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北京亦庄花店

發布時間: 2024-08-19 15:34:49

A. 北漂在北京的創業故事

北漂在北京的創業故事

在北京開咖啡店

來北京創業的「北漂」一族,和普通的上班族並不相同,不是「朝九晚五」規律的上下班,而是「晝夜思想」自己的小事業。

在這所有的「北漂」創業者中,我們又關注著一個特殊的群體:基督徒。這一群體生活狀態如何?他們看重的是成功、賺更多錢,還是信仰帶給他們的平靜安穩?

因為沒有太多成功的範例可以參考,他們的事業往往是基督徒在各個領域中開始的第一家,比如這次記者采訪的,就有一對基督徒夫婦開的咖啡店。回顧往事,就像品一杯咖啡,苦中帶甜。其實他們的經驗,對其他的基督徒也是寶貴的財富。希望新的從業者能從他們的經歷中得到裨益。

愛在路上咖啡店的老闆

提交下午1點多鍾,記者到了身處望京繁華地段一個安靜角落的aizai咖啡店。「一般咖啡店,下午正是人多的時候,我們店這時候還沒有人。」店主Joanna開玩笑地說,「如果不是信主的話,我早就去撞牆了。」

小店不大布置的卻非常精緻,茶幾沙發、玩具熊及系列心靈讀本,各個角落都散發著對顧客的友好招待及店主的用心呵護。很少來這種溫情之至的地方喝咖啡,「Aizai café,愛在路上」是怎樣的一家店呢?

「在繁忙的社會空間中,為大家提供一個安靜的處所,和朋友喝喝咖啡聊聊天。」一年多前,帶著一個單純的想法,Joanna和一位牧師朋友Matt就這樣開始了咖啡店。

地址選在望京,因為Joanna早就希望能擁有安靜的生活,開一個自己的小店或許是個不錯的嘗試。三前她出資300萬買下了現在這樣一個140平米的小空間。考慮過做成花店,也被建議過出租,舉棋不定時,青年牧師Matt在這里售咖啡的想法立即打動了她。

「連牧師都來找我了,沒有理由不答應。」決定開咖啡店之後,Joanna立即對這里精心裝修了一番。心裡卻已經開始琢磨,「既然有牧師在這里,就把這里做成一個傳福音的地方。」於是,顧客來這里除了可以品到美味的咖啡,還能看到福音單證及小冊子、聖經、心靈輔導類圖書、婚姻家庭系列讀本、路易斯著的系列叢書……

為了店裡提供給顧客的內容能豐富一些,Joanna說服一個好朋友Celine辭去收入穩定但工作繁重的工作加入這個小團隊。「她在索尼愛立信上班,但是工作壓力之大已經影響到她的健康。」Joanna回憶,「我鼓動Celine,加入我們吧,咱們三個人好好乾,神一定會祝福我們的。」Celine被說動了。

「Celine很會做甜點,義大利面、三文治……配合Matt調制的咖啡。」三人同行,度過了一段美好的時間。他們極力想提供一個精心的環境,Joanna購置的傢具、Matt、Celine准備的食品原材料,都是質量極好且上檔次,整個小店的裝修前後花去30多萬。

但開始行動起來之後,三個人都發現,現實和他們想像的不一樣,整個大環境不合適。小店的地理位置在鬧區算比較偏,有人慕名而來,在附近轉了一圈,找不到位置就回去了……一段時間之後,Matt離開了,店裡效益不好;Celine也沒能再堅持太長時間,每個人都需要生活。

一天,Joanna還在成都,Celine終於決定要離開這家小店了。面對手機上好友發來的要離開的信息,Joanna雖然有些難過,回復中還是帶著安慰:你一點兒都不用覺得難過,做生意本來就是有風險的,如果你找到自己滿意的工作我真的為你高興,不管你走到哪裡我都會祝福你。

小店一直未見轉虧為盈,還在投入階段,兩個主要合作者卻相繼離開了。Joanna最開始時心裡也嘀咕過:是你們把我拽進來,我也投入了錢了,然後你們又都走了……但她馬上又換位思考了一下:她(他)應該走,因為再這么下去我也不知道會出什麼情況。

雖然嘀咕過,Joanna還是想讓兩位朋友放心,想告訴他們「我一個人沒問題」。自己心裡偶爾也哆嗦:對咖啡不上手,對西點也不熟,「之前的合作,我主要負責出資」。怎麼辦呢?

關門?可在這個節點上,每周有三次小組活動在這里進行:北京一間教會,有六個月時間在這里進行主日敬拜,另一個二十多人進行的周六小組聚會,都是各行業的精英。他們信主,不好嗎?可如果關門的話,他們要到哪兒去聚會呢?

