花店管理表格

A. 花店如何開

主要流程：

1、確定你的花店位置 ,租金問題。2、要確定你的經營趨向。是以鮮花為主，還是以絹花為主。 3、了解其他花店的經營狀況，以及經營品種。 4、尋找你的貨源。 5、尋找你的固定大客戶。6、到工商部門辦理營業執照。7、到稅務部門登記領取稅票。

開花店的程序 首先是准備你所租店面的租賃合同（復印件）； 房屋產權證（可用復印件）； 身份證（復印件）； 登記照片四張到所在地工商局填寫相應表格辦理《營業執照》，一般情況下只要七個工作日左右，辦好營業執照後再到稅務局（國稅、地稅）去辦理《稅務登記證》，由稅管員為你定每個月的應繳稅額（一般是根據你門面的地理位置和大小），由於地域不同具體數額可以咨詢當地工商部門。 不管你沒有什麼經驗，一定要做好一個計劃。
第一、確定賣什麼花卉（組合花、禮品花、盆景、盆花、植物精油、香囊香袋、吉祥物、鮮花，或者植物風水、植物軟裝修）。
第二、考察你當地市場，對你打算賣的品種做一個深入的市場調查。包括市場飽和率、市場購買力、店鋪的地理位置、進貨數量等等。
第三：是資金預算。比如對店面的租金、店面的裝修費、店面初次鋪貨資金資金；進貨的差旅、運輸費用、流動資金、聘營業員費用、稅收等一些的費用做一個盤算，然後再進行行動。

如何開好精品花店 ？
（1）開店成功率有多高 國外對開花店的成功率曾進行過調查，結果顯示，加入加盟體系開花店成功者約80％，獨立開店成功者比例約佔20％。專家認為，店面經營成功之道，「技術」是基本生存條件，真正能讓店面落地生根。 留意市場訊息，關注新形態消費文化及特性，才能在消費者偏向理性思考的情形下，免於落入削價競爭的惡性循環中。
（2）開什麼樣的花店 倘若問你到底想開什麼花店時，你能馬上答嗎？要是還沒個譜，一會兒想開外貿店，一會兒又想開品牌加盟店，一會兒又想開個鮮花店,心中像有15個吊桶般地七上八下的話，
以下的建議，提供給你做參考。
①若你渾身充滿創造力，內心熱情如火，外表光芒萬丈，可考慮經營時尚先鋒店,創造流行趨勢,做個時尚先驅。
②若你酷好精緻有品位的物品，精品花店，品牌專營。
③若你極度敏感，有愛家、戀家情結，植物軟裝修店是個好的選擇。
④若你常常跟著感覺走，時時設身處地地為人著想，植物風水店會是一個好的選擇。 如果開到商場里，建議到各大商場先進行調研，觀察、詢問什麼樣的花卉好賣？什麼品種暢銷？ 另外，還須思考個人性格特徵、興趣，清楚手頭上握有的資金數目，進一步了解自己所要開設的店面，是否因為業態屬性不同，需有特殊能力，如：業務開拓能力、表達能力，並對即將投入花卉的適應度做逐一評估，聽聽不同業種的聲音，聽聽開店的酸甜苦辣。
⑤確定開花店後，帶上必須的文件材料和身份證、兩張2寸照片到公司辦理加盟合同。
（3）用什麼方式開花店： 是單打獨斗，自己開店？或是邀親友合夥？專家認為，若所開設的花店內容，與過去工作經驗有關，並曾擔任經營管理職務，可考慮獨立開店。但若無經驗，選擇合適的加盟體系，從中學習管理技巧，也不失為降低經營風險的好方法。此外，合夥投資開店，日後須有面對股東意見分歧與權責劃分的勇氣。合夥最好避免2人組合，而以3人為佳，最多不超過5人。
（4）開花店前斟酌哪些投資要素 開店前應進行充分的調查。沒有調查就沒有發言權。花店所在地人口情況，附近聚集的單位性質、工作性質，本區域消費能力、習慣，有無同類店鋪，若有，要調查其生意好環。越深入了解目標顧客層，在花店定位時便愈能投其需要與喜好。對於轉讓的店鋪切勿輕率接手。有的人一看見某某店鋪轉讓，覺得其門面不錯，價格也不貴，便貿然接手，殊不知開店之後才發現目標市場太小，甚至造成「無人上門」的窘境，但為時已晚。若你平時細心觀察，有時便會發現某店鋪上經常都寫著轉租二字，老闆換了一個又一個，說明都沒賺到錢。
相反的情況是：有的店鋪幾年來一直沒有改變，這說明該店有生意可做，有錢可賺，其選擇是正確的。 開花店之前的市場調查
①花店周圍環境如何。 環境的好環有兩種含義。一種含義是指店鋪周圍環境狀況。比如有的花店開在公共廁所旁或附近，不遠處便是垃圾堆、臭水溝或店門外灰塵飛舞，或鄰居是怪味溢發的化工廠等，這便是惡劣的開店環境。另一種含義指店鋪所處位置繁華程度。一般來講，店鋪若處在車站附近、商業區、富人區域人口密度高的地區或同行集中的一條街上，這類開店環境應該具有比較大的優勢。另外，三叉路口、拐角的位置較好，坡路上、偏僻角落、樓屋高的地方位置欠佳。
②交通條件是否方便。 顧客到店後，停車是否方便；貨物運輸是否方便；從其他地段到店乘車是否方便等。交通條件方便與否對店鋪的銷售有很大影響。
③周圍設施對店鋪是否有利。 有的店鋪雖然開在城區幹道旁，但幹道兩邊的柵欄，卻使生意大受影響。因此在選擇臨街鋪面時，要充分注意這點。如何選擇呢？典型街道有兩種：一種是只有車道和人行道，車輛在道路行駛，視線很 自然能掃到街兩邊鋪面；行人在街邊行走，很自然進入店鋪。但街道寬度若超過30米，則有時反而不聚人氣。據調查研究，街道為25米寬，最易形成人氣和顧客潮。 另一種典型街道。車道、自行車和人行道分別被隔開，其實這是一種封閉的交通，選擇這種位置開店也不太好。
④服務區域人口情況。 一般來講，開店位置附近人口越多，越密集越好。目前很多大中城市都相對集中形成了各種區域，比如商業區、旅遊區，大學區等，在不同區域開花店應注意分析這種情況。
⑤目標顧客收入水準。 在富人聚集的地段開設組合花、植物精油、吉祥物、禮品花、盆景、植物風水店，便是瞅准了目標顧客高收入這一特點。城市周邊建設的各種商業別墅群或有檔次的小區，都是富人聚集的地方。 影響開店位置的因素很多，因素也千差萬別。為什麼有的偏僻小巷的店鋪生意年年興隆，而有的繁華地段的店鋪經營艱難，這正應了一句話：風水決定一切。

