花店轉讓急急

❶ 關於多角度思考問題多維度發散思維的古詩詞

天才從多角度思考問題

全球化加速了「四大轉移」：權力大轉移、人才大轉移、財富大轉移、觀念大轉移。在發展越來越不均衡的世界裡，未來只屬於「有想法」的人。黑格爾說過——人是靠思想站立起來的。企業界一直都在說，不怕做不到就怕想不到，我們正在尋找的這條「阿里阿德涅的綵線」，它正是一條經營智慧的線索、一條讓你從多個角度去思考問題的線索、一條促進你奮然躍起的線索。經營智慧首先是經營創新，經營創新首先是經營我們的思維方式。一些研究創造過程的專家學者認為至少有八種思維方式把天才與常人區別開來。這八種思維方式是：不能遏制的創造激情；從多角度思考問題；天才從相對立角度思考問題；天才進行獨創性組合；天才設法在事物之間建立聯系；天才善於比喻；天才對變化有所准備；天才使自己的思想形象化。由於人的思維活動是一個整合的過程，在科學發明、藝術創作、商業企劃這些創造性活動中，這八種思維方式往往是同時並舉互為作用的。
歷史上那些科學巨匠與藝術天才，他們首要的思維策略即在於能從多個角度去思考問題、研究問題、解決問題。類似達·芬奇、愛因斯坦、弗洛依德這些傑出人物的一個共同特點，就在於他們往往從不同的角度重新構建所遭遇的各個方面的問題。同樣如此，在全球市場上，眾多的商業天才，諸如錢德勒夫人、泰德·特納、邁克爾·戴爾、傑夫·比克斯，他們創造出此前消費者並不知道的市場。不論是科學家、藝術家還是企業家，這些天才人物都善於從多角度思考問題。他們覺得，看待某個問題的第一種角度太偏向於自己看待事物的通常方式，就會不停的從一個角度轉向另一個角度，以重新構建這個問題。他們對問題的理解隨視角的每一次轉換而逐漸加深，最終便抓住了問題的實質。愛因斯坦的相對論就是對不同視角之間的關系的一種解釋。弗洛依德的精神分析法旨在找到與傳統方法不符的細節，以便發現一個全新的視角。而沃爾瑪公司、戴爾公司這些企業則以全新的視角，開發出某種前所未有的全新的商業模式。

中國為何創新滯後，關鍵在於所謂的社會精英階層，他們往往從傳統的視角出發，深陷「復制性思維的轄區」。我們不妨來看看，從最傳統的農業直至最前衛的電視媒體，它們行當截然不同，操作者的層面在文化教養、社會地位等等的方面其相差又何止十萬八千里！但就是這樣兩個風馬牛不相及的群體，他們的思維模式卻都基本一致。比如說，像我們這樣一個以農業為主導的國家，自古以來，精耕細作就是傳統農業的寶典。但是，現在發現犁地也會損壞土壤的肥力，增加土壤的侵蝕。而且，不用犁翻耕的土地在總體上也有益於地球生態環境。因為，未翻耕的土地，可以緊緊地控制住碳，否則當有機物腐爛時，碳就會跑到空中形成二氧化碳，如果一公頃土地不耕地，則每年可以吸收一噸碳，這樣可以使土地成為扼制全球變暖的關鍵因素。但是在傳統觀念左右著我們的這個行業里，一家一戶仍然熱衷於精耕細作，非如此不足以體現由祖宗流傳下來的吃苦耐勞的精神。直到今天，我們看到數百萬拉丁美洲人已不再用犁翻地的時候，人們依然故我，深翻不輟。

再來看咱們的電視，中國從中央到地方擁有4千多家電視台，此外尚有五、六十家衛星電視台，在數量上佔全球第一！但是，它們做的是只要一個台就能做好的事。一個節目主持人可以客串數十家電視台重復主持內容相差無幾的節目；一部電視劇在多家衛視台於同一時間上映，並可在全國輪流日復一日地播下去；一種樣式的電視劇（「金大俠」 、「瓊阿姨」或是涉案劇）可以一直演繹下去；同一首歌，可以一個城市又一個城市唱下去；一台晚會形式可以自我叫好一、二十年傳承下來……它們在賺取大把廣告費的同時，正在大肆浪費國家資源。如果千家萬戶的農民干同樣的事還能創造價值的話，那千家萬戶的電視機干同樣的事，除了製造傻瓜觀眾而外，還能創造什麼價值？我們是否該質疑當代的文化精英們，誰該為我們的精神生活質量負責？誰又該為我們的奢侈性浪費負責？

正是因為政府與企業都習慣於「復制性思維模式」，導致今天的中國成為產值大國利潤小國。從第一產業直至第四產業，我國有一百多個產品產量雄踞世界第一，諸如產值第一的鋼鐵、第一的鍾表、第一的服裝、第一的鞋業、第一的茶葉、第一的瓷器…以及等等的第一。而在利潤排序上卻在充當墊底的角色。以產值第一的鞋而論，2001年出口40.72億雙，價值100.96億美元，每雙平均不到2.5美元。每年僅出口美國 即達14億雙，可是還換不回一部「泰坦尼克號」。但願2004年西班牙的燒鞋事件，能把中國製鞋業的老闆們從「復制性思維模式」的陷阱中燒將出來。復制性思維方式，從單一的固定的角度看問題，乃是一種「死本能情結」；從多角度研究問題，則是一種「生本能情結」，它主導「創新性思維方式」。

從多角度出發研究問題，乃是「創新性思維」的開始。美國的金門大橋變道創意就是一個顯例。1937年金門大橋建成後，堵車情況非但沒有改善反倒變得更加厲害了。管理部門為此花數千萬美元向社會廣泛徵集解決方案，結果，中獎的方案卻是出人意料的簡單：把大橋中間的隔離欄變成活動的——根據上下班的人流去向，規定上午向左移一條車道，下午向右移一條車道。結果堵塞的問題迎刃而解。顯然，橋是「死的」（它不可能隨意加寬），而換一個角度，人是「活的」，我們可以把固定的車道變成「活動」的車道。此法後來在世界各地廣為應用，效果都很不錯，上海四平路的堵車問題就是借鑒成功的一個典型案例。

換個角度看——垃圾是放錯了地方的寶。1974年美國自由女神像除舊翻新，清除下來的垃圾堆積如山，當時政府公開招標清理堆積的垃圾。因為紐約州對垃圾的處理規定十分嚴厲，弄不好不僅不能掙錢，還可能招致環保部門的投訴，許多運輸公司都望而卻步。其時正在法國旅行的麥考爾公司董事長聞訊當即趕赴紐約，看過自由女神像下面堆積如山的廢銅爛鐵立馬簽字攬了下來。他讓人把廢銅熔化，鑄成小自由女神像；把水泥塊和木頭加工成底座；把廢鉛、廢鋁做成紐約廣場的鑰匙，最後，他甚至把從自由女神像身上掃下來的灰塵都包裝起來，出售給花店。這位從奧斯維辛集中營走出來的猶太人讓這堆垃圾變成了350萬美元現金，硬是把每磅銅的價格整整翻了一萬倍——實現了28年前父親為他設定的目標。1946年，麥考爾隨父親來到美國，在休斯頓做銅器生意。一天，父親問他一磅銅的價格是多少，麥考爾說35美分。父親說，「對，整個得克薩斯州都知道每磅銅的價格是35美分，但是，作為猶太人的兒子應該說3.5美元。你試著把一磅銅做成門的把柄看一看。」