Joanna思忖著,打算先撐著,先不「關門」。為了能夠找一個一起幫忙的人,她還收留過一個流孩兒,提供給她吃、住,還向她傳福音。可這女孩兒最終沒能留下,Joanna還是好心地告訴她:希望以後你能記住這段時間你的生活狀態,盡量走向好的方向。

小店生意希望能好起來,Joanna聽說附近有個「九個果子」咖啡書吧,也是基督徒開店,特意前去,想看看是否可以學習一下,去後發現,咖啡書吧已經關門了,小店被其他人接手,該做了其他生意。說這一切時,透露著遺憾。

「Aizai café 愛在路上」,Joanna還是希望這里的.生意能好起來,承接一些小組聚會、生日會,結識朋友、交流交心。現在,她需要一個好幫手,一起把藏在心裡的美好願望,轉化為實際。


一個服裝店主的北漂創業經歷

從打工到創業,靠朋友更要有毅力

在老鄉幫助下有了創業的第一筆資金,但起步並不順利

北京市朝陽區團結湖公園東門斜對過,有一家家居服裝店。小店門面不大,但擺放在門口五顏六色、圖案精美的睡衣、地毯、靠墊等家居用品吸引了不少顧客。

「您想買點什麼?店裡有不少新到的商品,請隨意挑選。」

「您想要件睡衣?這個系列的產品質量不錯,價格也實惠。」

迎來送往,忙得不亦樂乎的年輕女老闆叫楊娜。她中等身材,模樣清秀。介紹商品、商量價格、算賬找錢,輕車熟路,給人的感覺干凈利落。不到半個小時,十幾位客人滿意而歸。

2007年楊娜大學美術專業畢業後,從山東老家來到北京,進入一家公司做設計。雖然收入不錯,但工作重復性高,時間長了讓她覺得有些單調,就萌發了自己創業的想法。

「自己創業」,聽起來很美,實際上呢?

資金是第一道坎。楊娜來自農村,從家裡獲得的資助有限。工作不到兩年,雖然有些積累,但還不夠。

一次偶然的機會,她結識了一對經營家居服裝生意的山東夫妻。他們許諾給楊娜賒銷商品,等她資金充裕後,再償還貨款。這為她解決了小店起步的資金難題,也給了她勁頭和勇氣。

但楊娜也知道,要想成功,僅靠老鄉幫助還遠遠不夠,開店的困難一定很多。果不其然,找開店地址的經歷,就給她一個下馬威。

為找到房租便宜、客流量大的地方,她幾乎跑遍了北京城:東到朝陽大悅城,西到海淀五路居,南到亦庄,北到北苑。早上5、6點出門,晚上9、10點回家,就為多看幾個地方。

為了節省費用,地鐵和公交車,是她的主要交通工具。渴了,喝一口自己帶的水;餓了,在路邊攤隨便吃點。頂著太陽馬不停蹄地趕路,身體有些吃不消。最累的時候,她感覺自己都要散架了。

就這樣堅持了一個多星期,楊娜最終在朝陽門附近找到了中意的地點。楊娜自己的第一家服裝小店正式「起航」。

從零到7萬多元,辛苦但很幸福

一個人跑前跑後不輕松,可只要想起小店,心裡就很踏實

新店的經營策略,楊娜早就心裡有數。首先是保證質量,第一批貨都是她精心挑選的。其次是薄利多銷,為了賺足人氣,她給商品的定價,刨去成本後,基本不賺錢。

盡管如此,楊娜還是有幾分忐忑。

開業前的晚上楊娜幾乎一夜沒睡,心裡既興奮,又緊張。興奮的是,終於有了一家屬於自己的服裝店。緊張的是,店面每個月有1萬多元的房租,還欠了老鄉幾萬元的貨款,自己能行嗎?

營業第一天,楊娜的顧慮就被打消了。早晨9點開門後,生意一個接一個,幾乎沒有間歇。第一天忙壞了,午飯、晚飯都忘了吃。晚上10點半關門時,楊娜一屁股蹲在地上,傻笑了老半天。

旗開得勝,楊娜並沒有滿足。白天她會在店裡招呼客人;晚上有些空閑,她就趕到老鄉店裡,看看有沒有新到的流行款式。熱心的服務加上合理的價格,小店第一個月就實現了4萬多元銷售額。

跟在公司工作相比,個體經營後的生活節奏明顯加快。楊娜回憶說,剛開店時租住在南四環公益橋東附近,每天上下班路上時間就要花2個多小時。早晨6點多就起床,晚上快12點才到家。為了省錢,沒有僱用店員,就只有她一個人忙前忙後。

日子雖然辛苦但也充實,給楊娜帶來不少快樂。

在回家的地鐵、公交車上,楊娜經常拿出小賬本算賬。賬本不是特別專業,但內容很全:不僅有當天銷售情況,還有房租、日常開支等情況。哪天賣得好,路上就會特別開心。

用心經營獲得了回報,楊娜服裝店的營業額一路攀升,最多的時候月收入達到7萬多元。不到一年時間,楊娜就還清了老鄉的貨款。

從管店到管人,還要多給自己充充電

店是死的,人是活的。調動店員的積極性是一門學問

經過兩年多的積累,到2011年5月,楊娜的門店已小有規模。如何進一步擴大經營,成了她重點考慮的問題。

在原有店面基礎上增加面積,是最簡單的辦法,但困難也很明顯:雖然客流量大,但由於地處朝陽門繁華商業地段,每平方米店面的月租金很高。

楊娜決定挑一個房租便宜的地段。2011年11月,她的第二家店在團結湖路開業了。

分店開業後,楊娜手下的員工也多了。

人力資源管理,楊娜並沒有太多經驗。一開始,她沒覺得「管人」有多難。簽了合同之後,簡單把自己招待顧客的經驗跟店員叮囑了幾遍,就讓他們上崗了。然而,事實證明,效果並不好。

