2017花店招聘信息
A. 開一個花店注冊商標在哪一個類別中
44類園藝、花藝擺放，（花束花藝商標在此類注冊）35類商業銷售，（花店招牌、花束、花藝商標在此類注冊）39類快遞服務。
（花店招牌、花束、花藝商標在此類注冊）具體商品和服務區分表（2017文本）如下：
第44類含農業、園藝服務 庭園設計440012， 庭院風景布置440012， 花環製作440037， 園藝學440072， 園藝440077， 農場設備出租440084， 植物養護440094， 空中和地面化肥及其他農用化學品的噴灑440115， 花卉擺放440143， 草坪修整440148， 樹木修剪440166， 滅害蟲（為農業、園藝和林業目的）440168， 除草440171， 風景設計440199，為碳抵消目的植樹440206第35類廣告；商業經營；商業管理；辦公事務。
第39類含 運輸及運輸前的包裝服務救護車運輸390006， 搬運390021， 卸貨390026，貨物遞送390027， 貨運390039， 運送傢具390047， 運輸390048， 運送乘客390051， 貨物發運390060， 運送旅客390063， 廢物的運輸和貯藏390064， 搬遷390065， 貨運經紀390072， 運輸經紀390073， 運輸信息390077， 救護運輸390082， 運輸預訂390083， 交通信息390098，物流運輸390101
B. 做電商前景好嗎
目前整體電商市場存在模式較多的就是B2C，也就是零售模式。而19年社交電商也是如火如荼。即使各方面發展都較快，甚至有出現存量，這個電商市場仍然是個非常大的蛋糕。根據阿里巴巴的報告，中國目前社會零售總額達到38萬億，總體來講未來這個38萬億的市場將會被數字化，在這個即將被數字化的市場蘊含的機會跟潛力是無比巨大的。而在19年的雙11和雙12總體銷售中，創造了史無前例的非凡業績。而19年整體品類的排名，消費群體更傾向於90後00後，耳機耳麥也正式進入了TOP榜單，而2020年，也因為疫情的原因，很多人對健康的關注度也極高，整體市場無論是氛圍還是熱度都是極高的，所以2020年做國內電商也會有很大的發展機會。
雖然說線上市場比較好，但是對於商家來講，選擇好一個平台或者選擇一個不錯的電商代運營公司是比較重要的。
以上也只是我個人對國內電商的一小部分的闡述，除了國內的電扇，19年的跨境電商也火了一種模式，准確的說是從18年到19年跨境電商都被推上了風口，很多國內的電商都在轉型或者擴張做跨境電商獨立站，尤其是在南方廣州、福建、深圳做獨立站的賣家很多，基本上在18年到19年玩的都很溜，跨境電商獨立站其實就是Saas建站的一種模式，這一類獨立站入場門檻低，相對於跨境平台來講，對賣家是比較友好的，無論是從平台傭金還是購物體驗，都比較受國外消費者歡迎，特別是跨境電商的運營，基本每月薪資都能上萬。
C. 花點時間線下新零售花店怎麼樣對花店創業者有哪些友好之處。
好處有很多，可以歸納為以下吧。
市場空間、需求空間
花點時間是以線上切入鮮花領域的，花點時間的線上預購消費模式可以說影響了人們對鮮花的消費方式，不只是送禮才買花，日常也預訂鮮花用於生活所需。這種對於現實中，大家即興的想買鮮花的需求就沒辦法滿足，或者說現在線下的小花店沒辦法滿足消費者即想品種多、款式網紅、還便宜的需求。所以花點時間新零售花店還是大有優勢可在的，很有競爭力和市場空間。
配套服務周全，專業團隊幫著操心
花點時間成立6年以來，積累了上千萬級的用戶和上億的鮮花銷量，在2020年就已經發展成為鮮花領域最大品牌，肯定是在做鮮花這塊有點東西的。據我所知，他們的線下花店從大數據選址開始、到後面的裝修成型都是有團隊配合完成的，鮮花的選品庫存也是根據數據進行科學儲備的。還有向上訂單的導流加持，可以說起步相當穩妥了。
雖然你自己當花店老闆也得幹活，但是遇到問題可以找組織啊，相較於單干那可太省心了。
D. 自媒體時代，花店業者如何靠短視頻贏得紅利不言花藝給出了答案
E. 門客鮮花最新消息，公司的控制人還沒有被法辦嗎依舊逍遙法外
能個鮮花最新消息，公司的控制了，現在還沒有被罰板嗯，具體呢？現在正在等著嗯，看情況來抓捕歸案。
F. 做什麼生意比較好推薦推薦
好做的生意有寵物店、鮮花店、照相館、美甲、糕點店。
1、寵物店
在人內均國民生產總值容超過3000美元後，養寵家庭的比例將大幅度提升，中國的很多省市已經具備這一條件。伴隨著寵物數量和寵物消費都在增長的情況下，開寵物店不賺錢顯然是一個偽命題。
