y先生花藝

㈠ 野獸派是什麼品牌

野獸派是2011年在微博誕生的藝術生活品牌。

野梁孫消獸派2011年成立，涉及花藝、香氛、家居服、家紡、家飾、傢具、珠寶配飾、美妝個護、家飾餐廚、跨境商品等。還可以根據個人的需求進行定製。

野獸派自從誕生以來就專注於美而有趣的生活，旗下產品具有十足的設計感，體現出生活中的精緻藝術。野獸派原本屬於小眾品牌，但是經過易烊千璽、胡歌等一線明橡知星的代言後，逐漸引領生活潮凱賀流。

野獸派的產品多為自家設計製作，亦在全世界搜羅氣質相投的單品。除了花藝產品，還涵蓋珠寶配飾、香氛、美妝護理、家飾、餐具茶具、家紡等。

發展歷程

野獸派，2011年11月29日於微博誕生，花束都根據客戶的特別需求來定製搭配，並從傳奇花店成長為藝術生活品牌。

2011年末，顧客Y先生訂花，希望能表現出莫奈的名作《睡蓮》的意境，可是當時並沒有合適的花材進行創作。幾個月過後，老闆娘兼花藝師從日本直島的地中美中獲得靈感野獸派花店的鎮店作品之一——「莫奈花園」。2012年9月11日，野獸派官方網站正式上線。

以上內容參考：網路-野獸派

㈡ 成功的微博營銷案例精選

隨著微博的廣泛使用，如今也成為的各大商家搶佔先機的戰場。我精心為大家蒐集整理了成功的微博營銷案例，大家一起來看看吧。

成功的微博營銷案例篇1：海底撈火鍋的事件營銷與危機公關的戲法

「人類無法阻止海底撈」的段子，將海底撈的服務推向了史無前例的高度。其實平心而論，海底撈微博做得並不好，但是一個企業自己微博做得好不好，與它的微博營銷做得好不好是兩碼事，而海底撈就是這種反差的典型。

有人在海底撈吃過之後說，海底撈味道不咋地，但是服務確實很好。對，這就是本次營銷的主題，因為在這次事件營銷中，所有的亮點都在於體現海底撈的服務，而沒有強調海底撈的味道有多麼好，很多人去就是為了體驗其服務，從頭到尾，營銷的重心相當明確。

海底撈最大的成功還不轎碰在於事件營銷一炮走紅，而在於它後面化險為夷的公關手法。大家都知道微博是一把雙刃劍，顧客可以是上帝也可以是魔鬼。在海底撈被爆出骨頭湯勾兌事件後，無疑與「人類無法阻止海底撈」形成強烈的反差，一場危機一觸即發，但海底撈卻成功將其化解。

「勾兌門」事件後，海底撈沒有做任何狡辯推諉的舉動，反而第一時間在微博上發表宣告，並配合媒體及有關部門調查，同時老闆張勇也在個人微博上坦誠相待，並願意接受公眾檢查監督。

海底撈官方的坦誠、公開閉轎談、透明、敢於負責任的態度，從一開始就爭取了消費者、媒體的寬容諒解，對於一個知錯能改、態度誠懇的企業，公眾也會給予最大的包容，很快這個事件就慢慢平息。

在微博上，壞事往往比好事傳得更快，危機來臨時，消費者是魔鬼還是上帝，取決於企業的態度。

成功的微博營銷案例篇2：快書包的微客服和全員微營銷

快書包是伴隨著新浪微博成長起來的老標兵，有關於快書包的微博營銷案例分析已經很多。為網站帶來近1/3的流量和40%的訂單業務，這種業績太讓企業期待了，然而快書包企業微博營銷的成功就僅僅如此嗎?

快書包微博營銷兩大亮點：微客帆梁服和全員微營銷。快書包的微客服是相當用心的，不敢說1分鍾響應，也差不多5分鍾響應。我曾經給他們發私信詢問某本書有沒有，他們的私信回復不僅迅速而且全面，很是溫暖。

同時，微搜尋「快書包」關鍵詞，凡是提及快書包的微博內容，評論中基本上會出現2個賬號，就是@快書包和@徐智明。試問有幾個企業能夠做到如此?能夠做到如此的微博又怎能做不好?