團結湖路店開業的第一個月,銷售額不樂觀;更沒想到的是,朝陽門店的銷售額也不如自己親自打理的時候。楊娜幾經觀察,終於發現了蹊蹺:店員根本沒有按照自己的叮囑招待顧客,而是對大部分顧客都不熱情。顧客進門後,店員愛搭不理,結果很多顧客只是簡單看看,什麼東西都沒買就走了。

「現在,我的主要責任不再是管店,而是管人了。」楊娜說,店是死的,人是活的,管人也需要更靈活的方法,設定更靈活的激勵機制。

為了給自己「充電」,楊娜向不少朋友請教,打聽管理方面的書籍。她成了圖書館和書店的常客。

漸漸地,楊娜開始掌握一些人力資源管理的技巧。比如,基本工資和獎勵工資應該如何分配比例;如何讓員工把店鋪經營當成一種責任。楊娜重新設計了新的薪酬機制,逐步提高了店員的積極性,也改善了店面的經營情況。

「需要充電的地方還不止這些。」楊娜說,客戶需求在不斷變化,想要跟上客戶的腳步,也要不斷地學習和積累,比如看時尚雜志、瀏覽時尚網站、向設計師請教等,提升品位和對產品質量的鑒別能力。

「另外,很多顧客在討價還價時會說,網上賣多少錢,比你家還要便宜。」楊娜說,她也想開一個網店,最近正在抓緊學習網店知識。等時機成熟,就會在合適的平台推出線上經營。

從賺錢到做事,讓創業實現「轉型升級」

向品牌經營過渡,會有不少困難,但相信努力了就有回報

經營了4年的家居服裝等產品之後,楊娜覺得該「轉型升級」了,也就是從原來簡單的代理銷售,向品牌經營過渡。

楊娜說,4年來的生意,更多是謀生手段,滿足自己的生存需求。現在,她想在創業中融入更多思考,從「簡單賺錢」到「認真做事」。

平時閑下來,楊娜喜歡到大商場逛街,特別是到一些品牌服裝店。楊娜說,自己經常會在夢里擁有了這樣一家服裝店:個性化的裝修、明亮的落地窗,擺放著別具風格的衣服,進來的人們即便不買衣服也想多呆一會兒……

為了實現這一夢想,楊娜先是注冊了一個自己的服裝品牌,聘請了一位原供職於知名外資設計服裝公司的設計師,幾經籌劃,她打算在朝陽區石佛營附近再開一家新店。

現在,有了自己的品牌,楊娜要經常往返於北京和山東老家的服裝加工廠,和生產商談合作細節,比如交貨時間、加工工藝、費用計算方法等。幸運的是,很多廠家是曾經有過合作的老朋友,互相比較信任,免去了不少麻煩。

展望未來,楊娜也有不少壓力:雇員工資漲得很快,現在每個人每月少說也要3000多元。加上店面租金,一年下來,幾家店面正常運轉的費用至少60萬元。而且,作為品牌經營的一位新兵,她不清楚未來路上會有多少變數。

但楊娜也有信心:經過幾年鍛煉,已經積累了不少管理、營銷、維護客戶關系方面的經驗。經營品牌的過程雖然有所不同,但有了基礎構架,再添磚加瓦相對容易一些。

「多思考,多學習。堅持下去,努力一定有回報。」楊娜說。

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B. 如何快速的學習插花

插花是一件藝術的行為,一個藝術品的製作,我們應該首先知道你插花的目的是什麼?你要用到什麼地方?先要知道這些明確你的目標,然後用心去學習插花。

首先你應該知道你送給誰,比如說你要送給長輩,你就可以確定你送出的是松柏類的花類,然後大概根據你對這位長輩的情誼,或者參考其他班,你再選擇大概需要多少?,然後環境有多大,需要是豐滿的還是少一些比較好。就跟我們寫作文一樣首先要確定自己的目的,寫這篇作文我們是要表達什麼,這和插花一樣的,然後就像要修飾句子一樣,把每一枝都修剪好,再用其他花枝來修飾裝點,我們就是要用最快的方法來學習插花,所以一定要用最短的時間來明確立意來選擇插花的基本素材。

還有就是插花的顏色對於初學者來說要想速學的話,顏色搭配也一定要有自己的敏銳度,顏色不要選擇太難的來搭配,要有顏色的色差來體現層次感,但是不要選擇跨度太大的,這對於速學插花可能會比較難,所以要注意這一點,要麼實在是不知道要如何配色那麼就最簡單的來使用統一配色,但是顏色也要符合自己的寓意,不要盲目使用統一配色,在剛開始就先記住一些比較常用的統一顏色,方便選色的時候腦子能立刻想到,這也方便了自己去快速學習插花,插花學起來也很快,但就看自己是否用心去學。

