花卉產業與發展規劃
⑴ 中國花卉生產現狀與發展趨勢
花卉行業產值及種植面積
近年來，花卉行業產值保持持續增長趨勢。2015-2018年，產值從2106億元增長至2614億元，年復合增長率達到了7.47%。據此，初步估算2019年我國花卉行業產值約為2809億元。
——以上數據及分析來源參考前瞻產業研究院發布的《中國花卉行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》。
⑵ 花卉行業的現狀和機會
一、花卉行業競爭格局
從國際競爭格局看，一是花卉行業歷經多年發展，行業格局基本定型，荷蘭、日本、德國等花卉產業發達國家不斷向種子、種苗、種球和新品種研發等高附加值的產業鏈上游集中。二是花卉生產正在向發展中國家轉移。隨著發達國家土地、勞動力等生產成本的增加，以及全球金融危機的影響，花卉生產正在由歐美等發達國家向勞動力和土地等成本相對較低的發展中國家轉移，目前我國已是世界上最大的花卉生產國。三是發達國家依然保持旺盛的消費需求，中國、印度、俄羅斯和巴西等新興經濟體國家花卉消費潛力巨大。
從國內布局看，我國花卉行業中地區、規模和技術水平也分化嚴重。江蘇、浙江、廣東、雲南等地整體行業規模和技術水平發展較好，東北、西北相對滯後。從花卉品種看，形成了以雲南、遼寧、廣東等省為主的鮮切花產區，以廣東、福建、雲南等省為主的盆栽植物產區，以江蘇、浙江、河南、山東、四川、湖南、安徽等省為主的觀賞苗木產區，以廣東、福建、四川、浙江、江蘇等省為主的盆景產區，以上海、雲南、廣東等省（市）為主的花卉種苗產區，以遼寧、雲南、福建等省為主的花卉種球產區，以內蒙古、甘肅、山西等省（區）為主的花卉種子產區，以湖南、四川、河南、河北、山東、重慶、廣西、安徽等省（區、市）為主的食用葯用花卉產區，以黑龍江、雲南、新疆等省（區）為主的工業及其他用途花卉產區，以北京、上海、廣東等省（市）為主的設施花卉產區。
相關報告：北京普華有策信息咨詢有限公司《花卉行業現狀調查及市場前景預測報告》
二、花卉園藝行業發展前景
我國發展花卉園藝產業優勢明顯、潛力巨大，主要體現在資源、消費、就業、生產力和花文化等方面。
1、花卉資源開發利用潛力巨大我國花卉種質資源豐富，是很多名貴花卉的起源中心和野生花卉資源寶庫，擁有高等植物近3萬種，居世界第三位，僅蘭科植物就有180餘屬1,200餘種，其中特有種達500種左右。在兩千多年的花卉栽培過程中，我國培育出了數千個花卉品種。合理開發利用這些資源，可以培育出具有特殊性狀與競爭力的花卉新品種。
2、國內花卉消費潛力巨大一方面，隨著國內經濟發展，城鎮化進程加快和城市群的興起，城市園林建設對花卉需求旺盛。另一方面，人民生活水平日益提高，城鄉居民消費層次和消費結構不斷升級，對花卉需求日趨多樣化，為花卉消費帶來巨大的增長空間。據統計，世界人均盆花和鮮切花年消費額約20美元，而我國人均消費水平僅0.5美元，市場潛力很大。
3、生產力提升空間很大
據統計，2010年丹麥、加拿大、荷蘭、瑞士、芬蘭等國的切花和盆栽植物每公頃平均產值超過50萬歐元，而我國切花和盆栽植物每公頃產值不到3萬歐元，具有較大提升空間；我國非設施栽培產品產值提升空間更大。
4、解決社會就業優勢明顯
花卉產業是勞動和技術密集型產業，涉及部門多、領域廣、鏈條長，需要大量勞動力參與。花卉種植可以有效吸納大量勞動力，花卉加工、營銷服務等可以有效提供就業機會。
5、中國花文化基礎深厚花卉與人類生活的關系密切，不斷地被注入人們的思想和情感，不斷地被融進文化與生活的內容，從而形成了與花卉相關的文化現象和以花卉為中心的文化體系，形成了中國花文化，在人們生活、工作和節慶中得到廣泛普及。中國花文化源遠流長，博大精深，是中華民族文化的重要組成部分。
⑶ 龍岩市花卉產業現狀與發展急
