花卉市場升級
❶ 花藝行業的市場前景怎麼樣
隨著經抄濟的發展,花藝早已從襲曾經的上層人士逐漸融入到更廣泛人群的生活中,幾乎無處不在。大眾集體的審美水平在提高,讓人們對花藝的渴望變得強烈起來。
空間花藝設計如今已經延伸到了更加廣泛的領域。參考《中國花藝製品行業市場前瞻與投資規劃分析報告前瞻》顯示,目前國內花藝市場還是以「消費花卉」為主,花藝設計、空間花藝設計還是處於比較初級的階段。在眾多的空間中,鮮花的使用還是以花店提供的插花為主,缺乏對「主題設計」的把控。
隨著國內的花藝行業國際化進程的加快,日趨時尚化已經成為花藝行業一個專業性的標簽。中國步入信息化時代以來,各行各業的快速發展,花藝行業隨著國際各大時尚品牌的不斷進駐顯得更加蒸蒸日上。
80、90甚至00後的崛起,為花藝設計行業的發展增添新的元素,使其更與時俱進的完善。行業競爭的日趨加大使花藝設計行業不斷地更新升級。
❷ 開花店的前景和利潤怎麼樣
花卉行業主要上市公司:虹越花卉(430566.OC);蘇北花卉(830966.OC);沂岸花卉(872975.OC);鄉村綠洲(873550.OC);百林生態(836183.OC);登海種業(002041.SZ)等
本文核心數據:中國花卉企業數量;中國花卉種植面積;中國花卉行業主要品種年產量;中國規模以上花卉市場數量;中國花卉市場攤位數量;中國花卉零售市場規模及其預測
行業概況
1、定義
花卉,是具有觀賞價值的草本植物,是用來描繪欣賞的植物的統稱,喜陽且耐寒,具有繁殖功能的短枝,有許多種類。花卉有廣義和狹義兩種意義:狹義的花卉是指有觀賞價值的草本植物,如鳳仙、菊花、一串紅、雞冠花等;廣義的花卉除有觀賞價值的草本植物外,還包括草本或木本的地被植物、花灌木、開花喬木以及盆景等,如麥冬類、景天類、叢生福祿考等地被植物,梅花、桃花、月季、山茶等喬木及花灌木等等。
根據植物用途特性的不同,可將花卉產品分為鮮切花類、盆栽植物類、觀賞苗木、食用與葯用花卉、種苗用花卉等5大類。其中,鮮切花類包括鮮切花、鮮切葉和鮮切枝3類,盆栽植物類包括盆栽植物、盆景以及花壇植物,觀賞苗木分喬木和灌木。
2、產業鏈剖析:零售渠道為關鍵
我國花卉行業產業鏈分為三個環節,產業鏈上游為花材供應,包括花卉育苗、花卉培育、花田基地種植等;產業鏈中游為花卉產品加工、零售;下游則是應用市場。由於花卉行業對時效性具有較高的要求,因而中游零售渠道是花卉行業的關鍵環節,此外,消費者花卉消費意識的提升對於產業鏈發展的拉動作用明顯。
從產業布局來看,在上游領域,花材供應代表企業有錦苑花卉、英茂集團、森禾種業、東方園林、棕櫚園林、嶺南股份、蒙草生態、鐵漢生態等。
在產業鏈中游,中端花藝產品製作企業有花加、花點時間、愛尚鮮花等,高端花藝產品生產零售商包括野獸派、roseonly等,花卉電商零售平台包括花禮網、花巴士、淘寶、京東等。
行業發展歷程:鮮花電商逐漸興起
中國花卉種植歷史悠久,自古以來已有多部經典作品中記載花卉植物形態、生長、土壤等信息。20世紀90年代開始,隨著建設部發布園林綠化行辯前業資質標准,中國商品花卉行業開始發展起來,可分為萌芽期、成長期和轉型升級期三個階段。2015年至今,鮮花電商迅速流行。此前,花卉產品通常應用於生日、情人節、教師節、婚禮慶典等特殊紀念場景,花卉電商不斷推廣鮮花消費理念,促使消費者形成「每周一花」「每日一花」消費習慣,產品復購率與消費頻次大幅提升。
行業政策背景:政策推動建立花卉種業創新體系
