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花店提成制度

發布時間: 2024-11-05 02:04:02

⑴ 如何在網上開花店

首先,你必須要對網路營銷有些了解。因為你要做的基本上都是營銷的工作,其次就是和你合作商家的溝通問題,大概的模式是:首先你必須要有一個屬於自己的網上花店,開始要和市區一花店達成合作協議。要做的工作就是通過網路接受訂單,網上下單客戶跟花店交易成功,就能從中獲得一定的提成。當然客戶首先是把錢匯到你的帳戶里。
開始從你所在的市區這種模式成功以後,就可以把這種模式復制到其他城市,從而形成一個全國性的網上送花配送體系。 你把精力主要放在推廣和客戶服務上,一般客服第一次服務得好,以後肯定還會光顧你的。 在發布花品的時候盡量要做到名稱響亮,照片清晰。在服務客人的時候要做到反應快速,考慮周到。隨便可以提供一些送花的建議給客戶,讓別人覺得你很專業,值得信賴。
必須的時候,你還可以給客戶提供一些贈品,比如收花的人是女孩,可以適當搭配一些巧克力之類的。
總之,模式是人想出來的,創業其實並不是想想中那麼難,還是那種老話,認准了方向,就要堅持!

⑵ 在花店上班的工資待遇怎麼樣

花店一般都是私營的吧 。工資一般按當地的行情而定的 不會太高。

⑶ 二人合夥開花店,一人銷售,一人負責技術(插花)但是還沒有去學,資金各半,如何分配利益

你說的這個問題,屬於共同投資合夥經營的問題。

我的看法如下——

1、二人合夥開花店版,資金各半,如何分配權利益?

一般而言,應當按照投資的比例分配盈利。這樣分配基於一個基本前提,就是投資的實體屬於資本密集型企業;如果不是資本密集型的,可以按照投資比例分配,但有點不太公平;

2、一人銷售,一人負責技術(插花),負責技術的人也有一些銷售渠道,從中多佔利潤合理嗎?

如果你說的這個問題確實存在,那麼,應當在業務發生的當期,可以多分一點利潤;既做技術又有銷售渠道,能者多勞,多勞多得,這個是應當的、合理的。

但是,這個問題,必須在合夥協議中,明確約定清楚,負責技術的人,銷售時,按照銷售額或者邊際利潤額或者凈所得額的一定比例給予提成,白紙黑字,清清楚楚!先小人後君子。

3、需要特別說明的是,兩個人合夥做生意,共同經營,最重要的是三點:

(1)信任!

(2)寬容!

(3)吃虧!

沒有這三點,合夥經營的結果,一定是不歡而散。

上述看法,供你參考。

⑷ 求一份經營花店的經營計劃書 越詳細越好 如果能給我一份大綱也好 萬分感謝!

一、公司項目策化 1.提供鮮明,公司使命 有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展。我們的一線牽將成為一個可愛的精靈,把祝願和幸福送到千家萬戶,為人類創造最佳生活環境。 2.公司目標 立足地大,服務湖南,輻射華中。創建網上花店一流的公司。 本公司將用一年的時間在株洲的消費者中建立起一定的知名度,並努力實現收支平衡。在投入期僅選擇網站總站所在株洲天元區作為試點市場,該區市場容量較大,較有代表性,試點時間為一個半月。當模式成功後,以ASP的形式在分站推廣,經過3到6個月的運營後再擴張到其餘的市場。 二、經營環境與客戶分析 1.行業分析 株洲一線牽花店網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站,因此目標消費者定位為在校大學生。該網站除株洲天元區的總站外,在湖南各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以湖南北各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以株洲大學為例,各類在校生近1萬人,則投入8校共有近20萬的目標消費者,而最新的統計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業後仍將成為網站的忠誠客戶這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的。 2.調查結果分析 本公司對湖南的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要採取問卷調查(問卷調查表見附錄一)和個別訪談的方式。此次我們共發出問卷50份,收回37份。由於時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。 ⑴有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為 ⑵購買行為基本上是感性的,但由於受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種 ⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲 ⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性 ⑸影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等 ⑹購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,聖誕節及朋友生日前後 3.目標客戶分析 在校大學生購買一般不問價格,但從網上定單來看側重於中檔價位。在定單數量上傾向於能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最

