綠植店怎樣經營
1. 如何開綠植店
1, 選址: 普遍的店都是選在越繁華的地段越好,可這環保植物店可和一般的店不同,它最好設在商業不太繁華的居民區,這是為了避開眾多花店的競爭而獨樹一幟;也可以開在新型的社區中,新房裝修是必然的事情,有了裝修,就有污染,有了污染,就有了綠色環保解毒植物的市場。
2 ,投資分析:前期投入以房租每月1000元計算,在選中的地區租一間30平方米左右的一般的門面房即可,房租按半年支付約6千元;室內裝修在千元左右,包括購買貨架、簡單的桌椅用品,可以盡量節約,不必支出太多的費用;選擇購買各類花草盆景1萬元。這樣計算花店的前期投資在總計17000元即可營業了。
3,效益分析:花店目前已不是暴利行業,但由於主要經營的是綠色環保植物,如果促銷的好,收入還是可觀的。如果一個擁有2000戶的中等住宅小區,一天售出盆花10盆,平均每盆收益20元,月收入將在6000元左右,收入還是很豐厚的。
4 經營方式
(1) 選擇游擊戰,可以待一個小區裝修接近尾聲的時候,租半年的門面房,專賣環保植物。半年後,隨著小區購買的乏力,撤攤再換一個新小區,向一個有較大需求的新的區域轉移,保證自己的經營的旺季。
(2)選擇持久戰,在較大的社區尋找一個長期的門面房做專賣,不光是新社區需要裝修,舊社區也會有不間斷的裝修戶。而且綠色植物作為居家擺設,應該有長期的市場。這樣的店要增加鮮花、絹花的業務,以擴大經營和維護花店的長期利潤。
(3)流動作業,這是一種極具創新的經營模式,經營者首先是機動車駕駛員,機動車就是花店,這樣的流動花店一旦建立起來,首先會吸引大眾的目光,而且,它的經營可以輻射周邊的小區和更遠的地帶。
5,略施小計
做任何事都不會是坐享其成的 。如果 想把自己的生意做的興隆,當然,還要動一些腦筋,以下是一些小策略,供借鑒。 在推廣階段,店主可以到一個新的小區做個簡單的問卷調查 。在小區門口攔截行人和找到正在裝修的業主請他們回答其中的問題。這種方式既宣傳了要出售的花卉產品,又調查了市場的需求情況,一舉多得。既為自己的銷售做了很好的前期鋪墊和准備工作。
6, 進貨的地點要選擇大型的花卉批發市場,這些花卉批發市場位置較偏遠,但其貨品的價格便宜且品種較多較新,會受到人們的青睞。在第一批進貨的時候,最好能和批發商達成貨款先付一半,另一半賒銷,而且提供發貨服務的協議,這樣就能建立起穩定、可靠的進貨來源,在經營中,可以免去很多來回跑腿兒的麻煩。
7,要找到經營的植物的賣點,環保植物加上有創意的裝飾功能會更多地吸引人們的眼球。在購進環保植物時,要盡量選擇與眾不同、比較稀少、新穎的花卉和盆景。如:盆花有,八仙牡丹、紅掌、火炬鳳梨、鴻運當頭、天堂鳥、害羞草、各種吊蘭等;綠葉植物有,散尾、波斯頓蕨、針葵、龍血樹、各種榕樹、鐵樹等。最好多進形狀獨特的植物,還可以選擇當家庭擺設用的漂亮的瓶瓶罐罐裝的大大小小的植物,這些也會有很好的賣點。
2. 我想知道一般花店賣花的種類麻煩各位提示一下!!!!
