鮮花產品分析

『壹』 我國花卉現狀及發展前景和方向

① 我國花卉行業現狀
我國發展花卉產業只有20多年的時間，作為一項新興產業，其發展迅猛。從1984年到2003年的20年間，我國花卉種植面積增長了27倍，產值增長了57倍，出口創匯增長了47倍，分別達到了43.5萬公頃、353億元和9756萬美元。
花卉產品結構嚴重失衡。
我國花卉產品結構嚴重失衡，綠化苗木、草皮等產品佔了絕大多數。據介紹，我國花卉銷售額最高年份時達到540億元，但是八成以上是觀葉植物、綠化苗木和草皮，鮮切花和盆花所佔比例有限。
產業效益低下。
與一些花卉大國相比，我國花卉產業效益還很低下。我國花卉栽培面積位居世界第一，但是鮮花總量占國際市場的比例約為3％。據了解，我國大多數大中城市的鮮花六成以上都是進口的，自產鮮花的份額微不足道。由於重視程度和投入不夠，不少本地花卉還在節節萎縮。
產業發展缺乏科技後勁和內涵。
我國花卉產業缺乏科技後勁和內涵，正面臨考驗。傳統的大路貨花卉由於不注重科研更新和提純復壯，品種嚴重退化，已經難登大雅之堂。
國際市場競爭力低。
近年來，我國花卉產業呈現出超常規發展態勢，生產面積增長過快、產品結構不合理，導致質量低、效益低，導致在國際市場上競爭力低下。
② 我國花卉行業的發展前景
花卉是大有潛力的朝陽產業。
我國花卉消費絕大多數屬於集團消費和節假日消費，全國城鎮人口年平均消費鮮切花3枝，按全國人口計算人均消費不到1枝，個人消費人均不到2元。如果我國人均鮮花消費能力提高到人均5元，僅國內個人年消費總值就增加37億元以上，所以國內花卉市場的潛力巨大。
西部大開發戰略將帶動花卉市場的發展。
當前國家實施西部大開發戰略，專家預測，以生態環境建設為切入點，西部12省區僅退耕還林對苗木的年需求量就在400億株以上，缺口很大。西部廣大地區的退耕還林、治理沙漠化、石漠化、泥石流、建設綠色通道工程等對花卉苗木有很大的需求量。
小城鎮建設為花卉業提供了較大的發展空間。
全國范圍內的城市與小城鎮建設將掀起城市綠化、美化的熱潮。以廣西為例，按照規劃，「十五」末廣西的城鎮化水平將由目前的23％提高到31％，屆時城市建成區綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積將分別達到36％、30％和10平方米。這為花卉業提供了較大的產業發展空間。
國際花市的活躍為我國花卉業開辟了另一增長點。
目前，國際花卉市場異常活躍，近幾年行業產值（包括鮮切花、盆花、盆景、綠化苗木、草皮等）每年以10％以上的速度遞增。就鮮花消費來說，世界人均年消費額為3美元，西歐、北美人均年花卉消費額在100美元左右。我國也已躋身世界花卉生產和消費大國行列，特別是我國的盆景和珍稀花卉在國際市場上十分搶手，出口前景廣闊，近10年來，我國花卉出口創匯額達2.6億元以上，以後，隨著我國花卉產品的品質、規模等不斷提高，花卉出口業還將呈不斷增長趨勢。

『貳』 以鮮花銷售物流為例，分析銷售物流渠道構建時應考慮哪些因素

其實的好多的問題，答案呢，就在問題里了。

彷彿荷蘭的全球最大的鮮花版生產和物流權的楷模：
對完全商品的專業化的、無限提升，為可見物流產業的交集和融合進產業鏈條的無縫銜接的，即使從JITs；直到多物流種類的考量構建，都是有非常的模範和參考的意義的。

