花卉電商

❶ 國內最大的O2O花卉交流群

在講o2o之前，我們先來作個小小的測試...這個測試，將會使得你獲得....
測試：下面4種模式，你懂幾個？
全部精通：你混得很好；
懂得意思並能舉例：你很有潛力；
一知半解：你現在的生活或者生意可能正處於卡殼階段；
完全不懂：施主，你本佛門中人，在塵世中混是會吃虧的
B2B、B2C、C2C、O2O
B2B：Business to Business
商家對商家的在線交易模式，每年數萬億的交易規模，不過，這一個領域，你就別再打主意了，以阿里巴巴為代表的寡頭們已把金礦分完了；
B2C：Business to customer
商家對個人的在線交易模式，每年交易額也以萬億計，經過10多年的發展，以京東、當當為代表的巨鱷們正在享受美味大餐；
C2C：Customer to customer
個人對個人的在線交易模式，年度交易額也已破萬億，咱別再去陪葬了，連騰訊的拍拍都被淘寶給拍了，不過據說微信准備發力微商城，拭目以待吧；
O2O：Online to Offline
線上買單，線下消費的模式，這個模式適合於本地生活服務商家，比如餐飲、美容、電影、娛樂等，這類商家在國內的工商注冊數據多達4000萬！他們只能服務本地居民，只能現場消費，不能用快遞打包發送到另外一個城市。正是因為這個特性，這么多年來一直沒有電商化。
直到2011年美國的高朋網開團購之先河，一時國內模仿成風，團購風暴席捲中國每一寸土地，O2O這個名詞，從此代表未來發展趨勢的商業模式。團購，只是O2O的簡單應用。這個領域，每年也埋藏著數萬億的寶藏，好消息是，巨頭們正准備瓜分，還沒有佔有，如果你能以奇制勝，那下一位英雄，就輪到你啦！
祝你好運！收起

❷ 花卉行業現在怎麼樣呢

我國花卉產業經過高速發展，取得了長足進步。總體上，花卉苗木產業正在振興和強大，發展趨勢向好。不過，隨著花店數量快速增加，行業競爭也越來越激烈，盈利空間不斷縮小。花卉產業也隨之步入調整轉型周期，面臨著不少挑戰。
經過多年的發展，我國花卉產業取得了令人矚目的成績。據前瞻產業研究院《中國花卉行業產銷需求與投資預測分析報告》顯示，在規模化生產後，我國花卉生產面積增長了120多倍，從最初不足1萬hm2增至2014年的127.02萬hm2，成為全球花卉生產面積最大的國家。
考慮到當前市場現狀，花卉消費已經逐漸由集團消費向家庭消費轉變，購買花卉的人群也趨於年輕化。針對花卉消費人群年輕化的趨勢，不少商家在保持傳統花卉零售業態的同時，將目光轉向了互聯網領域，花卉電商「異軍突起」。
花卉產業符合國家戰略需求，發展潛力巨大。但在新時期面臨著不少挑戰，首先，園林綠化苗木總量過剩，結構性矛盾突出。其次，商品花卉良種匱乏，生產效率低。最後，花卉科研積累不足，技術創新能力不強。這三點成為當前制約行業發展的主要因素。
未來，隨著我國經濟進入新常態和經濟結構的深度調整，花卉產業的市場格局、產銷形勢、供求關系和交易方式等都將發生巨大變化。總體來說，行業發展空間廣闊，前景看好。