也許大家會想：作為一個老總，徐智明怎麼就這么閑，天天守在微博上。可是當你想想微博可以為它產生40%的訂單，對於這樣一家小企業而言，ROI該是多麼誘人。

快書包微博首頁詳細羅列了高管們的微博，再去微搜尋「快書包」找人，會發現第一頁+v的全是快書包的人。你對快書包有任何意見，可以隨時向他的高管反映，他們就在微博上!試問那些天天叫苦微博營銷不好做的企業，你真的用心做了嗎?企業微博不是隨隨便便就能做好，每一個成功的背後都有著必然的原因。

品牌塑造、話題營銷、事件營銷、危機公關、客戶管理等等，微博可以做的事情太多了，微博營銷不是不重要了，而是越來越重要了。微博營銷的成功沒有統一的標准，凡客體走紅是成功，快書包獲得使用者口碑是成功，甚至像不知名的小賣家年入百萬銷售也是成功。只要你能利用微博做出有益於企業發展的事情，這就是微博營銷的成功。我們不能迷戀他人成功的光環，更應分析並學習他們背後的成功經驗，但切不可只學其形，而要學其神。

成功的微博營銷案例篇3：野獸派

成功模式：故事營銷

「野獸派花店」，這個名字則被更多文藝青年所熟悉。沒有實體店，甚至沒有淘寶店，僅憑微博上幾張花卉禮盒的照片和140個字的文字介紹，從去年12月底開通微博到現在，野獸派花店已經吸引了超過18萬粉絲，甚至連許多演藝界的明星都是它的常客。

為什麼傳統簡單的花店生意會有如此新鮮的生命力?

答案是，他們賣的不僅僅是花。

2011年年末，顧客Y先生在野獸派花店訂花，希望能表現出莫奈的名作《睡蓮》的意境，可是當時並沒有合適的花材進行創作。

幾個月過後，店主兼花藝師Amber想起日本直搗的地中美術館，從中獲得靈感，做成了後來野獸派花店的鎮店作品之一，「莫奈花園」。

與其他花店不同的是，野獸派花店傾聽客人的故事，然後將故事轉化成花束，每束花因為被賦予了豐滿的故事而耐人尋味。這其中，有幸福的人兒祝自己結婚周年快樂的、有求婚的、有祝父母健康的、有糾結於暗戀自己的男同事的……在日復一日的尋常生活中，閱讀140字的離奇情節，也成為粉絲們的一種調節劑。

野獸派花店所選用的花束絕不是市場上常見的，這些進口花卉品種經過精心雕飾之後，針對不同的人群、送花與收花人的心境、起上頗有文藝范兒的名字，包裝完成的花束，只在微博上出售，顧客也都是花店的粉絲，在微博上通過私信下訂單，客服通過私信回答顧客的問題最終達成交易。

和傳統的花店相比，野獸派花店絕對算得上花店中的奢侈品品牌。從野獸派出品的花卉禮盒少則三四百元，多則近千元，然而即使是如此高的價格，仍然有眾多顧客追捧。

案例點評：野獸派的花藝在上海花藝圈絕對不算是最好的;但野獸派的成功源自於故事營銷。對於許多花店粉絲來說，成為故事的男女主角，圍觀尋常生活中有趣的細節，已經成了一種買花之外的附加值。

野獸派的成功告訴我們，原來電商有這樣的一種經營方式。利用微博的病毒式的故事傳播免費獲得大量的潛在客戶，而動輒幾百上千的禮盒又保證了毛利。這完全顛覆了傳統電商拼的刺刀見紅拼價格的悲催局面。甚至只有一個微博，只要願意分享故事，什麼網站，PHP，伺服器，架構，通通都是浮雲。私信+支付寶就搞定一切。

這樣的案例還包括了微博蛋糕店，我曾經在一篇文章中專門談到過溫州的微博蛋糕店。完全通過微博下單，每天 *** 限款;比如周一是提拉米蘇，周五是***;使用者甚至要上門取貨才能拿到最新出爐的蛋糕。這樣的一個地域性的微博蛋糕店也有1萬多粉絲;生意極其紅火。

㈢ 野獸派是什麼品牌

野獸派是2011年在微博誕生的藝術生活品牌。

產品分類為花藝、香氛、家居服、家紡、珠寶配飾、美妝個護等，還可以根據個人的需求進行定製。

野獸派自從誕生以來就專注於美而有趣的生活，旗下產品具有十足的設計感，體現出生活中的精緻藝術。野獸派原本屬於小眾品牌，但是經過易烊千璽、胡歌等一線明星的代言後，逐漸引領生活潮流。