花卉行業是農業發展的重要組成部分,作為市場導向型行業,花卉行業在政策規范指導下有序發展。2021年7月,國家林業和草原局發布《「十四五」林業草原保護發展規劃綱要》,提出推動花卉品種選育和標准化栽培,強化產品創新研發。到2025年,花卉年產值3500億元。2022年11月發布的《關於推進花卉業高質量發展的指導意見》明確提出花卉業發展目標,到2025年,花卉種業創新體系基本建立,自主知識產權花卉品種市場佔有率穩步提升,花卉產業布局結構更加優化,花卉科技創新能力大幅提升等。
行業發展現狀
1、花卉企業數量有所回升
根據國家林業和草原局和攜則清中國花卉協會數據,2015-2021年我國花卉企業數量總體呈上升趨勢,2018年略有下降,但隨後快速上漲。2021年,中國花卉企業數量為79512個。
從企業結構來看,大中型花卉企業數量發展趨勢與花卉企業總體趨勢一致,其數量從2015年的9136個增加到2017年的10376個,2018年數量下降至9514個,在花卉企業數量中的佔比17.6%。初步統計2021年我國花卉行業大中型企業數量約為13915個,佔全部花卉企盯櫻業數量比重約為17.5%。
2、花卉種植規模持續壯大
我國花卉產業自上世紀90年代開始呈現快速發展的態勢,至2010年花卉種植面積已達到76.4萬公頃。根據國家林業和草原局發布數據,2010-2021年我國花卉種植面積總體呈上升趨勢,種植規模持續擴大,逐步形成了現代花卉產業格局。
中國目前已成為世界最大的花卉生產基地。根據國家林業和草原局在第十屆中國花博會新聞發布會上公布的數據,截至2020年底,全國花卉種植面積達150餘萬公頃,種植面積的下降與2020年新冠疫情影響、智能化種植普及以及花卉企業生產效率的提高等有關。2021年,花卉種植面積159萬公頃,銷售額2161億元。
3、花卉產量穩步增長
從我國花卉行業產量來看,2021年紅掌、蝴蝶蘭、盆栽玫瑰等傳統盆栽年產量穩步增長,其中,紅掌年產量約4000萬盆,產自廣東、天津等地;蝴蝶蘭年產量7000萬盆;盆栽玫瑰年產量也達到3000萬盆左右,集中產自雲南、四川等地;大花蕙蘭的年產量同比有突破,預計2022年大花蕙蘭年產量僅雲南省就將增至650萬盆。
4、花卉市場攤位數量上升
根據國家統計局的數據,2021年我國規模以上花卉市場數量下降至16個,與2020年持平,2015年來數量已下降了三分之一。
與我國花卉市場數量不斷下降的趨勢相反,我國花卉市場攤位數量近年來波動上升。根據國家統計局披露的數據,2021年我國花卉市場攤位數量達到21034個,同比增加1.8個百分點。
5、花卉市場零售規模高速增長
根據國家林業和草原局在第十屆中國花博會新聞發布會上公布的數據,2020年全國花卉銷售額達2500多億元。2020年,花卉零售業由於新冠疫情的影響,加速了花卉產品營銷模式的重建,眾多生產企業和經銷商紛紛開拓線上銷售渠道,不斷升級促銷手段和豐富線上銷售方式,促進產品線上線下同步銷售。
根據中國花卉協會發布的《2022年全國花卉產銷形式分析報告》,2021年中國花卉零售市場規模繼續保持高速增長,達2205.0億元,包含全國盆花和鮮切花兩部分,較2020年上漲17.5%。花卉市場受疫情影響,花卉電商大規模加速興起,但這種興起不是由於資本加持而是自發性的,表現在B2B、B2B2C、B2C等模式全面發展,淘寶、京東、美團、抖音等平台百花齊放,特別是「直播帶貨」「一件直發」模式發展迅猛。
更多本行業研究分析詳見前瞻產業研究院《中國花卉行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》。
❸ 北京幾處大的花卉市場在哪兒更新下新消息,別一去拆的拆搬的搬!謝謝!
