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綠植租擺設計師

發布時間: 2023-10-14 14:59:11

『壹』 綠植租擺的服務流程有哪些

綠植租擺服務流程:

1、客戶明確需求;

2、市場人員上門取景;

3、專業設計師出景觀設計方案,在保證效果的前提下為您節約成本;

4、每周定期上門對植物進行養護,其工作為:澆水、修剪、擦葉、蟲防治;

5、每隔三個月對植物進行更改布局,給客戶煥然一新的感覺;

6、積極跟蹤回訪,了解客戶需求,改進服務質量。

家庭不同部位的植物布置會帶來不同的氛圍和效果。綠化宗旨為樸素、美觀、大方。客廳應選擇觀賞價值高,姿態優美,色彩深生的盆栽花卉或花籃、盆景。進門的兩旁、窗檯、花架可布置枝葉繁茂下垂的小型盆花,花色應與傢具環境相調和或稍有對比。在沙發兩邊及牆角處用盆栽印度橡皮樹、椰子等,茶幾上可適當布置鮮艷的插花;桌子上點綴小型盆景,擺設時不宜置於桌子正中央,以免影響主人與客人的視線。在較大的客廳里,可利用局部空間創造立體花園,突出主體植物、表現主人性格外,還可採用吊掛花籃布置,藉以平面裝飾空間。較小的客廳里,不宜放過多的大中型盆景以免顯得擁擠,真是「無花不行,花太多更不行」。近年來,人們生活質量逐步提高,對環境的要求也越來越高,但是由於很多人不懂專業的花卉養護知識,或者沒有時間看護,導致許多花被「養死」,在這種情況下,花卉租賃業務應運而生,簡單的說就是你買花,讓專家幫你養花。

『貳』 誰有做綠植租擺設計方案的

誰有做那一直做擺設的方案,這個方案很奇特的。

『叄』 深圳市花無憂花卉園藝有限公司怎麼樣

簡介:花無憂,花無缺的弟弟,深圳唯一一家專注於辦公綠植租擺和養護的公司,也可能是目前最靠譜的一家。花無憂,讓你租花養花,從此無憂。深圳市花無憂花卉園藝有限公司主營:室內室外花卉綠植租擺、銷售批發。承接邊坡綠化、園林綠化、綠植生態牆、屋頂綠化、綠化養護工程、園林設計。1、租擺:為辦公室、酒店、寫字摟、商場、學校、公共場所、工廠廠區等提供盆栽觀賞性綠植租擺和養護服務。2、養護:提供酒店、商場、辦公室、寫字摟、學校、醫院、公司、小區及工廠廠區綠化養護等室外綠化服務。承接大型室外綠地和室內的綠化外包綠化承包服務,植物養護服務。3、親情護理:為私家花園、別墅、家庭等提供綠植租擺及養護工作,解決您家庭的綠植養護難題。4、工程:承接邊坡、園林、綠植生態牆、屋頂綠化工程。由公司創始人資深園藝師阿林親自挑選植物,免費上門設計方案,方案是根據建築格局和藝術風格,結合環境、風水、價格為你定製而成。所有綠植都由阿林本人親自上門養護,我們期待的是長期合作,提供真誠的服務。
法定代表人:陳炳林
成立時間:2016-01-26
注冊資本:100萬人民幣
工商注冊號:440307115010410
企業類型:有限責任公司(自然人獨資)
公司地址:深圳市福田區華強北街道福強社區華強北路1002號賽格廣場5407A