❸ 現在有哪些花卉電商平台做的比較好的

中國花木網不錯

❹ 鮮花零售行業痛點是什麼

參考《2016-2021年中國花卉行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》顯示，花卉消費升級作為一種綠色時尚生活方式，鮮花消費正在逐年升溫。除了節日鮮花消費，目前家庭鮮花消費市場也在迅速成長，未來將成為鮮花市場新的增長點。可以預見，未來5年家庭鮮花消費將超過禮品鮮花消費。
（2）互聯網渠道成為主流隨著「互聯網+鮮花」的普及，鮮花電商正在改變傳統鮮花零售格局。鮮花是全國最早開展O2O的行業之一，鮮花同城O2O有效解決了配送時效問題，大中城市一般3小時內可以送達，令顧客獲得極速體驗。參考其他商品零售領域的變革趨勢，未來3年內網上鮮花銷售佔比將超過線下花店。
（3）鮮花供應鏈變革鮮花和生鮮領域正在快速變革，覆蓋全國的鮮花冷鏈網路逐漸形成，為鮮花儲運和深層次滲透到社會零售領域提供了條件。目前從昆明到全國大中城市，都已開通專業的鮮花冷鏈運輸班車，例如上海，每天都有數十噸鮮花通過冷鏈車送達。為了趕速度，還有更多的鮮花通過各個航班陸續空運抵達。
（4）上遊行業生產方式創新無土栽培技術的生產效率是傳統花農種植的3倍至5倍，而未來工業4.0的生產方式，效率將提升10倍以上，並大大降低能耗、污染和土地佔用面積。目前，無土栽培的溫控大棚生產面積在全行業佔比不足10%，未來還有巨大的發展空間。隨著種植技術的不斷升級，我國鮮花的品質和產量都將不斷提升，這將有力地支持鮮花電商的發展。
中國花卉產業具有超過1000多億元的市場規模，「互聯網+鮮花」正在走進千家萬戶，尤其是家庭訂閱式鮮花消費正在興起。未來，隨著消費升級和產業升級，鮮花和綠植將成為現代生活的重要組成部分，前景可期。

❺ 網上購買盆栽花卉有哪些電商平台

淘寶網：盛抄世鑫毅襲植物園，經營日本小葉迎春，對節白臘，水臘，黃楊等盆景，價格合理，多精心栽培。土植肥料，假山配件（動物人物房屋橋梁等），多肉擺件，園藝器皿等配套齊全。全場滿26元包郵，滿50元贈送小禮品。一景一世界，一石定乾坤。

經過多年深加工修剪栽培的盆景，容易長期存活，且具有藝術價值。盛世鑫毅植物園的盆景師傅具有30多年以上的栽培種植修剪經驗，精心養護的每一棵盆栽，都具備一定藝術功底。
各種造型，獨具一格（直桿式，斜桿式，懸崖式，石夾樹附石型，山水盆景，假山群峰，應有盡有）
花肥（水培王，大肥王，餅肥，復合肥，矮壯素等品種齊全）

❻ 作為花卉電商怎麼樣

現在都在做互聯網+的，所有東西都是可以用電子商務來運營的。親可以去颶風聽一下農村電商

❼ 電商鮮花行業分析中的鮮花核心資源是什麼

鮮花電商消費場景深入拓展 線上線下融合將成趨勢

線上單量增速趨緩，實體花店似乎成為出路之一

隨著線上單量增速趨緩，鮮花電商需要開辟新的出口攤薄成本，實體花店似乎成為出路之一。再加上近年大型花卉市場疏解騰退，花卉產品的供需失衡也為鮮花電商提供了切入線下的合適時機。花點時間最近就宣布開放供應鏈以吸引合夥人加入，探索線上線下全渠道布局。鮮花電商佔有供應鏈優勢，但也要為此付出開店、招聘的成本，且要為鮮花在花店中的折損承擔風險，早期面向消費端的輕資產優勢或難以復制。

鮮花電商市場規模有望繼續擴大

據前瞻產業研究院發布的《中國花卉行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》統計數據顯示，2017年，中國鮮花電商行業市場規模達235.5億元，同比增長39.5%。預計2018年將繼續保持增長趨勢，市場規模將達366.2億元，同比增長55.5%。鮮花電商市場規模有望繼續擴大。未來隨著消費場景的深入拓展，更多潛在用戶將被吸引，鮮花消費需求也將隨著鮮花品類的拓展和服務品質的優化而進一步提升。

2016-2019年中國鮮花電商行業市場規模統計情況及預測

數據來源：前瞻產業研究院整理

滲透線下 博弈實體花店

一直聚焦於線上的鮮花電商開始尋求新業務。10月10日，鮮花電商花點時間官方微信發布了邀請合夥人開設實體花店的信息，開放供應鏈以吸引合夥人加入，並承諾從雲南倉庫配送到門店可實現全程冷鏈運輸。花點時間公布的信息顯示，花點時間已為加盟者提供供應鏈體系，包括花田、BEST標准質檢前置、冷鏈帶水運輸等，同時在選址、品牌以及培訓上提供相關服務。針對實體花店的開店模式等詳細問題，北京商報記者向花點時間求證，但截至記者發稿，並未收到花點時間的官方回復。

早在今年7月，花點時間已開始為開設實體花店進行前期的招募籌備和選址規劃。花點時間創始人兼CEO朱月怡曾在接受媒體采訪時透露，花點時間已開出20家門店，坪效高於一般傳統花店。至於未來，線下門店以100家起步，主要分布在一二線城市。