其實，類似的例子俯拾皆是，並非猶太人的「經營專利」。沈陽有個王洪懷，原是拾破爛的。有一天他想到發財，收一個易拉罐才賺幾分錢，如果把它熔化了當金屬賣，興許可以掙「大錢」。於是他試著熔化了一隻，成了一塊指甲大小的銀灰色金屬。他花了600元錢請有關方面進行化驗，技術人員告訴他，這是一種很貴重的鋁鎂合金。王洪懷算了筆帳，當時市場上的鋁錠價格，每噸在1.4萬元至1.8萬元之間，賣材料比賣廢品要多賺六七倍錢。於是他創辦了一家金屬再生加工廠，為了吸引人們交售空易拉罐，他把每隻從幾分錢提升到一角四分。就這樣，他在一年內用空易拉罐煉出了240多噸鋁錠，僅頭三年就賺了270萬元，從「拾荒的」一躍而為百萬富翁。世界旅館業霸主希爾頓說過，「一塊價值5美元的生鐵，鑄成馬蹄鐵後可值10.5美元，倘若製成工業上的磁針之類就值3000多美元，而製成手錶發條，其價值就是25萬美元之多了。」按希爾頓的思路走下去，王洪懷並不就此止步於「金屬再生加工廠」，前景自當了得。

換個角度看問題實在是太有必要了。中國媒體，沒了廣告便沒了炊煙；而美國的HBO，刻意不做廣告卻大把賺錢。當中國和全球絕大多數的大眾媒體離開了廣告便無法賺錢、便無法存活的時候，被譽為世界上最優秀的電視台HBO，它不做任何廣告，卻是美國最賺錢、最受歡迎，也是最大的有線電視台。從1972年11月開播，如今，它擁有2800萬觀眾和高達21億歐元的營業額（盈利高達5.85億歐元），並建立了眾多的分支頻道。它製作的電視劇和電影，如《大象》、《美國天使》、《兄弟連》等屢獲國際大獎，成為收視率最高、最受歡迎的作品。它的掌門人傑夫·比克斯從不同的角度去做同一種事情，堅持打破常規不受限制正是他走向成功的關鍵。

邁克爾·戴爾認為，「成功在很大程度上並不取決於能力，而取決於你是否願意換一個角度來看你所熟悉的事物。」正因為換了一個角度，他發現從「產品→商品」，居然有那麼多中間環節。他決定躍過中間環節「直達」消費者，在節省成本的同時，正是採用了「直達」新模式，也為「批量度身定做」、「網路營銷」創造了條件。1984年創立的DELL「直達營銷」新模式，使戴爾公司大獲成功，10年後它的股票市值已達100億美元，股票價格上漲了296倍。1996年7月創辦網上商店，該「店」每周接待客人在200萬人次以上，每天賣出1400萬美元產品和服務；1999年啟動全球戰略聯盟，目前已有120個戰略夥伴，其中包括微軟、Novell、SAP等各個領域內世界頂級公司；截止2002年，戴爾電腦的全球市場已上升到15%，銷售額達310億美元，利潤18億美元。它逼使惠普與康柏聯合起來，然後，這些後起之秀又迫使IBM退出PC零售市場。2004年，IBM在連年虧損後，最終把PC這一塊完全轉讓給了中國的聯想集團公司。作為競爭的勝出者邁克爾·戴爾在闡述自己的成功時說：「我的公司恰恰可以證明，我們可以看到競爭對手不願去看、認為並不存在的機會，並且利用這種機會來盈利。」

事實上，換個角度去思考，人人都可以是「戴爾」。戴爾本人曾經一再說，「要想做到以不同於他人的方式去思考，你不一定是個天才，甚至不一定非得是高學歷的專家。」事實上，他自己就是一個大學肄業生。關鍵是你得擺脫「復制性思維」定勢。據說中國清代有個叫葉天士的名醫，一次，他在診治一位紅眼病患者時，發現此人為眼疾而憂心忡忡，即說，閣下的眼疾只需吃上幾副葯就行了。但閣下的腳卻會在七天後長出一個毒瘡，弄不好則有生命危險。那人一聽，大驚失色，急急詢問療瘡之法…葉天士囑其連續按摩腳底七天，並付與其一款祖傳秘方。那人千恩萬謝而去，回家後按大夫所囑不敢稍有懈怠，果然七天後腳上沒有長出毒瘡，而他的眼疾也好了。當他前去道謝時，葉天士道出了真相，原來那腳下長瘡是哄他的，意在分其心而已。

顛覆傳統，換個角度創新機會多——芭比娃娃創新玩具業。錢德勒夫人創造芭比娃娃，就是因為她換了一個角度，把歷來任由孩子捏弄的「娃娃」塑造成與兒童心靈有約的「偶像」，因而改變了某種傳統玩具在人門心目中的地位，也因而創造出新的「賣點」。1959年，美泰玩具公司瀕臨破產，其時，公司創始人露絲·錢德勒創造了一款以她女兒名字命名的成人型娃娃——芭比。在股東們一片反對聲中於紐約上市，出人意料的是，這一年就賣出了35萬個。此後，又不斷遭到女權主義者的抨擊，露絲也於1975年被排擠出公司。但是，歷時48年的芭比，在150個國家售出10億多個，年銷售額達10億美元以上（1998年創下18億美元的記錄）。芭比也隨之而成為某種時尚文化，它被公眾評為「60年代美國人最希望記住的15個主題之一」。此後，各國玩具公司紛紛仿效（或追隨、或反對），就像「可口可樂」、「哈佛經典」、「好萊塢」一樣，「芭比」也成了行業的代名詞。目前，在全球范圍，芭比娃娃以每秒售出兩個的速度雄踞行業榜首。據統計，一個美國女孩平均擁有8個芭比娃娃、義大利和日本各為7個、法國和德國各為5個。

虛擬人物，竟然成了大眾偶像、甚而是「大眾情人」。為了把「人物形象」激活，芭比娃娃每年要添置120套新裝。據不完全統計，為了給芭比和她的朋友做服裝，截止1999年，在過去的40個年頭里共用了10萬公里料子，為她縫制的各類鞋子總計10億雙之多。這個虛擬人物，扮演了明星、歌姬、醫生、護士、教師、模特、空中小姐、嬉皮士女郎、賽車手、運動員，直至牙科醫生等70多個角色，從孩子的玩伴轉而成為大眾偶像。它的最成功之處在於能吸引消費者共同創新產品，不僅孩子們情有獨鍾，連成人也都成了狂熱的追隨者，從而使這個虛擬人物成為「大眾情人」。一位名叫芭芭拉的美國女郎，自稱能與芭比的靈魂溝通，並出版一份通訊來報道她們之間的對話，據說芭比的第一句話是：「我需要尊重。」一位英國女孩，為了使自己像芭比，曾先後做了12次整容手術。

今年48歲的芭比何以能永葆青春？關鍵在理念創新，經營者一反傳統，變玩伴而為偶像，從而創造出全新的市場。為了保持活力，他們創新組合營銷新思路，每年都要推出12~20個系列。針對不同的消費者，該公司設計出不同的「版本」，有大眾一族，也有精品系列，甚至還推出經過編碼限量發售的「絕版」。由於設計有新意，盡管售價不菲，「絕版」的造型一時間成了爭相收藏的珍品。現在，收藏各類芭比版漸漸成了時尚。台灣有一位30多歲的小學男教師，他在1999年於台中逛百貨公司時，看見新上市的「薇拉王新娘芭比」，被它的精緻、華麗的造型所打動，由此開始收藏了近百個各種版本的芭比娃娃，都是限量版或超限量版。其中包括有花語系列、模特兒系列、復古系列、藝術家系列、世界系列等。其中最精緻的一款系列，價位高達新台幣兩萬多元。

芭比娃娃所以能風行世界，很大程度上得益於他們實施的系列營銷。盡管單個產品也可能十全十美，但是，如果沒有「眾星拱月」、如果沒有「綠葉相映」，消費者很可能會出現「審美疲勞」棄之而去。因此，如何不斷地保持主打產品的「新鮮度」乃是營銷新課題。而美泰公司圍繞芭比娃娃所實施的系列化運作，不僅大大提升了產品的附加價值，更其重要的是，系列化運作使之找到了比單一產品多得多的新營銷點。比如說，他們不僅為芭比設計了多重身份造型，還以「她」為核心創造了眾多的人物系列和動物系列。作為系列的芭比家族，她有男友「肯」，而後有許許多多的親戚朋友，包括32個男友、12個親戚、和38種動物…於是便有了許許多多的故事。作為賣點，創意小組圍繞芭比製造了一個又一個事件，她一會兒宣布與表哥「肯」訂婚，一會兒又宣稱她決計與「肯」分手。為了不斷引起大眾關注，2000年，芭比決定與另一個娃娃瓦妮莎「競選總統」…