1.官園花鳥市場。(二環阜成門橋東北角。387西站上車,阜成門下車。)2.潘家園花鳥市場。(西客站乘公交車,到潘家園下車,往前走30米左拐,走到頭200米左右 ,在往右看就能看到潘家園花鳥市場。網友評論:您說的是華聲天橋吧?搬到十里河啦) 3.團結湖花鳥市場。4.玉泉路花鳥魚蟲市場。(地鐵可達,地鐵玉泉路站下車向南第一個十字路口向西100米。小巧玲瓏,花鳥各半。) 5.南頂村花鳥市場。(在南三環木犀園橋向南約1公里。火車西站上乘40路,木樨園下車,換乘341南 頂中學下車。南頂村在大紅門,走南三環出木樨園橋往南,路比較亂,最好到那再問,很難在這里 說明白。走南四環的話,進大紅門橋往北,第一個路口向東,順著路走,是一條彎路,過了一條鐵 路,左手就是,有個明顯的公廁,公廁後面就是。) 6.菜戶營北面的三路居,(公交車鴨子橋站,下車向西,過鐵路後路南。) 7.通縣鳥市。(大中音城的西邊。)8.木樨園花鳥市場。(木樨園南邊,北四環里邊,東關建材市場的南邊。)9.鴨子橋花鳥市場。(西站上乘721路,鴨子橋北里下車,十字路口向西到頭向南到頭向西過了鐵道 就是。)10.天寧寺花鳥市場,(西站上乘40路,廣安門北站下車向北路口既是,鳥比較少)。11.北沙灘花鳥市場。(在西客站乘到北沙灘的公交車,到北沙灘立交橋,就找到該鳥市了,只有星期 天才有。) 12.紅橋花鳥市場。13.南沙灘鳥市。(鍵翔橋北)。14.門頭溝鳥市。15.昌平鳥市。16.順義鳥市。(周6、日)。17.水錐子鳥市。(平常下午2點後)18.南頭花鳥市場。(在天安門南面,做110車直到南頭下車,前走20米右看就是啦。)
❹ 2022年盛芳花卉總部基地關閉原因是什麼
2022年盛芳花卉總部基地關閉原因是進行裝修升級。液晌森今年年初又從新開業,名字也改了「北林科技國際花卉產業園」。前幾天路過這里看到開門了就進來轉鬧畝轉,沒有以前人多花卉展廳也沒全開,大蓋有四個廳在賣花。不過花的種類很多,特別是蘭花品種特別多,還有我喜歡的四季桂,滿棚飄香,應季的臘梅花開正艷。這里不單有盆栽和綠植,還有各種款式的花盆、花盆、花卉微型景觀,謹亂每次到這個市場都會轉上老半天,這里的東西都是批發價不貴,停車方便不收費,以後有時間會經常光顧的。
❺ 石家莊西三教花卉市場的花卉市場介紹
西三教花卉市場成立於1998年,是全國知名的重點花卉市場,多年來為豐富省會文化生活提供了園地,為全省諸多花事活動提供了平台,成為了華北地區南花北銷最大的中轉站。不過,近年來,原有的花卉市場在園區建設和裝修格調上日漸落伍,承載能力與日益發展壯大的市場需求不相適應,特別是2009年的冬天,一場百年不遇的大雪讓西三教商戶損失較大,原有的花卉市場許多功能區分不明確,存在花材和花卉混區等問題。
「針對以上多種原因,按照市政規劃,西三教花卉市場管理部門決定將原市場搬遷到距老市場西行兩公里左右的南二環和石銅路交叉口附近,」相關負責人介紹說,新市場總投資2000萬元,為了解決抗壓問題,此次市場花卉大廳特意採用鋼結構,重新建設的新市場,在原有的基礎上進行了升級改造,在增加品種、拓展服務領域、提升服務質量等之外,也在拓展市場上下功夫,立足本市消費的基礎上,面向京、津兩大市場,同時輻射周邊省份各大中城市,並努力開拓國際市場,「新市場的建成將更加滿足了目前花卉消費模式的一站式服務的總體要求。」
❻ 花藝行業目前的市場前景怎麼樣
——原標題:2018年中國花卉行業市場現狀及發展趨勢分析 高端化發展,流通網路將更加暢通高效
我國花卉消費市場日趨成熟,花卉流通體系逐步形成全國流通網路
