花卉公司網站
綠植租賃網和花塢等。
1、綠植租賃網是國內專業的辦公室綠植租賃服務平台，提供一站式的綠植租賃解決方案，包括綠植租賃、技術支宴配持、養護服務等，該公司的服務范圍覆蓋全國多個城市，基祥鍵客戶群體涵蓋了各類企事業單位、政府機關、商場、酒店等。
1、花塢是國內領先的花藝設計和綠植租賃服務商之一，主要從事辦公室花卉和綠植租賃、花藝設計和婚禮策劃等業務，該公司有著雄厚的技術力量和專業的團隊，能夠為客戶提供高質量的服務。
3、好又多花藝是一家集花藝設計、綠植租賃、花卉銷售及相關周搏巧邊產品於一體的綜合性服務公司，該公司成立於2009年，已經發展成為中國北方地區最大的花藝設計與綠植租賃服務商之一。
2. 鮮花預定網的鮮花預定系統
1、關鍵字：鮮花預定，鮮花預定網，花店加盟 ，鮮花速遞網，易花網
2、系統介紹： 隨著信息技術的高速發展和現代網路技術的改善，電子商務日益收到人們的重視，發展成為一種新興的商務模式。網上鮮花預定是電子商務的一向內容，使得人們的購物變得更加方便、快捷、輕松，緩解了人們快節奏的生活方式，因而它得到了廣泛的應用與推廣。中國的花卉網路營銷發展迅速。花卉網上營銷將改變我國傳統花卉企業營銷的模式，加快推廣科研成果的速度，促進花卉生產的發展，改變人們對花卉消費的習慣及觀念，具有較大的社會效益及經濟效益。本文利用實證分析方法，採用典型調查等形式，從近2000個網址中篩選出1628個網址，進行調查分析，獲得945個具有代表性的各種花卉企業網路營銷的詳實數據。從中廣泛而深入地研究分析我國花卉企業網上營銷現狀、存在的問題，提出了解決問題的策略及方案。研究結果表明我國花卉企業網路營銷具有以下特點:1、中國花卉企業網路營銷的地域性表現為:大陸相對落後於台灣及香港地區。中國大陸不同地域花卉網路營銷企業分布，表現出不均衡的特點，這與中國花卉生產的產業化格局特點一致。2、中國花卉企業網路營銷領域中，以花卉生產企業及銷售企業對花卉的網路營銷最為重視，其二者網站總數為調查總數的67%。3、網上經營的花卉品種依網站數量的排序為:禮品花一盆花盆景一園林植物一切花~種子種苗一容器工具一土壤肥料。說明禮儀鮮花類的應用在網路營銷中居主導地位，同時也間接的說明了禮儀鮮花在網路營銷中的經濟效益也較高。其次為盆花盆景、綠化用的園林植物、切花。4、中國花卉企業網路營銷方式表現為:企業宣傳率達到65.8%，其中生產企業宣傳率達94.5%，其次為銷售企業(63.7%)。網路銷售企業的宣傳率占企業類型網站數的44%，說明銷售類企業更重視樹立企業形象，擴大企業的知名度，實現創品牌、保持知名度的效益。宣傳、服務性企業的企業中僅有17%左右的企業進行企業自身的宣傳。產品宣傳方面，企業的宣傳率為77.3%，同樣是以網路銷售企業(88.6%)、生產企業(87.8%)、銷售企業(83.5%)最為重視網上產品的宣傳，說明銷售類企業更重視花卉產品的宣傳，以實現較高的交易率與市場擁有率，獲得顯著的經濟效益。花卉產品的網上標價率為48.2%，以網路銷售企業的報價率最高達91.3%，其次為銷售企業(71.7%)。生產企業(25.5%)、網路服務企業、信息宣傳企業的報價率僅為11.5%~25.5%。這一研究結果說明，沒有生產的項目的銷售類企業因以銷售為生，期望產品交易率更高。
3、背景和意義：中國網路的快速崛起和網民的增加，帶動了電子商務的蓬勃發展，以阿里巴巴領航的電子商務，方便了網民的日常生活以及出行、購物等等。
鮮花，作為日常生活不可獲取的生活細節，愛情、生日、喬遷、開業、婚禮 生小孩、道歉、探望、哀思、紀念日等等。同樣的鮮花根據作用的不同，有著不同的包裝裝飾：圓形花束、單面花束、台式花束、落地花籃、鮮花圈、禮盒玫瑰等，由於鮮花的更新快，城市的小花店很難承受高額的房租、運輸費用、店鋪地址對花店的影響等。選擇網上訂花，既是網民方便自己的方式，也是鮮花運營者減輕自身成本的方式，下面具體講解網上商店的意義 。