前瞻產業研究院《2014-2018年 中國花卉行業市場前瞻與投資規劃分析報告前瞻》顯示版，我國發展花卉業的優勢表權現在種質資源、氣候資源、勞動力資源、市場優勢、花文化優勢等幾個方面。目前我國已經形成了各具特色的三大花卉產業中心：以雲南、廣東為主的鮮切花生產中心，兩省的鮮切花供給量佔全國鮮切花供給量的一半以上;以廣東、江蘇、四川、上海為主的盆花生產中心;以上海、江蘇、浙江、四川、雲南為主的花卉種苗生產中心。
根據國外權威機構測算，人均GDP達到500美元時，花卉消費需求就會明顯增加;當人均GDP達到3000美元時，花卉消費就會呈現上升趨勢。在歐美國家，家庭花卉消費一般占工資收入的千分之三左右，我國還沒有達到這個水平。
⑷ 農村如何發展花卉產業
農村發展花卉產業被稱為「朝陽產業」，又是高投入，高科技，高效益的「三高產業」。花卉產業包含的內容極為廣泛，例如鮮切花、盆花、綠化苗木、種苗、種球、種子的生產；相關產品的花盆、花肥、農葯、栽培基質、各種資材的製造；以及花店營銷、花卉產品流通、花卉裝飾及花卉租擺等售後服務工作等均屬花卉產業的范疇。 要想達到花卉產業化，必須做好以下幾項關鍵工作； 1. 積極開發新品種、新技術。 2. 推廣應用先進的生產技術。 3 . 大力發展花卉產品、種苗、種球的商品性生產。 4. 做好儲運、營銷及售後服務工作。 5. 做好信息服務，包括種植資源信息技術、生產信息、市場信息、政策法規信息等。 同時還應認識到它的高風險性。發展花卉必須做到專業化生產，規模化經營，一體化運作，社會化服務。同時，要堅持發揮資源優勢的原則、以市場為導向的原則、可持續發展的原則和科教興花的原則，走產、學、研相結合的道路。
⑸ 花卉產業如何實現高質量發展
花卉產業符合國家戰略需求，發展潛力巨大。但在新時期面臨著不少挑戰，首先內，園林綠化苗木總量過容剩，結構性矛盾突出。其次，商品花卉良種匱乏，生產效率低。最後，花卉科研積累不足，技術創新能力不強。這三點成為當前制約行業發展的主要因素。
前瞻產業研究院認為，相比發達國家，目前我國花卉市場物流交易體系建設還處在起步階段，雖然我國花卉市場物流存在種種問題，但在有關規劃中對現代花卉物流配送網路做出了明確的發展規劃，提出今後將鼓勵花卉生產和物流企業加強保鮮、冷庫、運輸、查驗等物流基礎設施建設，國家和地方政府對花卉冷藏、配送、檢測等基礎設施建設給予扶持。
加快花卉物流公共信息平台建設，支持物流企業利用先進信息技術提高科學管理水平。積極培育大型花卉物流企業，支持中小物流企業特別是小微企業專業化、特色化發展。
⑹ 花卉在實際中的運用以及未來的發展趨勢
前瞻產業研究院《2014-2018年 中國花卉行業市場前瞻與投資規劃分析報告前瞻》顯示專，我國發展花卉業的優勢屬表現在種質資源、氣候資源、勞動力資源、市場優勢、花文化優勢等幾個方面。
目前我國已經形成了各具特色的三大花卉產業中心：以雲南、廣東為主的鮮切花生產中心，兩省的鮮切花供給量佔全國鮮切花供給量的一半以上;以廣東、江蘇、四川、上海為主的盆花生產中心;以上海、江蘇、浙江、四川、雲南為主的花卉種苗生產中心。
中國種植花卉的優勢表現在種質資源、氣候資源、勞動力資源、市場優勢、花文化優勢等幾個方面。
種植面積5萬公頃以上的省有河南、江蘇、浙江、廣東四省，2萬公頃以上的有河北、山東、湖南、甘肅等省。中國花卉面積已佔世界花卉生產總面積的三分之一。
⑺ 雲南省花卉產業發展條例
第一章總則第一條為促進花卉產業健康、有序和可持續發展，建立現代花卉產業，根據有關法律、法規，結合本省實際，制定本條例。第二條在本省行政區域內從事花卉產業及其相關活動，適用本條例。第三條本條例所稱花卉產業包括花卉的研究開發、生產加工、貯運、營銷、售後服務以及與花卉產業配套的設施建設、物資供應、技術服務等。第四條花卉產業遵循開放式發展、市場導向、科技促進、突出特色、引進與創新並重的原則，增強核心競爭力，實現經濟效益、社會效益和生態效益的統一。第五條省人民政府應當加強對花卉產業發展工作的領導，將花卉產業發展納入國民經濟和社會發展規劃，制定發展措施，完善協調機制，改善發展環境，促進花卉產業的發展。