C. 男裝潮流品牌有哪些

首選高街、快時尚品牌
01。Forever21高上新款、平易近人的價格
Forever21是美國當下最火熱的時裝品牌,也是美國的標志性快時尚品牌,遍布全球500多家連鎖店。它曾多次出現在熱門美劇中。以每天百款上新及平易近人的價格,深受全世界的歡迎。2015年5月,Forever21將在上海新添兩家新旗艦店鋪,分別位於靜安晶品購物中心和浦東新梅聯合廣場。今年8月底,Forever21淮海路店開幕,至此Forever21已在上海布局四家門店。

02。H&M價格牌+流行牌H&M,來自瑞典的快時尚品牌,於2007年進入中國市場,目標要成為全球第一的時尚購物目的地。它不僅請過貝克漢姆做代言人,也請過水果姐。此外,它還發布了走秀款高級成衣,並與眾多大牌設計師合作,總之H&M緊貼流行,就是要讓自己變得更摩登。
03』TOPSHOP國內實體店少但粉絲眾多的高街品牌
英國高街品牌TOPSHOP不僅是一個成長迅速的快時尚品牌,更是當之無愧的高街超人氣標志,TOPSHOP品牌在近期宣布由90後新生代人氣超模Gigi Hadid擔任其最新代言人,讓更多熱衷潮流的年輕人感受到高街時尚的獨特魅力。
04『XPHANTOM

潮流設計品牌XPHANTOM於杭州正式創立。創立初期就已憑借其出眾的束腳機能設計,在潮流領域圈中佔有一席之地。
幾年發展下來,XPHANTOM正悄悄改變著自己的臉孔,逐漸向整體造型及搭配方向轉變,而今已成為中國本土潮流服裝領域的知名設計品牌,並獲得了眾多明星的喜愛。
XPHANTOM深信,創意無處不在,一切情緒、態度及文化都可以通過獨到的設計語言去詮釋。繼續沿襲了以往的科技、運動、機能、束腳、工裝褲的風格

05』Bershka

ZARA的姐妹品牌
Bershka是Inditex集團旗下一個新興品牌,為時刻追求時尚、期望走在時尚最前沿的年輕男女打造大膽而前衛的著裝風格。Bershka每年都能推出4000餘款新設計的產品,並在其店鋪內進行銷售。目前,Bershka在中國擁有近60家店鋪。
06『SPAO
專為亞洲人設計的快時尚品牌
SPAO之所以走在時尚潮流的前沿,除了擁有超人氣的代言人、還因其擁有適合亞洲人體型、膚色、氣質的眾多款式與豐富色彩選擇,定位親民的價格,成為韓國年輕人持續追捧的品牌之一。2013年12月,SPAO正式進軍中國。2015年,SPAO預計將在中國開設50家門店。
07』CHARLES&KEITH
鞋履類快時尚品牌
CHARLES& KEITH,源自於新加坡的時尚品牌,品牌的成功源自於革新、創意,以前衛和新穎的設計滿足市場需求。品牌於1996年開設第一家專賣店,獲得積極的市場反響。2010年,CHARLES & KEITH在上海開設了中國首家專賣店。直至今日,CHARLES & KEITH陸續在中國各大城市開設100多家專賣店。

D. 牡丹的插花技術

插花是一種室內裝飾藝術。在我國最初源於佛教的供花,早在東漢年間的洛陽白馬寺內,就有了在佛像前的瓶插供獻應時花卉,以示虔誠之意,稱為「佛花」。


唐宋以後,「佛花」逐漸擺脫了原來的宗教色彩,演變成一種花卉造型藝術,隨著當時牡丹的興盛,無論在宮廷寺院,還是在民間小宅,牡丹作為插花已是很普遍了。北宋文學家歐陽修在《洛陽牡丹記》中說:「洛陽之俗,大抵好花,春時,城中無貴賤皆插花。」這里的「花」指的就是牡丹。


那時,宮廷貴族的插花以華麗富貴,裝飾趣味濃厚為主要特色,往往又以色麗型美的牡丹為主要花材,南宋文人張邦基在《墨庄漫錄》中寫道:「兩京牡丹聞天下,花盛時,太守作萬花會。宴及之所,以花為屏障,主梁、棟、柱、拱、以筒儲水,簪花釘掛,舉目皆花也。」這也許是我國最早用牡丹和「壁掛式」、「懸吊式」插花吧!