國歌

『叄』 鮮花售賣網站的發展現狀及市場前景分析

隨著互聯網的普及和電子商務的發展，網上購物已經成為人們日常生活中不可或缺的一部分。在眾多網購品類中，鮮花電商網站顯得尤為突出。這類網站通過數字化生產、物流和銷售環節，以及利用各大電商平台資源，實現了花卉產品的在線銷售。本文將探討鮮花電商網站的發展現狀和市場前景。
一、發展現狀
1. 規模擴大：在激烈的市場競爭推動下，鮮花電商網站的規模不斷擴大。目前，一些知名鮮花電商網站已涵蓋數百種花卉品種，並實現了多個國家和地區的銷售覆蓋。
2. 服務升級：為了提升用戶體驗，鮮花電商網站不斷改進服務。例如，引入生日提醒、回購提醒等服務功能，以增強用戶粘性。
3. 社交營銷：鮮花電商網站開始利用社交平台進行營銷，通過互動交流增強用戶對鮮花的需求感。
二、市場前景
1. 消費需求不斷增長：據統計，華人每年在鮮花上的消費總額達到數十億元人民幣。隨著消費水平的提升和年輕消費群體的增長，鮮花銷售市場的需求前景依然廣闊。
2. 跨境銷售潛力巨大：除了國內市場的拓展，鮮花電商網站還有廣闊的海外市場。美國、英國、加拿大等國家的華僑華人消費者眾多。隨著中國「一帶一路」倡議的推進，鮮花電商網站有望將中國特色花卉推向全球。
3. 服務升級提升品牌競爭力：在市場競爭加劇的背景下，鮮花電商網站需通過專業化和精細化的服務來打造品牌優勢。不斷優化服務和加強品牌建設，是吸引用戶、提升品牌影響力的關鍵。
總結而言，鮮花電商網站作為電子商務領域的一種新興服務模式，在未來市場中擁有廣闊的發展前景。面對激烈的市場競爭，鮮花電商網站需要不斷創新，提升服務品質，以服務質量為核心競爭力。

『肆』 奧洛菲鮮花舒緩潔面乳的清潔力度如何

奧洛菲鮮花舒緩潔面乳是一款備受好評的潔面產品，其清潔力度在用戶反饋和專業評測中均表現出色。以下是對其清潔力度的詳細分析：
深層清潔效果：
奧洛菲鮮花舒緩潔面乳含有雙重創新活性成分，這些成分能夠深入毛孔，有效清除肌膚表面的污垢、油脂以及彩妝殘留。
其配方中的柔和清潔因子能夠輕松卸裝，同時去除不潔物，確保肌膚得到徹底的清潔。
溫和性與舒適度：
盡管具有深層清潔的能力，但奧洛菲鮮花舒緩潔面乳卻非常溫和，不會對肌膚造成刺激或不適。
它維護了肌膚的保護膜，使肌膚在清潔後依然保持清爽柔滑的狀態。
適用膚質廣泛：
根據用戶反饋，奧洛菲鮮花舒緩潔面乳適合多種膚質使用，包括中性、混合性、油性和乾性膚質。
對於敏感性肌膚來說，這款潔面乳也是一個不錯的選擇，因為它能夠溫和地清潔肌膚，同時避免引起過敏或不適。
成分安全性：
奧洛菲鮮花舒緩潔面乳的成分經過嚴格篩選和測試，確保安全無害。
它不含有害化學物質，如酒精、香料等，因此對肌膚更加友好。
使用體驗：
許多用戶在使用後表示，奧洛菲鮮花舒緩潔面乳不僅清潔力強，而且使用感極佳。
它易於起泡，泡沫細膩豐富，能夠輕松覆蓋整個面部區域。
清洗後，肌膚感覺清爽不緊綳，彷彿煥然一新。
綜上所述，奧洛菲鮮花舒緩潔面乳的清潔力度是相當出色的。它不僅能夠深層清潔肌膚，去除污垢和彩妝殘留，而且非常溫和舒適，適合多種膚質使用。如果你正在尋找一款高效且溫和的潔面產品，那麼奧洛菲鮮花舒緩潔面乳絕對值得一試。

『伍』 電商鮮花行業分析中的鮮花核心資源是什麼

鮮花電商消費場景深入拓展線上線下融合將成趨勢

線上單量增速趨緩，實體花店似乎成為出路之一

隨著線上單量增速趨緩，鮮花電商需要開辟新的出口攤薄成本，實體花店似乎成為出路之一。再加上近年大型花卉市場疏解騰退，花卉產品的供需失衡也為鮮花電商提供了切入線下的合適時機。花點時間最近就宣布開放供應鏈以吸引合夥人加入，探索線上線下全渠道布局。鮮花電商佔有供應鏈優勢，但也要為此付出開店、招聘的成本，且要為鮮花在花店中的折損承擔風險，早期面向消費端的輕資產優勢或難以復制。