圍繞著芭比的設計師多達數百名，他們不斷地為她整容，不斷地把一些著名的公眾人物變幻成芭比的臉譜。從而形成眾星拱月、群星輝映的態勢，在產品的變幻中奪人眼球。打1959 年以來，芭比始終保持著青春、亮麗的形象，曲線玲瓏、光彩照人。

2002年4月27日，1942年與朋友哈羅德·馬特森合作創辦美泰玩具公司的錢德勒夫人在洛杉磯去世，終年85歲。第二天，「埃菲社」有一篇報道稱——玩具娃娃中的女王芭比娃娃昨日成了「孤兒」。無可置疑，芭比娃娃作為某種「人物形象」已經被廣泛接受。從錢德勒夫人創造出並賦予芭比娃娃以生命的那一刻開始，「娃娃」不再是任意捏弄的玩具，而是孩子們心目中的偶像。經過近半個世紀的創新性營銷，芭比娃娃就像可口可樂、米老鼠、漢堡包似的成了行業的標准與象徵、成了美國文化一個強有力的組成部分。芭比娃娃的誕生引來無數的競爭者、挑戰者與模仿者，諸如此類的「羽西娃娃」、「椰菜娃娃」及眾多的「阿拉伯娃娃」都是她的跟進者。

芭比啟示：換個角度創新機會多。錢德勒夫人創造芭比娃娃，就是因為她換了一個角度，把歷來任由孩子捏弄的「娃娃」塑造成與兒童心靈有約的「偶像」，因而改變了某種傳統玩具在人門心目中的地位，也因而創造出新的「賣點」。好萊塢最近還推出一部動畫片《芭比之天鵝湖》，芭比之化身奧德蒂是一名勇敢的少女，她出身平凡，憑借自己的勇氣、智慧和意志力，和朋友們跨越重重難關，最終戰勝了惡勢力。顯然，芭比娃娃已經無可爭議地成為行業的標准不論是你贊賞它還是反對它

換個角度創新機會多。在被稱為「不眠之城」的紐約，到處是一片喧囂，難得找到寧靜的地角。一個夜總會老闆由此而想到「我為何不能出售寧靜？」於是他開創了一種號稱「沉默的晚會」。在這種晚會上，人們不能發出聲音，只能通過書寫或肢體語言交流。晚會參與者或是「眉目傳情」，或是折疊紙鷂投向心儀的人，一時間觥籌交錯紙鷂飛舞，場內氣氛至為愜意。就在大家「欲言猶止」之時，經過兩個小時的「沉默」之後，主持人突然宣布「禁聲」結束，觀眾終於在「沉默中爆發」。此時場內一片歡騰，情侶們熱烈擁抱高聲歡呼，把整個晚會推到一個新的高潮。聰明的創意者正是在喧囂的大都市裡，試圖尋找一方安靜的樂土而開辦了此類「沉默晚會」，它寓靜於動，寓動於靜，動靜結合，相得益彰。作為一種新型的娛樂方式，近幾年正在紐約悄悄流行開來。

換個角度新鮮多。旅館業該是最古老的行當了，它的功能就是給旅行者提供住宿之地。如果，換個角度看，旅館為什麼只能是「住宿之地」？由此而來，它的功能可就多多了。由於視角轉換，一個最古老的行當卻可能在一夜之間成了最時髦的行當。在美國基拉戈的約翰·彭尼坎普珊瑚礁國家公園水下30英尺處有一家朱爾斯水下旅館；戴維·奧斯曼漂浮旅館建在離城35英里外阿拉斯加的一條河道上，面積達4500平方英尺；此外，在英國的索爾茲伯里、意大里的普雷斯頓村都設有體驗生活的監獄旅館；更為創新的「主題旅館」，還有什麼「樹上旅館」、「帳篷旅館」、「影院旅館」，等等。隨著人們對宇宙的探索步伐加快，近些年還冒出了最最奢華的「空中旅館」。 這座「太空船號」是一個重400噸的豪華巨型飛船，用來運載乘客。這間會飛的酒店相當於兩個足球場大，靠1.4億立方英尺的氦氣，大量的電力，氫燃料推動器和6個渦輪發動機浮於空中。酒店可以承載250位客人，最大飛行速度為174公里每小時，最遠可飛行6，000公里。CSS的體積為165×244x647英尺，在8，000英尺的空中飛行,內部設有賭場，餐廳和特級套房等等。

