花店通宵班

❶ 如何開花店開花店需要具備什麼條件

花店在當今的社會上的需求量很大，人們的生活水平提高了，人們想要提升下自己的生活品味，所以買花就成為日常生活中比較大的需求，正是因為需求量大，所以很多投資者都想要開花店，不過沒有經驗，人們不知道開花店需要具備什麼，接下來就具體為大家分析一下如何開花店？開花店需要具備什麼條件？

如何開花店

不管你把開花店作為是主業或者副業，都必須端正態度。開一間成功的花店，有足夠的花藝經驗是務必的。找一家專職的花藝培訓學校，培訓職業的插花花藝知識以及技巧，讓自身與時俱進花藝行業中。

外賣免費進駐，依照定單額度扣除手續費，費用率在8％， 一線城市 訂單量高的可達1000＋上下，銷售額10W＋，而准一線城市也能保證700上下，三 四線城市 在200上下，銷售額30000＋上下。

在中國有成千上百家的小型的花店，怎麼讓自個的花店不同尋常，變成高端定製式花店、你的決策極其重要。按照花店的獨立性與差別，例如花店的運營業務各個方向產業布局，婚禮設計，酒宴花藝，家居景觀花藝，生態花藝，空間花藝等。

開花店需要具備什麼條件

1、擁有開花店的夢想和情懷

夢想和情懷，聽起來雖然有點老套。但是，一個沒有夢想和情懷的花店，要麼難以堅持，要麼發展難以壯大，止步不前。不管你是單純對浪漫和愛充滿夢想，還是懷揣著一段自己的故事，都要帶著真誠的前進動力，才能讓花店很好的發展下去。

2、擁有吃苦的精神

可能很多人覺得開花店是件小資悠閑的事，然而實際上，開一家花店是辛苦的工作。有婚禮訂單時通宵達旦准備鮮花、節日里忙到天昏地暗。而且還要兼顧店裡各種瑣事。所以開花店，比想像中類，沒有做好吃苦的准備，那就先別想開鮮花店了。

3、出色的經營管理能力

有的花店老闆，堅持自己的品牌，為了包出想要的效果，甚至連成本也不計較。若是長此以往，這生意當然沒辦法做下去。在把握成本與堅持品牌之間，花店需達到平衡，才能走出一條長期發展的路。除了 成本價 格控制，出色的營銷推廣能力也不能忽視。在如今“酒香也怕巷子深”的時代，只有做好了營銷推廣，爭取了長期而穩定的客源，才能把花店開下去，發展下去。

4、擁有過硬的花藝手藝

開花店，除非你只賣零散的鮮切花，否則，想將花店開下去，就必須具備過硬的花藝手藝。

其實，開花店的都知道，花店的大單一般來自於婚慶用花、商業慶典用花以及固定的商務訂花。另外，鮮花禮品花束也是花店賴以生存的必備產品。此時，若花藝水平不到位，包紮出來的花藝作品無法得到客戶的認可，怎麼吸引顧客再來購買？怎麼建立長期穩定的合作關系？所以這就需要花藝師不斷學習花藝知識，不斷進步，時時刻刻跟緊花藝界的時尚，不斷使自己擁有專業的能力。

通過上述具體的介紹之後如何開花店和開花店需要具備什麼條件的答案大家都知道了，人們如果有開花店的想法，那麼就一定要深入的了解開花店的條件，從而使自己可以很好的賺到錢。總之，每一個機會都是需要人們很好的把握的，開花店就是不錯的機會，大家要把握好。

❷ 如何經營新開的花店

開花店的經營法寶

近年來全國花店數量增加很快，競爭日趨激烈。花店經營者普遍認為生意難做。據調查，每個城市只有 20% 的花店生意紅火。如何在激烈的市場競爭中立於不敗之地，是每位花店經營者都在思考的問題。我經營杭州夢湖新四季花店 10 年，深刻體會到，花店除了要有好的地理位置和名牌效應外，還要不斷創新。創新是花店在競爭中取勝的法寶。

花藝創新

國內花店已有 10 多年的發展歷史，港台、歐美花藝與大陸花藝不斷交流，消費者對花藝的了解越來越多，欣賞水平越來越高，必須有高水平的花藝作品才能滿足他們的需求，因而花藝創新是花店的靈魂。
店堂創新花店店堂內外布置要有特色，不斷創新。用鮮花、模擬花布置成家庭式的購物環境好於花市地攤式經營環境。同時，可擺放一些有關花卉的報刊，書籍，以增加花店的文化品位。
花藝作品創新花束、花籃、花器、小品插花等要有花店自己的特色，選好花材、葉材，重視色彩、包裝材料的選取。

花藝技術創新

吸收國內外流行的時尚花藝設計理論和運用多樣化藝術資材，結合本地實際，精心設計製作國際流行的花藝裝飾，重視花文化藝術傳播和研究。學習台灣知名花店開辦花藝教室，這是提高花藝水平、提高花店知名度和經濟效益的一種途徑，像杭州夢湖新四季花店聯合杭州市插花協會開辦了 14 期現代花藝和經營培訓班，培訓了 500 多名學員。參加比賽重視參加省內外組織的不同插花花藝比賽，提高花藝水平和行業知名度。

觀念創新

觀念創新是一切創新之首，要通過觀念創新，帶動經營管理和市場營銷創新。經營者思路決定花店出路，要有獨特的經營理念，思想觀念要超前，要創新，要新奇特，講信譽，爭創品牌。花店經理要及時跟上花藝時尚趨勢，努力學習國內先進花店的新做法和各種經驗。要有強烈的競爭意識，市場意識。

重視培訓

重視花藝人才和經營管理（實行職業經理制 —— 店長管理），重視員工培訓，樹立員工是花店最大財富的思想。

管理制度創新

用制度來規范花店員工日常花藝和經營行為。推行海爾 OEC 日清日高的管理模式，要全方位對每人、每件事、每一天進行控制和清理，制定目標系統，進行日清控制和制定有效的激勵機制。
加強財務管理建立一整套財務管理和分析評價體系，及時調整經營思路和對人、財、物的控制。
研究目標顧客因為市場惟一不變的原則是永遠在變，要搞清誰在買花（表面消費者），送給誰（最終實際消費者）。要細分目標顧客，研究現實客戶、潛在客戶，並分門別類登記造冊，輸入電腦，建立顧客檔案庫，並要研究顧客購花心理的消費行為過程。