花店賣什麼花這不是重點,去別的花店看看就知道了。
最重要的經營理念;
花店經營理念:
花店,顧名思義是傳播美的場所,其商品是花,因而花藝是花店的靈魂。首先從事花店業的人員,必須參加專業的花藝學校進修,努力提高花藝水準,才能高質量為顧客服務。
⒈有獨特的經營理念,花店定位,創品牌花店。經營花店本著以誠為本,服務至上的經營原則,真誠服務於消費者。樹立競爭意識、市場意識、講信譽、講品牌。經營花店要學會做人,人生在世,做人是第一位的,搞經營活動,更要重視做人。
注意花店定位,從花店選址、取名、營業時間、商標注冊,花店CI系統和組織機構(花藝設計部、業務開拓部、會計部、運輸部)都要有利於創建名牌花店,打響品牌,展示花店形象。
⒉重視顧客心理分析。顧客上花店購花,花店員工要分析顧客心理。①從年齡、著裝、交通工具;②消費者心態,臉色、喜怒習慣愛好。消費者往往懷著戒備和不信任心理,要努力消除這些情況。③同時要分析消費特點和用途,要觀察顧客在花錢的態度上,這與人受教育程度、教養程度、生活方式及消費觀念有關,介紹鮮花時,先問用途再選式樣(花束或花籃,花束浪漫,花籃莊重),再選花材進行花藝創作,最後標出一個適當的價格。
⒊重視特色經營和市場營銷。花店要十分重視特色經營,獨特的店面設計和店內家庭式布置(用模擬花、鮮花裝飾花店空間)品種齊全的國內外花材、葉材;與眾不同的花藝風格。重視節日經營以及各種形式的服務。如花店裝飾要有創新的構思,獨特的布局,高雅、充滿魅力的藝術氛圍,給人以高品質的文化享受。設電話訂約送花,上門插花服務,集體生日全年送花、鮮花租擺、網上花店等。
經營者不僅要經營花店,更要經營市場,要藝術創新、管理創新、服務創新。節日經常在花店經營中占著很大比重,要提前宣傳(如店前掛紅底白字橫幅),分析市場需求,備好貨源,組織熟練花藝員工和送花人員,適當進行市場營銷(如店面廣告、媒體廣告,春節前向各大單位傳真、電子郵件等),重視情人節、聖誕節、母親節、教師節、春節等老節日,同時開發七夕情人節、秘書節、護士節、父親節、畢業節、七夕情人節、記者節、男人節等有潛力的節日。
21世紀,將成為互聯網的年代,各行各業有識之士正紛紛把目光投注到這一新興領域。花店經營者不妨參與電子商務,其特點適用於花卉交易,加強競爭力。花店也可以進行品牌連銷通宵花店等多種形式。
⒋重視員工素質培養和管理工作
要制定花店管理制度,用制度去規范員工,培養員工的主人翁精神。培養花店職業經理管理者(店長)和員工各負其責。同時花店要經常進行花藝培訓,提高員工花藝技術水平,提高員工知識結構和美學修養。多訂閱一些花藝書籍以及《中國花卉報》、《園林》、《花卉》、《台灣花藝》等書刊,及時了解花卉時尚動態,及早與國際花藝流行趨勢接軌。
一個花店在外部市場的競爭力,其重要因素取決於花店內部基礎管理是否到位;而全面創新能力,則是花店發展的動力源泉。花店要學習海爾的DEC管理法,要全方位對每人、每件事、每一天進行控制和清理,制定目標系統、進行日清控制而制定有效激勵機制。
好的品種才能帶來好的價格。在花店內出售各種花藝作品一定要有藝術性,要物有所值。決不能哄抬價格,也不能變質賤賣,價格必須合理。凡是質次的鮮花和乾花,情願扔棄,決不出售。要學習海爾量級服務,對服務要創新,要不斷拓展服務內容,樹立良好的公眾形象。
花店服務要認真對待顧客投訴,一旦顧客購買花卉商品出現質量問題,一定要妥善處理,讓顧客滿意為止。
花店要爭創名牌特色花店,每位員工要通過自己誠實的辛勤勞動,爭做優秀員工,努力做到腦靈、手勤、腳快、口才好。務必「誠」字當先,做人要誠實,態度誠懇,待客誠懇,開辟客源,穩住熟客,爭取新客,盡心盡責做好各項工作。
從選址上,應選擇交通便利人流大的地方,如商業中心、高檔別墅、公寓、寫字樓附近等。選址在城市中心區域里的中心醫院。在醫院的附近開花店有個好處,就是在鮮花消費淡季時,醫院里住院的病患者卻不淡。這樣可在淡季時增加花店收入,保住部分開支。另外還可附帶一些水果副食賣。
