斗南花卉模式

① 昆明斗南花卉產業園區的6. 斗南，請世界重新想像

園區項目建成後，預計年鮮切花交易量將達到80億枝以上，盆栽觀賞植物交易額達到20億元以上。市場年交易額可達100億元（遠期達300億元），提供就業崗位6萬個。
未來的斗南國際花卉產業園區將以國家級花卉市場建設為核心，發揮斗南花卉的品牌效應，以科技為支撐，信息為橋梁，服務為紐帶，整合產業資源，消除信息孤島，提升產業發展能力，體現農業產業化國家龍頭企業的引領、帶動和輻射作用。以設施完善、功能齊備、運營規范、管理先進為目標，致力於創新花卉交易模式，推進花卉電子商務交易，建設花卉信息服務平台，實現全國花卉價格形成中心，構建企業總部區，建立花卉科技支撐平台，整合花卉物流資源，大力發展花卉文化旅遊，建設花卉科技示範種植基地。
以國家級花卉市場為核心的斗南國際花卉產業園區將以中國花卉產業中心為目標去建設、運營。國內外致力於花卉產業的企業將到斗南開辟市場；大專院校、科研機構到斗南，將技術資源、智力資源、教育資源直接介入到產業前端，服務廣大花卉企業，實現產學研的高度結合；從事產業投資，風險投資、互聯網企業、第三方服務的企業關注斗南，關注中國花卉的發展。
斗南將更加茁壯成長，昂首走向世界。
世界，請重新想像斗南。

② 求助個人對斗南花卉的近期發展對策研究的看法

一、斗南村花卉產業化經營的情況 斗南村曾是中國農村中非常普通的一個村莊，人口多，耕地少，除了氣候宜人外便再無更多優勢，敏銳的斗南人在實行家庭聯產承包時期，為獲得比種糧更高的經濟效益，現實逼迫著斗南人去思考，他們發現隨著人民群眾物質文化生活的水平提高，欣賞花卉、美化生活已逐步成為人們的一種需要。一些斗南人正是在這市場開放、農產品結構不斷調整的時期抓住了這個契機。xxxx年第一個種花人在人們懷疑的眼光中獲得了成功，這個一部分思維敏捷的人以創新的靈感，大膽進行了花卉種植，均得以成功，在示範的作用下農民紛紛效仿，突破了舊的產品結構，呈現出「一花引來百花發，百花發時香萬家」的景象。 市場經濟是效益經濟，是生產者追求效益的場所，斗南人在效益意識的驅動下，不斷調整產業結構和產品結構，追求市場經濟的最佳效益，在建起8000平米的花卉交易市場的基礎上打開門戶，引進了一批花卉企業。一部分人同時走出斗南，擴寬思路，勇闖市場，把營銷的觸角伸向了全國各大城市及海外，斗南村花卉產業化經營漸成規模，出口貿易日趨成熟。 二、斗南村花卉產業化經營的基本經驗 三、存在的問題與對策 （一） 存在的問題 目前斗南村的花卉生產企業規模化、專業化水平明顯提高，花卉生產的區域化優勢更加明顯花卉市場建設規范化，流通體系不斷完善，國內外交流與合作日益增加，總體上呈健康、蓬勃發展之勢，但自身也存在著嚴重不足。 1. 缺乏國家宏觀指導，花卉出口能力弱，花卉以內銷為主，在世界貿易中占的份額低（加點數據） 2. 花卉業科技含量低。第一，花卉科技投入少;第二，從業人員文化程度較低。在從業人員中專業技術人員所佔比例太少;第三，花卉育種工作十分落後。第四，花卉生產科研技術滯後，不重視產品質量、先進栽培技術和貯藏保鮮等；第五流通設施嚴重缺乏。 3. 中國的花卉特色與優勢未充分發揮，特色花卉的開發與利用力度也不夠。如中國的盆景具有豐富的文化底蘊和中國特色。 我們在花卉生產中與國外發達國家相比差距還很大，花卉生產的資源優勢還未轉化為產業優勢，現在面臨國際市場的巨大沖擊，因此，我們必須明確目標，抓住機遇，積極推進，迎接挑戰。

