花店損耗大

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Ⅱ 開花店有哪些風險

很多人都認為開花店投入小，無風險。其實這是對花店經營的誤區。 誤區一：花店無風險。有人認為開花店能賺大錢，見效快，無風險，所以不管懂不懂花卉，搞沒搞過花卉，就盲目投資開店。殊不知，花卉業是一個高風險的行業，如果沒有風險意識，不認真研究市場，不深入了解行情，盲目開花店就會造成難以挽回的經濟損失。花卉作為一種商品，必須遵循市場經濟的規律。經營品種、地理位置、廣告宣傳、服務質量等等都十分重要，需要在開花店前作深入細致的考察論證。另外，花木盆景具有季節性強，養護技術要求高等特點。所以，在開店前必須有一定的資金和花卉栽培管理技術作支撐，並隨時密切注意花市行情，最大程度降低風險，避免不必要的損失。 誤區二：規模越大越好。近年來一些花商盲目追求規模效應，經營規模越來越大，投資數萬甚至幾十萬元開花店，結果效果並不理想。費用太高，成本難以控制，造成營業額不少利潤不多，月底算賬入不敷出。開辦花店不應單純強調花店規模的擴大，而應重視花卉產品結構的調整，在提高花卉質量和優質服務上下功夫，不斷探索適合自身經營特點的適度規模，努力提高經濟效益。 誤區三：品種越多越好。不少花店在確定經營品種時求大而全，多而廣，本地產的、外省產的、進口的，鮮切花、盆花、觀賞植物、奇石等等什麼都賣。表面上看，令顧客挑選的餘地很大，實際上卻適得其反，多而雜，沒有形成自身的特色優勢。在經營品種上，要根據當地的氣候條件、地域位置、花卉產量、市場需求等情況，選准適合本地區居民經濟收入狀況和消費需求的產品，銷售不同規格、不同質量標準的花卉，滿足不同消費層的需求。 誤區四：離市中心越近越好。開花店挑選地址，要和自身經營的品種、價格、檔次、規模聯系起來，看適合在哪裡開店。如果你經營的品種無特色，服務質量一般，即使開在鬧市區，經濟效益也不會高。在花店選址上，要認真分析當地花店分布情況，可在人口密集的住宅區或醫院、學校等地段開店，既方便了市民，也會給花店帶來良好的經濟效益。

Ⅲ 開花店有哪些風險與制約因素

開花店的風險與制約因素是多方面的。首先，鮮花的保養難度大，這是花店經營中一個顯著的風險點。鮮花的損耗問題不可避免，如何有效地保養鮮花，減少損耗，是保持花店經營盈利的關鍵。若保養不當，導致損耗過大，將直接導致收入不足，甚至出現入不敷出的情況。

其次，淡季的顧客減少也是一個重大挑戰。每年的淡季，顧客流量明顯減少，這對花店的經營來說是一大考驗。若不能在淡季找到新的銷售渠道，維持一定的顧客基礎，花店將難以度過這個低谷期。

制約因素方面，首先花店的選址至關重要。花店的定位決定了其顧客群體，據此選擇合適的地點，比如商圈、醫院、學校或居民區等，是花店成功的關鍵。

其次，花店的檔次和規模也需要提前規劃。花店的面積並非越大越好，位置也不一定是最顯眼的地方。擴大規模意味著更高的租金成本，這會給花店的運營帶來巨大壓力。

再次，花店租金的支付方式也需要講究。由於花店投資小、周轉快，具有其他行業不具備的優勢：靈活性。如果發現店鋪幾個月下來都沒有多少客流，可以考慮更換地點或調整租金支付方式，比如選擇季度付或半年付，以減輕運營壓力。

最後，開花店需要時間的積累和客戶基礎的穩定，選址不僅要考慮短期的經濟效益，還要考慮店面的長久性，以確保花店的健康發展。

Ⅳ 花店經營風險有哪些

開花店的風險是：1、鮮花的保養難。開花店不可避免的會碰到鮮花的損耗問題，所以怎麼樣保養好鮮花，盡可能降低花朵的損耗就顯得非常首要。如果保養工作做得不好，損耗過大，就會入不敷出。2、淡季的顧客少。每年的淡季是花店面臨的一個重大考驗，如果不能在淡季找到新的銷售渠道，保持一定的顧客量，那麼這一些月花店就很難挺過來。1如果沒有風險意識，不認真研究市場，不深入了解行情，盲目開花店就會造成難以挽回的經濟損失。2規模越大越好。近年來一些花商盲目追求規模效應，經營規模越來越大，投資數萬甚至幾十萬元開花店，結果效果並不理想。費用太高，成本難以控制，造成營業額不少利潤不多，月底算賬入不敷出。3品種越多越好。不少花店在確定經營品種時求大而全，多而廣，本地產的、外省產的、進口的，鮮切花、盆花、觀賞植物、奇石等等什麼都賣。表面上看，令顧客挑選的餘地很大，實際上卻適得其反，多而雜，沒有形成自身的特色優勢。這些盲目的誤區會給您的花店經營帶來巨大的風險第一是鮮花的難保養問題，第二是淡季的顧客少，在線上難引流第三是成本高，花材是消耗品，賣不出去的花只能損耗，再加上物流快遞的包裝成本如何防範這些風險根據你所在城市的人口客流量，和季節的變化來控制進的這些花蕊的數量和種類而且盡量是要有實體花店，在實體花店的基礎上在進行線上推廣。