愛)等等,在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花。包裝一般傾向於要求高檔化,有向個性化方向發展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等。 三、經營策略 (一)營銷策略分析 1.品牌策略 網站建設初始,我們便非常重視品牌。在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測,採取動態與靜態頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字體都經過精心規劃,力求具有獨特創新 2.策略 青鳥網上花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求 3.促銷策略 ⑴宣傳策略 利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網站本身信息流優勢宣傳和突出形象,並與各大報社,地方電台與電視台建立良好的關系,採取互惠互利雙贏的戰略模式 ⑵服務方面 網上花店的服務必須是一流的,對於配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,並且是微笑服務。在售後服務方面,由客戶服務部負責採取以下幾種方式 ①打感謝電話或發E-MAIL進行友情提醒服務,並在客戶重大節日時發電子賀卡 ②無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴 ③設立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料 ④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶,並享受價格優惠,成為會員後享受會員價格 ⑤不定期的在網上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,並解答客戶最感興趣的問題 ⑥建立客戶資料庫檔案,客戶重復訂購時只要輸入名字,客戶的其他信息便自動調入系統 4.渠道建設 就目前來看,網上花店主要是與一級批發商建立業務關系。選擇批發商時,一般考察其經營業績,信譽,合作態度,供貨是否及時等方面,要求此批發商在同一城市有位於不同區域的幾家營銷網點,以便於各高校配送成員就地取花。通常與批發商簽訂合作協議,就價格與產品質量等問題達成一致意 5.網上花店策略實施 1.市場范圍選擇在投入期僅選擇網站總站所在株洲天元區作為試點市場,該區市場容量較大,較有代表性,試點時間為一個半月。該模式成功後,以ASP的形式在分站推廣。先在已經建成的另外7個分站試運營,經過3到6個月的運營後再擴張到其餘的市場 2.重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學生為主,他們對流行感興趣,往往容易領導潮流,而對於邏輯思維較強的工科學生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果 3.現場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發至學生宿舍。宣傳內容包括 ⑴懸掛統一的彩色橫幅,位於校園主幹道上,數量為3-5條,以青鳥花店網址和校園花店隆重推出為題搭配懸掛 ⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳台,擺放3-5台微機,可以上網查詢並訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內容,並擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現場送出 ⑶請學校廣播站播發一線牽花店宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續數日

⑷為營造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有一線牽花店網址的綬帶,進行解說,並組織抽獎活動,中獎者可以現場訂購20元以下的鮮花,由網站付款 ⑸在宣傳當天,請與學校有關的媒體到現場報道,如湖南晚報,各地方電視台等 四、營銷效果預測與分析 1.營業額收入 據調查分析,我們可以預測在主要節假日,每天銷售額在1000元以上 2.支付方式 根據有關材料網上在線支付將會達到20%,我們正積極與招商銀行等金融單位聯系建立業務合作關系,促進在線支付 3.訂貨方式 E-MAIL定單,直接進入一線牽花店網站校園花店訂購,電話訂購。另外,我們重點推出倍受學生喜歡的簡訊訂購 4.客戶特點 年輕化,100%為青年人,以男性學生為主;他們信譽高,文化素質高,無壞帳現象 5.消費特點 60元以下的鮮花最受歡迎 6.信息基礎設施 公司網站主要是以虛擬主機的形式存在的,故公司暫時不需要具備信息方面的硬體設施。對於信息軟體的開發和網站的建設,公司將通過內部成員中計算機較好的同學和招聘有這方面特長的成員來共同完成。B2C網站雖然在理論上可以實現零庫存,但是現實中要達到這一點卻很困難。 五、經營成本預估 1.原則 把每一分錢用在刀刃上,充分發揮每一分錢的價值 2.初期投資 這一時期,資金主要用於外購整體網路服務,產品采購,系統開發和維護,前期宣傳,物流配送等方面上。預計需要人民幣2萬元左右。從網站建立到網站正常運作起來大約需要一個月的時間。 3.第二期投資 這一階段我們的服務將輻射各大高校和株洲市區,服務的內容會有很大的擴展,服務的質量也將有進一步的提高。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸。 六、系統開發計劃 1.系統開發計劃 根據公司創建初期資金缺乏的情況和我們開發小組的實際情況,我們決定選擇虛擬主機的方式來建立我們公司的網站。當然隨著業務的擴大,資金的充裕,我們會考慮建立公司自己的網站。在系統初具雛形後,公司將根據預定的系統功能要求來逐步進行實時測試。系統的完備無疑是一個測試,完善、再測試、再完善的過程,直至系統功能達到公司預期的要求。 2.系統邏輯方案 系統邏輯方案是實現電子商城的經營目標,策略和方式的總體框架。下面結合本公司實際情況做出圖解說明六大模塊:系統商務活動流程,系統總體邏輯結構,系統數據分布,信息處理模塊和安全控制模塊。 七、項目小結

