花卉產業分析

『壹』 花卉養殖什麼行業 花卉養殖賺錢嗎 花卉養殖前景分析

1、據世界花卉行業專家預測，從21世紀開始，全球年均需要消費特種花卉約100億美元，特種花卉市場前景廣闊。特種花卉主要有3種。一是食用花卉，一是葯用花卉，一是香料花卉。

2、根據國際市場需求及我國花卉種植實際，我國花卉出口的重點應放在原產於我國的花卉植物種類，如牡丹、珙桐、水杉、白芨和蘭花等。一些需要勞動密集型生產的花卉種類是出口的主要類別，如需人工嫁接、要求人工綁扎盆景植物的紅楓、紅玉蘭，大花蕙蘭、蝴蝶蘭的半成品苗需組培後經過一段時間培養等。另外，鮮切花是國際市場需求的另一熱點，但是，由於鮮切花技術要求較高，在技術條件成熟的情況下，可加大鮮切花的出口。

3、進口:一些具在高技術含量的、我國沒有的、優質的種子、種苗、種球仍是進口的重點。國內所需的優質的成品盆花、鮮切花在一段時間內仍以進口為主。城市綠化所需的色葉樹種、造林所需的速生樹種仍有一部分需要進口。園林機械、園藝設施、花肥花葯、園藝圖書將有部分進口。有實力的大型花卉企業將聘用國外的花卉專家管理花卉的生產和經營。

4、出口:苗木類如珙桐、水極仍將是出口的重點，球根及宿根類如白芨、大麗花等也有一定的出口。乾花、壓花將是我國一個新的出口方向。一些勞動密集型的種類如需人工綁扎的樹樁盆景植物，需嫁接繁殖的觀賞植物如牡丹、紅楓等仍是我國出口的主要種類。一些需用組培方式及無性繁殖培養的半成品植物如大花蕙蘭、蝴蝶蘭、一品紅等也具有發展潛力。一些要求人為裝飾的盆栽如長春藤等吊掛及藤蔓植物以及一些經過馴化的、適合我國自然氣候生長的種類，如睡蓮、波斯菊等也有一定的出口。切葉類將是出口的一個新的增長點。

5、從以上內容中我們了解到花卉養殖具有廣闊的前景，而花卉養殖可以向市場提供盆載、鮮切花等，還是化妝品行業所需的主要原料之一，因此養殖花卉肯定賺錢。

『貳』 花卉種植業在中國的發展

前瞻產業研究院《中國花卉行業產銷需求與投資預測分析報告》顯示，我國發展花卉業的優勢表現在種質資源、氣候資源、勞動力資源、市場優勢、花文化優勢等幾個方面。目前我國已經形成了各具特色的三大花卉產業中心：以雲南、廣東為主的鮮切花生產中心，兩省的鮮切花供給量佔全國鮮切花供給量的一半以上;以廣東、江蘇、四川、上海為主的盆花生產中心;以上海、江蘇、浙江、四川、雲南為主的花卉種苗生產中心。

根據國外權威機構測算，人均GDP達到500美元時，花卉消費需求就會明顯增加;當人均GDP達到3000美元時，花卉消費就會呈現上升趨勢。在歐美國家，家庭花卉消費一般占工資收入的千分之三左右，我國還沒有達到這個水平。

隨著國家經濟的發展和人們生活水平的提高，居民對花卉苗木的需求已經滲透到人們生活的每個角落，從公園到馬路，從小區到商場，對綠對美的追求給花木產業賦予了更多新意。

與此同時，城市園林建設步伐的加快以及人們對花卉消費量的不斷增加使得花卉市場需求日益增長，國內花卉流通網路已初步形成。這些都為花卉業發展創造了良好的外部環境。

前瞻產業研究院花卉行業研究小組表示，雖然我國是世界花卉生產面積最大的國家，但從單位面積產量、產值、效益看，都還處於低水平階段。全行業仍徘徊在低端產業鏈上，亟須從勞動密集型轉向技術密集型。預計，未來花卉行業市場規模仍將保持年均10%以上的速度增長，今年年底將突破千億。

『叄』 電商鮮花行業分析中的鮮花核心資源是什麼

鮮花電商消費場景深入拓展線上線下融合將成趨勢

線上單量增速趨緩，實體花店似乎成為出路之一

隨著線上單量增速趨緩，鮮花電商需要開辟新的出口攤薄成本，實體花店似乎成為出路之一。再加上近年大型花卉市場疏解騰退，花卉產品的供需失衡也為鮮花電商提供了切入線下的合適時機。花點時間最近就宣布開放供應鏈以吸引合夥人加入，探索線上線下全渠道布局。鮮花電商佔有供應鏈優勢，但也要為此付出開店、招聘的成本，且要為鮮花在花店中的折損承擔風險，早期面向消費端的輕資產優勢或難以復制。