選址完成後就是標牌設計、店面裝修和布置問題了。店面招牌設計應簡潔、明快、店名易記並賦有文化內涵。店標要醒目,它的設計要為以後發展連鎖店打下基礎。店內的裝修要簡潔、色彩以色淺色調明快為主,適當地動用點歐式鐵藝能提高花店的品位。商品有陳設應少而精,免得顯得雜亂無章。另外店內應多安裝射燈。因為射燈可烘托花店的氣氛,美化作品、美化花店的作用。這點非常重要。
在經營范圍上,花店可定位在以鮮花、盆花、乾花、工藝絹花、花器、婚慶服務為主,根據當地情況可適當 兼營其它配套商品和服務,以提高花店的綜合經濟效益。如果經濟實力有限,可採取資本運營的方式與花店業務相聯系的單位或個人合夥經營。
花店經營時間靈活可滿足客戶不同時間上的需要;花店裝修考察能為消費者提供良好的購物環境,使消費者心情更加愉快;花店服務社區,可使消費者享受更快捷的服務。
經營花店時,品種一定要齊全。消費者的需要得到滿足並感覺到方便後,他下次就會再來。作為經營者要不斷地提高花藝水平,來適應日益提高鑒賞水平的消費者。花店注意學習積累知識和技能,和同行交流,據自身經濟情況,有選擇性地參加各種短期培訓的學習,以吸取他人之長。要不斷創新,主要體現在花藝設計中這也是花店創立服務品牌,創花店特色之源。
花店的服務貫穿在經營過程的始終,它直接關繫到有無「回頭客」,關繫到市場佔有率,我們的消費者大多數在消費鮮花時不知道花語。所以花店要引導消費,另外為適應少數消費個性化的需要,上門為其布置廳堂,進行花藝設計。售後服務主要體現在教會消費者養護、保鮮知識,經常性地訪問客戶,掌握其消費新要求、新動向,向有租擺業務的客戶及時更換新鮮花等等。
好酒也怕巷子深,所以,花店也要特別重視直接和間接的廣告宣傳。
一是員工職責明確,新入店的員工可以在職責手冊看到所有需要負責的工作內容,精確到何時給什麼花換水,員工接受店長領導,店長對總經理負責。二是走規模管理,幾家分店按時上報進貨單和銷售量,由總店專人負責統一進貨、分貨。每個店都有詳盡的銷售曲線圖表,記錄每個階段的鮮花銷售品種、數量等情況,這對下一個銷售季節的進貨方向和進行准確的成本核算非常有幫助。三是給員工進升機會,不定期地組織全店的花藝比賽,促進學習,選拔優秀,留住人才。而且花店常年招工,不斷選更優秀的員工,也給大家以激勵。有了這種比較嚴謹的工作程式,花店的總經理就可以脫出身來再謀大發展,把握市場。
人員相對比較穩定,這比較利於花店的發展。對於不錯的店員,送他去上花藝班,費用分兩年全部報銷,有花藝活動也盡量讓他去。這樣,店員覺得在工作中能夠上進,有奔頭。花店還對優秀的員工奉送3%的乾股以示獎勵,有了這些管理措施,就可以使得店員跟老闆一條心,共同盡力經營花店。
參考:
http://www.jnhy.net/site/w61/gb_news_view.asp?userid=77&id=2978
3. 經營盆栽植物的花店需要具備的條件有哪些
經營盆栽植物的花店需要具備的條件:
(1)溫度
盆栽觀花植物如仙客來、蒲包花、瓜回葉菊、月季、鬱金答香、百合、風信子、水仙等,應存放在5~12℃的溫度條件下最適宜。如果溫度高於這個范圍,都會促使花蕾發育加快,易於老化而失去觀賞價值。而盆栽觀葉植物保存的適宜溫度為16~20℃,低於16℃大部分觀葉植物停止生長,當溫度低於8℃以下,還有些觀葉植物會受凍害。因此,盆栽觀花植物和盆栽觀葉植物在花店中應分開存放,室內的溫度應採用空調器來調整。
(2)光照
花店的照明應滿足特定種的最低光照要求,盆栽觀花植物對光照要求嚴格,首先要滿足它的最低要求,一般保持1000~3000勒克斯,每天照明12~14小時,觀花植物存放1周不影響其商品價值。觀葉植物在這種光照條件下更不存在問題。
(3)濕度
大部分盆栽植物存放在空氣相對濕度約50%~60%的環境中較合適。部分觀葉植物需要較高的相對濕度,可通過噴水、噴霧的方式解決。冬季花店室內空氣濕度太低,可安裝加濕器調節。
(4)空氣
保存盆栽植物的室內要通風良好,無乙烯等有害氣體污染。特別盆栽觀花的植物尤為重要。
4. 縣城,鮮花綠植店,300多平,如何營銷呢互聯網怎麼結合比較有效