1、18-30歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻 率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性消費的頻率高於男性。該群體具有一定的經濟 基礎,很強的購買慾望,時尚、追求流行、個性、敢於嘗試新事物。 2、30-45歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價 值最高的群體。該群體是消費群體中經濟基礎最為雄厚的群體,購買慾望同樣較強。但該群 體大多數的人生觀和價值已相對成熟,因此對風格、對時尚都有自己的喜好,其中相當部分 人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低。 3、45-65歲和65歲以上就不用考慮了 從上面數據可知,18-45歲這兩個年齡段的消費力相對較高。而處於該年齡段的女性大多都 是職業女性或年輕少婦,她們對於服裝的追求較為強烈,但對服裝的檔次不會過分要求。本 服裝服飾店的目標對象主要定在20-35歲之間的職業女性和有工作的主婦。前者是所謂的單 身貴族,後者被稱為雙薪族。這一目標群體月收入約在1500元以上,無家庭經濟負擔或屬 於小康生活家庭,她們多注重服裝服飾的款式和搭配,自由支配的費用較多。 商品定品 由於本店的目標對象是20-35歲年齡段的女性群體,因此款式應相應斯文、時尚、新穎,不 能過於前衛、誇張。價位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有「物超所值」的感覺。 ★二、店面的選址(一起考慮)NO.1 雖然地點並不是服裝服飾店經營成功的唯一前提,但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪 生意的好壞。好店址的特點主要有6個方面: 1、商業活動頻繁。商業活動頻繁的地區一般指商業中心、鬧市區。 2、人口密度高。在商業街、居民區附近開店,人流量大,各年齡層和社會階層的人都有, 對於服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。 3、客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。 4、交通便利。一般來說,交通便利的話,客流量自然增大。 5、人流聚集或聚會較多。百貨商場、服裝商場附近的服裝服飾客流量較多,因為客人在逛 完商場後會順帶到附近的街店轉一圈。 6、同類店鋪聚集。經營同類商品的店鋪越多,顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多, 因此若能集中在某一地段或街區則更能招攬顧客。 符合以上條件的地方主要有黃興路商業街、東塘商業圈、五一商圈、中山路一帶。對上述幾 個地方的消費對象、商品定位、客流量等方面進行比較。(略) 經比較分析店面地址: 地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經過調查 我發現,步行街、金滿地、東塘一帶相比較而言具有發展潛力,這需要我們大家一點一滴去 尋找,去摸索,然後再定論目的地。 (店面地址分析、店面費用、店面租金、店面期限、店面裝修等等問題) ★三、店面的裝潢(一起考慮)NO.2 租好了店面後,進行店面裝修。店面裝修關繫到一家店的經營風格,及外觀的第一印象, 因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。裝潢廠商 如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全 符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。 在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺 寸大小等,都要事先註明清楚。為便於溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商 到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼 近自己的想法。
我要求的裝潢效果如下: 1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目瞭然店內是賣什麼東西!重要的一點,相同 的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣 服的檔次,影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜。 2、燈光等硬體配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚 上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同 的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見 的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖 光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏 天必需要俱備,不然店裡很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有 心情的! 店面裝潢費用能省則省,盡量花小錢做大事,避免不必要的費用付出,在裝修風格獨特和省 錢之間尋找一個好的平衡點。 ★四、選貨及進貨的渠道(共同考慮)NO.1(重點,先了解再下手) 一、選貨及進貨 1、選貨:選樣,款式,品牌,數量 選貨要掌握當地市場行情:出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如 何?購買力狀況如何?大體上能心中有數。 品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。 進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先 到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以後再著手落實進貨少進試 銷,然後在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇餘地大。 進貨盡量安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上 部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨! 象「三八」「五一」「國慶」等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再准備貨品,提 前半個月就可以先開始准備了!要給自己有足夠的安排時間才行! 2、進貨渠道: 株洲服裝批發市場、武漢服裝批發市場、廣州服裝批發市場 五、人力規劃(小本生意最好是自家人) 計劃僱傭一到兩個小姑娘,最好是漂亮MM(愛美之心人皆有之,漂亮MM容易招攬顧客), 主要負責接待顧客,如果兩人輪班倒。兩個小姑娘的工資,500/月+提成,提成為月營業額 的1%,提高她們的積極性。六、投資金額分析,每月費用分析 初期費用粗算 1、房租:5000/月, 2、裝修費:3000 3、第一次衣服貨款:8000元 4、其他費用:1000元 5、員工工資可以在第一月底結,不用算在初期費用裡面 6、不可預計費用:15000元 7、門面轉讓費:15000元 共計:47000元 七、營銷策略 一、開店促銷 當一切都就緒之後,就准備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不
可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。 二、衣服的陳列 做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選餘地,這與其它品牌專賣店不同,不是 依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝 等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙 子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的 款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經常更換,這不能偷懶! 三,長期發展營銷策略(在廣州進價的中檔就可以做高檔賣了!注意店面的裝修要上點檔 次) 1、原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量) 2、方針:盡量把其中的每個環節作成標准化,以備日後發展連鎖,即模式復制 3、服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣 服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度, 也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。 4、方法: (1)初次來店的驚喜 ①與老魏聯系小商品作為免費贈送客人的小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做 客戶資料庫) (2)增加其下次來店的可能性 ①傳達每周都有新貨上架的信息(比較難承諾了就要兌現,你注意常換就可以了) ②利用顧客資料庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息,或者免 費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等 ③購適量女士手袋告知顧客一次購物滿***元送一隻女士手袋(女士手袋要在店內陳列 出來,進貨以38元標價300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費***元及 以上。(獲得獎勵之後再重新累積) (3)滿意購物並使其盡可能介紹其他買家來店購買 ①告知顧客量大或團購可優惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積 消費1000元既獲得一張8折的金卡 ②介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客並購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。 (4)不定期打折 ①人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品 八折優惠",也可以採用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔) 這些招牌通常能抓住女人的心。 (5)一年中做幾次短期促銷,售價定為10-30元,非常聚人氣!再把店內滯銷款低價 一起處理!如五一,十一,三八等最佳時間 八、總結 到了窮途末路的時候,別說人,豬也會跳牆,我們不能坐以待斃,雖說老虎都有打盹的 時候,但是肯定不是這個時候,道路是曲折的,「錢」途無限光明;同志們,我們不吃飯、 不睡覺,打起精神賺鈔票!