首先，投資少，回收快。一項針對中國中小企業的情況調查顯示，個人在網下啟動銷售公司的平均費用至少5萬元，而據易趣網禮品門類的負責人介紹，網上開店建店成本非常小。一般說，籌辦一家網上的商店投入很小，不用去辦營業執照，不用去租門面，不用囤積貨品，所需資金不過1500元； 網上商店比同等規模的地面商店「租金」要低得多，同時租金不會因為營業面積的增加而增加，投資者也不用為延長營業時間而增加額外的費用。
其次，基本不需要佔壓資金。傳統商店的進貨資金少則幾千元，多則數萬元，而網上商店則不需要壓資金。 第三，小時營業時間。網上商店延長了商店的營業時間，一天24小時、一年365天不停地運作，無須專人值班看店，都可照常營業。網上商店節省了人力方面的投資，不用僱傭幫手，店主完全可以在享受生活的同時把自家的網上小店打理得井井有條；還避免了因為來不及照看店鋪而帶來的損失。同時，營業時間不受限制，消費者可以在任何時間登陸、購物。交易時間上的全天性和全年性，使得交易成功的機會大大提高。
第四，銷售規模不受地盤限制。傳統商店有多大就只能擺放多少商品，生意大小常常被小店面積限制。而在網上，即便在地面上只有一個小商店，或者乾脆就沒有門面，開店的生意卻可以照樣做得很大，第五，不受店面空間的限制。哪怕只是街邊小店，在網上卻可以擁有百貨大樓那麼大的店面，只要投資者願意，可以擺上成千上萬種商品。目前國內最大的專業拍賣網站同時在線的商品要超過10萬件——已超過一些大超市。最後，不受地理位置影響。不管客戶離店有多遠，在網上，客戶一樣可以很方便地找到。這令消費群體突破了地域的限制，變得無限廣闊了。 網上商店所面向的是全國乃至全球的消費者，這個潛在市場是單個商店，甚至是大型商場都無法相提並論的。只要商品有特色，經營得法，網上商店每天將帶來成千上萬的客流量，大大增加銷售收入。
一看資質
除了是正規注冊的公司外，對於購物網站，由於屬於經營性網站范疇，必須取得省通信管理局頒發的「ICP經營許可證」，才是合法經營。ICP經營許可證有一系列要求和資質，比如公司注冊資本必須是100萬元以上，同時也象企業營業執照一樣，需要每年年審。值得一提的是：此「ICP經營許可證」和工信部的網站備案號不能混為一談，前者「ICP經營許可證」是一種經營許可，只有符合條件和資質的公司才會獲頌此證。
二看經營歷史
一個網站，如果多年經營並且擁有良好的口碑，才是可信賴的。根據相關統計，中國的企業壽命平均只有5年，對於競爭激烈的鮮花速遞行業來說，更是如此，成千上萬的鮮花網站前仆後繼，歷經十餘載，大部分已湮滅，大浪淘沙，真正形成品牌和競爭優勢的並不多，只有廖廖數家。
1、以查看該網站域名的注冊開始時間，可以在萬網輸入域名查詢，點「詳細」查看該域名注冊的具體信息，如果域名注冊時間晚於其描述的經營開始時間，這中間就有問題。
2、查看該網站的資質文件，如營業執照，ICP證書等，如果不知道如何在第三方平台查看，那就查看該網站自身展示的資質，通常在網上公布的資質上明目張膽造假的可能性是很小的。可以查看證書上經營的開始時間，以及了解年檢蓋章情況。
3、查看該網站展示的大事記或公司動態，查看最早發布的新聞或活動的日期，了解其內容，判斷是否有鏈接或生動的內容佐證。
一個連經營時間都造假的企業，缺少最基本的誠信，難以讓人信賴。
三看客戶體驗
質量和服務是企業生存和發展的根本。一個企業，只有把消費者放在第一位，踏跳實實的服務好每個客戶，無論是售前、售中還是售後，為客戶著想，注重客戶的體驗，才能留住客戶，留下好的口碑，形成企業的競爭優勢。查看客戶的評價有助於真實了解該網站的服務水平，但這里需特別提醒到的是，不排除某些網站自行偽造大量好評的可能，那怎麼判斷其是否真實評價呢?