元代,已出現了以研究牡丹插花保鮮的技術,如元代俞宗本的《種樹花》中記載:「芍葯、牡丹摘下燒其柄,插瓶中後入水,其柄以蠟封之尤妙。」清代·鄺 著的《便民圖篡》一書中記述得更為詳盡,「牡丹、芍葯插瓶中,先燒枝斷處,溶蠟封之,水浸,可數日不萎」,這些技術,我們至今仍在採用。


牡丹插花技術


牡丹插花是中國傳統插花藝術的代表之一,它以牡丹花為主要素材(主題),以其它花材為陪襯,其寓意和意境十分講究。例如以松表現高潔、長青、剛強;以竹表表現剛直、清高、平安;以梅表現堅骨、孤高、迎春;以荷表現一塵不染、潔身自好等;以蘭表現脫俗清雅、與世無爭等。而牡丹則表現吉祥、富貴、昌盛等。


牡丹插花的特點


線條造型:以自然式的線條型為主。線的表現力極為豐富,不同的線條,表現不同的形態。


講究意境:如同國畫的「畫盡意在」。


崇尚自然:在藝術手段上,以裝飾美反映自然美。由於牡丹插花講究自然,因此,在構圖上多採用不對稱的均衡手法,避免機械的對稱。每朵花和每片葉的姿態都要在作品中得到展示。在一件作品中,植物品種、用材數量、色彩變化均宜少不宜多。


花器的選擇


牡丹插花所用花器較一般插花講究些。無論瓶、缽、盤、鼎、壺、碟,還是箕、竹籃等等,都要選用精製的。如景德鎮出產的彩瓷、青花瓷,北京出產的景泰藍花瓶,汝州出產的青汝瓷,以及四川出產的竹籃等。用精美的花器來襯托牡丹的富貴、雍容。


花材的選切


在牡丹花枝與其它襯材的選切前,必須先考慮到花材的長短、姿態、色彩等方面。采切時,應選在清晨日出前,最好帶露水采切,這樣可以保持花的鮮度,若在花店選購時,也應以當天送來的鮮花為宜。根據創作意圖的需要,可切取不同程度的花朵,如未綻的花蕾、半開的花苞、盛開的花朵並用,表現牡丹生命過程的自然變化。


插花枝法


在插花創作時,可根據自己的愛好和性趣來插,但是,在構圖上,必須掌握插花的配置,即高低錯落、疏密有致、虛實結合、仰俯呼應,上輕下重,上散下聚等等。如上輕下重,即花苞在上,盛花在下;淺色在上、深色在下;大花在下,小花在上。可採用L形、圖形、放射形、S形插花構圖。在色彩的配置上,要有一個主色調,色彩不宜過什。選用相近的顏色,注重調和色的配置。在對比色的配置時,要用中性色進行調和。


另外,還要注意色彩的感情效果,由於人們對大自然聯想的精神因素,以及民族傳統習慣等因素,人們對不同的色彩會產生不同的感情效果,如紅色熱情;白色純潔、清高;黟以庄嚴、肅穆;藍色沉靜、雅爽;綠色安靜、平和;黃色輕快、活潑等。


花材與花器的比例要適宜,大瓶插大花、小瓶插小花。插時,花數盡可能用單數。如三、五、七、九。一般為三朵花,一朵為主、二朵為次、三朵為從。使觀者一目瞭然,主次分明。傳統插花就在於花不在多、少而精、以姿韻取勝,有時一、二枝或數枝即可構成桂作。


當然,與優美造型,良好的質地和色澤的器皿,精製的幾座,以及花、器、之間諧調統一,是一悠揚作品成功的關鍵。


插花保鮮


為了保持器皿中牡丹花的鮮度,並將花期延長,必須採取一些措施。下面介紹幾種簡便易行的保鮮方法。


水中剪切:將花枝主入水盆中剪切,可避免空氣侵入枝莖導管內,阻礙吸取水分。


斜切法:將花枝切成斜口,增大它的吸水量。


灼焦法:將花枝剪口用火燒焦,防止枝梗中的液汁流出來,過早凋謝。並起到消毒殺菌的作用。


蔗糖保鮮法:用高濃度糖處理切花,可使切花吸水增加,防止蛋白質分解,而使老化延遲。


阿斯匹林保鮮:用250毫升水溶以一片阿斯匹林,可延長鮮花壽命。


油用牡丹的價值|油用牡丹的種植技術


牡丹全身都是寶,尤其是牡丹籽油的重要價值被衛生部認可後,油用牡丹生產才正式起步,現在說產業還為時尚早。正如前文所言,油用牡丹是鐵桿莊稼,一旦種植,幾十年不換茬,所以選擇良種的思路不能動搖。當前,油用牡丹種苗價格在高位運行,前期介入的企業目前多以銷售種苗獲利來支撐發展,靠生產牡丹籽油獲利目前還不現實。專家提醒,大家在種植油用牡丹之前,有幾個問題一定要想清楚。

一要考慮投入產出比能否撐得住。油用牡丹是高投入、長周期的項目,前期風險務必充分考慮,三五年內只投入沒產出,你的資金鏈能撐得住嗎?一般來講,地租每畝800元以上的地區原則上不適合大規模自有種植,因為單純油用牡丹花色單一、花期短(只有15天左右),投入產出周期要4年,如果種植技術不過硬,周期還要長。當然,大城市近郊配合生態農業或休閑景觀另當別論。

二要考察項目所在地是否有配套資源可借用。菏澤是全世界最大的牡丹種植基地,牡丹年產值不過3億元,而洛陽牡丹僅觀賞旅遊一項,年產值就高達10億元,雖然其種植面積遠沒有菏澤多,但有九朝古都的文化背景,有少林寺、龍門石窟等旅遊資源可依託整合,由此形成洛陽牡丹獨一無二的特色。你選擇油用牡丹,能做出自己的特色,自己的品牌嗎?沒有特色,未來市場怎麼辦?