2、鮮花店
通的花店跟花卉市場賣的價格差距很大，這利潤是真的有一倍以上的，開一家花店那還不是非常賺錢。普通的花店跟花卉市場賣的價格差距很大，利潤空間很大。
5、糕點店
糕點店目前的市場上有著相當不錯的前景，給投資者創業帶來很多的合作優勢，讓人們可以順利地去發展事業。緊隨現代糕點市場的步伐，不被市場所淘汰、一直抓住消費者的消費心理。
G. 電商鮮花行業分析中的鮮花核心資源是什麼
鮮花電商消費場景深入拓展線上線下融合將成趨勢
線上單量增速趨緩，實體花店似乎成為出路之一
隨著線上單量增速趨緩，鮮花電商需要開辟新的出口攤薄成本，實體花店似乎成為出路之一。再加上近年大型花卉市場疏解騰退，花卉產品的供需失衡也為鮮花電商提供了切入線下的合適時機。花點時間最近就宣布開放供應鏈以吸引合夥人加入，探索線上線下全渠道布局。鮮花電商佔有供應鏈優勢，但也要為此付出開店、招聘的成本，且要為鮮花在花店中的折損承擔風險，早期面向消費端的輕資產優勢或難以復制。
鮮花電商市場規模有望繼續擴大
2016-2019年中國鮮花電商行業市場規模統計情況及預測
數據來源：前瞻產業研究院整理
滲透線下博弈實體花店
一直聚焦於線上的鮮花電商開始尋求新業務。10月10日，鮮花電商花點時間官方微信發布了邀請合夥人開設實體花店的信息，開放供應鏈以吸引合夥人加入，並承諾從雲南倉庫配送到門店可實現全程冷鏈運輸。花點時間公布的信息顯示，花點塵譽時間已為加盟者提供供應鏈體系，包括花田、BEST標准質檢前置、冷鏈帶水運輸等，同時在選址、肆桐品牌以及培訓上提供相關服務。針對實體花店的開店模式等詳細問題，北京商報記者向花點時間求證，但截至記者發稿，並未收到花點時間的官方回復。
早在今年7月，花點時間已開始為開設實體花店進行前期的招募籌備和選址規劃。花點時間創始人兼CEO朱月怡曾在接受媒體采訪時透露，花點時間已開出20家門店，坪效高於一般傳統花店。至於未來，線下門店以100家起步，主要分布在一二線城市。
鮮花電商雖起家於線上但一直在謀求線下的生存空間。同為鮮花電商的花加目前在北京、上海、深圳、杭州、成都已開通6家門店，但均處於測試階段。花加相關負責人表示，線下花店可以作為線上訂單配送點，極大地提升了時效性。同時可以藉助店鋪周邊商圈及社區以更低的成本獲取流量。未來花加還會做部分品牌形象自營店，或者和線下花店做深度合作。
為迎合實體門店的布局，鮮花電商頻頻進行線下的跨界互動。今年7月1日，花點時間與社交健身平台Keep聯手發起線下活動。7月9日，花加與抖音聯手將三里屯的Mercedes
Me咖啡店變為鮮花點綴的「深夜表白花店」。值得注意的是，鮮花電商逐漸向線下滲透，與想要觸網的花卉市場形成了對接。
線上線下融合將成趨勢，尋求新流量成為必要舉措
鮮花電商為保證全鏈條可控性，搭建了相關的配套設施，隨著線上單量增速趨緩，企業面臨攤薄成本的壓力。2016年鮮花電商行業增速達到頂峰114.1%，2017年降至68.5%，預計2018年將減少21.8個百分點。相較於早期開拓市場，鮮花電商已難以憑借口碑傳播保持單量高速增加，尋求新流量成為必要舉措。
與此同時，消費需求轉變為鮮花電商拓展線下增添了新空間。目前花卉產品的消費模式由過去的享受型和精神型轉變為基本消費，市場對鮮花需求呈上升趨勢。因此，需要大量的集散中心發揮集中和發散的功能，而在大型集散中心疏解騰退後，單憑線上或者線下零售的方式不僅成本過高而且無法滿足消費需求。基於上述情況，鮮花電商下沉與花卉市場觸網也就順理成章。
成本高企發展之路待探索
鮮花電商下沉至實體渠道時將面臨多重考驗。成本就是鮮花電商必須邁過的第一道門檻。品牌授權費和管理費分別上調至4.8萬元、1.5萬元/年，系統使用費每年6500元，保證金4萬元，店鋪設計費6500元，超過40平方米則需按平米數額外收費。
與此同時，鮮花電商企業還需為完善供應鏈管理進行持續投入。根據中國鮮花電商行業及用戶報告顯示，鮮花電商供應鏈的核心相比傳統交易模式，物流和人工是目前最主要的費用，特別是物流，高成本的冷鏈物流應用比例加大。
鮮花電商並不熟悉線下網點的布局和配送方式，布局線下時將在物流配送、網點分布上遇到困難。面對上述問題，企業應利用線上網路體派雹段系現有的資源將實體門店的體系相融合，充分利用已有的網點和資源進行體系升級，如果重新搭建體系會出現虧損過高的現象。