經過近年來的調整轉型,我國花卉消費市場日趨成熟,花卉消費逐漸由過去的集團消費向大眾消費轉變,由節慶消費、階段性消費向日常消費、周年消費轉變,消費模式由單一化、團購化向個性化、多樣化轉變,消費范圍由一、二線城市向三、四線城市乃至鄉村發展,花卉消費群體不斷擴大。隨著產業規模的擴大,我國花卉流通體系愈加完善,已經逐步形成全國流通網路。
中國花卉產業發展歷程分析:正處在調整升級期
我國花卉業在改革開放的時代應運而生,並伴隨著改革開放的深化而不斷發展壯大。30多年來,我國花卉產業從無到有,從小到大,持續快速發展。回顧花卉產業的發展歷程,大體可以劃分為三個階段。
第一個階段是1978年至1990年,為恢復發展階段,隨著農村家庭承包制度的推行,農民在自己的責任田上開展花卉生產,規模小、品種雜、種植分散,產品質量不高。
第二個階段是1991年至2000年,為鞏固提高階段,隨著社會主義市場經濟體制的逐步建立和完善,國民經濟的快速發展,城市綠化、美化要求的提高,以及人民生活的改善,花卉產品需求迅速增長。各地把發展花卉業作為調整農業結構、增加農民收入的重要途經之一,大大加快了花卉業的發展進程。
第三個階段是2001至今,為調整轉型階段,隨著經濟全球化的逐步深入,花卉生產由高成本的發達國家向低成本的發展中國家進一步轉移,特別是在我國經濟社會不斷發展、花卉需求不斷擴大的新形勢下,花卉生產面積大幅增長,但質量效益不高、產業結構雷同、產品結構同質化、從業人員素質低和創新能力弱等問題較為突出,行業進入調整升級階段。
花卉種植面積擴大,行業產值穩步提升
據前瞻產業研究院發布的《中國花卉行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》統計數據顯示,我國花卉產業自上世紀90年代開始呈現快速發展的態勢,至2000年花卉種植面積達到14.75萬公頃,較1990年增幅超過200%。
2003-2005年,我國花卉種植面積以年均40.63%速度增長,至2005年達到81.02萬公頃;2006年,我國花卉產業開始由數量型向質量型過渡,花卉種植面積有所減少,此後隨著需求的增長而逐年增加。2017年我國花卉年末實際種植面積144.89萬公頃,其中觀賞苗木佔比最高,標准化、精品化、大規格苗木、新優品種、特色高端工程用苗,依然是稀缺資源。2018年,全國花卉種植面積約為163萬公頃。
2012-2018年中國花卉年末實際種植面積統計情況
數據來源:前瞻產業研究院整理
相比發達國家,目前我國花卉物流交易體系建設還處在起步階段,雖然我國花卉物流存在種種問題,但在有關規劃中對現代花卉物流配送網路做出了明確的發展規劃,提出今後將鼓勵花卉生產和物流企業加強保鮮、冷庫、運輸、查驗等物流基礎設施建設,國家和地方政府對花卉冷藏、配送、檢測等基礎設施建設給予扶持。加快花卉物流公共信息平台建設,支持物流企業利用先進信息技術提高科學管理水平。積極培育大型花卉物流企業,支持中小物流企業特別是小微企業專業化、特色化發展。
中國花卉行業發展趨勢分析:流通網路愈加完善,運送效率進一步提升
中國農業產業結構的調整,花卉業愈來愈顯示其強大的生命力。花卉業屬於勞動密集型產業,解決品種改良、貯存、運輸等環節的問題,市場前景非常可觀。
1、隨著我國大量引進及生產改進優質品種,我國花卉產業品種逐漸走向高端化,產品種類不斷豐富,產量升高的同時注重產品質量;
2、區域化分工形成,鮮切花以雲南、廣東等地為主,浙江、江蘇等地的綠化苗木在國內占據重要地位,同時隨著采後低溫流通和遠距離運輸業的迅速發展,生產地區的優勢更加明顯,必然出現大生產、大市場的格局;
3、隨著科技水平的提升,科學育苗、育種下,對野生花卉資源的開發加大,傳統花卉品種的改良和推廣將進一步提升;