三要調研種植油用牡丹是否符合當地的產業方向。油用牡丹作為木本油料,涉及退耕還林、荒山綠化、水土涵養、新農業轉型、林下經濟、葯材、林業合作社等多重政策性項目,在不同的地區有不同的扶持政策。種植油用牡丹前要了解當地的產業方向,省、市、縣逐層調研,摸清各級政府的涉林涉農產業政策,讓你的油用牡丹項目納入政府規劃,既能減輕資金壓力,還可幫當地政府完成既定的產業發展,實現雙贏。

四要確保技術到位,保障產量。發展油用牡丹的首要環節是種植管理,要確保種下的是良種壯苗,同時加強種植管理,提高苗木成活率。國家林業局牡丹工程技術研究中心主任張延龍說,盡管牡丹抗性強,當花栽和當葯栽的時候基本不用打葯,即使得了病到秋天加強修剪就可以了,但如果作為油料作物大面積種植,就需要加強對病害的預防,否則會影響產量和品質。

五要考慮油用牡丹種下去後的變現途徑。當前,很多牡丹籽油的生產還處於小作坊加工階段,菏澤市一家萬噸牡丹籽油自動化生產線由於原料不足至今未能投產,市場上牡丹籽油的品牌魚龍混雜。一個企業如果掌握了牡丹深加工核心技術,能打造高附加值的產品,創造自己的獨有品牌,那加入油用牡丹行業就有了生存、盈利和壯大的基礎。

插花技藝中插花的配置方法




花在家居中佔有美化的作用。可以沒有,但是家居缺會空洞,無任何生氣。現代家庭生活中,花佔有越來越大的地位了,家庭插花也是方興未艾。下面幫您介紹一下插花的配置方法。

1、上輕下重:花苞在上,盛花在下;淺色在上,深色在下,先後有序,渾然天成。

2、上散下聚:花朵枝葉,下部繁盛,根莖牢固;上部疏散,千姿百態。

3、高低錯落:花朵的位置要前後高低錯開,切忌插在同一橫線或直線上。

4、疏密有致:花和葉忌等距離安排,而應有疏有密,富於節奏感。

5、俯仰呼應:要確立中心,周圍的花朵枝葉圍繞中心互相呼應,既突出主題又不乏均衡感。

6、虛實結合:花為實、葉為虛,有花無葉欠陪襯,有葉無花缺實體。即所謂紅花尚須綠葉扶。

7、動靜相宜:既要有靜態的對稱,又要有動態的錯落。

8、亦庄亦諧:既要有古典的端莊、均衡,又要通過選材、構圖的變化,營造出獨特的藝術意境。

掌握以上六法,能使插花造型既有韻律又穩定,在動勢中取得平衡,在裝飾中取得自然。

除了掌握六法外,還要注意插花藝術的配置原則:

韻律變化原則 就是運用不同花卉種類、色彩、花型、花朵大小、高低、開放程度的差異,以及枝曲橫斜的變化來增加 作品畫面的韻律,同時要使這些變化符合客觀規律和藝術構圖要求,達到預期效果。

展現個性的家庭插花


說起插花,大多數消費者總覺得是件很藝術的事情,輕易不敢嘗試。即使在花店裡看到了美麗的鮮花,也只是欣賞一下,而少於購買。其實,裝飾家庭居室的插花,可以很隨意、很簡單,不僅美化了家居,豐富了生活情趣,還能展現主人的個性。秋冬季節,百合、劍蘭、鬱金香、鳶尾等鮮花都可以選來點綴家居。

家庭插花具有很大的靈活性和很強的個性,隨著空間的變化呈現出不同的裝飾效果。客廳的桌花、茶幾的插花注重的是歡快、明朗的感覺,書房裡花則著意於小巧玲瓏、雅緻安靜,卧室的插花,則以溫馨、愉悅為佳,而其他地方,如鋼琴或冰箱上,裝飾性和趣味性比較強。

百合因花型豐滿碩大、色彩淡雅恬淡而深得人們的喜愛,成為市場上的暢銷花之一。准備一個敞口的玻璃花瓶,放入一大束百合,再點綴些修長寬大的綠色葉材,讓百合花自然散開,形成花冠狀,襯托在綠色葉片中,清爽而典雅。這樣的一瓶花放置於客廳的沙發拐角處,讓人頗有眼前一亮的感覺。若是家中有一個圓形淺缽狀的容器,缽中放入些清水,水中亦可點綴些小飾物,然後找來一些枝杈,隨意搭在容器上面,將百合花枝透過枝杈的間隙,插入水中。這樣一個清新雅緻的插花,不需花費多少時間,但製作的過程充滿了樂趣,而且,可以表現主人別致的創意。擺放在茶幾上,可以細細地回味欣賞。