⑸ 花店工作(上)|最初找工作的迷迷糊糊

眼看距離開學只有一個月,哈拉找了一份新工作,是一個花店。

哈拉想:花店多麼浪漫呀,錢雖然少,但是想到能夠自己打理花店真是初中老師問夢想時每個女生的夢想。

加了微信後,花店老闆發了三種用工方式:

一是自由時間。30束鮮花,八塊九一束起;100束鮮花,8元一束

二是地攤俠。3小時40元,完成25束鮮花售賣任務,第26束開始提成。押金200元,未完成則押金不退。

三是店面半學徒,13:00~22:30打烊,50元一天

哈拉想了想,第一種方式看不懂,大概就是批發自己賺提成吧,第二種要交押金,還要保證賣出去,著實有點難,那就第三種吧,錢真的少,上班時間也晚。於是她說:「我想要做第三種店面半學徒,如果方便的話,明天可以來面試。」

花店老闆發來消息:如果時間充足,可以同時做兩種

我不太清楚你的目標

這個是怎麼個意思,哈拉不太明白,目標?我找工作的目標不就是賺錢嗎?

於是哈拉回復:我也想過做兩種,如果時間足夠。」

又順便引用了目標那句話打了個?

花店老闆沒有直接回復:那明天早上來見習一下,在xxxx,發了一個定位來。

哈拉問:明天早上具體幾點呢?

老闆遲遲沒有回復,哈拉還問了兩遍

第二天哈拉早上8點看她還是沒有回復,於是打了一個電話問問,對方似乎有點模稜兩可,借在整理花材掛斷了電話。

而後發來消息:為什麼想要來花店工作?工資又不高

哈拉一萬個不解,好像hr面試,心裡在想:這年頭找工作太難了,我本來是要回老家了,但是不是看到招聘,錢還是要賺不是?

哈拉真是個實在人,把打算回去又看到招聘的話給說了出來,她其實也想過,這樣說會不會不好,但是還是實誠點吧,她這樣想~

老闆又說:你可以好好地斟酌一下,順便說了說這份工作的優勢:這一個月,你可以獨立經營一家花店,可以賺到自己一個人簡單生活費1500元,這里可以滿足你。

哈拉一聽:自己獨立經營花店,好像似乎很高大上,以後寫進簡歷應該不錯的吧?這個工作機會不想錯過,還是挺好的,唯一就是時間上和日語課的時間沖突了,但是上午時間應該可以補上的吧,於是想了想,決定好好表現自己。

嗯,其實我也想過,因為我是一個學生,我本來想找一些飯店的暑假工的,但是由於前期沒有好好的找,所以本來是要回去了的。

之前也沒有接觸過這方面的工作,但是我這個人是一個喜歡去嘗試新的東西的人,而且我覺得雖然工資不高,但是,你這樣一說就堅定了一下,不能猶豫不決,其實一個月如果能學到這些東西,有關於銷售,還有去嘗試更多的領域,我是很開心的,也很有激情的去做這樣一份工作。

哈拉發了好長一段話過去。

後面花店老闆又問了一些問題:「你給自己買過鮮花嗎?你有過擺攤的經驗是嗎?

