花卉創業

Ⅰ 開辦一個花卉種植場來創業需要什麼步驟呢

首先要租地,而租地需要的東西也挺多,如協調徵用土地,找出租人,再到政府管理土地內的機構,要先寫申容請,寫清土地用途,然後到林業部門、工商部門登記備案。
我想我們應該是同行吧，我是學園藝的，願與你一起分擔創業過程的苦與樂。

Ⅱ 想從事花卉創業，怎樣實現我的夢想，請前輩不吝賜教

花卉行業很有發展潛力，建議可以和當地的公路綠化，小區開發商，以及政府公共管理部門聯系下看看業務是否可以順利開展。祝你成功。

Ⅲ 現在有兩種創業想法，一是在農村種植野生蔬菜，另一個是種水生花卉，那種比較好請問水生花卉有哪些銷路

水生花卉的利潤可能高些，但銷路要難一點。蔬菜是生活必須品，銷路好找，利潤相對花內卉可能低些。但只要市容場對路，有一定的規模，並且保證是不用化肥和殺蟲劑的綠色食品，只要做出了特色、做出了名氣，一定會有不錯的收入。

Ⅳ 本人想自己創業開一家花卉基地，不會種花。想去學，去花卉基地好，還是農科院好

各有千秋。花卉基地，實用性強;農科院，理論性強。

Ⅳ 如何經營好一家花卉店

1、保證貨源。
實體店，首當其沖就是貨源。創業者在經營鮮花店時，要保證有充足的鮮花綠植的貨源，就需要尋找供應商至少要在三家以上，一是能保證貨源充足，二是能保證商品的品質。俗話說貨比三家價比價質比量，這樣從中選擇優質供應商，同時利潤空間得到最大的保證。
2、了解花語。
每種鮮花植物都有它的花語和含義，不同的人、不同的場合、不同的節日，送花也是有講究的。因此在客戶不懂得送什麼花的時候，要為客戶推薦合適作為花禮。如滿天星是清雅之士所喜愛的花卉，素蘊含"清純、致遠、浪漫"之意。再有紫羅蘭的花語是永恆的美與愛;質朴，美德，盛夏的清涼。但你要知道紫羅蘭有三種顏色，它們分別有花語的。所以，懂各種花卉植物的應用用途是開花店必備的知識。
3、插花技術。
如今的鮮花用途越來越廣泛，如開業花籃、花車的製作、婚慶鮮花、喪葬花籃、花圈的製作等，因此投資鮮花店還要求經營者會插花，擁有專業的技術，才能吸引更多的客戶。
4、學會養護。
大多鮮花植物是被剪裁過的，就會讓鮮花植物很嬌弱、容易損壞、枯萎，所以創業者還要學會怎樣養護鮮花，讓他們保持最新鮮的狀態，將損失降到最低。
中國特許經營第一同學會
5、打理展示。
鮮花大多數是樣品展示，因此對店鋪也是有要求的。常見的鮮花店通常在醫院、酒店、影樓、商業區等人流量大的地方，同時還要門窗足夠大，採用玻璃門窗，以便展示花店內的成品。還要懂得花店的打理，懂得花卉的擺放，既能將有限的空間最大化利用又能讓人覺得美觀。

Ⅵ 本人正在寫創業計劃書，是開一個植物盆栽店的零售店，其中的財務分析怎麼寫最好能夠給我提供一個模板！

創業策劃書

公司名稱：百草花園

公司主營：盆栽

花卉

負責人：周書雙

撰寫人：張西君、李雲輝、胡賀、吳坤、朱勝前

一、計劃摘要

盆栽花卉零售業店，
我們將顧客分為最基本的兩個區域，
分別是廣大
的學生和居民，
綠色是每個人都熱愛的嚮往的。
年輕的一代很喜歡色
彩鮮艷的事情，
一盆小小的五彩盆栽既能夠裝扮居室，
又能夠襯托出
居室的優美清靜，給人一種賞心悅目的感覺。

二、公司介紹

我們小店的口號，花花草草皆是生命，盆栽花卉店以小型零售業店，
面對你廣大周邊大學生店面大概在
30
平方米。
房租大概在一萬一年。

三、戰略規劃

盆栽點的戰略規劃，
專業化服務形成差異化競爭。
准確的市場定位貼
近市場需求。
為了滿足市場餘姚虛心學習其他的地方的先進經驗，
不
斷完善與創新。

四、創業組織結構

盆栽花卉零售，小成本小門店，組織結構為三個組。市場調查分析員
由張西君和吳坤，采購員為周書雙李雲輝，銷售員為朱勝前和胡賀。
分為三組分工合作，把我們這個小店完善起來。

五、產品服務

盆栽不僅是一件活的藝術品，它不僅具有美化環境，增添活動氣氛，
令人賞心悅目的功能，而且它還是具有旺盛的生命力和吸收有害氣
體，凈化空氣，製造洋氣功能。

本盆栽店的小盆栽背後的花語，
能讓你在忙碌的學習和生活中有著不
一樣的體驗和感受，猶如知己在身旁。

六、市場預測

花卉盆栽業一直是世界很具活力的產業。
在世界經濟形勢普遍都不景
氣的大背景下，
花卉盆栽業卻始終保持增長，
成為目前世界農業最具
活力的產業之一。它有突出的社會效益，環境效益和經濟效益。花卉
盆栽不僅美化環境，而且可以陶冶情操，所以其市場是永恆的。經過
調查大學城周邊暫時沒有一家正規的花卉盆栽。
而且夜市上只有幾家
進行銷售。而且價格普遍很貴，而且沒有固定的售點。所以我們預測
這兒的市場很大。

