等等的活動。當然很多店直接是設置半價的滿減活動：100-50/200-100這種，價格也會相應的往上抬。

②免配送費：盡量做一下免配送費，或者設置門檻滿100元免配送費。

③下單返現紅包：可以設置滿100元返現5元，這個5元是無門檻紅包，客戶這一次下單完成之後可獲得這個紅包，下次再來買的時候可以使用，這樣可以促進客戶進店二次消費。

商家服務：①吃貨聯盟紅包需要打開，可以增加曝光 ②發票功能：如果店鋪能開發票，此項功能開通即可，同樣也能增加店鋪的曝光

店鋪公告：寫一段溫暖的文字，簡單介紹店鋪的情況。如下圖所示：

五、開業花籃，雖然無銷量，但是消費者看到後，未必會在線上下單，一般會選擇致電或者其他方式。這也是能夠做到引流，增加產品曝光度，達到線上轉線下的目的。

六、圖片實拍，加上自己店鋪的一個水印。好處一是防止同行盜圖，二是實拍能夠直觀的呈現鮮花最真實的樣子，讓客戶看的更清晰。

七、剛開始需要自己邀請好友搞幾個訂單，上傳優質帶圖五星好評。將新店評分拉上去。

⑺ 花店的企業規劃怎麼寫

無論是能源電線、照明電線、電話線，還是傳真、數據寬頻網線等都要先安設好。店內一定要在方便操作的地方安好上下水設施，地板材料要堅固耐用。因為花店用水較多，不時會有水灑在地板上，因此木地板、地板塊等膠貼的材料都不太合適，仿石地磚要好些。牆面背景可考慮用乳白色、淡粉色，適合襯托鮮花和作品；粉綠色也是不錯的選擇，有自然清新的感覺。

擁有花店需要的自然技能。

花店不僅喜歡花草，而且細致入微，有創意。你必須用你的手來保持健康。

這將有助於擁有良好的人際交往能力。你業務的零售部分意味著你將在顧客購物時與他們打交道。

店面分區可以說是花店規劃中必須要遵循的原則，無論花店的面積大小、形狀如何，在前期規劃時都要著重考慮區域劃分的問題。事實證明，店內區塊越清楚，越便於顧客購買。其中，80平方米以上的較大型花店通常可分為5個區域，即洽談區、成品區、花材區、製作區和收銀區。作為花店最重要的展示區域，成品區無疑要置於店內最搶眼的位置，有條件的花店，一個精美的花藝櫥窗便足以顯出花店的品位。當然，店內展示也同樣重要，將成品區置於入口的一側是目前最為常見的布局方式，可以讓顧客一進店門，便看到豐富而精美的產品，從而激發購買欲。當然，如果能在玄關處設置展示台，擺放近期的主推產品，將會起到很好的推介作用。此外，較大型花店還可適當增加經營品種，如盆栽、綠植等。但需注意的是，成品區要進一步細分為綠植成品區與花束成品區，既能讓顧客一目瞭然，又便於工作人員後期養護。洽談區具有瀏覽商品、洽談業務的功能，因此，最好設置在入口處的另一側，一是便於顧客坐下來統覽店內產品，二是可在此區域內設置電腦、電視等視頻設備，既方便與顧客洽談時進行產品演示，又可在各個重要節日前進行新款產品發布，吸引顧客搶先預訂。收銀區是花店與顧客最終完成交易的地方。