什麼是開發市場？咱們換一個角度，它應該著眼於創造出消費者原來並不知道的需求。 望採納！

❷ 怎樣選擇門面

第一步：選好地段和店面選擇經營地段要把握以下幾個關鍵：
1、把握「客流」就是「錢流」原則
在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店，成功的幾率往往比普通地段高出許多，因為川流不息的人潮就是潛在的客源，只要你所銷售的商品或者提供的服務能夠滿足消費者的需求，就一定會有良好的業績。客流量較大的地段有①城鎮的商業中心（即我們通常所說的「鬧市區」）；②車站附近（包括火車站、長途汽車站、客運輪渡碼頭、公共汽車的起點和終點站）；③醫院門口（以帶有住院部的大型醫院為佳）；④學校門口；⑤人氣旺盛的旅遊景點；⑥大型批發市場門口。
2、利用「店多隆市」效應 我們不妨來聽一聽消費者的說法：
某公司的白領陸小姐是鮮花消費的大戶，經常要送花籃花束給客戶和朋友。她說，除了特別著急時有可能會就近找一家花店買花，絕大多數時候都是趕到體育場路上去買，因為那裡花店多，花色品種齊全，選擇餘地較大；在某高校任教的江女士每次要買服裝，也總喜歡到東坡路、武林路等服裝店密集的地方去選購，她認為店多除了款式也多之外，可以貨比三家，還起價來也比較容易。因此別擔心同業競爭，一旦同業商店越開越多，就會產生聚集效應，容易擴大影響，凝聚人氣，形成「××專業街」，生意必定反而比單槍匹馬更容易做。
3、注意因行制宜 營業地點的選擇與營業內容及潛在客戶群息息相關，各行各業均有不同的特性和消費對象，黃金地段並不就是唯一的選擇，有的店鋪開在鬧市區生意還不如開在相對偏僻一些的特定區域，例如賣油鹽醬醋的小店，開在居民區內生意肯定要比開在鬧市區好；又如文具用品店，開在黃金地段也顯然不如開在文教區理想。所以一定要根據不同的經營行業和項目來確定最佳的開店地點，下表供作參考，可觸類旁通：經營種類 理想地段小吃店、副食品店、特產商品店、旅館、共用電話亭、物品寄存處等 車站附近書店、文具用品店、鮮花禮品店、洗衣房、錄像廳、照相館等 文教區米店、雜貨店、發廊、報刊亭、裁縫店、托兒所、送水站、水果鋪等 居民住宅小區洗車行、摩托車修理行、汽配商店、廢品回收站、化工建材商行等 三類地段店面從上表我們可以看出，要選擇合適的店面，並不是越熱鬧的地方越好，關鍵是要因行制宜。
第二步：作進一步的考察在初步選定開店的地點後，還應作進一步的全面考察，對相關的情況做一定的調查分析後，方能決定是否最後定點於此。
主要考察以下幾方面的情況：
1、店面本身的情況 開音像製品店的小羅不久前從別人手裡盤了一個店面下來，這個面積達15平方米的店面位於次繁華地段，每天的人流量也十分的可觀，可是租金卻非常便宜，每月只要800元，小羅以為撿到了便宜，偷偷直樂。沒想到，花了一萬多元裝修停當，隆重開張還不到一個月，一紙《拆違通知書》把他打了滿頭暈。原來，上家通過內部關系得知店面遲早要拆，便來了個金蟬脫殼，撈了一票便溜之大吉，剩了個箍兒讓小羅來套。所以，在租店面之前，一定要對店面的情況作一番仔細的調查了解。
2、房東的背景 有的人急於尋找店面，就滿大街搜尋，有時還真能被他找到幾家正掛著「轉讓」字樣的店面，便迫不及待地與之談判、交付定金甚至租金。其實這種做法是極其草率的，很容易帶來一系列的後遺症。假如你真的看中了店面，最好先從側面打聽到真正的房東（即產權所有者），對其背景情況基本了解，覺得可靠後再進行接觸。一般最好直接與真正的房東談，假如房東表示已將承包權出租，不願再插手時，你再與現在的店主談判也不遲。另外，一旦談成功，也要注意必須正式前協議並要求到房產所有者那裡更改租賃人姓名。△同業競爭情況 主要是經營業績的情況、商品的價格水平。考察同一地段同類商店的經營業績，可以初步測算出租此店面可能產生的利潤狀況；而考察他們的商品價格水平，是為了據此確定自己今後的商品價位。這些都是十分必要的。
3、客流狀況 「客流」就是「錢流」，考察客流狀況，不僅能使你對今後的經營狀況胸有成竹，而且還能為你決定今後的營銷重點提供科學的依據。客流狀況主要考察這些內容：①附近的單位和住家情況，包括有多少住宅樓群、機關單位、公司、學校甚至其他店家（這些店家極有可能會成為你的常客）；②過往人群的結構特性，包括他們的年齡、性別、職業等的結構特性和消費習慣；③客流的淡旺季狀況。比如學校附近的店面要考慮寒暑假、機關和公司集中地段的店面就必須掌握他們的上下班時間、車站附近的店面應摸清旅客淡旺季的規律，這些都是你設定營業時間的重要依據。第三步：盡快拿下看中的店面一旦找到理想的店面，就要當機立斷，出手迅捷，盡快拿下看中的店面，否則夜長夢多，很有可能會因你的片刻遲疑而被別人捷足先登，導致錯失良機。如何拿下店面？談判自然是至關重要的。
4、談好房租價格 對於開店來說，房租往往是最大的一塊固定成本，在與房東侃價之前，你自己心裡首先應該有一個譜，先自定一個能夠接受的最高價，這個價位必須是：①你覺得自己是有把握負擔得起的。尤其是在必須一筆付清數年租金的情況下，看看自己有沒有給付的能力；②預算一下，估計是有錢可賺的；③再向附近類似的門面打探一下，價位也是基本一致，說明是比較合理的。然後再依據這一自己設定的最高房租價格，比較房東給出的房租價格，權衡後進行侃價談判，就比較容易成功。
5、談好繳付方式 繳付房租有多種方式，一般最常見的有按月結算、定期繳付和一次性付清三種。假如房東除了固定的月租金外，還要根據你的經營狀況分享一定比率的利潤的，可以採用按月結算的方法，這樣能及時結算，以免拖久了增加計算難度，雙方都會比較滿意；有的門面房定下一年或兩年的租金後，其後再要續租的話，常常要按一定的比率逐年遞增，這種情況下最理想的租金繳付方式是每半年或一年集中繳付一次，這樣一旦你有了新的店面或有轉業的意向，就不會損失保證金了；還有的店面是長期定租的，一租就是十年二十年，如果你有足夠的資金，而且看好你選定的店面，也可以一次性將十年二十年的房租全部付清，這樣既可免除門面半途被別人高價挖走之虞，也能不受漲租的影響，節約不少租金，因為從長遠看，門面的房租總體是呈上升趨勢的。
6、談好附加條件 與房東談判，除了談租金外，還要注意談妥有關的附加條件，這也可以使你節省不少開支。首先，你在租房前應對店面內現有的情況，包括裝修狀況、設備狀況等都了解清楚，然後通過談判，要求房東在出租前對門面房進行基本的整修，如拆除原有已報廢無法再利用的設備和裝修，對店面的房頂、地板、牆壁作基本的修繕，添置或維修水電設施等，或者要求房東承擔相應的費用，在租金中予以抵扣。總之，要盡量爭取節省開銷。同時，你可以通過談判要求免付押金。一些黃金地段的門面房押金也往往是比較可觀的，雖然這錢最終是要還給你的，但如果你一直經營下去，這筆錢也就等於擱死在了那兒，對於資金緊張的創業者來說，這也是一個不小的「包袱」，如果談得好，完全是有可能卸掉的。另外，還可以通過談判要求延期繳付房租。盡量壓低初期的租金，待一段時間生意走上正軌後，再按標准支付，並補足前期的差款。只要你言辭懇切、入情入理地分析給房東聽，並能主動限定延期期限，有些通情達理的房東是會答應的，這也可以為創業初期減輕不少經濟負擔。

❸ 開個花店失敗後如何善後

可出高價賣給別的要在這里做生意的人，或者把花賣給別的人。
門店不幹了，最好的方案是選擇轉讓，有人接盤，這樣你才能把自己的店賣個好價格。
不論是裝修還是傢具家電以及最大頭的房租問題。所以第一時間在網上進行發帖轉讓，等待客戶接收，請相信，每一位創業者都是感性的，你干不好，他會覺著自己不一定干不好。其次：
1，房租是第一位，網上平台、中介公司、門店上的告示，全部給整上，廣撒網，才能有效果。多拿回點房租，同時提前和房東談好押金問題。轉租成功後，把錢要回來。
2，傢具家電，如果不是很著急，那麼可以選擇網上的平台賣個人，這樣價格會高一些。如果著急，那麼由傢具家電打包回收的，價格很低，但是可以一次性都收購。記得他們的報價也是你自己賣的參考數據。一般按照三年的折舊比例，進行上架出售。在這里多少一點案例：1800元買的電腦，打包收購也就500元。
3，裝修問題，基本就是廢了，一分錢拿不到，之前沒有經驗，還認為門頭上的牌子可以賣鐵，後來問了很多回收站，肯本沒人要。所以裝修的投入一分錢拿不到。
4，線上投入問題，比如招聘埠、資源獲取埠，這也基本是廢的，但是不代表沒有操作的空間。比如招聘埠，現在招人很難，很多公司都有轉介紹的獎勵，只要推薦成功1000-2000元不等，所以可以繼續使用、繼續招人，然後推送給同行公司。

❹ 第一次見到 作文500字

第一次見到他 高一（17）班 封暢
我們路過悲傷，但我們不會停止於悲傷，我們會繼續向前，製造一個又一個小驚喜。
——題記
一個尋常的周末，天空一碧如洗，呈現出一種令人心醉的「鹽城藍」，補習班下課後，我受母親的叮囑，去花店買一捧滿天星插在家中花瓶里。
我輕車熟路的來到我家經常光顧的鮮花店，很不巧，店主有事，於是我只得另外尋找花店。
時間很充裕，我便走街串巷，終於在一條不是很起眼的小巷子里發現了那家名叫「璁瓏」的鮮花店。店的名字很別致，我問店主是不是出自：「賴有銅盆修石供，仇石玉色自璁瓏。」店主——一個瘦高的大男孩，只是笑笑，並沒有給出明確的回答。
店裡的空間不是很大，二十餘平米的樣子，但布置得井井有條，很溫馨，很寧靜，沒有紅玫瑰那樣熱烈，給人以一種野菊花一般的恬靜、清新脫俗之感。趁著店主替我找花的空當，我仔仔細細的打量了這間花店——除了一些玫瑰，百合，康乃馨等每個花店都有的名花，「璁瓏」里還多了一些不知名的小盆栽，走近瞧瞧，發現竟有一些植物就是我們路邊隨處可見的小野花，檸檬草等，盛在一個普通的花盆裡，用土培著，也有了一種別樣的味道。店主見我很訝異，解釋道：「花草是沒有貴賤的。」聽完這話，我更驚異了，回過頭，悄悄打量著正在替我包花的店主。
店主約莫二十歲出頭，五官清秀，留著最簡單清爽的寸頭。米黃色的襯衫被洗得微微發白，他整個人都讓人非常舒服，不張揚，也不怎麼愛說話，基本上是我問一句他答一句，不說話的時候就會淡淡的微笑，使我聯想到了開得正好的野苜蓿。 通過簡短的交談，我得知他是一名學建築的優秀大學畢業生，畢業後放棄了家裡安排的舒適安逸的高薪工作而選擇了來到這座小城開一家花店。「後悔嗎？」我問他，他淡淡的笑，又輕輕地搖了搖頭，把手裡包的精美的藍色滿天星遞到了我的手中。
今年暑假，我又試著去找尋那家花店，發現店鋪已被轉讓了，也改了名字，新名字讓我感到俗不可耐。我向新店主打聽他的去向，得知他終於拗不過家裡，去做了一名建築師。不知為何，我的心裡空落落的。
野苜蓿散發出的淡淡香氣，像雨，夏天的夜晚真短，天就快要亮起來了。