鮮花電商市場規模有望繼續擴大

2016-2019年中國鮮花電商行業市場規模統計情況及預測

數據來源：前瞻產業研究院整理

滲透線下博弈實體花店

一直聚焦於線上的鮮花電商開始尋求新業務。10月10日，鮮花電商花點時間官方微信發布了邀請合夥人開設實體花店的信息，開放供應鏈以吸引合夥人加入，並承諾從雲南倉庫配送到門店可實現全程冷鏈運輸。花點時間公布的信息顯示，花點塵譽時間已為加盟者提供供應鏈體系，包括花田、BEST標准質檢前置、冷鏈帶水運輸等，同時在選址、肆桐品牌以及培訓上提供相關服務。針對實體花店的開店模式等詳細問題，北京商報記者向花點時間求證，但截至記者發稿，並未收到花點時間的官方回復。

早在今年7月，花點時間已開始為開設實體花店進行前期的招募籌備和選址規劃。花點時間創始人兼CEO朱月怡曾在接受媒體采訪時透露，花點時間已開出20家門店，坪效高於一般傳統花店。至於未來，線下門店以100家起步，主要分布在一二線城市。

鮮花電商雖起家於線上但一直在謀求線下的生存空間。同為鮮花電商的花加目前在北京、上海、深圳、杭州、成都已開通6家門店，但均處於測試階段。花加相關負責人表示，線下花店可以作為線上訂單配送點，極大地提升了時效性。同時可以藉助店鋪周邊商圈及社區以更低的成本獲取流量。未來花加還會做部分品牌形象自營店，或者和線下花店做深度合作。

為迎合實體門店的布局，鮮花電商頻頻進行線下的跨界互動。今年7月1日，花點時間與社交健身平台Keep聯手發起線下活動。7月9日，花加與抖音聯手將三里屯的Mercedes

Me咖啡店變為鮮花點綴的「深夜表白花店」。值得注意的是，鮮花電商逐漸向線下滲透，與想要觸網的花卉市場形成了對接。

線上線下融合將成趨勢，尋求新流量成為必要舉措

鮮花電商為保證全鏈條可控性，搭建了相關的配套設施，隨著線上單量增速趨緩，企業面臨攤薄成本的壓力。2016年鮮花電商行業增速達到頂峰114.1%，2017年降至68.5%，預計2018年將減少21.8個百分點。相較於早期開拓市場，鮮花電商已難以憑借口碑傳播保持單量高速增加，尋求新流量成為必要舉措。

與此同時，消費需求轉變為鮮花電商拓展線下增添了新空間。目前花卉產品的消費模式由過去的享受型和精神型轉變為基本消費，市場對鮮花需求呈上升趨勢。因此，需要大量的集散中心發揮集中和發散的功能，而在大型集散中心疏解騰退後，單憑線上或者線下零售的方式不僅成本過高而且無法滿足消費需求。基於上述情況，鮮花電商下沉與花卉市場觸網也就順理成章。

成本高企發展之路待探索

鮮花電商下沉至實體渠道時將面臨多重考驗。成本就是鮮花電商必須邁過的第一道門檻。品牌授權費和管理費分別上調至4.8萬元、1.5萬元/年，系統使用費每年6500元，保證金4萬元，店鋪設計費6500元，超過40平方米則需按平米數額外收費。

與此同時，鮮花電商企業還需為完善供應鏈管理進行持續投入。根據中國鮮花電商行業及用戶報告顯示，鮮花電商供應鏈的核心相比傳統交易模式，物流和人工是目前最主要的費用，特別是物流，高成本的冷鏈物流應用比例加大。

鮮花電商並不熟悉線下網點的布局和配送方式，布局線下時將在物流配送、網點分布上遇到困難。面對上述問題，企業應利用線上網路體派雹段系現有的資源將實體門店的體系相融合，充分利用已有的網點和資源進行體系升級，如果重新搭建體系會出現虧損過高的現象。