首先對你的經營條件做一分析,20萬人的小縣城,可能有幾十家大大小小的花店,你的優勢在於營業面積比較大,房租便宜,花卉價格有空間,同時也能看到你的劣勢,就是處於縣城的邊緣地段,人流量小,如沒有一定的知名度,人們是很難跑很遠的地方去購買。所以,總體思路就是充分發揮價格及面積的優勢,擴大宣傳引流,讓大家知道你賣的花卉不但價格便宜,品種還齊全(包括花材),服務還不錯,就會有一個好的口碑,當然就會有不錯的銷量。
如何利用好300多平米的面積
在一個小縣城,300多平米的花店的確不小,所以經營的品種盡量全,包括小盆花大盆栽以及花盆花土花肥等一應俱全。一但又消費者到店,都能滿足消費者的需求。
如何利用價格優勢
你所說的價格有優勢,估計是進貨量大,價格便宜,再就是直接從廣東或昆明進貨,繞開中間批發商。這里有一個好的定價策略推薦給你,就是別人都有的大眾花卉,我的價格更低,別人沒有的品種,價格不能定得過低,這樣在降低銷售價格的同時,利潤不會降低。
真正開花店賺錢的大都鍵衡離不開租擺
簡單來說,開一個面積不小的花店,真正的利潤來源主要就是單位的租擺,這樣的單位在小縣城也不少,醫院、學校、銀行、酒店、餐廳等,當然還包括政府機關,租擺業務是長期穩定的收入來源,這一點相當重要。既然投資這么大開花店,必須擴大租擺的業務,只有租擺稿敗做的量越大,賺錢的空間才越大。其它小花店,受經營面積的限制以及采購規模的限制,花卉租擺不是他們的優勢,而你的機會和空間都很大,要好好把握,這枯斗是你經營花店的最重要的工作,也是你利潤的主要來源。
用小程序來作為與消費者溝通的橋梁
花幾千塊錢製作一個小程序,把店裡的小盆花通通以最優惠的價格來出售,不但可以實現線上下單同城配送,還可以吸引線上的消費者到店來選購,因為你有價格的優勢,普通的消費者又對價格非常敏感,只要你有優惠,就能吸引人購買。
5. 沒有經驗怎麼開綠植店
開綠植店可以這樣做:
1、一家商鋪能否吸引人,除了產品本體外,還與店鋪的內外陳設關系巨大,前面提到綠植合理使用可以增加商鋪顏值,對於綠植店本身也是一樣。
2、綠植擺放可以將造型美觀的盆栽放在店門兩側,尤其是開花且微有香氣的綠植,既能明顯的展示出你的「綠植」招牌,還能吸引顧客進店參觀。其次擺放不能雜亂,最好是能形成對稱,這樣能帶給人一種有序的視感。
3、從綠植效用和人們購買動機出發,宣傳綠植的賣點。比如做一些科普類的傳單宣傳,頁末留下店址和聯系方式,全篇不宣傳綠植產品,而是讓人們有這樣的意識,這種旁敲側擊的方式也能讓人氣增加不少。
4、受當下空氣環境的影響,「環保」會被作為標准中重要的一項,將這種環保的植物加上些創意的小裝飾會更能吸引人們的眼球,在購進的時候除了選擇市場上銷售較為火爆的綠植外,還要選擇一些較新穎或是有美好寓意的綠植。
6. 地攤賣綠植怎麼樣
賣蔽含段綠植不錯。
地老橋攤沒有店租以及人力成本,綠植的利潤很高,伴有瓷盆、塑料盆、肥料等等,在宏譽人流量大的夜市最好。
注意剛開始單品種不要進太多,同時要總結、學習養護經驗,所有賣綠植的都是有損耗的,損耗的越少,成本越低。
7. 怎樣開好一家花店
想要開好一家花店,注意店鋪選址,要掌握技術,要裝修店鋪,注意進貨渠道。
花店老闆要撐握一點包、插花技術,首先要了解花語,岩沖什麼花送什麼人,什麼場合適合用什麼花。開花店一般選在醫院、酒店、影樓或娛樂城旁,可避免6-9月淡季對整個業績的影響,二是從擴展批零業績的提高考慮,因為批發利潤大概在10%-30%之間,可將店址選擇在花卉市場批發一條街,或花店比較集中的街區。
為了體現花的艷麗,燈光色彩也很重要,建議可適當選擇粉紅色燈管點綴,另外作為批零店。可考慮店面前庭適當裝修後,後庭作倉庫用,以減小裝修費用。進貨渠道是批零店的關健,因為肢棗山鮮花的質量和價位,是贏得市場的法寶,找到自產自銷的貨源,可使利潤空間變大。
市場定位分析
隨著生活水平的提高,人們對精神層面的追求更加重視。所以花藝的需求由公共環境開始走向家庭,因此花藝行業發展潛力是無窮大的。根據自歷中己當地的消費對象、生活習慣,行為習慣,對鮮花的使用習慣和認知水平等,來決定自己的經營范圍、產品風格、品牌塑造等。
居民區人流量和消費水平比較穩定,適合普通花店。居民住宅除了日常的花禮,還可以增加一些散花、周花和月花,以及綠植盆栽等。在醫院附近的花店應常備康乃馨、月季、滿天星、情人草、百合等花材。