按省花卉產業發展總體規劃重點發展花卉產業的州（市）、縣（市、區）人民政府（以下簡稱有關州市縣人民政府）應當加強對花卉產業發展工作的領導，明確花卉產業管理機構，因地制宜，採取措施，促進花卉產業的發展。第六條省人民政府花卉產業行業管理的機構（以下簡稱省花卉產業管理機構），履行下列職責：
（一）宣傳貫徹有關花卉產業的法律、法規；
（二）組織編制省花卉產業發展總體規劃，並組織實施；
（三）制定提出有關花卉產業發展的政策措施；
（四）協助有關部門制定花卉行業技術標准；
（五）分析全省花卉產業發展態勢和市場趨勢，發布產業發展信息，受理登錄、發布地方特色花卉品種，提供咨詢及相關服務；
（六）組織、指導花卉交易市場建設、花卉科研、技術推廣、技能培訓、標准化種植、培育和開拓花卉市場；
（七）負責省級花卉產業發展專項資金的管理和使用；
（八）指導州（市）、縣（市、區）花卉產業發展工作和有關花卉組織的業務工作；
（九）協助處理花卉產業涉外事務，參與國際交流與合作；
（十）省人民政府規定的其他職責。第七條有關州市縣人民政府花卉產業行業管理的機構（以下簡稱有關州市縣花卉產業管理機構），根據本級人民政府規定的職責，做好花卉產業發展工作。
農業、林業、科技等有關行政主管部門按照各自職責，做好花卉產業發展的相關工作。第二章發展規劃第八條省花卉產業管理機構在組織編制省花卉產業發展總體規劃時，應當綜合考慮氣候、地理、資源、文化、市場及運輸條件等因素，根據發展現狀和條件，明確發展思路和目標、發展重點和布局、發展對策和措施，並與城鄉總體規劃和土地利用總體規劃相銜接。
省花卉產業發展總體規劃應當徵求州（市）人民政府和省級有關部門的意見後，報省人民政府批准實施。第九條省花卉產業管理機構應當根據省花卉產業發展總體規劃，組織編制花卉產業區域規劃、專項規劃，並組織實施。第十條有關州市縣花卉產業管理機構應當根據省花卉產業發展總體規劃，組織編制本地區花卉產業發展規劃，報本級人民政府批准實施，並報上一級花卉產業管理機構備案。第十一條經省、有關州市縣人民政府批準的花卉產業發展規劃不得擅自變更。確需變更的，應當報原批准機關批准。第三章科研與開發第十二條省、有關州市縣人民政府應當安排資金扶持花卉產業的基礎性研究和花卉科技創新體系建設，推進花卉科技成果轉化，提升花卉產品市場競爭力和產業綜合實力，支持建立技術創新聯盟，培育創新型花卉企業。第十三條省農業、林業行政主管部門應當建立花卉種質資源庫，定期公布本省重點保護和可供利用的花卉種質資源目錄，做好花卉種質資源的收集、鑒定、登記、保存和推薦使用工作。
農業、林業等行政主管部門應當幫助和指導科研機構、企業建立花卉種質資源庫。
省花卉產業管理機構應當協助農業、林業行政主管部門開展花卉種質資源普查、重點考察和收集工作，組織評選、推薦優異花卉品種。第十四條鼓勵企業、院校、科研機構馴化、培育、示範和推廣花卉新品種，開展花卉生產技術以及產品標准、土壤治理、病蟲害防治、采後處理、貯藏運輸等技術的研究和推廣應用。
支持引進和開發花卉環保生產技術及其推廣應用，實現花卉環保生產。
⑻ 花卉發展機會簡述
行業主要企業：花禮網、花集網、花點時間、Flowerplus花加、虹越花卉(430566)、伊甸園花卉
本文核心數據：中國花卉種植規模、中國花卉銷售規模、花卉企業數量
行業概況
1、定義
花卉是具有觀賞價值的草本植物的統稱。根據植物特性、用途等方面的不同，中國主要的花卉產品可分為觀賞苗木、盆花(景)及庭院植物、鮮切花(枝、葉)、種苗及種球、草坪、苔蘚地衣六類。
2、產業鏈剖析
中國花卉行業產業鏈分為三個環節，產業鏈上游參與主體為花材供應企業，產業鏈中游參與主體是花藝產品製作與花卉產品零售商和而下游則是花卉消費者。由於花卉行業對時效性具有較高的要求，因而中游的渠道商是花卉行業的關鍵環節，此外，消費者花卉消費意識的提升對於產業鏈發展的拉動作用明顯。
行業發展歷程：正處於調整轉型期
我國花卉業在改革開放的時代應運而生，並伴隨著改革開放的深化而不斷發展壯大。30多年來，我國花卉產業從無到有，從小到大，持續快速發展。回顧花卉產業的發展歷程，大體可以劃分為以下三個階段：