B. 我需要一份花店的報表，店鋪選址，花卉市場的品種，價格，我們的對手，優勢，怎麼做，市場數據等等。

給你來幾點意見。
1、如自果你在縣城裡賣花，最好的銷售辦法就是打游擊。
2、如果你在大城市開花店，親收收了吧，這好像現在是行不通的，地址都需要人流量非常大的地方，這樣的地方，一手房肯定是找不到的，單轉讓費就得10萬以上，店面裝修，鋪貨，周轉資金，在加其他費用，得20萬左右，三年之內是不會盈利的。
3、電子商務對實體經營的沖擊，鮮花消費屬於快速消費品，市場份額一天一天的被蠶食。同城做鮮花速遞的有多少。

C. 我想開花店 請給我一個鮮花的價目表

綠植租擺價目表 綠植租擺價目表4 序號 綠植名稱 規格（cm） 租擺價格（元） 臨時租擺價格（元） 91 垂葉榕 120---200 65.0---90.0 100.0---130.0 92 金山棕 100---200 65.0---120.0 100.0---190.0 93 滴水觀音 140---160 120.0 180.0 94 大葉傘 100---200 40.0---80.0 60.0---120.0 95 竹葉榕 200 230.0 340.0 96 垂榕 200 125.0 190.0 97 側柏 150---200 25.0---50.0 40.0---80.0 98 小天使 40---60 15.0 25.0 99 白玉萬年青 40---60 15.0 25.0 100 多子帝王 20---30 8.0 12.0 101 棕櫚 180 65.0 100.0 102 葉子花 200 125.0 190.0 103 棕竹 60---250 50.0---80.0 80.0---120.0 104 美國垂榕 150---200 85.0 130.0 105 墨西哥鐵樹 100---120 90.0 140.0 106 翠竹 180---220 70.0 110.0 107 海芋 150---200 70.0 110.0 108 魚尾葵 150 40.0 60.0 109 春羽 100---120 40.0 60.0 110 時來運轉 60---150 35.0---50.0 50.0---80.0 111 五彩千年木 120---160 40.0---55.0 60.0---80.0 112 金枝玉葉 30---50 15.0 30.0 113 夏威夷椰子 40---180 25.0---65.0 40.0---100.0 114 龍血樹 30---170 25.0---130.0 40.0---200.0 115 鳳尾葵 140---160 35.0 50.0 116 金錢樹 100 120.0 180.0 117 紅掌 40.0 60.0 118 金琥 50.0 80.0 119 粉掌 50.0 80.0 120 鮮花 共計4頁 上一頁 註：1）以上租擺價格包含所有的運費、養護費，定期上門養護1---2次，並對凋零的綠植及時免費更換。 2）200元起租，200一下建議購買，免費提供養護指導或瀏覽我們網站的養護知識；自行養護。 3）以上價格為半年租期以上。

D. 有沒有花店的銷售和成本計劃表

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4、訂單管理 全程跟蹤訂單的狀態（已送，未送），收款狀態（全款，定金，應收）；列印訂單、簽收單、送貨單、儲值單、兌換單、進貨單、銷售單、調撥單和報損單 提高花店形象。