鮮花電商市場規模有望繼續擴大

2016-2019年中國鮮花電商行業市場規模統計情況及預測

數據來源：前瞻產業研究院整理

滲透線下博弈實體花店

一直聚焦於線上的鮮花電商開始尋求新業務。10月10日，鮮花電商花點時間官方微信發布了邀請合夥人開設實體花店的信息，開放供應鏈以吸引合夥人加入，並承諾從雲南倉庫配送到門店可實現全程冷鏈運輸。花點時間公布的信息顯示，花點塵譽時間已為加盟者提供供應鏈體系，包括花田、BEST標准質檢前置、冷鏈帶水運輸等，同時在選址、肆桐品牌以及培訓上提供相關服務。針對實體花店的開店模式等詳細問題，北京商報記者向花點時間求證，但截至記者發稿，並未收到花點時間的官方回復。

早在今年7月，花點時間已開始為開設實體花店進行前期的招募籌備和選址規劃。花點時間創始人兼CEO朱月怡曾在接受媒體采訪時透露，花點時間已開出20家門店，坪效高於一般傳統花店。至於未來，線下門店以100家起步，主要分布在一二線城市。

鮮花電商雖起家於線上但一直在謀求線下的生存空間。同為鮮花電商的花加目前在北京、上海、深圳、杭州、成都已開通6家門店，但均處於測試階段。花加相關負責人表示，線下花店可以作為線上訂單配送點，極大地提升了時效性。同時可以藉助店鋪周邊商圈及社區以更低的成本獲取流量。未來花加還會做部分品牌形象自營店，或者和線下花店做深度合作。

為迎合實體門店的布局，鮮花電商頻頻進行線下的跨界互動。今年7月1日，花點時間與社交健身平台Keep聯手發起線下活動。7月9日，花加與抖音聯手將三里屯的Mercedes

Me咖啡店變為鮮花點綴的「深夜表白花店」。值得注意的是，鮮花電商逐漸向線下滲透，與想要觸網的花卉市場形成了對接。

線上線下融合將成趨勢，尋求新流量成為必要舉措

鮮花電商為保證全鏈條可控性，搭建了相關的配套設施，隨著線上單量增速趨緩，企業面臨攤薄成本的壓力。2016年鮮花電商行業增速達到頂峰114.1%，2017年降至68.5%，預計2018年將減少21.8個百分點。相較於早期開拓市場，鮮花電商已難以憑借口碑傳播保持單量高速增加，尋求新流量成為必要舉措。

與此同時，消費需求轉變為鮮花電商拓展線下增添了新空間。目前花卉產品的消費模式由過去的享受型和精神型轉變為基本消費，市場對鮮花需求呈上升趨勢。因此，需要大量的集散中心發揮集中和發散的功能，而在大型集散中心疏解騰退後，單憑線上或者線下零售的方式不僅成本過高而且無法滿足消費需求。基於上述情況，鮮花電商下沉與花卉市場觸網也就順理成章。

成本高企發展之路待探索

鮮花電商下沉至實體渠道時將面臨多重考驗。成本就是鮮花電商必須邁過的第一道門檻。品牌授權費和管理費分別上調至4.8萬元、1.5萬元/年，系統使用費每年6500元，保證金4萬元，店鋪設計費6500元，超過40平方米則需按平米數額外收費。

與此同時，鮮花電商企業還需為完善供應鏈管理進行持續投入。根據中國鮮花電商行業及用戶報告顯示，鮮花電商供應鏈的核心相比傳統交易模式，物流和人工是目前最主要的費用，特別是物流，高成本的冷鏈物流應用比例加大。

鮮花電商並不熟悉線下網點的布局和配送方式，布局線下時將在物流配送、網點分布上遇到困難。面對上述問題，企業應利用線上網路體派雹段系現有的資源將實體門店的體系相融合，充分利用已有的網點和資源進行體系升級，如果重新搭建體系會出現虧損過高的現象。

『肆』 中國的花卉行業的發展前景怎麼樣

屬於起步階段
現在的插花方面的都是從台灣——日本——韓國過來的
加上ZF這邊把控其實也不能說很好 因為ZF采購下來以後一般的花農沒本事的連保本都是問題 所以很多人選擇其他行業的