七、營銷計劃

花卉盆栽的主要營銷計劃是通過傳單宣傳優惠，
促銷，
贈送禮物等等，
來吸引周邊的顧客以及學生的目光。
市場是目標消費者面對學生，
辦
公室工作人群。
學校辦公室這個層次的人群收入較好，
生活情趣要求
高體現自我，享受生活。

八、生產計劃

花卉盆栽零銷售暫時做不到自己生產這么大，
我們的貨源主要通過采
購員去花鳥市場去草狗，
通過貨比三家與賣家商討，
然後以最低價格
采購我們所需要的產品。

九、財務規劃

花卉盆栽零銷售的財務主要是計算我們總投資以及日收入估計。
日收
入估計。
通過財務狀況來看出我們是否盈利，
規劃是初期投入
3
萬元，
月收入估計
4000
（毛利）
。且收入估計：
100
——
200
元，成本回收大
概在六個月。

十、風險與退出

目前市場上夜市上銷售小型花卉盆栽都要零零散散的不成氣候，
風險
以寒暑假大學城將無人來投，存在一定風險，面對退出這一方案，我
們可以轉讓給我們小一級的學弟學妹們。
因為大學生都有一個創業的
心，所以對於我們的退出還是有計劃與對策的。

Ⅶ 關於我的花卉（小盆栽）創業問題！

在工廠上班的一抄般住宿舍的多買回去也沒地方放。建議你到居民區或有寫字樓的地方去賣下試一試（呵呵，要小心cg啊），那裡的消費水平好一點，尤其那些白領很喜歡在辦公桌上擺一些小盆栽的（防輻射），可以賣些仙人掌類的；居民區的人也是很喜歡花的一般老頭老太太愛買他們喜歡養花，可以賣一些開花類的盆栽。

既然你已經熟悉這個行業了，那就堅持下去吧，要不一切還得從新開始。

不過要說一下，你這樣打游擊總不是辦法，可以先幹上幾年有錢了開一家綠植鮮花店，這樣才能賺的更多。

Ⅷ 花卉行業。我有源頭。你有渠道嗎。有創業的合作夥伴沒有。。

既然你想法都有了何不把選擇面拓寬一點。創業可能遇到很多困境的，技術你夠了內嗎？推廣宣傳會做嗎？又能不能容爭取到優惠呢？這些都是創業平台可以提供你的。更何況要論渠道騰訊眾創空間相比個人更為得心應手。望採納，謝謝。

Ⅸ 花卉如何創業

花卉如何創業盆栽花卉創業策劃書
一、計劃摘要
盆栽花卉零售業店，我們將顧客分為最基本的兩個區域，分別是廣大的學生和居民，綠色是每個人都熱愛的嚮往的。年輕的一代很喜歡色彩鮮艷的事情，一盆小小的五彩盆栽既能夠裝扮居室，又能夠襯托出居室的優美清靜，給人一種賞心悅目的感覺。
二、公司介紹
我們小店的口號，花花草草皆是生命，盆栽花卉店以小型零售業店，面對你廣大周邊大學生店面大概在30平方米。房租大概在一萬一年。
三、戰略規劃
盆栽點的戰略規劃，專業化服務形成差異化競爭。准確的市場定位貼近市場需求。為了滿足市場餘姚虛心學習其他的地方的先進經驗，不斷完善與創新。
四、創業組織結構
盆栽花卉零售，小成本小門店，組織結構為三個組。市場調查分析員由張西君和吳坤，采購員為周書雙李雲輝，銷售員為朱勝前和胡賀。分為三組分工合作，把我們這個小店完善起來。
五、產品服務
盆栽不僅是一件活的藝術品，它不僅具有美化環境，增添活動氣氛，令人賞心悅目的功能，而且它還是具有旺盛的生命力和吸收有害氣體，凈化空氣，製造洋氣功能。
本盆栽店的小盆栽背後的花語，能讓你在忙碌的學習和生活中有著不一樣的體驗和感受，猶如知己在身旁。
六、市場預測
花卉盆栽業一直是世界很具活力的產業。在世界經濟形勢普遍都不景氣的大背景下，花卉盆栽業卻始終保持增長，成為目前世界農業最具活力的產業之一。它有突出的`社會效益，環境效益和經濟效益。花卉盆栽不僅美化環境，而且可以陶冶情操，所以其市場是永恆的。經過調查大學城周邊暫時沒有一家正規的花卉盆栽。而且夜市上只有幾家進
行銷售。而且價格普遍很貴，而且沒有固定的售點。所以我們預測這兒的市場很大。
七、營銷計劃
花卉盆栽的主要營銷計劃是通過傳單宣傳優惠，促銷，贈送禮物等等，來吸引周邊的顧客以及學生的目光。市場是目標消費者面對學生，辦公室工作人群。學校辦公室這個層次的人群收入較好，生活情趣要求高體現自我，享受生活。
八、生產計劃
花卉盆栽零銷售暫時做不到自己生產這么大，我們的貨源主要通過采購員去花鳥市場去草狗，通過貨比三家與賣家商討，然後以最低價格采購我們所需要的產品。
九、財務規劃
花卉盆栽零銷售的財務主要是計算我們總投資以及日收入估計。日收入估計。通過財務狀況來看出我們是否盈利，規劃是初期投入3萬元，月收入估計4000（毛利）。且收入估計：100——200元，成本回收大概在六個月。
十、風險與退出
目前市場上夜市上銷售小型花卉盆栽都要零零散散的不成氣候，風險以寒暑假大學城將無人來投，存在一定風險，面對退出這一方案，我們可以轉讓給我們小一級的學弟學妹們。因為大學生都有一個創業的心，所以對於我們的退出還是有計劃與對策的。