『肆』 工作崗位和職能,詳細的,資料或您知道的都可以

(一)、銷售集群:
銷售支持部:
1、經理:銷售目標完成率、直營毛利率、庫銷比、新品銷售率、同比、回款、任務資料庫、流程資料庫、離職率、美化、陳列終端滿意度、工作質量、滿意度的調查等指標;
2、辦事處經理:銷售目標完成率、回款、毛利率、新品銷售率、庫銷比、同比、任務資料庫、流程資料庫、離職率、工作質量、滿意度的調查、人均貢獻率等指標;
3、北京區域經理:銷售目標完成率、回款、毛利率、新品銷售率、庫銷比、同比、任務資料庫、流程資料庫、離職率、工作質量、滿意度的調查、人均貢獻率等指標;
4、銷售主管:回款率、銷售達成率、庫銷比、同比指標、導購離職率(被動)、工作質量、滿意度的調查等指標;
5、貨品主管:銷售達成率、毛利率、帳實相符率、新品銷售率、庫銷比、發貨及時率、工作質量、組織滿意度等指標;
6、倉庫主管:銷售達成率、上帳及時性准確性、庫房整理、盤點准確率、工作質量、組織滿意度等指標;
7、文員:銷售達成率、帳目准確性指標、報表完成率、文件檔案管理、工作質量、組織滿意度等指標;
8、理貨員:銷售達成率、盤點准確率、庫房物品整理、工作質量、組織滿意度
9、店長:銷售達成率、庫銷比、投訴率、導購離職率、工作質量、組織滿意度等指標;
品牌中心
1、經理:新品銷售率、銷售完成率(加盟)、銷售完成率(外地)、銷售完成率(北京事業部)、直營毛利率、任務資料庫、流程資料庫、貨品規劃及時性及准確性、評估資料庫等指標;
2、品牌經理:新品銷售率、銷售完成率(加盟)、銷售完成率(外地)、銷售完成率(北京事業部)、自管品牌直接業績達成率、直營毛利率、任務資料庫、流程資料庫、貨品規劃及時性及准確性、評估資料庫等指標;
3、貨品主管:新品銷售率、銷售完成率(加盟)、銷售完成率(外地)、銷售完成率(北京事業部)、庫銷比(北京事業部)、直營毛利率、發貨調貨及時率、任務資料庫、流程資料庫、貨品規劃及時性及准確性、評估資料庫等指標;
加盟連鎖事業部
1、經理:回款率、應收帳款欠款率、毛利率、渠道數量、客戶呵護計劃完成率、任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫、離職率;
2、客戶主任:回款率、銷售效率、應收帳款欠款率、渠道數量、任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫;
3、招商主任:回款率、訂貨銷售率、渠道數量、任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫;
4、客服專員:回款率、帳目准確性、客服服務質量、任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫;
5、商品專員:回款率、帳目准確性、貨品管理、任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫;
6、營運組長:回款率、帳目准確性、貨品管理、任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫;
銷售副總裁辦公室:
1、副總裁助理:直營銷售目標完成率、加盟銷售目標完成率、任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫、讓價銷售偏差率
(二)設計集群:
1、設計師:工作量完成情況、工作效率、綜合素質評價;
2、版師:工作量完成情況、工作效率、綜合素質評價;
3、設計文秘:工作量完成情況、工作效率、綜合素質評價;
4、產品分析主管:常規工作、臨時工作、評估資料庫;
5、副總裁助理:工作效率、執行力、領導力、綜合評價;
6、樣衣工:工作量完成情況、綜合評價;
(三)信息部
1、軟體開發:工作難度、工作效率、工作效果等指標;
2、資料庫開發:暫時執行固定工資;
3、測試人員:已測試的軟體抽取10%進行評估;
4、硬體開發:暫時執行固定工資;
(四)人力資源部:
1、招聘主管:招聘效率及效果、離職率、拓展招聘渠道及提升招聘綜合素質、招聘費用、任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫;
2、薪酬主管:部門費用預算、人工成本分析及控制、工資核算效率及效果(客觀原因除外)、員工考勤、考評數據審核的准確性(客觀原因除外)、任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫;
3、績效、培訓主管:培訓費用、人工成本分析、績效方案完成效率、每月績效考核常規工作完成效率、績效執行效果、培訓需求調查、培訓計劃編寫、執行及培訓評估、員工入職培訓工作、任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫;
4、員工關系主管:員工保險及公積金費用、員工檔案完成效率、效果、員工保險、住房公積金辦理效率、效果、員工溝通及離職面談、勞動合同簽訂及時性、員工入職、離職手續辦理工作、任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫;
5、薪酬專員:工資核算效率及效果(客觀原因除外)、導購員工考勤、考評數據審核的准確性(客觀原因除外)、薪酬檔案管理工作、導購員工檔案完成效率及效果、導購員工分析、任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫;
6、行政主管:辦公費用預算及管理、車油費及維修費用管理、辦公區域衛生管理、辦公設施、設備管理、安全管理、綠植租擺管理、前台文員管理、司機管理、辦公用品采購管理、企業文化活動的組織安排、企業內部宣傳、任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫;
7、前台文員:接轉電話的及時性、語言標准性、服務態度的良好性、文件收發、物品傳遞的及時性、准確性、備用鑰匙管理完好性、前台辦公設備的保養及維護的及時性、前台辦公區域衛生清潔率、接待工作的完好性及相關信息傳遞的准確性、任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫;
(五)財務部:
1、財務總監:報表\賬目監控指標、資金預算的控制完成指標、費用控制指標、程序運行控制指標、籌資計劃完成率、籌資成本控制率、提供會計信息指標的及時性和准確性、KPI任務完成指標、任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫;
2、財務總監助理:部門考勤管理、疑難問題處理、貸款指標完成率、部門間協調工作質量、KPI任務追蹤指標、任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫;