市場營銷創新

根據不同節日、不同顧客有針對性地進行促銷，如通過不同媒體軟性廣告宣傳花店，採用鮮花租擺、電話訂花、網上花店、發 E-mail 等來擴大花店的影響。重視情人節、聖誕節、母親節、教師節、春節等傳統節日，同時開發秘書節、白色情人節、護士節、父親節、畢業節、七夕情人節、記者節、男人節等有潛力的節日。花店還可以品牌連鎖、無店鋪花店、通宵花店等多種形式，進行股份制經營等。

服務創新

大力開展電話訂花，花店間異地送花目前，一大批顧客沒時間購花，且消費能力強，這就產生電話訂花、網上訂花的巨大市場。但要解決信譽問題（花的質量、價格、服務、送達及時度），解決支付問題，解決訂花電話號碼和網址的宣傳等幾大問題。
要不斷拓展服務內容，樹立良好的公眾形象除鮮花、模擬花外，可開發高檔盆花、觀葉植物或花藝資材經營等項目。像杭州夢湖新四季花店堅持 3 年在花店門口放置免費氣筒，設立雷鋒角；贊助插花比賽、城市形象小姐用花，開展教師、殘疾人、敬老院、工會系統上門插花，舉辦藝術講座等多種活動。
開發大公司消費能力做大公司的公關秘書，為其各種用途的花卉消費提供一條龍的支持。
講究服務質量花店要講究服務質量，認真對待顧客投訴。

❸ 傳統花店的經營與管理模式

常見抄的5種傳統花店經營管理模式：

1、生活區的花攤和花店：

設備相對簡單，由於設備的簡單，相對的花卉服務項目也不是很完善，它們存在的地點在花市、小區、醫院、學校附近，其好處是購花方便，缺點是花卉的品質不能完全保證，損耗大，包裝比較粗糙，如果對此能加以改制，也同樣具有一定的銷售潛力。

2、寫字樓內經營花店：

由於花店房租的價格特定，而顧客的針對性也比較強，花藝程度相對比較高，製作的商品和花卉的質量都有一定的保證，花店的存在符合了市場需要。

3、花藝工作室：

它們一般開設在寫字樓、酒店、地下室內，經營者憑借高水準的設計、優質的服務、業務員的促銷和設計師本身的魅力進行經營，其特點是能夠滿足顧客的不同需求。

4、以超市為主的銷售經營，通常分為：

通過服務員的設計和包裝進行銷售，和通常花店一樣；將花分成小份，標價，任顧客挑選購買的散花銷售。

5、正規的高檔花店：

精美的裝修、靚麗的櫥窗、獨立的保鮮設備、優質的服務、高品質的製作設計、完善的服務項目使其吸引顧客的購買。

❹ 鮮花店的經營理念

鮮花店是美麗幽雅的場所，花藝是花店的靈魂。美麗的花兒為人們傳播著各種各樣的情感，從事花店業的人員為啦高質量的服務顧客，一定參加專業的花藝學校進修，努力增高花藝水準。下面我就為大家解開鮮花店的經營理念，希望能幫到你。

鮮花店的經營理念

花藝要創新

國內花店已有 10 多年的發展歷史，港台、歐美花藝與大陸花藝不斷交流，消費者對花藝的了解越來越多，欣賞水平越來越高，必須有高水平的花藝作品才能滿足他們的需求，因而花藝創新是花店的靈魂。

店堂創新花店店堂內外布置要有特色，不斷創新。用鮮花、模擬花布置成家庭式的購物環境好於花市地攤式經營環境。同時，可擺放一些有關花卉的報刊，書籍，以增加花店的文化品位。

花藝作品創新花束、花籃、花器、小品插花等要有花店自己的特色，選好花材、葉材，重視色彩、包裝材料的選取。

重視培訓

重視花藝人才和經營管理(實行職業經理制 ―― 店長管理)，重視員工培訓，樹立員工是花店最大財富的思想。

花藝技術創新

吸收國內外流行的時尚花藝設計理論和運用多樣化藝術資材，結合本地實際，精心設計製作國際流行的花藝裝飾，重視花文化藝術傳播和研究。學習台灣知名花店開辦花藝教室，這是提高花藝水平、提高花店知名度和經濟效益的一種途徑，參加比賽重視參加省內外組織的不同插花花藝比賽，提高花藝水平和行業知名度。

觀念創新

觀念創新是一切創新之首，要通過觀念創新，帶動經營管理和市場營銷創新。經營者思路決定花店出路，要有獨特的經營理念，思想觀念要超前，要創新，要新奇特，講信譽，爭創品牌。花店經理要及時跟上花藝時尚趨勢，努力學習國內先進花店的新做法和各種經驗。要有強烈的競爭意識，市場意識。

管理制度創新

用制度來規范花店員工日常花藝和經營行為。推行海爾 OEC 日清日高的管理模式，要全方位對每人、每件事、每一天進行控制和清理，制定目標系統，進行日清控制和制定有效的激勵機制。

加強財務管理建立一整套財務管理和分析評價體系，及時調整經營思路和對人、財、物的控制。

研究目標顧客因為市場惟一不變的原則是永遠在變，要搞清誰在買花(表面消費者)，送給誰(最終實際消費者)。要細分目標顧客，研究現實客戶、潛在客戶，並分門別類登記造冊，輸入電腦，建立顧客檔案庫，並要研究顧客購花心理的消費行為過程。

市場營銷創新

根據不同節日、不同顧客有針對性地進行促銷，如通過不同媒體軟性廣告宣傳花店，採用鮮花租擺、電話訂花、網上花店、發 E-mail 等來擴大花店的影響。重視情人節、聖誕節、母親節、教師節、春節等傳統節日，同時開發秘書節、白色情人節、護士節、父親節、畢業節、七夕情人節、記者節、男人節等有潛力的節日。花店還可以品牌連鎖、無店鋪花店、通宵花店等多種形式，進行股份制經營等。