鮮花電商雖起家於線上但一直在謀求線下的生存空間。同為鮮花電商的花加目前在北京、上海、深圳、杭州、成都已開通6家門店，但均處於測試階段。花加相關負責人表示，線下花店可以作為線上訂單配送點，極大地提升了時效性。同時可以藉助店鋪周邊商圈及社區以更低的成本獲取流量。未來花加還會做部分品牌形象自營店，或者和線下花店做深度合作。

為迎合實體門店的布局，鮮花電商頻頻進行線下的跨界互動。今年7月1日，花點時間與社交健身平台Keep聯手發起線下活動。7月9日，花加與抖音聯手將三里屯的Mercedes
Me咖啡店變為鮮花點綴的「深夜表白花店」。值得注意的是，鮮花電商逐漸向線下滲透，與想要觸網的花卉市場形成了對接。

線上線下融合將成趨勢，尋求新流量成為必要舉措

鮮花電商為保證全鏈條可控性，搭建了相關的配套設施，隨著線上單量增速趨緩，企業面臨攤薄成本的壓力。2016年鮮花電商行業增速達到頂峰114.1%，2017年降至68.5%，預計2018年將減少21.8個百分點。相較於早期開拓市場，鮮花電商已難以憑借口碑傳播保持單量高速增加，尋求新流量成為必要舉措。

鮮花電商的線上單量快速增加後，企業為把控品質，在源頭承包了花田、布局冷鏈運輸，在供應鏈管理方面投入重資。線上流量增速放緩，鮮花電商自然需要更多的出口攤薄成本，開設實體花店隨之提上日程。

與此同時，消費需求轉變為鮮花電商拓展線下增添了新空間。目前花卉產品的消費模式由過去的享受型和精神型轉變為基本消費，市場對鮮花需求呈上升趨勢。因此，需要大量的集散中心發揮集中和發散的功能，而在大型集散中心疏解騰退後，單憑線上或者線下零售的方式不僅成本過高而且無法滿足消費需求。基於上述情況，鮮花電商下沉與花卉市場觸網也就順理成章。

對於鮮花行業來講，鮮花電商需要實體店的支撐來提供線下保鮮、集備、分解等功能。僅靠單一線上鮮花零售的方式無法滿足目前鮮花市場的需求量，並且鮮花電商存在配送范圍受限的弊端，部分商圈或偏遠地區無法涉及。而鮮花實體店可以覆蓋固定范圍的客群，鮮花電商可藉助實體門店和即時配送觸達更多消費者。

成本高企 發展之路待探索

鮮花電商下沉至實體渠道時將面臨多重考驗。成本就是鮮花電商必須邁過的第一道門檻。品牌授權費和管理費分別上調至4.8萬元、1.5萬元/年，系統使用費每年6500元，保證金4萬元，店鋪設計費6500元，超過40平方米則需按平米數額外收費。

與此同時，鮮花電商企業還需為完善供應鏈管理進行持續投入。根據中國鮮花電商行業及用戶報告顯示，鮮花電商供應鏈的核心相比傳統交易模式，物流和人工是目前最主要的費用，特別是物流，高成本的冷鏈物流應用比例加大。

鮮花電商並不熟悉線下網點的布局和配送方式，布局線下時將在物流配送、網點分布上遇到困難。面對上述問題，企業應利用線上網路體系現有的資源將實體門店的體系相融合，充分利用已有的網點和資源進行體系升級，如果重新搭建體系會出現虧損過高的現象。

❽ 鮮花電商行業未來的趨勢怎麼樣，現在進入未來空間大嗎

經過多年的發展，我國花卉產業取得了令人矚目的成績。據前瞻產業研究院發布回的《中國花卉行業產答銷需求與投資預測分析報告》數據顯示，在規模化生產後，我國花卉生產面積增長了120多倍，從最初不足1萬hm2增至2014年的127.02萬hm2，成為全球花卉生產面積最大的國家。
數據顯示，2016年鮮花電商市場規模達168.8億元;2017年的第一季度，中國鮮花電商市場規模就已經達51.4億元，2019年預計能突破600億元。近幾年，鮮花電商勢頭強勁，頻頻獲得融資，2016年是鮮花電商融資最為火熱的一年，先後有5家鮮花電商獲得融資。在「互聯網+消費觀」的重新定義下，鮮花電商前景看好。