❺ 民俗服務公司是干什麼的

在小縣城裡做什麼生意好?現在不要小看小縣城的創業商機，賺錢的點子也是有很多的，下面，關於在小縣城裡做什麼生意好，就來告訴你一些賺錢的點子吧。小縣城裡做什麼生意好?特色小吃店特色小吃店只僱用一名服務員，加上房租、置炊具，所需流動資金和其他費用，投資可以控制在萬元以下。你的特色小吃店以經營家常飯菜為主，身兼二職，既是老闆又是廚師，以薄利多銷為經營宗旨，特色小吃店服務對象以職工、學生和流動人口為主，經營方式為早餐、快餐，經營品種以地方特色飯菜為主，注重粗糧細作。如此，特色小吃店的日均營業收入將在150元以上，除去各種費用，每天純收入也在40—50元之間。小縣城裡做什麼生意好?修補店投資小的賺錢生意。修補店的門市可以不大，但經營項目要全，如修筆修傘修拉鏈、補鞋補襪補衣服等。學生運動較多，動作幅度較大，難免損壞衣鞋。他們大多拙手拙腳，自然不會自己修補。這些物品儲量又有限，缺了哪件都不行，損壞後往往急著要修補。李元元從親身經歷中悟出商機，1994年初中畢業後就在母校江蘇省響水中學邊開了個修補店，兼對外營業。她腿有殘疾，但手靈巧，修補後的東西看上去很美觀，引得一些少男少女特地把牛仔褲剪壞了再請她修補，生意一直很好，平均每天凈收入在30元左右。她還幫助學生裝訂一些特殊用品，如剪貼本等。小縣城裡做什麼生意好?汽車飾品店汽車飾品店存在許多有待挖掘的商機。像香水、玩偶、方向盤套、坐墊等都有很大的市場需求。私家車擁有量激增導致汽車飾品不斷升溫。許多駕車一族(尤其是女性車主)願意花幾百甚至數千元裝點自己的愛車。相當比例的有車一族希望擁有一輛漂亮、有個性的車。對於那些對市場吃透的人來說，開家有個性、不受束縛的小店未嘗不是一明智之舉。但對於那些剛涉及汽車飾品店的投資者來說，沒有十足的把握，加盟一家品牌店更為明智，不僅解決了貨品來源的憂慮，產品進價絕對便宜，而且還免去了部分廣告宣傳。小縣城裡做什麼生意好?新奇特玩具金融危機下人們的壓力日益增大，還好有新奇的玩具伴隨，讓解壓成了一件輕鬆快樂的小事。逗趣搞怪的大便一坨屎表情敲敲捶子發聲玩偶，多種表情，閉嘴、饞、搞笑。用力一敲，可愛的捶子會發出令人捧腹的「dang~~dang~~~」聲，並能不斷震動，即好玩，搞笑，有可以當做敲背，消除疲勞，非常舒服。小縣城裡做什麼生意好?懶人用品銷業內人士認為，個性店往往沒有經驗可循，不過首先要摸准消費者的消費心理。比如，懶人店就應該在懶字上做足文章，多銷售一些真正讓顧客懶起來的產品。現代生活節奏越來越快，很多平時工作繁忙的白領無暇打理日常生活，由此，許多一次性生活用品頗受這些白領歡迎，一個龐大的懶人市場已經誕生。像懶人商店這種個性商店在國外也叫作主題商店。類似還有老人用品商店，胖人服裝店等。小縣城裡做什麼生意好?私房出租目前市房屋租賃月交易額已達上千億元人民，近年來出租房屋面積已突破500萬平方米，實際發生交易而未登記的租賃量不計其數，租房而居的人員超過150萬。北京市的房屋租賃市場則更大。據統計，北京市公有住宅出租的就有8600平方米，私房出租達300萬平方米。此外，還有規模不小的出租屋如違章建築和無證房屋都沒有計算在內。目前我國城市人口已超過3.5億，假設平均每戶為5人，城市居民就有7000萬戶，如果按9%測算，那麼租房總戶數則高達660萬戶。小縣城裡做什麼生意好?老年服飾專賣店針對老年人服裝專賣店比較缺乏的現狀，開一家老年服飾店，在創業贏利的同時解決老年人買衣難的問題。創業者須留意老年人對服裝款式，面料，顏色的喜好，經營適合老年人穿著和能體現老年人個性的服飾。如經營莊重一些的中山裝，西服，夾克，大衣等等，也可以經營一些鞋帽，領帶，圍巾等老年人生活用品，還可以經營老年人喜愛的面料，請一兩名擅長做老年服裝的縫紉師傅，為老年人定做服裝等等。小縣城裡做什麼生意好?流行飾品飾品的利潤是保持在百分之五十到百分之二百之間。也就是說進貨價格在4元的東西定價大概在6--12塊之間。如此巨大的利潤當然是決大多數小本投資者的首選。流行飾品：項鏈、項墜、手鐲、手鏈、腳鏈、手機飾品/包包掛件戒指、指環、掛件、佩飾、DIY飾品、胸針、耳飾、對戒、吊綴、星座飾品。小縣城裡做什麼生意好?有機蔬菜人們對超市裡「有機蔬菜」的態度已經從嫌貴悄悄變成青睞了。隨著百姓生活水平的提高，人們對食品的需求已從「溫飽型」向「營養健康型」轉變，綠色食品如野生菌菇、無土蔬菜等，迎合市場發展和百姓消費需求，市場覆蓋面日益擴大，市場佔有率越來越高，這也引發了巨大的市場前景。與此有關的開店方向包括綠色食品開發與生產、凈菜社、葯膳館、素菜館等。小縣城裡做什麼生意好?新式種田在城郊租塊土地，以承包的方式轉租給城裡人，提供種子，在他們不在的時候幫忙照顧一下，然後收的糧食給客戶自己，客戶周末就可帶著孩子去種田;或者租給戀人們，作為兩人愛情成長的見證。小縣城裡做什麼生意好?民俗服務公司隨著生活水平提高，婚嫁，生日，喬遷，喪殯等各類民俗活動越來越受重視，而社會上熟悉民風民俗的人越來越少，因此該項目的市場空間很大。且投資成本低，人員均可是兼職，需男女主持人各1名，熟悉民俗，擅長策劃人員1-2名。小縣城裡做什麼生意好?兒童教育中心現在兒童教育市場商機好，再苦不能苦孩子，再窮不能窮教育，父母對孩子的投入那是出了名的捨得，捨得捨得，有舍才有得.常言道，不能讓孩子輸在起跑線上.加上父母的工壓力與生活節奏迫使無法成天照顧孩子，那兒童教育中心不能不說，這片市場需求大，競爭少，是值得投資的項目!租幾間教室、雇幾個保育員基本條件就具備了.當然，小本生意不代表無本，何況是培育孩子，所以寧可地方小，設施與保育員不能馬虎.小縣城裡做什麼生意好?魔術小玩具魔術小玩具不僅僅受到孩子的喜愛，大人也對其情有獨鍾。到底魔術小玩具算哪門子小生意呢?比如:魔瓶、奇幻篩、千里眼、騰空火柴牌、魔術撲克等，別小看這些玩藝，不僅成本低而且利潤高，基本上一個小小的店鋪盈利都在3000塊左右，所以更是值得投資的好生意.條件:租個門面，雇個店員，進點貨就OK!小縣城裡做什麼生意好?個家電維修店小縣城創業項目開資金：每店開資金需約18000元到25000元，其中投標方付3000元由公司資質認定、代繳一年行業入會會費(每年400元)、「一級」資質銅牌、公司維修銅牌、物價表、有關資料、上崗證、員工服裝、維修服務單等。另有：季度房租4500元、門面室內裝修5000元、元器件材料費3000元、備用金2500元。小縣城裡做什麼生意好?