哈拉都表現自己般回答了她提出的問題,像學生會面試一樣。

又打了一個電話,在下午,電話裡面說:那你今天晚上過來吧,大概6點多,先來感受一下要不要再做。

也發了消息,今天晚上過來,19:30從練習擺攤開始。

哈拉5:30出發,到達目的地剛好6:00,花店是個還未開業的花店,甚至廣告水管都沒有,在一個超市裡面,以前本是一個旅行社的小地方,但是今年由於疫情,這個旅行社咨詢也沒做了。

哈拉等了很久,直到19:30,心情總歸是失落的,一個工作等這么久,原來老闆電話里說的6點多,是消息里那樣說的19:30。但是哈拉還是想想,工作第一天,老闆沒說清楚,自己理解也不到位,還是熱愛工作好一點。

終於到了買花的工作時間,老闆也來了,是一個女人,穿著簡單寬松衣服,說話很直白,有一說一,簡單幾句就把工作的事情交代清楚,第一天因為還沒有把店面弄好,於是就擺在店面那個地方賣,賣的花只有兩種:綉球花和向日葵,交代好了工作她便走了,於是我開始了擺攤~

人們是普遍看看就走的,誰也不會對這個超市小角落有太多關注,甚至認為這不是真花也不是賣花的。

哈拉解釋了好大的勁,才說明白這以後變成一個花店,接著,哈拉認為超市裡面的人大多不會買花,於是她拿著兩個桶子出去像他們擺攤,但是詢問是沒有的,他得去推銷一下,買花哈拉拿著幾束鮮花去詢問路人,老爺爺老奶奶,情侶,女士,一個人的男士,但是很少很少有人想要,甚至沒看就走了。

哈拉和一位健身房的老闆說了說話,他是這個花店的vip客戶,他想要花,但不是現在,還和健身房推銷的人說了會話,感覺我們是一路人,還有一個小哥哥,他說他沒有女朋友,暫時不需要鮮花,哎,又是一位單身狗。

當然這天晚上,賣出了一些花,是老闆的老顧客,對了,老闆叫鈺姐。

花卉生意有多少利潤

開鮮花店利潤相當可觀。

總體來說,花卉業毛利一般都會超過60%,扣除每月的房租水電、員工工資、雜稅開支等各種費用,純利還是比較可觀的,對於一個不想再給老闆打工的人來說,出來創業開一家花店,花店帶給你的利潤可以比老闆開的工資高出好多。做得好的,一兩年就可以掙回一套房子,買一輛合資車,甚至更多。

來源五:花卉租賃業務:這個業務如果做開了以後花店的利潤會非常穩定,主要就是跟當地的政府機關單位以及一些事業單位談合作,專門給他們長年提供單位樓里的花草租賃和養護,如果規模做的大的話可以把廣告做到一些寫字樓里,需求客戶也很多,寫字樓里收費不用很貴,主要做量,機關單位這塊主要靠維系一些簡單的關系,利潤可以稍微高一點。

⑺ 請問現在在花店工作的員工一個月多少工資

我以前有一個朋友也是在花店工作.她工資平常 可以,1200一月.還有提成.人知道她最多可拿過1600的

⑻ 花店工作的應聘人員分類

看花店的規抄模大小而定的吧,小花店一般就是插花師,有時也會有學徒,幫著打點雜什麼的.檔次高一點的吧就會有接待員,快遞員,後勤人員等.分得比較細吧,
小花店的話其實一般什麼都做的,工資不會太高的,800到1200不等.沒有節假日。雙休,經常加班的,工作時間比較長,沒有福利,當然如果生意好的話會有獎金的,但不要經常抱有這種幻想,一年之中只有一個情人節,一個母親節,一個教師節,一個……。就算是大一些的,也不會好到哪裡去的,照樣什麼都要做的。插花師不是聽起來那麼好的。
其實吧乾花又累又臟的,對手上的皮膚特別的不好,別人看起來是不錯的職業,不親身體會不知道各中滋味呀,跟大自然的感覺差得太遠了點。時間一長人就麻木了。再長一點就該惡心嘔吐了,付責任的說

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