③ 昆明斗南花卉產業園區的5. 」斗南花卉「大事記

中國花卉產業發展的一部壯麗史詩
1984年，斗南花農形成鮮花交易街。
1999年，成立昆明斗南花卉有限公司，興建昆明斗南花卉交易市場。國家農業部將斗南花卉市場確定為全國定點花卉市場。
2000年，國家林業局、中國花卉協會將斗南花卉市場認定為全國重點花卉市場。
2001年，昆明斗南花卉市場被上海大世界基尼斯之最認定為「最大的鮮花交易市場」。
2004年，「斗南」花卉商標被認定為雲南省著名商標。
2005年，農業部、國家發展和改革委員會、財政部、商務部、中國人民銀行、國家稅務總局、中國證券監督管理委員會、中華全國供銷合作總社聯合認定昆明斗南花卉有限公司為農業產業化國家重點龍頭企業。
2007年，「斗南DOUNAN及圖」注冊商標被國家工商行政管理總局商標局認定為中國馳名商標。
2010年，昆明斗南花卉有限公司攜手香港陽光基金、香港榮豐集團，成立昆明斗南國際花卉產業園區開發有限公司。
2011年，斗南國際花卉產業園區開工，列為農業部「十二·五」重點項目、農業部—雲南省政府「部省」合作項目、雲南省「三個一百」重點建設項目、昆明市「十二·五」重點項目、昆明市農業和旅遊業重點項目。
2012年，斗南花卉市場交易額連續十多年保持全國第一。被國家農業部確定為國家級斗南花卉市場。昆明斗南國際花卉產業園區開發有限公司被評為昆明「十佳」成長型文化企業，啟動國家AAAA級旅遊景區規劃。
2013年，呈貢新區斗南國際花卉產業園區管理委員會掛牌成立。

④ 斗南花卉的介紹

昆明斗南花卉市場於1998年8月18日破土動工，佔地74畝，到目前為止總投資額近億元，已建回成了功能齊全的綜合鮮切花交易大答廳、玫瑰交易廳、車花交易廳、精品花交易區等。市場的建成和健康運行，為廣大花農、花商和從事花卉產業的企業提供了一個較好的交易平台。 2004年，公司計劃實施「斗南花卉」品牌戰略，探索與農戶、基地、花商共同組建花卉產品合作組織，以統一的品牌、統一的包裝、統一的質量標准、統一的運輸、統一的特許專營來規范「斗南花卉」外銷形象，據此做強做大「斗南花卉」，為進一步打入國際市場奠定基礎。 [1]臨滇池東岸，享有「金斗南」之稱。這里地理環境優美，全年平均溫度15.1℃，年降雨量886.9MM，農業條件十分優越。斗南距昆明市18公里,距南昆線貨運組裝站也僅5公里，交通條件十分便捷。斗南花鄉擁有種植鮮切花基地6000餘畝，佔地面積8000多平方米，集產﹑供﹑銷一體的花卉交易批發市場，每天有2000-3000多人上市進行交易。

⑤ 昆明斗南花卉產業園區的4. 戰略定位

4.1.1. 提升輻射能力
建設中心市場、分中心市場、品牌連鎖加盟店，加強種球、種苗、專用農資配套服務體系。
4.1.2 發展現代物流
建設花卉物流基地及地下冷庫、中轉倉庫、加工包裝車間、花卉質量檢驗檢測中心，實現花卉運銷暢通。
4.1.3 創新交易方式
完善花卉分等分級和電子統一結算，擴大網上交易，推進中遠期訂單交易方式，規范發展無形市場。科學編制斗南花卉價格指數，努力使其成為引導國內花卉產銷的「風向標」和「晴雨表」。
4.1.4 支持科技研發
吸引國內外知名花卉企業入駐，與國內知名大學、科研機構密切合作，建立花卉科技支撐平台，促進科技成果轉化，縮小在自主產權、自有品牌、花卉質量等方面與發達國家的差距。
4.1.5 推動標准化建設
建立和完善生產種植、包裝運輸、冷藏保鮮等方面的標准，抓好推廣和示範，提高花卉產品的質量等級和商業價值，提升參與國際市場的競爭能力。
4.1.6 強化信息服務
推進花卉拍賣、物流配送、質量監控等信息系統建設，構建花卉電子信息交易中心和花卉電子信息互動平台，努力為生產經營主體提供全面、及時、准確的信息服務。
4.1.7 加強基地建設
建設花卉種植核心示範基地，引入世界知名的種植大戶、研發大戶、營銷大戶，集中展現花卉品牌和花卉文化。打造花卉成果展示基地、種植示範基地、技術培訓基地、人才教育基地、標准推廣基地。
4.1.8 推動會展貿易
建設斗南國際精品花卉會展交易中心，辦好「昆明泛亞國際花卉展」、「泛亞國際農業博覽會」等展會，搭建面向東南亞、南亞的農業特色會展貿易平台，促進國內外行業交流與合作。
4.1.9 強化金融服務
構建金融服務平台，滿足花企、花商、花農等花卉產業主體在資金投入、資本運營、資金保值增值等方面的實際需求，建立銀企合作機制，吸引國內外資本投向花卉產業。
4.1.10 發展文化旅遊
以斗南花卉市場為核心，建設斗南國際花卉產業園區，建立花卉歷史博物館、花卉主題廣場等，連接花卉種植基地，融入歷史人文資源，體現花卉文化收藏、藝術創造、休閑飲食等功能，促進以花卉文化為主題的旅遊業發展。