服務創新

大力開展電話訂花，花店間異地送花目前，一大批顧客沒時間購花，且消費能力強，這就產生電話訂花、網上訂花的巨大市場。但要解決信譽問題(花的質量、價格、服務、送達及時度)，解決支付問題，解決訂花電話號碼和網址的宣傳等幾大問題。

要不斷拓展服務內容，樹立良好的公眾形象除鮮花、模擬花外，可開發高檔盆花、觀葉植物或花藝資材經營等項目。像杭州夢湖新四季花店堅持 3 年在花店門口放置免費氣筒，設立雷鋒角;贊助插花比賽、城市形象小姐用花，開展教師、殘疾人、敬老院、工會系統上門插花，舉辦藝術講座等多種活動。

開發大公司消費能力做大公司的公關秘書，為其各種用途的花卉消費提供一條龍的支持。

講究服務質量花店要講究服務質量，認真對待顧客投訴。

鮮花的的經營色彩搭配

花，是美麗的象徵，當人們一提到花店，總覺得那是個舒心優美的所在。但是，有時我們走進一些花店，雖然也是滿眼花開爛漫，卻很難找到每束花獨特的美感，絲毫沒有購買的慾望。這時花店布置就顯得很重要了，其中，色彩搭配是重點之一。

花卉的顏色本已是五彩繽紛，如果花店裡的裝修裝潢也色彩豐富的話，則會使花的美麗不再突出，甚至會影響到花的觀賞效果。因此，店內的裝修以單色背景為主是創造簡潔、明快氛圍最保險的辦法之一。選用的背景色為白色，給人以潔凈、爽快的感覺，在白色的映襯下，各色的乾花製品越發顯得鮮艷，突出了乾花的裝飾效果。高低錯落的桶式花台讓每束花都有了獨立的純凈背景，更適宜展現花的美感。加上略有規則的擺放方法讓顧客產生比實際花束數量更多的感覺。

在花的擺放上，也要注意色彩搭配，尤其是鮮切花。雖說任何一種花都有它獨特的魅力，但作為商品出現在花店裡的與自然界生長著的花還是不同，因為花一旦出現在花店裡，就要融入人文的內容在其中，需要人為的加工，而不再像大自然里的花卉那樣"天然去雕琢"。因此，將不同色彩的花擺放在一起展示給客人時，一定要注意色彩搭配和諧。例如，深紫色的勿忘我和紅色的玫瑰花擺放在一起，就不美麗，看後，會讓人對兩種花都失去興趣。

鮮花店的經營技巧

經營一家花店，投資成本實際是很小的，總投資一般是在萬元左右，主要的資金投入在房租、裝修、進花和禮品包裝紙、卡片上。

店鋪選址:

最好選擇人流量大或者是青年人集中的地方，例如:醫院、高校、購物中心或者居民區附近。

1一定有雙向交通

2周圍有大的建築物能夠輻射,如寫字樓,商場。

3如果有居民區,能夠保證散戶購買 。

4開花店需要時間的積累,客戶生意的穩定,因此選址應考慮店面的長久性 。

店鋪面積:

一般幾個平方米即可，租金因地段不同，黃金地段，那就是寸土寸金了。

店鋪裝飾:

一定要遵循"花團錦簇"的裝修原則，方法很簡單，就是在店內牆上裝上有反射功能的鏡子，再加上燈光的點綴，就能起到非常好的效果。

鮮花品種:

杜鵑、百合、蝴蝶蘭等應接不暇，並不是越多越好，要注意時尚和時節，特別是到節假日，除了鮮花和綠色植物之外，還可經營乾花、花卉小飾品、水果花籃等"組合產品"。

❺ 元華演的一部老片~~這個片子叫什麼呢 我真的想知道~~一定重謝~！~！

<我的外母唔系人>
劇情梗概：
百花仙子紫薇(鍾嘉欣)為嘗戀愛滋味而偷下凡間，純良的她遇上了以偷蒙拐騙為生的丁辰(梁榮忠)。此際，百花宮宮主魯花(薛家燕)趕到，誓要阻止女兒墮入人世間的愛情陷阱。花堅信人、仙相戀不會有好結果，於是施法術棒打鴛鴦，豈料弄巧反拙，反令辰娶了薇為妻。另方面，富家子鄭守業(陳山聰)為了得到薇，竟偷了花的絕招法寶，陰差陽錯，誤把自己和辰的靈魂調換！靈魂轉移的時限將至，辰再趕不及返回真身，便從此魂飛魄散。與此同時，花、薇、托水神仙(元華)及二郎神(李國麟)不知就裡，誤信"假丁辰"所言，追殺守業，真丁辰隨時魂飛魄散……
婚姻，從來不只是丈夫與妻子二人之事，雙方家人相處亦會常生齟齬；當中，外母與女婿之爭執更是屢見不鮮。但是，如其中一方不是凡人，事情的發展會否不同呢？
該劇的主角是2006年萬千星輝頒獎禮的「飛躍進步女藝員」鍾嘉欣、惹笑鬼馬的梁榮忠、笑口常開的家燕姐及新一代冷麵笑匠元華，一看便知《我外母唔系人》必然是一出輕松感人的喜劇；如此別開生面的喜劇演員配搭，加上最新的動畫特效，會擦出甚麼火花呢？在這一年之始，讓我們拭目以待，迎接這枚歡樂笑彈吧！
不一樣的仙凡之戀
仙女憧憬人世間的愛情，私下凡間求尋真愛的故事，似乎已是老生常談；但在《我外母唔系人》中，這一個私下凡間的仙女的際遇，卻與別不同。鍾嘉欣飾演的仙女紫薇，在人間遇見及愛上的並不是一個風度翩翩、對她百般呵護的男子，卻是一個沉迷賭博、四處行騙，而且只是為了斗氣才迎娶她的丁辰，但紫薇卻無怨無悔，對丁辰一心一意，甚至屢次為丁辰償還賭債。如此痴情，最後能否換來浪子回頭，讓我們在此先賣一個關子。
劇中飾演神仙外母的家燕姐，除了出盡法寶拆散嘉欣與忠仔外，還要與被貶為凡人的元華經常鬥法。
分集劇情：
第一集
百花仙子紫薇為了嘗試戀愛滋味，竟隨因為犯賭戒而被貶落凡間的托水神仙，到凡間尋找戀愛滋味。托水神仙在凡間成為逢賭必輸的老千丁水，與養子丁辰靠街頭行騙為生。辰因為經常往花店買花給女友田曼莉而認識花店老闆薇，薇因辰的痴心而生情愫。水見薇是花店老闆，經常慫恿辰追求她，但辰卻對曼莉一往情深。一日，水因為打爛賭店的鎮場之寶，而被追討二千元，和辰商討好決定做戲向薇埋手。水假扮患上絕症要籌錢到外國求醫，薇對水的病情深信不疑，決借錢給對方，怎料到凡間尋女兒薇的百花宮宮主魯花突然出現，並被悉破水和辰的詭計，兩人最終無功而回。
第二集
水見未能成功騙取薇，萌走佬念頭，卻遭辰阻止。辰用調虎離山計騙花離開花店，成功問薇借錢，怎料花早就有此一著，借給辰的錢只是她用法力變成的白紙。辰帶著白紙替水還債，被貴利毆打，幸薇及時帶錢相救。薇告之辰自己是
七夕生日，七夕夜，兩人在街頭相遇，辰將原本用作騙取金錢的姻緣石送贈薇，兩人更參加了舞蹈大賽，最後更勝出賽事。莉旅行返港，辰將舞蹈比賽贏得的酒店餐券相贈，但辰卻不捨得花錢做西裝，莉怕辰失禮而騙他遺失了贈券，私底下選擇和富家子弟佐治享用，卻被辰撞破。莉不忍再騙辰，告之只是利用他。辰借酒消愁，遇上薇前往探望，兩人醉酒同睡一床，花見狀大吃一驚。
第三集
花要薇隨她返回天庭，薇誓死不從，表示要尋找一段可歌可泣的愛情。花用法術困住薇將她帶返天庭，卻被薇逃脫；而花返到天庭後才知薇已走，決意重返凡間。薇向辰表示因為他而和花鬧翻，更因此離家出走；辰的家人勸她留在丁家生活，還替辰作主迎娶她。薇和辰結婚之日，花突然出現，薇向花坦言自己定要嫁辰，兩人為此大打出手；薇打輸，向花請求給一年時間，假若證實辰是花口中指的無恥之徒，願意跟隨返天庭，花答應。薇嫁入丁家後，給辰的家人處處為難，令她終日鬱郁寡歡。花得知女兒在夫家受委屈，決意搬入丁家齊居住，令辰和水甚為不滿，終日針鋒相對。另一方面，薇對辰表示會盡力做好妻子，令辰自形慚愧。
第四集
丁辰和林水繼續靠偷呃拐騙為生，一日，兩人在街上遇見一男子，兩人做戲以假表成功騙取對方金錢，期間遇上曼莉，莉勸辰不要再騙人過活，辰決意做回正行，但卻想不到自己可以做甚麼。辰的弟弟丁寅要見家長，辰和水才發現其訓導主任便是被他們騙取手錶的男子，訓導主任以罰抄作懲罰。辰和水在報章上看見有錢金山阿伯尋子，水竟要辰扮作是其子相認，相認間水發現不對勁，告之辰不要相認。原來，該金山阿伯是百花宮宮主魯花假扮，花見未能成功在女兒百花仙子紫薇面前，揭穿兩人真面目而感氣憤。
第五集
辰和水奇怪為何會遭金山阿伯作弄，一口咬定是花所為，決進行報復。辰邀請花吃地道美食，花不虞有詐赴約，怎料辰竟帶她到墳場，還和水扮鬼嚇她，嚇得花魂飛魄散。花得悉遭辰和水作弄，反扮鬼嚇兩人。辰和花為扮鬼事件針鋒相對，薇哭訴令她十分難做，辰和花決定互相懲罰以作和解。另一方面，寅逃學做擦鞋仔被薇發現，薇應承代他保守秘密。怎料，原來水、辰和其姊丁西已得知寅逃學，寅迫不得已下才說出是為了不想辰和水才做老千，才決定做擦鞋仔賺錢，薇得知辰的老千身分，傷心不已。花無意間發現辰和莉的合照，一直尋找莉的蹤影，得知對方籌錢出席慈善晚會，花假扮是薇的前男友，用錢作餌，要求莉假扮對辰念念不忘…
第六集
水勸辰要好好珍惜薇，但辰卻對莉念念不忘，還介紹好男仔給薇。西誤會辰介紹好男仔給她，盛裝赴會，但卻換來被街坊取笑。水和西得知辰介紹男仔給薇，責罵他沒有良心，並阻止他和莉繼續約會。花叫莉親近辰，薇看在眼內感傷心。翌日，莉卻到花店找薇，道出自己是受其舊因友唆擺才做戲騙辰，怎料對方給她的錢全變成白紙，薇知是花作怪，加上水代辰求情，薇心軟，加上覺得是花作怪，故決定原諒辰，並要花要離開；花感傷心，一怒之下離開丁家，薇雖然感心痛，但卻沒有追上去……
第七集
花在街上流連，遇上奇人異事，令她深受痛苦，更認為全都是因為水和辰累及，決意向二人報仇。莉在佐治家發現金鏈，實時據己有，治母金鳳四處找尋不果，指是家中馬姐偷取，馬姐百詞莫辯，大怒下辭去工作。剛失業的西未能尋到工作，決定到治家當馬姐。水和辰繼續當臨記過活，花跟二人一起當臨記，竟借拍戲機會狂打兩人。水和辰放工後向花報仇，令她全身濕透當眾出醜，而遇水後的花頓時失去法力。薇掛念花，四齣找尋，赫然發現花倒卧在街頭，遂帶她返家醫治，但通宵照顧花後卻換來自己病倒。
第八集
薇聽到辰對她全沒愛意，心死，決定跟花回天庭。辰向薇提出
離婚，但薇指花一年後將會離去，那時便可回復自由身，故和辰提出協議，要求辰於一年內繼續和她扮夫妻，一年後便可獲得到一萬元，但假若這段時間內有任何差池，辰不會得到一毫子，辰欣然接受。水和辰三番四次遇見治哥哥鄭守富，富對兩人極為關心，還表示想和兩人做朋友，但水和辰不知富是富家子弟，還以為他是