3、財務助理:憑證錄入及時准確、工行網銀付款准確、應收應付管理系統錄入及審核、快遞費、運費、形象用品及辦公費用審核、任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫;
4、程序主管:程序跟蹤完成指標、費用分析控制指標、任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫;
5、預算及分析主管:資金預算及完成情況表准確率、銷售任務及回款完成情況追蹤表表准確率、付款憑證審核及時准確、各店利潤表及時准確率、辦事處利潤表及時准確率、開閉店審批及時率、任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫;
6、審計主管:分公司支出憑單准確率、備用金流水賬的准確率、財務報表准確率、任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫;
7、帳目主管:應收帳款回收率、應付帳款准確率、固定資產及存貨佔比率、分公司利潤、任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫;
8、現金出納:付款准確率、記帳准確率、庫存現金帳實相符、任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫;
9、銀行存款出納:付款准確率、記帳准確率、帳實相符、任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫;
10、其他應收、應付會計:其他應收款控制率、其他應付款控制率、任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫;
11、往來主管會計:應收帳款回收率、應付帳款准確率、其他應收款、其他應付款准確率、發票開具及回收率、任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫;
12、總帳會計:財務報表准確率、調節表未達帳款率、關聯公司往來核對、報表及時率、任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫;
13、成本核算會計:訂貨會成本正確率、預估成本正確率、理想成本正確率、任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫;
14、加工會計:加工供應商管理、憑證正確率、任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫;
15、原料、輔料會計:原料、輔料供應商管理、憑證正確率、任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫;
16、成衣會計:成衣供應商管理、憑證正確率、任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫;
17、面料會計:面料供應商管理、憑證正確率、任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫;
18、應付主管:應付帳款支付率、成本核算正確率、發票控制率、合同執行率及入庫及時率、任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫;
19、批發會計:憑證正確率、回款率及發票開具率、帳實相符率、任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫;
20、辦事處會計:憑證正確率、發票開具控制率、帳實相符率、辦事處對帳率、任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫;
21、專賣店會計:憑證正確率、發票開具控制率、帳實相符率、任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫;
22、商場會計:憑證正確率、發票開具控制率、帳實相符率、任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫;
23、應收主管:應收帳款回收率、發票開具控制率、辦事處對帳率、任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫;
24、存貨、資產主管會計:存貨帳實相符率、低值易耗品帳實相符率、固定資產帳實相符率、任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫;
25、對帳員:對帳及時率、對帳差異率、任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫;
26、錄入員:錄入全面率、錄入正確率、任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫;
(六)製作集群:
(一)製作部
1、主要考評指標:工作數量、工作質量、工作效率、工作周期;
2、輔助考評指標:任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫;
(二)物流部
1、物流經理、顧問:銷售目標完成率、帳實相符率、工作量完成率、上帳及時性准確性、庫房整理、抽查盤點差錯率、收貨、發貨、退貨工作的及時性和准確性、培訓工作完成率、任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫;
2、庫管:銷售目標完成率、帳實相符率、工作量完成率、考勤管理、衛生區域(5S管理)、收貨准確率、配貨出錯率、配貨滿足率、清點貨品上帳及時率、抽查盤點差錯率、任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫;
3、庫工:銷售目標完成率、工作量完成率、考勤管理、4S(整理、整頓、清掃、清潔)、4S(整理、整頓、清掃、清潔)、收貨准確率、配貨出錯率、配貨滿足率、清點貨品及時率、服從管理和工作分配、任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫;
4、原料庫經理:帳實相符率、發料及時性、發料准確率、抽查盤點差錯率、消化庫存統計、庫房整理(5S管理)、培訓工作完成率、任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫;
5、收、發貨員:考勤管理、衛生區域、發料准確率、發料及時性、收料准確率、貨品上帳及時率、服從管理和工作分配、任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫;
6、庫工:考勤管理、4S(整理、整頓、清掃、清潔)、盤點工作準確性、發料准確率、收料准確率、服從管理和工作分配、任務資料庫、流程資料庫、評估資料庫;