5、未送訂單提醒，應收訂單提醒，花器回收提醒，會員生日（支持農歷生日）提醒，會員紀念日提醒。

6、特有「會員儲值」功能，提前鎖定客戶；另有「積分兌換」功能，給消費額大的訂花人送個禮物，增加客戶忠誠度。

7、可以批量給客戶（包括會員，訂花人和收花人）發簡訊（發簡訊設備需要另外購買）和發郵件。

8、花材庫存設置，全程記錄花材進貨，銷售，調撥和報損，最大限度杜絕花材浪費 花材庫存查詢 盤點花店到底還有多少花材。

9、資金管理，全面記錄花店收支 自動記錄資金流向。

E. 花店裡這三種花的數量如下表,如果7隻

（1）63÷8=7（束）…自7（枝）， 答：最多扎7束，還剩7枝． （2）因為58÷7=8（束）…2（枝）， 81÷9=9（束）， 63÷8=7（束）…7（枝）， 所以如果7枝菊花、8枝百合、9枝玫瑰花紮成一束，這些花最多扎7束這樣的花束． 答：這些花最多扎7束這樣的花束．

F. 小花店如何管賬

下面以總投資額三萬元的花店為例，對這一管賬法加以說明。 首先把三萬元分為二部分，其中二萬五千元存入A折，另外的五千元存入B折。A折中的二萬五千元主要用於支付房租、裝修費、人員工資等固定費用；B折中的五千元用於支付鮮花進貨款及其他配套用品的款項。開張營業後，將每天的營業收入先存入B折，存滿五千元後，將多餘的款存入A折；進貨時，從B折支出款項，而後通過營業收入補充B 折至五千元，多餘的錢款再存入A折……如此循環。除進貨外，其他所有開支都從A折進出。一年後，這兩本存摺就能有效地反映花店的經營業績，A折表現出的是你的利潤情況，B折則是你的花店是否擁有充足流動資金的保障。 在花店經營中，對資金的管理是令很多老闆頭痛的問題。盡管開花店的投入並不很大，但每天的進貨、出貨工作卻相當繁瑣，一旦管理不善，就會發生財務危機。花店管理中，財務是一個必須面對又比較難於管理的課題。 財務管理是一門很復雜的學科，是對資金的取得和有效使用所進行的管理工作。花店在從小到大要面臨不同的財務管理上的問題，但無論發展快慢還是規模大小，如果能從最基礎的工作抓起，對財務管理工作的順利開展將會有很大的幫助。 1．把基礎工作做好 建立原始記錄： 可以通過建立相應的表格來做好原始資料的統計。對花卉采購——銷售——顧客購買——跟蹤服務等全過程進行記載，採取數字和文字相結合的方式來完成。這是進行統計的資料來源，所以，記錄要准確、詳細。 例如，采購記錄表格可以設置物品名稱、數量、價格、采購時間、地點、供應商、驗收人等項目，同時要註明填表人是誰。 銷售記錄表內容包括產品名稱、數量、價格、銷售時間、銷售員。 鮮花進出庫的記錄內容涉及品名、數量、時間、驗收人、提貨人等。 所有的記錄應該盡量做到准確無誤，損傷、變質、無法出售的產品都應在表格上有所反映，並有專人進行簽字、確認。 此外，還有些內容也不應忽視，例如人員變動情況，工資變動，考勤，設備購入，維修，費用支出等都要有記錄。這些都是財務人員進行記賬等管理工作的基礎資料。 資料匯總： 在每個月的月底，花店負責人要安排專人將所有記錄收集上來，進行匯總，然後交給有關管理人員。 2．成本及費用控制 首先要有節約的意識，經營過程要精打細算，杜絕浪費，盡量節省開支。 其次是要考慮到全面性，即全員性和全過程。全員性是指從老闆到員工都要涉及到。全過程是從產品進貨到銷售到顧客手中，都要伴隨著成本控制。 第三是要注意責權利相結合。制定經濟責任指標，成本費用嚴格按照經濟責任制來要求，給相關責任人權利履行職責的同時，也要鼓勵其控制好費用，對於有效降低成本費用的要給予適當獎勵。 第四是做好目標管理。根據實際發生進行核算並加以預測來制定管理目標。在實際發生的成本費用支出中，目標作為依據，以對各項支出進行限制、監督和指導。 當然，每個花店的實際情況不同，對於實際成本和費用的控制，也要靈活掌握，不能因過於苛求降低成本，而限制了企業的發展。

G. 開了一個花店，求高手給編制一個Excel表

你需要的功能是透視表+函數
其實你可以去下個免費的進銷存軟體，有很多的比如 o n l y i t或者2 b iz box

H. 你好！求一份鮮花店的進銷存表格，自動結算余額及庫存！我的郵箱是[email protected].謝謝!

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I. 花店1月份銷售表 品種 玫瑰花 康乃馨 百合花 數量/枝 1654 1071 192（1）______賣出最多

（1）玫瑰花賣出的最多；有1654枝；
（2）百合花賣出最少，有192枝；
（3）這3種花的銷售數量按內照從多到少的順容序排列為1654＞1071＞192；
故答案為：玫瑰花，1654；百合花，192，1654，1071，192．