同性戀。西得悉莉假扮千金小姐結識治，莉恐嚇假若揭穿她便會飯碗不保。辰和水得悉富是富家子弟後大獻恩挈，而富亦聘兩人到其酒樓工作。
第九集
平安夜當日，丁家上下勸辰和薇出外遊玩，辰和薇在家人面前扮恩愛，但甫出街便各走各路；但兩人卻在街上相遇。兩人由起時的尷尬，至後來言談甚歡；兩人睇相，相士指兩人是天作之合的一對。水要辰和薇參加模範夫妻比賽，花阻止，但得知凡參加這個比賽的夫妻都會離婚，實時批准。比賽期間，兩人對對方的事一無所知，多次慘受罰，但在亂打亂撞間兩人勝出比賽，辰卻令薇受傷。水和辰在酒樓工作懶散，治父鄭財欲炒兩人，富代求情。另一方面，二郎神到凡間找水。
第十集
薇在街上閑逛，遇上受傷的婆婆沒人理會，此時富上前為婆婆人工呼吸，被對方的舉動感動，頓產生好感。辰不時對薇獻殷勤，薇知道對方想提前拿取約滿的一萬元，堅拒不給。辰得知薇指的大好人便是富，欲撮合兩人。辰買戲票給兩人，薇和富在戲院相認，由於富害怕看驚栗片，兩人提前離場，之後薇和富開始約會。神和花相遇，神告之在天庭看到水將會有一大劫，故前來相救。另一方面，莉找人扮其母和治父母在酒樓相見，卻遇上當樓面的辰…而薇告之辰和富只是契兄妹相稱…
第十一集
佐治和百花仙子紫薇在派對上認識，治對薇一見傾心，落力討好。薇到治的洋行參觀，治趁機邀請薇做其秘書，薇猶疑但終接受。丁辰發現薇的老闆原是曼莉的男友治，遂阻止莉再在洋行工作，但薇不肯。辰得悉治欲借出埠工作對薇有不軌企圖，特意跟蹤，還打傷治；薇不單沒有感激，反之責罵辰，還怒摑他。辰告對水說出治對薇有不軌企圖，請水幫助；水假扮是治的跟班，到處貼治是色魔的單張。辰向治自薦到其洋行工作。治見辰受公司女同事歡迎，遂追問他追女仔秘訣。
第十二集
辰為了跟蹤薇和治而病倒，治亦因感冒而病倒在床；莉發現治鬼混，遂要奶媽假扮其母親，向治的母親金鳳投訴。一直以為莉是千金小姐的鳳，因此責罵治一番。治在夜總會發現莉原是舞女，因此提出分手，但被丁西發現，即告之水，水令她不要告之辰。薇和鄭守富相見，發現富對扮聲甚有天分，遂帶他到電台考播音員，還用法術令他成功被評判賞識。薇因為太率直而得罪洋行大客，令洋行損失生意；返家被辰取笑，傷心得大哭，辰感內疚，遂代薇向大客求情，終取回生意，但卻因此而病倒。
第十三集
百花宮宮主魯花和鳳成為雀友，花見鳳常被闊太取笑寒酸，鳳又常訴苦指丈夫鄭財十分孤寒，遂用法術將奶嘴變成鑽戒，令她在闊太面前不失禮，鳳感激不盡。二郎神見水逢賭必輸，遂助他戒賭；神將他五花大綁，但花不時從中作梗，令神氣憤。辰和薇到元朗工作，其間卻遇上封路，辰踏單車戴薇前往，薇感動。途中，單車爆呔，兩人被逼在郊外過夜，兩人卻在這一晚互訴心事，更一起煨番薯，兩人都對對方產生好感。辰對薇重拾愛意，不時噓寒問暖，但薇卻像無動於衷，更常和治出雙入對，花將一切看在眼內……
第十四集
辰對薇重燃愛火，不時討好對方。辰得知治欲約薇睇戲，加以阻止。治在夜總會巧遇在莉，對她加以侮辱，莉默默承受。花慫恿薇煮心型豬扒給治，以圖拆散她和辰，辰發現薇送上飯盒給佐治，感傷心。辰將此事告之水，水欲鬧薇，辰阻止。辰決心和治爭一長短，而花亦不斷使計拆散花和辰，扮治寫情信給薇；辰發現，一怒下提出
離婚，薇拒絕，並表示假若要離婚的話便罰十萬元。丁西每晚都聽收音機，並視配音員為偶像，但卻不知道原來該配音員便是鄭守富。另外，花遭色狼非禮，水及時相救，花感動不已。
第十五集
辰處處針對花和薇，並向薇說出如忍不住便離婚。富因病而沒有到電台上班，西煲了潤喉湯水到電台。富知道西的心意，在電台公開多謝她，但卻沒有向她道出自己便是該配音員。辰知道薇和治沒有染，怪錯了她，遂討好她作道歉，惜薇不加理會。在水的安排下，一家人到郊外野餐，其間辰為摘花給薇而受傷，薇心中感動，但表面卻仍不原諒他。辰漏夜為薇修理八音盒，薇看在眼內感動，兩人終和好如初。治安排辰和女同事到澳門工作，薇妒忌不已，但表面裝作若無其事。辰在澳門工作其間，薇心裡啰啰孿，薇暗地到澳門探辰，卻發現辰和莉在一起…
第十六集
莉在澳門陪辰過生日，薇以為是花用法術令莉和辰在一起，花否認。辰告之富，西是其家姐，並指西是好女仔。西到電台欲見播音員一面，誤打誤撞下發現富就是該播音員，兩人關系轉好。水被債主追數，花欲相救，卻不慎沾了水而令法力盡失，兩人同被擄走。其間，花對水暗生情愫，更應承水協助他戒賭。另一方面，莉欲和辰再續前緣，而辰知道薇是因為知道他和莉在澳門重聚而生氣，想辦法解釋。花和二郎神協力幫水戒賭，花進入水的體內欲切其爛賭筋，卻不慎切了慧筋，令他失去說話能力。莉到辰家找辰，得知辰和薇是假夫妻，而辰則向薇解釋和莉只是朋友關系。
第十七集
富和西終成一對，財發現富在電台兼職廣播員，又和西在一起，將兩人逐出家門，富寄居在辰家中。莉見辰對薇甚為疼錫，心裡妒忌不已，遂扮自殺要挾辰。辰為陪莉通宵沒有返家，薇通宵等候。辰叫莉到薇的花店幫手，莉將花店弄至一塌糊塗，薇氣憤，辰卻為莉辯護。富走後，財要親自打理酒樓，結果暈倒街中，富將他送入院。水到賭檔，魯花前往阻止，卻遇上火警，花見水為救自己，竟奮不顧身沖入火場，內心感動不已。
第十八集
神和花協力幫水戒賭，水為了花而成功克服賭癮。莉以自殺要挾辰到其家中，灌他飲酒，花和薇及時前往相救。辰在醉酒期間，道出自己很愛薇，薇聽罷感動不已。薇和辰往郊外野餐，遇上賊人，薇用法術打走賊人，卻被辰發現。辰以為薇是鬼而避開她，薇道出自己是百花神仙。辰約莉見面，坦白告之對她已沒有感情，而薇亦和佐治說清楚，自己和辰是夫妻關系。另一方面，財以為鳳紅杏出牆，前往找捉姦，卻令水意外去世，神和花用法術令他起死回生，怎料水醒後卻失去記憶。
第十九集
天庭四大天王要到凡間捉拿薇、神和薇，三人苦惱不已，辰擔心卻愛莫能助。四大天王命三人要在日出前自首，薇和辰離別在即，依依不捨，薇帶辰飛翔，並將花盆送給辰，告之花盤是代表自己，辰感動不已。薇、神和花向玉帝求情，卻不得要領。另一方面，水和西發現治並非鳳和財所生，遂到其家中找尋當年鳳寫信給治父四哥的證據，怎料西不幸被四捉到。治為了拿回證據，遂到辰家找尋，卻不幸遇上火警。薇在天庭得知辰有意外，在花的協助下，遂再度私自再下凡間。而在混亂中，治和辰竟然調轉了靈魂。
第二十集(大結局)
辰和治的靈魂調轉，治在辰家找尋證據。水告之治取到證據，並帶他同向財告發，治為毀屍滅跡，竟將水浸在河中欲將他殺死。辰托西向薇轉告自己和治調轉了靈魂，薇不信，辰將兩人所做過的事一一道出，薇才肯相信。花和神再私下凡間拯救薇和辰，辰被治推落街，奄奄一息，幸花和神及時將兩人的靈魂調回。花、薇和神向玉帝求情，望返回凡間當凡人，玉帝應承，而懷有辰骨肉的薇卻要留守在天庭……辰獨力將兒子湊大，一直守候薇。而花亦和水在凡間一起生活。過了多年，辰和莉在街上重遇，而薇亦突然出現……