野獸派模式：O2O與THE BEAST HOME、雙生店

野獸派曾被英國Wallpaper雜志譽為中國高端品牌O2O的先行者。2011年微博賣花起家，2012年正式上線官方網站，2013年微信商店開業，同年開設首家實體店鋪。野獸派的獨特性，的確首先體現在其較早期建立的O2O模式。

在沒有實體店鋪、無庫存，甚至沒有賣花目錄的近乎零成本啟動下，憑借自家花藝和情感故事收獲粉絲，這種商業打開方式可謂具有某些傳奇色彩，但商業世界，只有經營才是可持續性的核心，並不存在僥幸的成功。

線上模式，或許真正教會了野獸派的，是低投入（成本控制）和高效益有可能存在的某種邏輯關系，是品牌溢價所能賦予的發展勢能。不可否認，這「溢價」就是故事和情感投入等高價值的轉換。

而花藝作為一種美的事物，可以匹配其他同類事物，或延展開來賦予空間（家居）更多產品呈現形式，呼應出組合的價值。這使得野獸派從花店成長為藝術生活品牌的轉型並不困難，憑借其卓越的品牌營銷能力，可以說是一片坦途。

以上內容參考：網路-野獸派

㈣ 野獸派是什麼牌子野獸派怎麼樣

野獸派也許這個牌子你之前不太熟悉，但是在霍建華林心如的婚禮你一定會了解它。無論是新娘的伴手禮還是婚禮的布置甚至是婚禮的伴手禮，都少不了野獸派的身影。野獸派是什麼牌子？野獸派怎麼樣？野獸派官網

野獸派是什麼牌子
野獸派花店是新一代線上花店，創始人為Amber。僅憑微博上幾張花卉禮盒的照片和140個字的文字介紹，從2011年12月底開通微博以來，野獸派花店已經吸引了數十萬粉絲，甚至連許多演員常客。已開實體店

上海的野獸派花店創建於2011年12月。當時，店主Amber一時興起買花來弄，「去了花市才知道有這么多花材，買了很多，插起來送給朋友。朋友收到都嚇一跳，說你這是什麼流派？我說我是野獸派插花，亂插的。」野獸派的名字由來於此，事實上，野獸派也是曾在巴黎流行的現代繪畫潮流，追求情感表達的表現主義。
野獸派怎麼樣
這里的花價格不是小貴，但是品質一流。

玫瑰最傳情，這里有各種玫瑰。

店裡還有手繪藝術，他們還和藝術家向京做「我看到幸福了」的鮮花與雕塑結合的藝術活動，三里屯的大型廣場花藝也出自野獸派之手。

這家店的前身，只是傳到微博上的幾幅幾張花卉禮盒的照片和140個字的文字介紹，由於東西好，很快吸引了超過18萬粉絲，甚至連許多演藝界的明星都是它的常客。

花卉組合仍然是野獸派最亮眼的產品。野獸派出品的花卉禮盒少則三四百元，多則近千元，然而即使是如此高的價格，仍然有眾多顧客追捧。

顧客Y先生在野獸派花店訂花，希望能表現出莫奈的名作《睡蓮》的意境，可是當時並沒有合適的花材進行創作。幾個月過後，店主兼花藝師Amber想起日本直搗的地中美術館，從中獲得靈感，做成了後來野獸派花店的鎮店作品之一，「莫奈花園」。

從顧客的心事，到成品花束，富有人情味，讓野獸派風生水起。對於許多花店粉絲來說，成為故事的男女主角，圍觀尋常生活中有趣的細節，已經成了一種買花之外的附加值。

大量的衍生產品。除了「故事」之外，產品始終是這類花卉禮盒店最大的賣點。

「莫奈花園」圖案已經變成系列產品。衍生產品可以從地到天，無限廣闊。

矗立在店中，也是矗立在花園中

徜徉在花叢中，也是徜徉在愛河裡。

有時，一個理念就足以讓一個企業揚名立萬，比如，一家花店提出：他們只為男士的一個女朋友送花。這對於「只求唯一」的女性是多麼大的心理滿足。
野獸派官網

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