4、花卉市場規模龐大,國家政策中對現代花卉物流配送網路做出了明確的發展規劃,將鼓勵花卉生產和物流企業加強保鮮、冷庫、運輸、查驗等物流基礎設施建設,國家和地方政府對花卉冷藏、配送、檢測等基礎設施建設給予扶持,未來全國花卉運輸流通體系將更加暢通高效。
❼ 夏溪花木市場的發展歷程
上個世紀80年代初期,隨著各地綠化美化事業的開展,在武進地區以夏溪為中心,有著悠久歷史傳統的花卉苗木種植業開始形成規模。隨著產量、品種的增加,苗木銷路問題成為產業發展的瓶頸,一些花農開始自發在集市上出售花木。
到1999年,夏溪花木交易已形成相當規模,原有的農貿交易市場已遠遠不能滿足花木商戶的交易需求。政府因勢利導,在原有的農貿市場旁邊再辟出300多畝土地,新建了一座專業花卉苗木市場。但是由於經營思路和體制的制約,市場經營不夠理想,一年下來負債累累。 2002年9月,市場進行改制,由常州市武進夏溪花木市場發展有限公司負責市場的經營運作。
頂著巨大壓力,面臨日益發展的產業,新市場領導經過調查討論,提出了一系列推動市場發展的經營策略。首先,一切讓位於市場利益,讓位於客戶利益;第二,建立專業的花木經紀人團隊;第三,不斷擴大市場規模、完善市場配套,服務市場商戶,進而推動夏溪花木產業的發展。就這樣,夏溪花木市場迎著風浪開始了發展之路。 遵循「立足夏溪、面向市場、匯集信息、搞活流通、促進發展」的總體思路,在省、市、區領導及地方黨委、政府的高度重視、關心、支持下,夏溪花木市場近十年的發展歷程里取得了無數驕人的成績。
2002年,征地12萬平方米,投入1500萬元,實施夏溪花木市場擴建工程。同年市場交易額突破了4億元。
2003年,夏溪花木市場以嶄新的面貌成功承辦了江蘇省第三屆園藝博覽會,為常州和武進贏得了聲譽。市場交易額突破10億元,較2002年有了大幅度的提高。
2004年夏溪花木市場一月份成交額超過2.5億元,日平均成交額達850萬元,比同期增長30%。
「在探索中前行,在前行中壯大」。到2005年,公司共投資8500多萬元用於花木市場建設,市場已成為浙江、福建、廣東、安徽、江西、遼寧、湖南、山東、江蘇、上海等十省市及鄰近30多個鄉鎮的花木集散交易中心,上市品種達到2500多種,2005年市場交易額達17億元,先後被上級政府及有關部門授予「農業產業化國家重點龍頭企業、全國重點花卉市場、中華人民共和國農業部定點市場、全國花卉生產示範基地、國家農業綜合開發多種經營項目、江蘇省重點農副產品批發市場、農業產業化經營十強龍頭企業、江蘇省文明市場、重合同、守信用單位、AAA級資信企業」等榮譽稱號。
在市場規模化、品牌化效應的帶動下, 06年夏溪花木市場交易額突破20億元,苗木交易額名列全國第一,交易總量位列華東地區首位,花木產業的發展邁上新台階。
受北京奧運會的影響及國家「擴內需」帶動,各地城市基礎設施建設投入不斷增加,加上市場供求杠桿的撬動,07-09年夏溪花木市場實現了銷量和銷售額的雙豐收,2009年交易額高達45億元。 「創業總是艱難的,敢於創業的人,便不應計較艱難。世界上沒有一帆風順的革命。」一路走來,夏溪花木市場經歷了無數艱難,但夏溪花木市場管理團隊無所畏懼,從未退縮,勢將成功拽於手中。
夏溪花木市場已經步入了規模化發展的時代,一期市場交易面積達23.5萬平方米,現有經營戶1200多家,已成為交易量大、輻射面廣、調節功能強、全國聞名的大型花卉苗木專業化批發市場。市場1200多家經營戶中,有85%的固定交易經營戶都有自己的基地,與周邊30多家緊密合作,已形成了「花木市場+中介組織+基地農戶」的聯結模式,形成內聯常州1.5萬公頃花木生產基地、10萬多花農,外聯全國20多個省市、一大批城市市場產、供、銷一條龍的產業化經營新格局。
二期市場(南擴市場)於2010年年內開工建設,佔地面積21萬平方米,是夏溪花木市場規模化、專業化發展戰略邁出的第一步。