❻ 在花店上班的感覺如何

‍‍非常的幸福。花可以創造回憶，會同時激發人的所有感官，顏色、香味以內及卡片上容的情感。我從事這一行太久，以至於有時很難像顧客或甚至是收花人那樣去思考。但當我做到這一點時，我立馬又回到了五歲。那是我的第一次獨舞表演會，媽媽送給我一小束用粉色蝴蝶結扎在一起的康乃馨和滿天星，香味撲鼻。如果我閉上雙眼，我還能聞到那些花的芳香，一回想起這一刻我就立即感覺非常幸福。‍‍

❼ 本人新開花店要進什麼花

你可以先去花卉市場看看！
在上網查查哪種花人氣最高！
必須要進的有這么幾種：
玫瑰 水仙 康乃馨 等等有象徵意義的！
·鮮花:玫瑰 百合 康乃馨
·盆花:仙人球 吊蘭
·花肥:黑礬 綠葉 生根粉
·包裝:普通的就可以
·花土:綠塊 肥土
開花店的經營法寶

近年來全國花店數量增加很快，競爭日趨激烈。花店經營者普遍認為生意難做。據調查，每個城市只有 20% 的花店生意紅火。如何在激烈的市場競爭中立於不敗之地，是每位花店經營者都在思考的問題。我經營杭州夢湖新四季花店 10 年，深刻體會到，花店除了要有好的地理位置和名牌效應外，還要不斷創新。創新是花店在競爭中取勝的法寶。

花藝創新

國內花店已有 10 多年的發展歷史，港台、歐美花藝與大陸花藝不斷交流，消費者對花藝的了解越來越多，欣賞水平越來越高，必須有高水平的花藝作品才能滿足他們的需求，因而花藝創新是花店的靈魂。
店堂創新花店店堂內外布置要有特色，不斷創新。用鮮花、模擬花布置成家庭式的購物環境好於花市地攤式經營環境。同時，可擺放一些有關花卉的報刊，書籍，以增加花店的文化品位。
花藝作品創新花束、花籃、花器、小品插花等要有花店自己的特色，選好花材、葉材，重視色彩、包裝材料的選取。

花藝技術創新

吸收國內外流行的時尚花藝設計理論和運用多樣化藝術資材，結合本地實際，精心設計製作國際流行的花藝裝飾，重視花文化藝術傳播和研究。學習台灣知名花店開辦花藝教室，這是提高花藝水平、提高花店知名度和經濟效益的一種途徑，像杭州夢湖新四季花店聯合杭州市插花協會開辦了 14 期現代花藝和經營培訓班，培訓了 500 多名學員。參加比賽重視參加省內外組織的不同插花花藝比賽，提高花藝水平和行業知名度。

觀念創新

觀念創新是一切創新之首，要通過觀念創新，帶動經營管理和市場營銷創新。經營者思路決定花店出路，要有獨特的經營理念，思想觀念要超前，要創新，要新奇特，講信譽，爭創品牌。花店經理要及時跟上花藝時尚趨勢，努力學習國內先進花店的新做法和各種經驗。要有強烈的競爭意識，市場意識。