公傢具但需要注意的是，在小的城市創業的人是有限的，因此做公傢具雖然有利潤但至關重要的一點就是創業者一定要有人脈，因為你的客戶一般針對的不是小的店門老闆，而是大的企業或者是單位，否則只能是為他人作嫁衣裳，應該謹慎考慮。小縣城裡做什麼生意好?彩票站在今天，任何一家彩票站的生意都比較不錯，因為每個人都渴望發財，但發財並不是很容易的一件事，因此買彩票就成了很多人夢想致富的一種方式，但是隨著科技的發達，很可能彩票也將可在網上購買，因此，彩票站的開也會有一定的局限性。小縣城裡做什麼生意好?列印店列印店的投入相對較高，還要有一定的文化基礎和技能基矗中學旁的列印店目標消費群宜定位在教師這個群體上。許多中學，尤其是農村中學並不具備列印條件，但試卷每年都有，甚至每月、每周都有，因而要想方設法把這個學校甚至全鄉學校的試卷業務吃進，其次才考慮學生的復印業務。大學旁的列印店目標消費群毫無疑問應定在學生身上。現在大學生畢業前，都要精心准備自薦書，而且動輒幾十份、上百份，以便到人才市場上找「婆家」。自薦書某種程度上代表一個人的素質，油印當然不行，而激光照排機、復印機價格較貴，一般人沒有必要配備，只得求助於列印社。「本科生自薦書是一本書，碩士生的是幾頁紙，博士生是一頁紙」。小縣城裡做什麼生意好?一屆屆層出不窮的大中專畢業生為列印店提供了流動卻穩定的客源。不過，列印只是基本技能，設計才是最重要的。只要你設計得新穎別致，即將畢業離校的大學生「孤注一擲」，才不會在乎錢多少呢。這樣，大把大把的錢就流入你的口袋。即使是平時，大學里才子多的是，論文、散文、小說等等文章都要列印，生意也不會差。開列印店，要特別注重文化氛圍，讓人感到這里不是惟利是圖的場所，而是文化高地。蔣兆龍的列印店就是這樣。他的列印店在鹽城工學院附近，店裡不僅整潔寬敞，還有兩個書架的書刊任你隨意瀏覽。與列印店相通的是禮品店和文具店，濃郁的花香、墨香加上一流的設計創意，吸引著許多多年輕的學生，每天都人流如潮。小縣城裡做什麼生意好?電玩維修店電玩已經是一個很成熟的創業項目了，近幾年電玩店行業十分走俏。首先，是兩大電玩巨頭任天堂和索尼都將發布自己的最新掌機，盡管關於索尼PSP2的情報目前所知甚少，但僅任天堂的3DS就已經是讓玩家們早早的備足了銀子，迎接*眼3D時代的到來，相信明年的電玩市場，肯定會隨著3DS的大賣賺足大錢。其次，隨著索尼PS3的破解在國內已經開始讓不少人有了購買的沖動，明年隨著破解技術的成熟，以及像GT5這樣的大作引領下，這台能玩游戲能看高清的多媒體娛樂終端設備必將會走進越來越多的用戶客廳。在維修方面，隨著近幾年PS3、X360、WII的熱銷，故障率也開始逐漸攀升，從最近得知的情況來看，發售5年的X360開始進入一個維修的周期，主機的故障開始隨著使用年限的增長而逐漸爆發，加上PSP等掌機一直以來的高故障率，在電玩維修方面已經具備足夠的斂財市場了。小縣城裡做什麼生意好?所以小額投資創業項目選電玩維修沒錯的。再看看現在的手機維修市場，各種智能手機、3G手機的大賣也讓手機維修從以前的硬體維修轉變為硬體加軟體的維修，維修領域擴展了，加上上億的市場份額，其中的商機不管是誰恐怕都有點按耐不住了吧。小縣城裡做什麼生意好?兒童教育中心現在兒童教育市場商機好，再苦不能苦孩子，再窮不能窮教育，父母對孩子的投入那是出了名的捨得，捨得捨得，有舍才有得。常言道，不能讓孩子輸在起跑線上。加上父母的工壓力與生活節奏迫使無法成天照顧孩子，那兒童教育中心不能不說，這片市場需求大，競爭少，是值得投資的項目!租幾間教室、雇幾個保育員基本條件就具備了。當然，小本生意不代表無本，何況是培育孩子，所以寧可地方小，設施與保育員不能馬虎。小縣城裡做什麼生意好?魔術小玩具魔術小玩具不僅僅受到孩子的喜愛，大人也對其情有獨鍾。到底魔術小玩具算哪門子小生意呢?比如:魔瓶、奇幻篩、千里眼、騰空火柴牌、魔術撲克等，別小看這些玩藝，不僅成本低而且利潤高，基本上一個小小的店鋪盈利都在3000塊左右，所以更是值得投資的好生意。條件:租個門面，雇個店員，進點貨就OK!小縣城裡做什麼生意好?少兒書店投資小的賺錢生意。開一家專門服務於少兒書店，地點要選擇在小學校址附近，營業房面積有20平方米就可以了，費用支出主要是房租和流動資金。少兒書店服務的對象應以學齡前兒童和小學生為主，有上千個品種圖書即可。目前市場上少兒圖書發行一般為四六折或三七折，加上郵購等費用，圖書的純收入大體在三八折左右，所以你售出100元的圖書，你將可獲取30元的利潤。當然，在經營圖書的同時，你還可以兼營一些小學生文具等學慣用品，這都會為你的書店帶來收益。小縣城裡做什麼生意好?開花店多位涉足花店多年的老闆們稱，花店起步門檻相當低，如果不算門面轉讓費，初創者2萬元即可起步，能開一家二三十平方米的小店。在學校、醫院、大型花卉市場旁邊，最容易看到花店的影子。學校附近的花店多賣四五十元左右的中檔花，店內兼賣玩具娃娃、小禮品等。投資小的賺錢生意。湖大附近一家花店的陳老闆說，學生一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種，傾向於數量少又能表達心聲的訂單，如1支(你是我的唯一)，3支(我愛你)，19支(愛情路上久久長久)等。學生買花，一般集中在教師節、情人節、聖誕節及朋友生日。醫院附近開花店的好處是，在6、7、8月鮮花消費淡季時，去醫院探望病人的市民仍然有鮮花需求。鮮花生意只能頂「半邊天」，店裡同時售賣水果副食。在花卉市場開店，多採取批零兼營的模式，為單位、企業提供會議布置、開業花籃的製作，或對新人提供扎婚車等服務。由於門面房租的高漲，一些老闆把花店轉型成工作室，開設在寫字樓、居民樓內。工作室偏向走藝術插花的風格，講究創意，花藝水平相對比較高，能上門進行居家裝飾設計等。小縣城裡做什麼生意好?個性服裝印製店現在轉印和電腦技術加在一起已經將應用領域無限擴展了，可以應用於空白文化衫、牛仔、毛衣、皮包、皮帶、手套等，這種技術還可將彩色圖案、人像照片烤制在金屬板、瓷板、金屬盤芯、滑鼠墊、拼圖及項鏈吊墜等物品上。操作簡單，收入頗豐，無需電腦基礎知識。小縣城裡做什麼生意好?香薰飾品店對於香薰業來說，有女人的地方就有商機。SPA、芳香療法越來越受到時尚女士的認可和歡迎。除了女性市場外，香薰還發展到了日常生活各個角落，適用於不同的人群。您可以開家衣物加香店，或者香薰乾花店，或者工藝香薰燈店，或者DIY香薰店，相信都會有不小的市場前景。小縣城裡做什麼生意好?手工製作雜貨鋪目前，在各大中小城市專賣店、大百貨店大行其道的今天，如果別出心裁地開一家雜貨鋪，進一批價廉物美的各式各樣手工製作的貨物，不僅能用古色古香的小飾品和手工藝品刺激一部分年輕人對古老和個性的張望，也能勾起一部分中老年人對自然和田園生活的回憶與遐想。