其實,家中有很多細節的地方最容易被忽略,而主人的個性和生活態度往往在細節上被體現得淋漓盡致。選擇細長小口的玻璃或陶瓷花瓶,插上一支精心修飾過的百合,用細長的綠色葉材做襯托,將其放置在冰箱或鋼琴上,體現出主人簡約淡雅的個性。或者,用幾何型敞口淺底的玻璃容器盛水,放上幾朵怒放的百合花,精緻典雅的生活情調悠然而現,若是水中游動著一兩條小金魚,更可增加生活的情趣。

插花可以體現性格,例如用修長的敞口玻璃花器與美麗的龍柳配以飽滿的百合,剛性的材質襯托柔美的花蕾,展現的是主人冷靜、內斂的性格。其實,無論怎樣,創意的靈感來源於對生活的發現。在家動手實現自己的構思並融進個性化的內容,也許會收到意想不到的效果。

E. 男裝潮流中等品牌有哪些牌子

1、Brioni(Brioni(布萊奧尼)是在排他性、社會地位和自我提高性三項指標上排名最高的男裝品牌)
2、Armani(阿瑪尼是義大利著名奢侈品品牌,以男裝最為著名)
3、傑尼亞(Zegna(傑尼亞)是世界著名的義大利男裝奢侈品牌,最著名的莫過於它的「定製西裝」)
4、菲拉格慕(男鞋排名世界前三甲)
5、Canali(義大利頂級男裝品牌)
6、杜嘉班納(世界十大服裝奢侈品牌之一)
7、普拉達
8、TOM FORD(美國Luxury Institute奢侈品機構評選的「世界十大男性奢侈品牌」之一)
9、范思哲
10、巴寶利(具有濃厚英倫風情的著名男裝品牌)

十大男裝品牌排名:

第一名 Brioni-定製男裝之王

羅馬,巴貝里尼大街(ViaBarberini),1945年:布里奧尼(Brioni)的縫制精神,源自於兩位品牌創始人—來自佩內(Penne) ,鍾情於優雅設計的裁剪師納薩 雷諾·馮蒂科(Nazareno Fonticoli),與來自翁布里亞(Umbria) 的傑出商人加塔諾·薩維尼(Gaetano Savini),攜手帶領布里奧尼攀上國際男裝時尚界的頂峰。

布里奧尼品牌名稱得名於伊斯特拉小島(Istrian island)。在20世紀初,此島曾是歐洲一群崇尚時尚的富豪們經常乘坐直升機造訪的奢華休閑勝地。

來自國際時尚首都羅馬的布里奧尼,憑借其面向高端客戶的品牌定位、美國消費者對品牌急增的興趣、與二戰之後經濟快速復甦的條件下,品牌快速壯大。擁有來自阿布魯佐(Abruzzo)最出色工匠的技藝,讓布里奧尼迅速崛起,在1950至1960間,成為義大利海內外娛樂界、政界及商界人士的著裝基準。

Brioni(布萊奧尼)是在排他性、社會地位和自我提高性三項指標上排名最高的品牌,同時它也被認為是能為品牌定價帶來最大價值空間的品牌。以定製西服見長的Brioni,從一開始就是少數歐洲貴族和富豪的奢侈品。代表羅馬式風格的Brioni擁有如詹姆士·邦德這樣的擁護者,從皮爾斯·布魯斯南時代的007開始,Brioni就是這位頂尖特工的御用品牌。喜歡布萊奧尼 (Brioni) 定製西裝的明星名人:俄羅斯總統:普京、洛克菲勒家族 (Rockefeller Family)、《教父》主演:阿爾·帕西諾(Al Pacino)、前聯合國秘書長安南、紐約地產大亨唐納德· 特朗普 (Donald Trump) 、《007》主演:皮爾斯·布魯斯南 (Pierce Brosnan) 、《007》新主演:丹尼爾·克雷格 (Daniel Craig)、《亂世佳人》主演:克拉克·蓋博 (Clark Gable)、老牌影帝:賈利·古柏 (Gary Cooper)、約翰·韋恩 (John Wayne) 、科克·道格拉斯 (Kirk Douglas)、亨利·方達 (Henry Fonda)、……還有一大串名單。

第二名 Armani(阿瑪尼)

阿瑪尼(Armani)2011年品牌價值:38億美金(interbrand發布)。是享譽全球的義大利著名奢侈品品牌,以男裝最為著名。阿瑪尼的足跡已經遍布全球一百多個國家,旗下擁有Giorgio Armani Le Collezioni,Emporio Armani,Armani Junior等多個系列。,。1974年,當喬治.阿瑪尼的第一個男裝時裝發布會結束之後,他獲得了「夾克衫之王」的美譽。品牌產品品類:男裝、女裝、運動裝、體育用品、牛仔裝、皮飾品、配件、香水、家居飾品。甚至還躋身主流酒吧和酒店業等產品銷往全球100多個國家和地區。