重視培訓

重視花藝人才和經營管理（實行職業經理制 —— 店長管理），重視員工培訓，樹立員工是花店最大財富的思想。

管理制度創新

用制度來規范花店員工日常花藝和經營行為。推行海爾 OEC 日清日高的管理模式，要全方位對每人、每件事、每一天進行控制和清理，制定目標系統，進行日清控制和制定有效的激勵機制。
加強財務管理建立一整套財務管理和分析評價體系，及時調整經營思路和對人、財、物的控制。
研究目標顧客因為市場惟一不變的原則是永遠在變，要搞清誰在買花（表面消費者），送給誰（最終實際消費者）。要細分目標顧客，研究現實客戶、潛在客戶，並分門別類登記造冊，輸入電腦，建立顧客檔案庫，並要研究顧客購花心理的消費行為過程。

市場營銷創新

根據不同節日、不同顧客有針對性地進行促銷，如通過不同媒體軟性廣告宣傳花店，採用鮮花租擺、電話訂花、網上花店、發 E-mail 等來擴大花店的影響。重視情人節、聖誕節、母親節、教師節、春節等傳統節日，同時開發秘書節、白色情人節、護士節、父親節、畢業節、七夕情人節、記者節、男人節等有潛力的節日。花店還可以品牌連鎖、無店鋪花店、通宵花店等多種形式，進行股份制經營等。

服務創新

大力開展電話訂花，花店間異地送花目前，一大批顧客沒時間購花，且消費能力強，這就產生電話訂花、網上訂花的巨大市場。但要解決信譽問題（花的質量、價格、服務、送達及時度），解決支付問題，解決訂花電話號碼和網址的宣傳等幾大問題。
要不斷拓展服務內容，樹立良好的公眾形象除鮮花、模擬花外，可開發高檔盆花、觀葉植物或花藝資材經營等項目。像杭州夢湖新四季花店堅持 3 年在花店門口放置免費氣筒，設立雷鋒角；贊助插花比賽、城市形象小姐用花，開展教師、殘疾人、敬老院、工會系統上門插花，舉辦藝術講座等多種活動。
開發大公司消費能力做大公司的公關秘書，為其各種用途的花卉消費提供一條龍的支持。
康乃馨、
紅玫瑰、
黃玫瑰、
百合、
紅掌、
天堂鳥、
跳舞蘭、
蝴蝶蘭、
月季、
劍蘭、
洋蘭、
非洲菊、
桔梗、
滿天星、
情人草、
勿忘我等、
補血草、
葉上黃金、
球松、
霞草、
孔雀草、
小菊、
珍珠梅、
黃櫻、
愛麗斯、
白晶菊、
雛菊、
美女櫻、
鼠尾草、
馬尾菊、
鈴蘭、
金魚草
有一種包法
就是用很多滿天星 或者情人草 中間加一兩跟勿忘我
很好看的 寓意也特別好 1:一定要店面整潔明亮，大中小型花都要上，主要是可以盆栽的，滴水觀音，綠巨人，綠籮，散葉葵，著是比較大型的 小的白鶴芋，紅掌等。
還有各種花盆 包括陶制的 瓷器的，玻璃的 最好要一個專門放這的倉庫 盡量不要擺在店裡，免得影響店面的環境。
2：自己備小型的三輪電動的 人力的都可以，這樣你可以承諾送貨上門以吸引人氣。開店時是可以做打折活動，讓點利出來就可。
3：花肥的話我就不是太懂了，當時我店裡就隨便擺了幾種便宜的花肥，一般都是老年朋友買的多。
4：幾點建議：確定好你的消費群體，如果是在小區的話可以做點宣傳。印點名片什麼的發一發。可能會碰到有錢大老闆剛買房子又圖方便一次可以買好多的 我碰到過一次賺了個對半 哈哈。還有就是你也可以聯系一些中小企業做花卉租擺的業務 也很合適的 長期租的話雖說賺的少但多了以後也是一筆穩定的收入。
我開了一段時間因為資金的問題就沒幹了，但是上面說的都是我自己經歷過的 你值得借鑒的經驗，希望能對你有幫助，也希望能跟你做個朋友，因為這也算是我的一個未了的心願吧，希望你能成功，總之要到處詢問，取經，希望你事業有成！大發財源！

❽ 我想知道一般花店賣花的種類麻煩各位提示一下！！！！

花店賣什麼花這不是重點，去別的花店看看就知道了。
最重要的經營理念；

花店經營理念：

花店，顧名思義是傳播美的場所，其商品是花，因而花藝是花店的靈魂。首先從事花店業的人員，必須參加專業的花藝學校進修，努力提高花藝水準，才能高質量為顧客服務。
⒈有獨特的經營理念，花店定位，創品牌花店。經營花店本著以誠為本，服務至上的經營原則，真誠服務於消費者。樹立競爭意識、市場意識、講信譽、講品牌。經營花店要學會做人，人生在世，做人是第一位的，搞經營活動，更要重視做人。
注意花店定位，從花店選址、取名、營業時間、商標注冊，花店CI系統和組織機構（花藝設計部、業務開拓部、會計部、運輸部）都要有利於創建名牌花店，打響品牌，展示花店形象。
⒉重視顧客心理分析。顧客上花店購花，花店員工要分析顧客心理。①從年齡、著裝、交通工具；②消費者心態，臉色、喜怒習慣愛好。消費者往往懷著戒備和不信任心理，要努力消除這些情況。③同時要分析消費特點和用途，要觀察顧客在花錢的態度上，這與人受教育程度、教養程度、生活方式及消費觀念有關，介紹鮮花時，先問用途再選式樣（花束或花籃，花束浪漫，花籃莊重），再選花材進行花藝創作，最後標出一個適當的價格。
⒊重視特色經營和市場營銷。花店要十分重視特色經營，獨特的店面設計和店內家庭式布置（用模擬花、鮮花裝飾花店空間）品種齊全的國內外花材、葉材；與眾不同的花藝風格。重視節日經營以及各種形式的服務。如花店裝飾要有創新的構思，獨特的布局，高雅、充滿魅力的藝術氛圍，給人以高品質的文化享受。設電話訂約送花，上門插花服務，集體生日全年送花、鮮花租擺、網上花店等。
經營者不僅要經營花店，更要經營市場，要藝術創新、管理創新、服務創新。節日經常在花店經營中占著很大比重，要提前宣傳（如店前掛紅底白字橫幅），分析市場需求，備好貨源,組織熟練花藝員工和送花人員,適當進行市場營銷(如店面廣告、媒體廣告，春節前向各大單位傳真、電子郵件等），重視情人節、聖誕節、母親節、教師節、春節等老節日，同時開發七夕情人節、秘書節、護士節、父親節、畢業節、七夕情人節、記者節、男人節等有潛力的節日。
21世紀，將成為互聯網的年代，各行各業有識之士正紛紛把目光投注到這一新興領域。花店經營者不妨參與電子商務，其特點適用於花卉交易，加強競爭力。花店也可以進行品牌連銷通宵花店等多種形式。
⒋重視員工素質培養和管理工作
要制定花店管理制度，用制度去規范員工，培養員工的主人翁精神。培養花店職業經理管理者（店長）和員工各負其責。同時花店要經常進行花藝培訓，提高員工花藝技術水平，提高員工知識結構和美學修養。多訂閱一些花藝書籍以及《中國花卉報》、《園林》、《花卉》、《台灣花藝》等書刊，及時了解花卉時尚動態，及早與國際花藝流行趨勢接軌。