行業政策背景：政策加碼，花卉種植被列入優勢特色種養業
目前，我國已經成為世界花卉生產大國，花卉業既是美麗的公益事業，又是新興的綠色朝陽產業。發展花卉產業對於綠化美化環境、建設美好家園，調整產業結構、促進城鄉人均收入翻番，擴大社會就業、提高人民生活質量都具有重要作用。據此，我國多次發布花卉產業相關政策以實現花卉行業良好發展。
行業發展現狀
1、種植規模近年有所下降
我國花卉產業自上世紀90年代開始呈現快速發展的態勢，至2010年花卉種植面積已達到76.4萬公頃。根據國家林業和草原局發布數據，2010-2018年我國花卉種植面積總體呈上升趨勢，2018年我國花卉種植面積達163.28萬公頃，花卉及觀賞苗木產業產值達到2614億元;觀賞苗木產量117億株，切花切葉177億支，盆栽植物56億盆;花卉市場數量達4162個，花卉企業5萬家。花卉產業從業人員523萬人。根據國家林業和草原局在第十屆中國花博會新聞發布會上公布的數據，截至2020年底，全國花卉種植面積達150餘萬公頃，種植面積的下降與2020年新冠疫情影響、智能化種植普及以及花卉企業生產效率的提高等有關。中國目前已成為世界最大的花卉生產基地。
2、銷售規模逐年增大
根據國家林業和草原局在第十屆中國花博會新聞發布會上公布的數據，2020年全國花卉銷售額達2500多億元。2020年，花卉零售業由於新冠疫情的影響，加速了花卉產品營銷模式的重建，眾多生產企業和經銷商紛紛開拓線上銷售渠道，不斷升級促銷手段和豐富線上銷售方式，促進產品線上線下同步銷售。根據中國花卉協會發布的《2021年全國花卉產銷形式分析報告》，2020年中國花卉零售市場規模為1876.6億元，同比增加13.3%。
3、花卉企業數量與從業人員數量均有所下降
根據國家林業和草原局數據，2015-2017年，我國花卉企業數量呈上升趨勢，2018年有所下降，2017年我國花卉企業數量達到峰值，為59989個;到2018年，我國花卉企業數量為53926個。前瞻初步統計2020年我國花卉企業數量略微下降，約為49540個。
2015-2017年，隨著我國花卉市場規模的擴張，花卉行業從業人員也穩步增加，2017年達到567.52萬人，2018年，花卉行業從業人員下降為523.45萬人。初步統計2020年我國花卉行業從業人員數量下降至481萬人。
行業競爭格局
1、區域競爭：區域布局劃分明顯
窩溝花卉行業的區域專業化生產布局雛形顯現。區域特色形成了「西南有鮮切花、東南有苗木和盆花、西北冷涼地區有種球、東北有加工花卉」的生產布局。雲南省是世界公認的鮮切花生產3大適宜區之一，是全國規模最大的鮮切花生產基地，在全國15個鮮切花出口省份中，雲南省花卉出口總額位居第一，出口市場包括亞洲、歐洲、美洲、大洋洲等國家和地區。以昆明為中心的滇中地區成為我國最具影響力的鮮切花集散中心及價格指導中心。
我國花卉業區域布局明顯優化，基本形成了以雲南、北京、上海、廣東、四川、河北為主的切花生產區域;以山東、江蘇、浙江、四川、廣東、福建、海南為主的苗木和觀葉植物生產區域;以江蘇、廣東、浙江、福建、四川為主的盆景生產區域;以四川、雲南、上海、遼寧、陝西、甘肅為主的種球(種苗)生產區域。一些我國特有的傳統花卉產區和產品--如洛陽、菏澤的牡丹，大理、金華的茶花，漳州的水仙花，鄢陵的臘梅，天津的菊花等，得到了進一步鞏固和發展。
2、企業競爭：行業集中度較低
中國鮮花行業整體市場集中度低。現階段中國鮮花行業領先企業可分為三個梯隊：以森禾、錦苑花卉等為代表的擁有自主知識產權的優勢鮮花品種，年產值突破億元;以花加、野獸派等為代表的品牌形象良好的鮮花電商品牌;以東方園林、嶺南股份為代表的鮮花產值較小的園林企業。
行業發展前景及趨勢預測
1、種植端：結合物聯網、雲計算等技術的智能溫室種植技術
近年來花卉溫室呈現向大型化、智能化發展的趨勢。大型化是由於大型溫室內溫濕度較穩定，便於機械化操作，且造價較低等。智能化則是受到「互聯網+」發展的推動。