1.查看每條評價是否有IP地址、評價時間的詳細展示，越豐富造假的可能性越小。
2.查看各條評價是否敘事風格、書寫格式迥異，如果雷同需謹慎對待。
3.評價內容中是否有具體購物或配送過程的事宜描述，即評價內容是否豐富，如果內容都很簡短，則可能有問題。
3. 曾估值超10億的「花卉行業獨角獸—宜花科技」疑似倒閉停止運營
近日鮮花行業說了解到，致力於用移動互聯網技術改變落後鮮花產業的服務平台—— 宜花 ，疑陷入經營問題而停止運營。
目前，宜花的app、官網均無法打開，我們多次嘗試撥打宜花的客服熱線和聯系曾經認識的某位宜花員工，但一直沒人接聽和未回復。
再次多方打聽聯繫到了一位曾經和宜花合作的花農朋友，據花農朋友說，從去年開始，宜花就已經開始拖欠大家的款項，目前有很多人的錢都沒拿到，我還有萬把塊錢也沒拿到，現在什麼人都聯系不到，*&%T￥*M*&D！（這位朋友也憤怒地發表了許多吐槽）
在網上查到的各種負面信息，如北京市朝陽區市場監督管理局 通過登記的住所或者經營場所無法聯系而將其列入經營信息異常 、 多起司法訴訟申請凍結宜花公司財產 等問題。
申請人北京宅急送快運股份有限公司於2019年12月3日向本院申請仲裁前財產保全，請求查封、扣押或凍結被申請人北京宜花花卉有限公司價值704307.50元的財產。
申請人廣州市荔灣區輝皇花卉批發部與被申請人北京宜花花卉有限公司申請訴前財產保全一案，申請人於2019年11月26日向本院申請財產保全，請求對被申請人北京宜花花卉有限公司價值共317031.13元。
也有普通消費者覺得「宜花—找鮮花」app提供的鮮花種類多樣，配送及時，花新鮮，在「宜花」推出「充值即享優惠」活動，「充五千或者是一萬的消費者，購花時享受優惠」，作為平台常客，為了購花方便和享受優惠，向「宜花—找鮮花」app里充值了5000元，目前還剩3790餘元無法退款。
采購供應鏈的坑
一些熟悉鮮花行業的朋友應該知道，大的鮮花公司、鮮花電商在采購供應鏈中有非常多的坑。
就以「宜花」來說，采購員對花材品種、等級、病蟲害識別的專業程度，市場行情的把控能力，上游采購倉和采購員的管理能力，稍有不慎，就會出問題。
供應商管理問題導致 宜花回扣事件 所造成的采購失控，這也許也是從曾經到停止運營前一直存在的問題。
「包月鮮花」風口時的焦慮和黯然離場
曾經宜花也是做過面向C端的包月鮮花業務的，利用平台B端業務的優勢，宜花也曾幻想站在風口起飛。
只是當時宜花在這塊業務上有些單一，遲遲滿足不了消費者的個性化需求，起步也較晚，也就被flowerplus、花點時間等平台甩在了屁股後面。從體量、營運模式完善度等方面都不具競爭力，因此在日常鮮花賽道上，宜花最後選擇了離場。
B2B模式的物流之坑
B2B采購業務是宜花的主要業務。就物流層面而言，一站式冷鏈物流是區別於傳統鮮花行業的關鍵因素，也應當是其優勢。
宜花希望通過一站式冷運物流體系提高鮮花的運送效率，大大降低鮮花的折損程度，成為其核心競爭力；但另一方面，一站式冷鏈物流在提升了運送效率與降低鮮花損耗的同時也成了主要的成本源，因而在價格上並沒有給宜花帶來優勢，反而成為實現盈利的絆腳石。
物流配送還是自有物流體系，在多個主要城市建立倉儲中心，加之還有推廣費、平台維護費等，這就讓原本采購價格低廉的花材增加了不小的額外成本。