一個花店在外部市場的競爭力，其重要因素取決於花店內部基礎管理是否到位；而全面創新能力，則是花店發展的動力源泉。花店要學習海爾的DEC管理法，要全方位對每人、每件事、每一天進行控制和清理，制定目標系統、進行日清控制而制定有效激勵機制。
好的品種才能帶來好的價格。在花店內出售各種花藝作品一定要有藝術性，要物有所值。決不能哄抬價格，也不能變質賤賣，價格必須合理。凡是質次的鮮花和乾花，情願扔棄，決不出售。要學習海爾量級服務，對服務要創新，要不斷拓展服務內容，樹立良好的公眾形象。
花店服務要認真對待顧客投訴，一旦顧客購買花卉商品出現質量問題，一定要妥善處理，讓顧客滿意為止。
花店要爭創名牌特色花店，每位員工要通過自己誠實的辛勤勞動，爭做優秀員工，努力做到腦靈、手勤、腳快、口才好。務必「誠」字當先，做人要誠實，態度誠懇，待客誠懇，開辟客源，穩住熟客，爭取新客，盡心盡責做好各項工作。

從選址上，應選擇交通便利人流大的地方，如商業中心、高檔別墅、公寓、寫字樓附近等。選址在城市中心區域里的中心醫院。在醫院的附近開花店有個好處，就是在鮮花消費淡季時，醫院里住院的病患者卻不淡。這樣可在淡季時增加花店收入，保住部分開支。另外還可附帶一些水果副食賣。
選址完成後就是標牌設計、店面裝修和布置問題了。店面招牌設計應簡潔、明快、店名易記並賦有文化內涵。店標要醒目，它的設計要為以後發展連鎖店打下基礎。店內的裝修要簡潔、色彩以色淺色調明快為主，適當地動用點歐式鐵藝能提高花店的品位。商品有陳設應少而精，免得顯得雜亂無章。另外店內應多安裝射燈。因為射燈可烘托花店的氣氛，美化作品、美化花店的作用。這點非常重要。
在經營范圍上，花店可定位在以鮮花、盆花、乾花、工藝絹花、花器、婚慶服務為主，根據當地情況可適當 兼營其它配套商品和服務，以提高花店的綜合經濟效益。如果經濟實力有限，可採取資本運營的方式與花店業務相聯系的單位或個人合夥經營。
花店經營時間靈活可滿足客戶不同時間上的需要；花店裝修考察能為消費者提供良好的購物環境，使消費者心情更加愉快；花店服務社區，可使消費者享受更快捷的服務。
經營花店時，品種一定要齊全。消費者的需要得到滿足並感覺到方便後，他下次就會再來。作為經營者要不斷地提高花藝水平，來適應日益提高鑒賞水平的消費者。花店注意學習積累知識和技能，和同行交流，據自身經濟情況，有選擇性地參加各種短期培訓的學習，以吸取他人之長。要不斷創新，主要體現在花藝設計中這也是花店創立服務品牌，創花店特色之源。
花店的服務貫穿在經營過程的始終，它直接關繫到有無「回頭客」，關繫到市場佔有率，我們的消費者大多數在消費鮮花時不知道花語。所以花店要引導消費，另外為適應少數消費個性化的需要，上門為其布置廳堂，進行花藝設計。售後服務主要體現在教會消費者養護、保鮮知識，經常性地訪問客戶，掌握其消費新要求、新動向，向有租擺業務的客戶及時更換新鮮花等等。
好酒也怕巷子深，所以，花店也要特別重視直接和間接的廣告宣傳。

一是員工職責明確，新入店的員工可以在職責手冊看到所有需要負責的工作內容，精確到何時給什麼花換水，員工接受店長領導，店長對總經理負責。二是走規模管理，幾家分店按時上報進貨單和銷售量，由總店專人負責統一進貨、分貨。每個店都有詳盡的銷售曲線圖表，記錄每個階段的鮮花銷售品種、數量等情況，這對下一個銷售季節的進貨方向和進行准確的成本核算非常有幫助。三是給員工進升機會，不定期地組織全店的花藝比賽，促進學習，選拔優秀，留住人才。而且花店常年招工，不斷選更優秀的員工，也給大家以激勵。有了這種比較嚴謹的工作程式，花店的總經理就可以脫出身來再謀大發展，把握市場。
人員相對比較穩定，這比較利於花店的發展。對於不錯的店員，送他去上花藝班，費用分兩年全部報銷，有花藝活動也盡量讓他去。這樣，店員覺得在工作中能夠上進，有奔頭。花店還對優秀的員工奉送3%的乾股以示獎勵，有了這些管理措施，就可以使得店員跟老闆一條心，共同盡力經營花店。

參考：
http://www.jnhy.net/site/w61/gb_news_view.asp?userid=77&id=2978