定能在同類行業中出奇制勝，備受消費者的青睞。對於許多都市人來說，「雜貨鋪」是一個塵封已久的歷史名詞，它讓我們想起了祖輩人日常生活中的購物場景。小縣城裡做什麼生意好?開家彩色蠟燭店彩色蠟燭大量應用於酒吧、茶吧、舞廳、KTV各類娛樂場所。據權威部門預測，彩色蠟燭每年至少有著30億的市場。彩色蠟燭可任意組合直銷、DIY，或指生產向當地酒吧、酒店、咖啡館、餐廳、舞廳等休閑娛樂場所供貨。大量的社會需求，將使彩色蠟燭店財源滾滾。小縣城裡做什麼生意好?開家多米諾俱樂部多米諾骨牌本是一項源於中國的古老智力游戲，從18世紀傳到歐洲後，被義大利人發展成為現在風靡世界的多米諾骨牌。現代多米諾是一項高層次的體育運動項目，它不僅具有奇佳的視覺沖擊效果，而且可以極大地開發參與者的智力和創造力。參加多米諾骨牌運動既不受時間和地點的限制，也不受年齡的限制，可以讓參與者不經意間受到磨練和啟迪。少年兒童可以從中增長知識，開發智慧，培養創新精神和堅韌意志，中年人可以從中增進人與人之間的友誼、情感、緩解疲勞和緊張;老年人可以活動筋骨，強化大腦細胞，重現童真和童趣。多米諾骨牌運動俱樂部可以在學校、青少年宮、社區、企業、娛樂場所等地組建，可舉對抗賽，通過出售轉播權、貼牌廣告、場地廣告、冠名權等形式，可獲巨大效益，但多與國際組織及大媒體機構合作。小縣城裡做什麼生意好?開家紀念幣店隨著金銀紀念幣市場穩步發展，越來越多的老百姓有意參與到金銀紀念幣收藏和投資這一領域，參與金銀紀念幣集藏、投資，必須懂得集藏知識，集藏金銀幣千萬不能求全，量力而行是根本。如同股市、匯市一樣，金銀幣市場也有波動，對於金銀幣市場的風險，無論是收藏愛好者還是投資人，在決定參與這個市場時，必須預先有心理上和物質上的准備。小縣城裡做什麼生意好?開家時尚美甲店如今中國美甲專門店如雨後春筍，短短幾年內，美甲從業人員已達幾萬人，有1/5的美容院增設美甲項目。在西方發達國家，只要從事的職業允許，人們都會增加這種服務項目。美甲可以分為水晶甲、絲綢甲、貼片甲、雕藝甲等。美甲的消費者以時尚女性為主，其中以有一定消費能力的白領居多。只要在國內較好的美甲職業學校學習20天左右，就可以掌握美甲的基本技能和經營技巧。小縣城裡做什麼生意好?少兒書店開一家專門服務於少兒書店，地點要選擇在小學校址附近，營業房面積有20平方米就可以了，費用支出主要是房租和流動資金。少兒書店服務的對象應以學齡前兒童和小學生為主，有上千個品種圖書即可。目前市場上少兒圖書發行一般為四六折或三七折，加上郵購等費用，圖書的純收入大體在三八折左右，所以你售出100元的圖書，你將可獲取30元的利潤。當然，在經營圖書的同時，你還可以兼營一些小學生文具等學慣用品，這都會為你的書店帶來收益。小縣城裡做什麼生意好?乾花店好花不常開，嬌艷的鮮花保存時間很短，讓人遺憾，乾花就不會有這個煩惱了。乾花是利用鮮花乾燥後加工處理製成，很好地保持原有色彩和形態，它本身透著木質的清香。素雅高貴，特別適合家居裝飾用。居室，有了一束乾花，豪華的會去掉幾分世俗，平淡的會增添一些風情。經營像緞帶花、絹花、人造花、乾花等材料製成的插花格外受到歡迎，市場前景十分廣闊。經營插花店前景比較好，原料易購，價格相宜，將其剪成花瓣、綠葉，紮成生動活潑、鮮艷奪目的插花，完全靠創意和靈巧的手指，市場前景十分廣闊。小縣城裡做什麼生意好?無水洗車店適合在縣城開的店，無水洗車一種先進環保的洗車方法，目前在我國處於初始階段，在我國汽車數量巨增的今天，無水洗車將有著無限發展的空間。既不用輸水軟管，也不拿高壓水槍，而是持一個小型氣壓瓶往車身噴「水霧」，而後用干布一抹，不到10分鍾就把一輛轎車擦洗得嶄新錚亮。小縣城裡做什麼生意好?迷你小家電店小家電以替代日常生活中手工操作的一些細節為主，是人們物質生活大幅提升的產物，是一種現代生活品味的象徵。倡導時尚個性的小家電，以其新穎的設計、絢麗的色彩、迷人的圖案，備受家庭主婦及單身、兒童的喜愛。目前一些發達國家平均每個家庭擁有小家電30-40件，我國每戶平均只有幾件，「發達國家的今天，就是我們的明天」一語道破了小家電市場的發展趨勢。適合在縣城開的店，我國大家電行業市場日趨成熟，競爭異常激烈，普遍進入微利時代，特別是「國美」、「蘇寧」等家電巨頭大打價格戰，部分商家及生產商已步入風頭浪尖。有的經銷商賣一台彩電還不如賣一副天線的利潤多，過大的投入和近乎「慘烈」的競爭是投資商不得不面對的現實。而目前我國小家電產品利潤保持在30～50%左右，這種「大市場、小投入、高回報」現象，讓大家電行業是望塵莫及。隨著我國城鎮居民收入增加和生活品位的提升，小家電發展所需要的三個必要條件已具備，只要抓住機遇，藉助適宜的營銷手段，激活這個潛在市場，前景將十分可觀。專家預測，中國家電市場下一步就是個性家電的春天，其數千億的市場空間被眾多經濟人士喻為我國家電行業的「最後一桶金」。小縣城裡做什麼生意好?開家特價書店有人認為，同其他投資相比，開間小書店是一件比較容易操作的雅事，既悠閑又賺錢，因此開書店成了不少創業人士的熱門選擇。目前，經營零售圖書的門檻非常低，只需到當地新聞出版或是文化管理部門申經營許可證，然後再到工商部門注冊登記即可。對於經營的場所，並沒有任何特別的限制。特價書在北京、上海、廣州、長沙、南京等地的圖書市場可以進到貨，批發一般在1.8折左右，有些甚至曾經是排行榜上的暢銷書，大眾文化類圖書也不少，如果書全部以5折售出，平均毛利率在300%左右。小縣城裡做什麼生意好?開家大頭貼相吧大頭貼在日本已流行10多年時間，據說日本的女中學生平均每人擁有500～1000張大頭貼，大頭貼已成為其形象代表，甚至有代替簽名之勢。開家大頭貼相吧自然很有賺頭，雖然拍一次才收費十幾元錢，但由於特別受年輕人的青睞，顧客比較多，所以一個月賺個五六千元基本沒問題。小縣城裡做什麼生意好?開家都市絨毛玩具店頑皮的趴趴熊，憨態可掬的大熊貓……每種玩具都有著不一樣的情趣。如今，它們不再只是小孩手中的玩具，而是與溫暖和陽光一起，成為現代人飾家的一種主題和方式。疲勞一天的都市人邁進家門，看到這些不同情趣的笑臉，心情都會變得像陽光一樣燦爛。絨毛玩具店的「錢」景已變得越來越美妙。所以你的絨毛玩具要有別於其他店鋪，要有自己的風格。店裡的貨一定要及時更新，多進些價格適中的玩具，中低價位的玩具雖然利潤相對於高價絨毛玩具要低些，但薄利多銷，反而能賺的錢;進貨渠道要寬，除了與玩具製造商聯系之外，自己也要多跑些地方、多進些新奇的玩具。