溫室智能化的基礎是設施的現代化，主要表現在溫室結構標准化，栽培管理機械化，栽培技術科學化和溫室環境調節自動化等方面。根據當地的自然條件，設計標准型溫室;掌握花卉生長的特點及對環境條件的要求，制定相應的管理辦法，運用機械操作實現自動化和科學管理。在現代化的基礎上，智能化溫室通過智能控制系統協調控制各種環境因子，包括溫度、濕度、光照、二氧化碳濃度等，還可以對灌溉及施肥過程進行控制。同時通過通信網路將溫室環控系統與信息採集設備、環境調控設備聯接在一起，信息採集設備採集溫度、濕度、光照等信息後發送到控制系統中，控制系統經過記錄、存儲、分析等過程後，以聲光電方式報警，指導管理人員或者直接調節環境調控設備，達到實時監控、調節溫室內溫、光、濕、水、肥的效果。
以上數據參考前瞻產業研究院《中國花卉行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》。
⑼ 花卉行業創業計劃書
花卉行業創業計劃書
引導語：花卉行業一直都是很多人進入且利潤相對高的行業，那麼如何寫一篇有關花卉行業的創業計劃書呢？接下來是我為你帶來收集整理的文章，歡迎閱讀！
一，項目背景
千姿百態的花朵述說著千言萬語，每一句都解說著"美好"，特別是現在。隨著人們的生活水平不斷進步，生活質量不斷提高。對生活的追求！鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴！
花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外，它還可以開發人們的想像力，使人們在相互交流時更含蓄，更有品位。這樣我們創辦網上校園花店以鮮花專遞為市場切入點，兼顧網站長期市場佔有率和短期資金回報率以搶占市場，以滿足個性消費為主題，以鮮花為試點帶動其他產品，最終能形成具有"地質大學青鳥花店"品牌優勢的市場。是十分可行的。
二，公司項目策化
1。 提供鮮明，公司使命
有效，暢通的銷售渠道，提供產品服務為根本，促進鮮花市場的大發展。我們的青鳥將成為一個可愛的信使，把祝願
和幸福送到千家萬戶。為人類創造最佳生活環境！
2。公司目標
立足地大，服務武漢，輻射華中。創建網上花店一流的公司。
本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度，並努力實現收支平衡。 在投入期僅選擇網站總站所在地質大學西校區作為試點市場，該區市場容量在3000人以上，較有代表性，試點時間為一個半月。當模式成功後，
以ASP的形式在分站推廣。經過3到6個月的運營後再擴張到其餘的市場。
三，經營環境與客戶分析
1。行業分析
"地質大學青鳥花店"網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站，因此目標消費者定位為在校大學生。該網站除武漢地質大學的總站外，在湖北各高校設有分站，因此，暫定的目標消費群以湖北各高校大學生為重點，將來逐步擴大市場，以中國地質大學為例，各類在校生近2萬人，則投入8校共有近20萬的目標消費者，而最新
的統計表明，全國在校大學生有650萬左右，這樣的市場規模是相當龐大的，而且考慮到將來在校生畢業後仍將成為網站的忠誠客戶這一現實，目標市場的容量將是相當可觀的。
2。調查結果分析
本公司對武漢的各高校大學生為重點進行客戶分析，主要採取問卷調查（問卷調查表見附錄一）和個別訪談的方式。此次我們共發出問卷50份，收回37份。由於時間有限，問卷數量不多，但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。
⑴有明顯的好奇心理，在創新方面有趨同性，聽同學或朋友介紹產生購買行為。
⑵購買行為基本上是感性的，但由於受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。
⑶在校大學生沒有固定的購買模式，購買行為往往隨心所欲。
⑷接受和吸收新事物的能力強，追求時尚，崇尚個性。