資料顯示，2016年宜花在淡季交易額為4000萬元左右，鮮花交易量約5000萬支，團隊人數也從600餘人砍至400餘人以節省人工成本，而在這一年僅實現分倉盈虧平衡。
現今看來，宜花當時透露的財務情況也許更為嚴重，縱然盈利，也是利潤微薄。
另外，與傳統鮮花行業一樣，陷入了供需不平衡的狀況。由於宜花是從花農處直采鮮花然後賣給花店，因此平台方的鮮花供應情況與花農這一生產方和花店這一需求方有著直接關聯。
一方面，鮮花種植依然以散戶花農為主，產地目前種植技術仍和國外差距甚大。另一方面，即使在鮮花電商大力教育市場的情況下，花店端的銷售依然是以禮品鮮花、節慶鮮花為主。
這就導致了，這個行業長久以來存在的問題，生產端高度分散、技術落後，需求端高度集中，由此花農與花店兩端造成了供需不平衡的鮮花銷售現狀，宜花作為采購平台，自然也陷入此種泥淖中。
把鮮花從產地直接送到花店，去中間化，宜花的模式就是這么簡單。但為了完成這樣一個模式，背後需要付出的卻是非常多的。
在早幾年還並沒有大規模出現的日常鮮花、團購花像現在這樣走入更多消費者的家中。國內的鮮花供應端也不像現在這樣，有順豐、跨越、中通等物流公司做到最快隔天就送到，采後處理、種植理念也有更進一步。
宜花的創始人榮超曾經反復強調宜花的核心是技術能力，通過高新技術對原本的鮮花供應鏈做一個「升級換代」。
而從建立供應鏈管理協同系統，配合RFID技術，將分揀效率大大提高。自行開發供使用的供應鏈管理系統：倉儲管理系統、物流管理系統、商品管理系統、大數據預測系統、各地區采購系統、采購任務系統、采購招標系統。
改變傳統落後的供應鏈模式導致鮮花價格貴、可選擇品類少、購買不方便，鮮花質量既沒有標准也沒有保障。
宜花雖然失敗了，但它的理念值得繼續學習，目前整個鮮花行業仍然需要改進很多地方，發展和進步要靠每一個行業人的共同努力和態度。
4. 平常買花可以在哪裡買
買花的地方有
很多的啊
5. 花卉網路營銷的特點摘要
無論你是否承認，我們實際上已經進入了網路化營銷時代，對於花卉花木企業來說，不僅僅要做好內部種植管理，更應該緊隨花卉花木網路化營銷的需要，從互聯網上尋找市場商機。
從某些地區來看，不少花卉花木企業主把精力放在種植花木方面，對於花木銷售網路化推廣經營還沒有引起足夠的興趣，主要反映在以下幾個方面：
一、花卉花木營銷以本地業務為主，缺乏外地市場拓展的張力。
對於不少企業，尤其是小型花卉花木業主來說，因為沒有達到花卉規模化經營，要拓展外地市場似乎心有餘而力不足，因而，各個花木業主都在本地推廣業務，大到聯系本地或地區附近的園林綠化單位、綠化企業，小到城市各個花店，基本能夠讓花木產品能夠順利銷售出去。雖然一朝能得溫飽，一旦發生意外事件，難以想像本地市場能夠為企業化解危機，而滿足小型化企業經營，無法獲得外部技術的支持。可以說，這類情況仍然屬於小農意識的企業化管理；
二、花卉花木營銷人力推廣為重，較少實行虛擬網路化營銷。
三、花木企業網路營銷載體選擇的缺失。