『伍』 辦公室植物到底是買還是租好

我建議最好是租,死了還不負責任,主要是有些植物的習性不好掌握,而且還要看具體環境。回就像和別人答養的一樣的植物,都是同樣的方法,可是你的死了,別人的沒死。合肥綠寶寶園藝就不錯,每次枯萎的都及時更換新的,季節性還調換種類

『陸』 綠植擺放搭配用什麼軟體

如果是辦公室綠植搭配的話,建議通過專業租擺公司來設計、養活可達到更佳效果。回部分有實力的租擺公答司會利用AR等軟體技術來模擬設計的可行性。

  1. 來氧綠植租擺會通過專業的設計師來上門溝通,根據辦公室的具體情況來設計綠植的擺放和搭配;

  2. 來氧綠植的會對已搭配好的綠植進行精心養護,呈現植物最好的狀態。若達不到相關標准,會及時進行免費更換。

『柒』 我愛植物網的我愛植物網租擺設計方案

辦公場所環境特點:
綠植擺放的空間受到局限一般不是很大,室內溫度適宜一般在25度左右,但晝夜溫差變化小容易使綠植抗性降低,空氣質量相對較差,空氣流通較差,不同位置的光照差別較大,人員流動多。
適宜植物:
綠籮、吊綠籮、巴西木、吊蘭、荷蘭鐵、散尾葵、魚尾葵、國王椰子、馬拉巴栗、棕竹等等。
綠植生長與周邊環境條件的關系十分密切,要求適宜的環境要求。綠植生長過成中所需條件,溫度、光照、空氣、水分、土壤在辦公環境中不能一一達到所需綠植條件。但合理的擺放位置和綠植挑選可以滿足綠植生長的溫度、光照、空氣需求,剩下的水分、土壤和肥料就需要專業的園藝公司人員來做了。 酒店環境特點
環境溫度適宜,晝夜都在25攝氏度左右。 通風條件、空氣質量一般。 光照條件一般,常年無陽光直射。 大堂和電梯間是酒店主要綠化空間,擺放空間較大。 植物租賃建議: 租賃植物首先考慮環境整體形象,擺放要氣派典雅。 室外綠化和室內綠化兼顧,注重整體環境協調。 植物租賃要考慮光照、通風特點,選擇擺放適宜室內生長的花卉植物。 植物租賃要考慮能凈化空氣,吸收有害氣體,創造爽心悅目的綠色環境。
適宜植物:
適宜室內生長的花卉基本都可使用。但應盡量使用高大、綠色的植物花卉。 中大型植物:垂葉榕、綠蘿、散尾葵、魚尾葵、國王椰子、馬拉巴栗、棕竹、夏威夷椰子、橡皮樹、針葵等等,適宜酒店植物租賃。 小型植物:常春藤、銀邊鐵、金邊鐵、萬年青、白掌、袖珍椰子、金琥、黑美人、銀皇後、虎皮蘭等等,適宜酒店的植物租賃。 商城環境特點:
商場的環境溫度通常白天在25度左右,夜晚溫度會有所下降,但通常能保證花卉植物生存的適宜溫度空間。 通風條件一般,人流量很大,環境混雜。光照條件較差,燈光是主要光照來源。通常沒有專門設計的花卉擺放空間,但是整體上擺放空間充足。
綠植租賃建議:
由於環境混雜,商場的花卉租賃只要能起到一定的點綴效果即可,通常沒有很高的要求。花卉出租要盡量考慮能吸收有害氣體,凈化空氣。花卉選擇要考慮商場內光照、通風不好的特點,選擇租賃對光照和通風要求不高的花卉。由於人流量大,要盡量選擇不易被摩擦碰撞損傷的植物花卉,也不要選擇堅硬扎人和花粉多的植物。
適宜植物:
大中型植物:綠蘿、散尾葵、國王椰子、棕竹、夏威夷椰子、心葉藤、富貴竹籠、橡皮樹等等,適宜商場的花卉出租服務。 小型植物:黃金葛、吊蘭、常春藤、銀邊鐵、金邊鐵、萬年青、白掌、袖珍椰子、金琥、銀皇後、虎皮蘭等等,適宜商場的花卉出租服務。 會議場所環境特點:
會議場所布置分許多種 如聖誕、國慶、中秋、公司員工大會、歡迎外賓、年會等等。不同的場合對於會場布置的要求也不一樣。良好的會場布置會讓整個會議擁有非常好的氣氛,可以是人們踏入會場的一瞬間就融和在會議的主題中。
擺放建議:
最常見的是非節日的普通布置,這類布置一般多採用鮮花和綠植的合理搭配,一般採用一些高大植物擺在主席台的背後作為為背景,例如棕竹,散尾葵等,然後用些小盆植物或花卉放在主席台的下方作為呼應,常用的植物有一葉蘭、一品紅、鴨腳木等等植物。另外在會場四周合理的擺放植物也是不錯的選擇,常用的植物有馬拉巴栗、巴西木、綠籮等。另外鮮花的布置也在會場布置里起到畫龍點睛的作用。例如在會場入口插一盆較大的迎賓花卉、和在主席桌和賓客的座位上擺放一盆插花,效果不言而語。
此外切合會會議的主題做會場布置也很關鍵,例如聖誕可以加上一棵高大的聖誕樹和一些聖誕花,在配合一些精美的綵帶和氣球的合理搭配整個會場也會很有氣氛的。

『捌』 求綠植租擺公司

北京毓瀚天澤花卉中心綠植質量好 服務好 可以去了解下

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