⑸影響產品購買的因素依次為：價格，品種，包裝，服務等。
⑹購買行為節日性很強，一般集中在教師節，情人節，聖誕節及朋友生日前後。
3。目標客戶分析
在校大學生購買一般不問價格，但從網上定單來看側重於中檔價位。在定單數量上傾向於能表達心聲，如大多數訂購1支（你是我的唯一），3支（我愛你），19支（愛情路上久久長久），21支（最愛）等等，在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花。包裝一般傾向於要求高檔化，有向個性化方向發展的趨勢，對鮮花的質量要求比較苛刻，如不允許有打蔫現象等。
四，經營策略
1。小組成員：
黃金金（組長） 主要負責網站的製作和維護
蔣文x 主要負責開發計劃
李 鑫 主要負責經營策略與項目規劃
王 鵬 主要負責市場調查和結果分析
2。營銷策略分析
2。1 品牌策略
網站建設初始，我們便非常重視品牌。 在品牌包裝上，由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測，採取動態與靜態頁面相結合的設計方案，從視覺形象和文字字體都經過精心規劃，力求具有獨特創新。
2。2 價格策略 青鳥網上花店在原料，包裝，服務等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線，又走質量路線，滿足不同層次消費者的需求。
2。3 促銷策略
⑴宣傳策略
利用學校廣播站，報欄，宣傳欄免費宣傳另外利用網站本身信息流優勢宣傳和突出形象，並與各大報社，地方電台與電視台建立良好的關系，採取互惠互利雙贏的戰略模式。
⑵服務方面
網上花店的服務必須是一流的，對於配送隊員而言，只要有定單，就必須按照定單要求按時按地送到，並且是微笑服務。 在售後服務方面，由客戶服務部負責採取以下幾種方式：
①打感謝電話或發E—MAIL進行友情提醒服務，並在客戶重大節日時發電子賀卡。
②無條件接受客戶退貨，集中受理客戶投訴。
③設立消費者調查表，附贈禮品，掌握消費者需求的第一手資料。
④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶，並享受價格優惠，成為會員後享受會員價格。
⑤不定期的在網上或離線召開會員沙龍，交流信息，溝通感情，並解答客戶最感興趣的問題。
⑥建立客戶資料庫檔案，客戶重復訂購時只要輸入名字，客戶的其他信息便自動調入系統。
2。4 渠道建設
就目前來看，網上花店主要是與一級批發商建立業務關系。選擇批發商時，一般考察其經營業績，信譽，合作態度，供
貨是否及時等方面，要求此批發商在同一城市有位於不同區域的幾家營銷網點，以便於各高校配送成員就地取花。通常與批發商簽訂合作協議，就價格與產品質量等問題達成一致意見。
3。網上花店策略實施
1。市場范圍選擇 在投入期僅選擇網站總站所在中國地質大學西校區作為試點市場，該區市場容量在3000人以上，較有代表性，試點時間為一個半月。該模式成功後，以ASP的形式在分站推廣。先在已經建成的另外7個分站試運營，經過3到6個月的運營後再擴張到其餘的市場。
2。重點宣傳客戶，宣傳對象以在校學生為主，他們對流行感興趣，往往容易領導潮流，而對於邏輯思維較強的工科學生，我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果。
3。現場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期，在此之前，將宣傳單分發至學生宿舍。 宣傳內容包括：
⑴懸掛統一的`彩色橫幅，位於校園主幹道上，數量為3—5條，以"青鳥花店"網址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛。
⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳台，擺放3—5台微機，可以上網查詢並訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內容，並擺放實物鮮花，在宣傳當天將配送禮品現場送出。