❻ 適合小縣城的創業項目 30個普通人做的小本生意

據國家數據的統計，以下幾種生意是比較適合普通人，風險比較小，能夠賺錢比較快的生意，在 小縣城做也是非常合適 的呢！ 適合小縣城的創業項目，30個普通人做的小本生意 ：

社區小廚房

在生活小區租用一個30平方米以上的門面房，月租金約2500元，購買灶具，炊具等物品需5000元左右，初期投入1萬元左右即可開張。

開花店

多位涉足花店多年的老闆們稱，花店起步門檻相當低，如果不算門面轉讓費，初創者2萬元即可起步，能開一家二三十平方米的小店。

在學校、醫院、大型花卉市場旁邊，最容易看到花店的影子。學校附近的花店多賣四五十元左右的中檔花，店內兼賣玩具娃娃、小禮品等。

30、火鍋店

在最近兩三年中，火鍋連鎖店一直在連鎖加盟領域中處於不溫不火的態勢，但是今天的態勢大有翻身之勢。

據業內人分析，其和目前全國各地重慶老火鍋火爆有關。2018重慶老火鍋幾乎算是一夜走紅，大街小巷到處是該類火鍋。

❼ 我是如何開垮一家花店的

之前曾說過，創業虧空積蓄後，倉皇逃到蘇州，重新開始生活。

2013年5月來到蘇州。似乎一念間，已經過去快4年了。

陌生城市，疲於應付。不敢，也沒有心力回望過去。

如今，在這四周年來臨之際，我想重新復盤下之前的創業經歷，算是對過去的一個總結。

按部就班的工作不要了，我是如何踏上創業這條賊船呢？

4年前，創業氛圍熱火朝天，去一趟創業咖啡廳，都被擠滿了；另外一方面，對現有工作失去了激情。

與其堅守在不喜歡的工作崗位，不如換一種生活方式，按自己的意願來安排生活。

於是，風風火火的辭職了。

自己做事情，我該做點什麼呢？

大部分女孩子有個夢想，開個咖啡廳或花店。既是愛好，又能整天沐浴在咖啡香或花香中，甚是美好。

第一步，走訪了北京好幾家花藝培訓學校，這個時候對鮮花市場有了個初步認識，對比了一下，選了其中一家報名初級班，學完一個月，不會可以跟下一期。

正式上課後，教室都坐滿了。不少同學經歷和我類似，小白領不做了，要來創業。

滿滿一教室同學，這些將來都是要開花店的。也是直接競爭對手。北京城很大，但市場正在被瓜分，後來者如何分得一杯羹，當時還沒有什麼概念。

當時有一位同學，她是北航畢業的。我們每天興致勃勃上課，她經常遲到。一打聽，她說去看店面了。

後來證明，她挺有生意頭腦的。

第一期學習結束。剛好看到小區門口有家花店在轉讓。貪圖離住的地方近，轉讓費也是在我能承擔的范圍，和原店主談了下，就匆忙接手了。

沒有任何對比。

店面朝向還可以，店門比較開闊。但我沒有細細考慮之前店主轉讓原因。憑著一腔熱血就開幹了。

花店在小區，離龍澤地鐵站很近，離亞洲第一大小區天通苑也不遠。

如果只靠附近的居民自己上門購買，訂單量非常有限。

所以，我在網上積極發帖子，也弄了一個網站。

一邊維護線上，一邊照看店面。這個時候，問題出現了。線上訂單沒人送；線下平時不忙，節假日忙不過來。

有時店裡放著舒緩的音樂，內急了有客人也沒法脫身。

期間也找了一位同學，不是很合適。然後又自己一個人開干。

生意忙的時候；看到客人的贊許時，感到很有成就感，這個時候特別有感觸，是在為自己做事。

大部分時候是苦逼的。清早自己去進貨，貨多叫車送回來，由於離批發市場遠，一次送貨也不少錢。送了幾次心痛錢，自己從霄雲路轉地鐵扛回來。北京地鐵，不是上下班時間，也是很擠的。

有一天，隔壁超市老闆說半夜有人在我店面門口徘徊，他懷疑那人想撬門，喊了一聲，那人跑了。於是，一方面為了節省開支，我搬到店裡住了。好幾次，恍恍惚惚中感覺有人破門而入，被嚇醒。

鮮花利潤雖高，但損耗非常大。熬了半年，兜里只剩兩千塊，到房租到期頭一天，痛下決心低價處理了店內一切物資，第二天離開北京。

半年時間，結束了我的第一次創業。那個時候，完全是頭腦發熱的結果。之所以失敗，儲備資金非常有限，沒有考慮到經營中可能遇到的問題。

進貨，送貨，必須有輛車。而我電動車都不會騎，這就決定了只能做上門生意。由於在小區，客戶群比較單一。

前面提到的那位同學，她接手的花店在幾所高校附近，周邊加上她家共三家花店。她來之後，另外兩家花店生意差了不少。但是，她開了一陣，也沒有再開了，開花店太累，鮮花損耗大。她把花店改成服裝店了，現在經營得不錯。

對於想要開實體花店的同學，我想說的是地理位置非常重要！好位置雖然租金高，但是客流量大。開店資金要充足，最起碼有輛進貨送貨車。家人在身邊的話，可以請其幫忙，降低成本。夫妻店也挺好。

❽ 我想做點小生意，可是有什麼生意好做。

做點小生意，可以選擇：寵物店、文具店、小吃店、花店、冷飲奶茶店。

1、寵物店

近幾年寵物市場的行情非常火熱，網路上出現了大量關於寵物的網路用語，比如「鏟屎官」、「主子」、「喵/汪星人」、「二哈」等，這種社會現象暗示著社會上寵物數量的增加，以及寵物主人潛在的旺盛消費力。

隨著寵物數量持續增多，與寵物相關的寵物美容、寄養、售賣以及寵物絕孕等服務大受歡迎。創業者如果對寵物行業感興趣，可以考慮開一家寵物店。

5、冷飲奶茶店

一般情況下冷飲奶茶店的投入大概3~5萬元，一杯原味奶茶在市面上的價格大約8~15元左右，其成本大約也就8分~1.5元左右，這其中的利潤可想而知。不過奶茶店對地理位置的要求比較高，也就是繁華商業街以及高校周圍，因為奶茶的消費全體主要以學生、情侶居多。

做生意的技巧

1、生意經之誠實守信：要誠實守信，不要賣假貨差貨。要對客人說清楚貨的規格質量。要熱情大方，要讓利益給客戶，不要斤斤計較。任何客人都厭恨短斤少兩的。

2、生意經之銷售講究技巧：談生意時，不要讓客人感覺到你想把東西賣給他，這時他就會跌你的價。你應該總結一套計巧，你表達出來的話語間流露出「我的東西是暢銷的，你不要正好呢，我正好把東西留給別人，以免別人說我不守信用」。

3、生意經之進好貨：求買不求賣。要求進好貨，便宜貨，在進貨上下苦功夫，找產地找資源。賣貨不要強求，只要你的貨對路，客人是會找上門來的。