截止2012年初,夏溪花木市場佔地面積712畝,擁有攤位1500多個,市場經營戶來自全國各地。
在二期市場建設和一期市場升級改造的同時,公司將著手三期千畝市場的發展規劃。
建成後的夏溪花木市場將成為集新品研發、培育、推廣、產品展示、交易為一體,融合科普教育、旅遊觀光等配套資源的綜合型一站式交易產業平台,並通過市場的信息平台和流通平台,不斷引進新產品、新技術,並對花農提供技術支持,逐步帶動地方花木種植業由勞動力密集型向高科技含量、標准化、集約化的現代化農業生產轉型。
依託夏溪花木市場專業的批發交易平台,市場周邊已經形成了22.5萬畝的規模化花木種植基地、45個特色花木專業村,聚集了上百家園林綠化工程公司,帶動了10萬花農、2萬名花木經紀人共同致富。同時有效拉動了餐飲、休閑、旅遊觀光等配套產業的發展,帶動了一方經濟。
此外,夏溪花木市場利用優勢的品牌資源和雄厚的資金實力,進一步拓展市場品牌和市場份額,09年夏溪花木市場收購了市場營業面積達27萬平方米,集苗木展示、交易、商務辦公於一體的現代化專業市場—江蘇堯塘花木市場,為夏溪花木市場規模化運作帶來了新的商業契機。 「與時俱進,加快發展,立足優勢產業,再創夏溪新輝煌」。
夏溪花木市場投資管理方已經形成共識,在投入資金進行南擴市場的規劃建設和老市場的改造的同時,將建設千畝市場、完善市場功能、打造花木產品一站式批發交易平台,納入夏溪花木市場的發展規劃。
在科學的市場發展規劃基礎上,進一步規范市場定位、完善市場配套功能,並依託優勢的產業基礎和政府的政策支持,走規模化專業化的發展之路,帶動花木產業升級和配套產業鏈的延伸,進一步強化和提升夏溪花木市場的品牌知名度和美譽度,拓展花木產品市場覆蓋率,相信成為花木行業龍頭市場指日可待。同時也必將為地方經濟發展創造新的利潤增長點,獲得社會效應和經濟效應的雙豐收。 史先生老家原江蘇省常州市武進區夏溪鎮(現已合並至嘉澤鎮)有著悠久的花木種植歷史。上世紀80年代,當地的花木種植漸成規模,苗木銷售區域越來越廣,當地不少種植者便以路為市銷售產品。1999年,當地政府因勢利導修建有形市場,以帶動產業發展。但由於種種原因,市場經營並不理想,負債累累。一年後,鎮政府為扭轉被動局面,張貼出市場轉制公開拍賣告示。條件是,購買者要承擔所有債權債務,無形資產作價80萬元,兩項合計805萬元。
一時間,看告示的人很多,議論的人更多,但時間過了一周,並沒有人報名。就在這一告示即將到期之時,此前從事建築業的史紀剛毅然決然地挑起了這副重擔。他當時並未曾涉足過花木行業,但憑借對未來市場的預判,對家鄉的責任感讓他站了出來。
接手市場後,他對市場進行了大刀闊斧的改革。市場面積從35畝擴張到近400畝,年營業額更是巨變,從最初的不足億元升至如今的近50億元。如今的夏溪花木市場,榮膺「農業產業化國家重點龍頭企業」、「農業部定點市場」、「全國重點花卉市場」稱號,已成為華東地區苗木價格風向標,在全國也有相當的知名度和影響力。可以說,這一切都離不開史紀剛先生這十多年來在市場上傾注的心血與汗水
為了讓進場經營的商戶了解更多的市場行情,市場在交易大廳專門設置電子屏,每天上午發布供需信息。為了帶動農戶、商戶適應市場競爭,史紀剛先生還經常組織農民和花木經紀人接受培訓,更新觀念。他還注重增強農戶科技意識,既重視發展地方特色,又注重填補市場空白,發展名特優新品種。他多次帶隊到京、津、滬、浙、粵、豫、川等地調研、求教,最終確立了「市場+基地+農戶」的一體化經營模式,培育了一大批種植專業戶和經紀人,促進了本地花木產業的迅速發展,極大地調動了農民種植花木的積極性,不僅幫助許多農民脫貧致富,還有效拉動了第三產業的發展,帶活了一方經濟。