1 Armani Prive——高級定製服,優雅的阿瑪尼最高級產品

2 Giorgio Armani——高級成衣 (包含男女裝,是阿瑪尼正裝中最貴的一個系列)

3 Armani Collezioni——成衣(為高端白領推出的系列,價格比GA便宜25%左右)

4 Emporio Armani——成衣 (阿瑪尼的年輕系列,價格普遍在2500-15000之間)

5 Armani Casa——高端家居系列,設計簡單優雅一貫秉承阿瑪尼的時裝風格

6 AJ Armani Jeans——休閑服及牛仔服(阿瑪尼旗下的牛仔系列,很少看出是阿瑪尼的風格)

7 A/X Armani Exchange——這是阿瑪尼產品鏈上特許外包零售的品牌。Armani Exchange通過向消費者提供全套衣飾和附屬品來盡顯喬治·阿瑪尼全部的奢華時尚感。A/X Armani Exchange針對的消費群體是年輕時尚的潮流一族,設計上也 更加前衛、大膽。

8 Armani Junior——童裝

Armani 其他系列:咖啡店,花店,藝術中心,酒吧,酒店等。

第三名 ERMENEGILDO ZEGNA 傑尼亞

Zegna(傑尼亞)是世界著名的義大利男裝奢侈品牌,最著名的莫過於它的「定製西裝」。2011年獲得世界頂級奢侈品研究機構「Robb Report」評選的「世界極品定製服裝品牌」第2名。傑尼亞依靠其超群的品質,吸引了包括了各國政界名流和世界各地的明星:美國前總統柯林頓、法國前總統密特朗、英國王子查爾斯、好萊塢影星克拉克......世界上追求「上進」的成功男士們對它的瘋狂往往超過fans。因此,在紐約、東京、巴黎、悉尼的大公司會議室里,經常會出沒身著「傑尼亞」男士的現象就很好理解了。,始創於1910年最著名的是剪裁一流的西裝,亦庄亦諧的風格令許多成功男士對傑尼亞 (Zegna) 鍾愛有加。多年來,傑尼亞 (Zegna) 品牌一直是眾多社會名流所青睞的對象,傑尼亞 (Zegna) 不追求新奇的款式和華麗的色彩,以其完美無瑕、剪裁適宜、優雅、古樸的個性化風格風靡全球。傑尼亞 (Zegna) 品牌除西裝外,現已開拓了毛衣、休閑服和內衣等男裝系列。迄今,傑尼亞 (Zegna) 已在巴黎、米蘭、佛羅倫薩、東京、北京、上海、大連等世界服裝名城開設了220家專營店。

F. 北京市插花培訓哪家好

北京市插花培訓好的有北京獅子里花藝學院、北京歐洲瑞婭花藝培訓學校、北京玉泉營插花培訓、東純花藝小院、馬克花藝等這些。

1、北京獅子里花藝學院

獅子里·花藝學院隸屬於獅子里(北京)文化傳播有限公司。學院坐落於北京亦庄經濟技術開發區,毗鄰世界500強企業和國內互聯網巨頭。學院致力於為花藝共鳴者提供花藝設計教學,引導學花藝開花店學員快速成為優秀的花藝工作者,為壯大花藝行業的夢想而努力。

4、東純花藝小院

東純花藝小院,位於北二環的地壇公園,古樸莊重的皇家園林與現代花藝相結合。學員們於寧靜中感受花藝;插花與自然環境內外交融,營造出自然閑適的學習環境。在這里四季交替,四季分明,但始終不變的是一群熱愛插花、研習花藝、有愛、懂生活的人。

5、馬克花藝

馬克花藝培訓學校創辦於2003年,總部在北京市朝陽區,側重實操和手把手教學,尤其適合沒有花藝基礎的初學者,致力於為花店行業提供優質的培訓課程和開店服務。已經擁有了北京、上海、深圳、成都四家花藝學校。是國內招生覆蓋面最廣的花藝培訓機構。

G. 疫情當前,大家是怎麼過的情人節都送了些什麼情人節禮物

“別說賣貨了,市場到現在都沒開門呢,你別來了,”北京花鄉的批發商黃老闆又電話拒絕了一位想來進貨的花店員工。他所在的批發市場,是北京最大的鮮切花批發市場,市區內的各大花店商品,幾乎都從這邊進貨。

雲南斗南花卉產業集團企劃運營總監董瑞表示:“去年同期,從昆明長水機場外運的鮮切花平均每天在750噸-900噸,今年為120噸左右。往年情人節期間的交易額,一天在2500萬元左右,今年卻不好說,整個花卉行業收到重創”。

董瑞表示,今年花卉價格整體降幅超過2/3,甚至會更低。“往年以A級玫瑰為例,一支的平均價格維持在2.5元-3元,最高價能到5元,今年連1.5元都不到。

價格雖然下來了,但物流成本卻超出2倍。據董瑞介紹,一公斤花卉走航空運到北京,往年的成本在3-4元,今年卻漲到8元左右。加之需求量低供應少,交易情況不佳,僅2月10日一天,就有上百萬枝玫瑰被銷毀。

原產地的花賣不出去,終端市場的花也不好買。居住在北京亦庄的田先生,跑了3家花店才找到有人在的。他最終購買了11枝玫瑰,每支15元。據花店工作人員介紹,這批花是直接從雲南定的,現在花材進京的手續也增加了,這批花都是為了維護多年的老顧客和提前訂購的客人進的,否則肯定不會這么費勁。

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