⑶請學校廣播站播發"青鳥花店"宣傳部門擬定的宣傳材料，在早，中，晚各一次，連續數日。
⑷為營造氣氛，安排兩名小姐佩帶寫有"青鳥花店"網址的綬帶，進行解說，並組織抽獎活動，中獎者可以現場訂購20元以下的鮮花，由網站付款。
⑸在宣傳當天，請與學校有關的媒體到現場報道，如武漢晚報，各地方電視台等。
五，營銷效果預測與分析
1。營業額收入
據調查分析，我們可以預測在主要節假日，每天銷售額在1000元以上。
2。支付方式
根據有關材料網上在線支付將會達到20%，我們正積極與招商銀行等金融單位聯系建立業務合作關系，促進在線支付。
3。訂貨方式
E—MAIL定單，直接進入"青鳥花店"網站校園花店訂購，電話訂購。另外，我們重點推出倍受學生喜歡的簡訊訂購。
4。客戶特點 年輕化，100%為青年人，以男性學生為主;他們信譽高，文化素質高，無壞帳現象。
5。消費特點
60元以下的鮮花最受歡迎。
6。信息基礎設施
公司網站主要是以虛擬主機的形式存在的，故公司暫時不需要具備信息方面的硬體設施。對於信息軟體的開發和網站的建設，公司將通過內部成員中計算機較好的同學和招聘有這方面特長的成員來共同完成。B2C網站雖然在理論上可以實現零庫存，但是現實中要達到這一點卻很困難
六，經營成本預估
1。原則：
把每一分錢用在刀刃上，充分發揮每一分錢的價值
2。初期投資：
這一時期，資金主要用於外購整體網路服務（虛擬主機），產品采購，系統開發和維護，前期宣傳，物流配送等方面
上。預計需要人民幣2萬元左右。從網站建立到網站正常運作起來大約需要一個月的時間。
3。第二期投資
這一階段我們的服務將輻射各大高校和武漢市區。，服務的內容會有很大的擴展，服務的質量也將有進一步的提高。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入，如銀行的信貸。
七，系統開發計劃
1。系統開發計劃
根據公司創建初期資金缺乏的情況和我們開發小組的實際情況，我們決定選擇虛擬主機的方式來建立我們公司的網站。當然隨著業務的擴大，資金的充裕，我們會考慮建立公司自己的網站。在系統初具雛形後，公司將根據預定的系統功能要求來逐步進行實時測試。系統的完備無疑是一個測試，完善，再測試，再完善的過程，直至系統功能達到公司預期的要求。
2。系統邏輯方案
系統邏輯方案是實現電子商城的經營目標，策略和方式的總體框架。下面結合本公司的實際情況做出圖解說明六大模塊：系統商務活動流程，系統總體邏輯結構，系統數據分布，信息處理模塊和安全控制模塊。
八，項目小結
1。主要工作完成情況調查
了解到廣大大學生朋友的真實需求，而且公司從實現目標，運營機制，項目策略等方面都進行了總體規劃。另外，在
系統開發計劃方面，公司也結合我國的實際情況，參閱了大量的關於網站服務方面的文獻，也結合了課堂上所學的電子商務的知識，做出了適合公司的網站運作流程和設計流程，以及適合我們公司的系統邏輯方案。最重要的是，針對目前鮮花市場上適合大學生朋友特殊要求的情況，我們自行設計了一系列服務產品，如簡訊訂購鮮花，附帶祝福卡片，電話傳情等並且制定了合理的價位。與此同時，我們還設立了論壇，不僅滿足了廣大青年學生等切實需要，也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求！
2。不足與困難之處
由於我們企業剛剛開始計劃，資金方面存在嚴重不足，同時由於時間緊迫，整個計劃書難免有些欠缺，不過我們會盡量地去充實，完善之。在網站設計，製作方面，由於我們小組成員對與此相關的知識了解得不夠多，致使我們在網站設計時有很大的困難，但是經過我們的共同努力和協作，青鳥花店網站已初具規模，送人玫瑰之手，終久留有餘香。我們相信，在以後的努力中，本網站一定會得到進一步的完善！
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