企業利用互聯網進行花卉花木銷售推廣，有很多方式方法，一般情況下，花木企業的網路化銷售都會選擇垂直行業網站，就兩廣地區來說，也有不少花卉花木行業網站，譬如廣西花卉網、廣西花木根藝網、廣東花木網等行業站點，企業通過在行業網站上發布供求信息，能夠獲得不少市場需求者的關注。一般情況下，這些行業性網站都是免費發布信息，如果加入網站vip會員，會得到更多的推廣營銷服務，受到市場需求者的關注會更多。當然，也要視行業網站受關注程度而定。
四、花木網路化營銷在企業網站推廣和管理中的不足
從企業建立花卉花木網站而言，不少建站企業認為建立了花卉花木網站就能夠為企業獲得源源不斷的訂單，實際上陷入了網站建設的誤區。從企業建站到網路訂單的獲得，其實是一個網路化營銷推廣的過程，需要做很多的工作，認為建立網站就能促進產品的銷售，絕對是建站企業為了推廣自己的產品而做的誇大宣傳。所以，花卉花木企業建站，需要尋求一系列可以促進花木網路化營銷推廣的方法和建議，咨詢建站公司，如果能免費獲得一些網路營銷的方案或方法，是一個不錯的選擇。
建站是網路營銷推廣的第一步，重要的是如何進行網路推薯隱答廣。不少網站在建站過程中會免費提供不少推廣的建議，譬如廣西花木根藝網、廣東花木網都有企業建站的服務，可以提供網站推廣的建議。
五、地區不同，對花卉花木網路化營銷推廣的認識也大不一樣。在一些僻遠的地區，商業化程度不夠發達，各類信息接觸較少，不少養花種植業主還停留在過去小農戶經營模式，顯然已經不能適應日趨發展的時代需要。花卉消費觀念落後，阻礙消費行為
在許多人眼數慧里，只有辦大事時才消費花卉，比如結婚、喪葬和重要會議等。由於地區的差異性，不同地區的消費存在較大的差異。城市裡的花卉消費明顯高於農村，發達地區高於落後地區，高層知識分子的花卉消費明顯高於文化程度低的群體。花卉消費被認為是奢侈消費，局限於這樣的消費觀念與攜李心態難以促進花卉的發展。
花卉產品結構不合理
我國花卉業結構的不合理主要包括兩個方面：花卉業區域機構不合理和花卉產品結構不合理。由於發展的自發性和自然環境的影響，我國花卉業發展不平衡、布局不合理。我國的花卉主要產於雲南、廣東、上海等地區，而且發展勢頭非常好，北方的花卉產品相對較少。同時，由於自主生產栽培，產品結構單一，地域性色彩比較濃。而在同一區域產品比較雷同，這樣在很大的程度上使得產品結構同一化，上市日期同一化。而花卉屬於季節性產品，同質化造成上市一哄而上，產品供過於求，價格上不來，損傷了花農的利益；而在淡季花卉價格飆漲，市場不穩定，嚴重影響了花卉的銷售；所謂的「一村一品牌」，導致相同花卉生產者相互殘殺利益受損，不利於花卉業的發展。
產品質量不高，缺乏市場競爭力
我國的花卉銷售主要存在兩種渠道：一種是花卉市場，一種是零散的零售商。我國批發市場一般是批零兼營，絕大多數經營規模小，經濟實力弱，缺乏專門的經營知識。同時，由於宏觀調控和行業管理不力,造成運輸效率低,成本高。可以說，我國花卉業的流通渠道缺乏現代批發市場應有的規范與效率。從實質上看，我國花卉批發市場處於由傳統市場向現代批發市場的過渡，有待於進一步發育成熟。
服務人員素質低下
我國花卉業的發展基本上是傳統方式，花農自產自銷。隨著花卉業飛速發展，花卉業種植、銷售人員普遍素質低、服務水平差、缺乏市場觀念的弊病越來越暴露，與花卉業科技含量越來越高、市場競爭越來越激烈的發展方向背道而馳。對此，我們必須培養具有現代花卉知識的種植人員和銷售人員。