丁香園起家

⑴ 現在快要去實習了，廣州電商有那些比較好的電商公司

如果想做C端，那最好去大廠，因為現在C端基本飽和，只有去大廠才能拿到更多的資源，做出來的產品也更容易存活。
此外，去大廠還可以給自己的簡歷鍍鍍金，這樣不論是將來跳槽去小廠做總監，還是跳槽去其他大廠，都起到很大的加分作用。
而且，大廠的待遇也是很豐厚的，年終獎一般最少也有兩個月，高的話甚至有十幾個月的年終獎，看的一些中小公司的小夥伴也是很羨慕。
很多人看到這，可能覺得，我今天是要告訴大家如何去大廠的，其實......
錯了！
我是來告訴大家不同城市都有哪些大廠值得去的，哈哈。（下次再給大家說一下如何去大廠），廢話不多說，開講：
一、北京
我看了一下我公眾號的後台數據，發現關注我的用戶當中，北京用戶的比例最高，看來，北京也確實是互聯網界的老大哥！北京三四環與二環內的老人生活完全不在一個節奏上，那些遛鳥、繞彎、下象棋，每天悠悠閑閑過日子的生活，與來北京打拚的年輕人完全不同。
尤其是互聯網公司，9、10點鍾下班是常態，在大批干電池的奮斗下，也涌現了很多大廠，有些甚至打到國外，接下來就來列舉一下北京的知名互聯網公司：
上市公司：網路、阿里、騰訊、360、小米、京東、亞馬遜、美團點評、當當網、聚美優品、同程藝龍、蘑菇街、新浪、網易、搜狐、愛奇藝、知乎、金山、獵豹移動、汽車之家、聯想、搜狗、58同城、陌陌
獨角獸/明星創業公司：位元組跳動、滴滴出行、印象筆記、易車網、融360、36氪、優米網、友盟、果殼、脈脈、Nice、拉手網、口袋購物、快手、車好多、比特大陸、商湯科技、VIPKID、優客工場、猿輔導、曠視科技、一下科技、自如網、貓眼微影、美菜網、寒武紀科技、車和家、APUS、快看漫畫、每日優鮮、新氧、途家、地平線機器人、便利蜂、氪空間、一點資訊、小豬短租、出門問問、春雨醫生、得到、老虎證券、瑞幸咖啡、小馬智行、米未傳媒、作業幫、轉轉、學霸君、鏈家、居然之家、馬蜂窩......
二、上海
上海金融行業比較發達，是全國的金融中心，IT行業沒有北京那麼發達，前幾年還有上海錯過互聯網的說法。但近幾年，上海也是奮起直追，涌現了很多知名的互聯網公司，比如拼多多、B站、小紅書等，可以說勢頭非常強勁。
接下來列舉一下上海的知名互聯網公司：
上市公司：拼多多、嗶哩嗶哩、阿里（阿里上海研發中心、本地生活總部/盒馬/口碑）、網路、騰訊（游戲、人工智慧、雲計算）、愛奇藝、美團點評、京東、中國平安、攜程、唯品會、滴滴出行、閱文集團、趣頭條
獨角獸/明星創業公司：位元組跳動、小紅書、餓了么、螞蟻金服、滬江、Wifi萬能鑰匙、七牛雲、Teambition、學霸君、洋碼頭、英語流利說、PPTV、喜馬拉雅FM、蜻蜓FM、格瓦拉、安居客、驢媽媽旅行網、虎撲體育、百姓網、依圖科技、界面、Ucloud、掌門1對1、輕輕家教、達達、易果生鮮、VIPABC、得物APP、叮咚買菜、微盟、找鋼網、寶尊電商、樊登讀書、咪咕、同程藝龍、驢媽媽、收錢吧、世紀佳緣、巨人網路、游族網路、三七互娛、陸金所、途虎養車、百姓網、東方財富、眾安在線、360數科、趣頭條、易居中國......
三、深圳
深圳可以說是中國的創新科技中心，互聯網基因也很濃厚，算是老牌的互聯網基地了，以華為、騰訊、OPPO、VIVO、中國平安、順豐為代表的互聯網公司完全可以代表深圳的互聯網能量。
接下來列舉一下深圳的知名互聯網公司：
上市公司：騰訊、阿里、網路、順豐、華為（較為特殊）、平安科技、滴滴、美圖、甲骨文、微軟
獨角獸/明星創業公司：大疆科技、優必選科技、隨手記、迅雷、土巴兔、微眾銀行、糗事網路、珍愛網、富途、VIVO、OPPO、一加、魅族、金立、中興、Zaker、宜搜、臉萌科技、辣媽幫、房多多......
四、廣州
廣州的互聯網公司不多，但前前後後總有那麼幾家最"酷"的誕生在羊城。微信所在的騰訊廣研部可以說是超一線，網易、唯品會、YY和UC是二線，還有各種零零散散的游戲、論壇、門戶、科媒。另外，如果你看到一家公司名字都是數字，那它多半是在廣州。
接下來列舉一下廣州的知名互聯網公司：
上市公司：微信（騰訊）、網易、歡聚時代、金山、唯品會、阿里巴巴移動事業群
獨角獸/明星創業公司：愛范兒、ZAKER、荔枝FM、超級課程表、科大訊飛、有米、多益、4399、小鵬汽車......
五、杭州
早年上海互聯網沒起來的時候，可是杭州在撐著長三角的數字門面。因為這里有阿里巴巴，在阿里巴巴的帶動下，一眾互聯網公司在這奮勇拼搏著，帶動整個城市的發展，杭州不僅是一座美麗的旅遊城市，也是一座數字之城，互聯網滲透到生活的各個方面。
接下來列舉一下杭州的知名互聯網公司：
上市公司：阿里巴巴 、網易、有贊、海康威視、華為（較為特殊）
獨角獸/明星創業公司：螞蟻金服、菜鳥網路、今日頭條、微醫集團、大搜車、哈啰出行、淘票票、網易雲音樂、蘑菇街、個推、丁香園、酷家樂、曹操專車、同花順、51信用卡、花瓣網、深信服、掛號網、辣媽匯、貝貝網、IN記、塗鴉智能、禾連健康、同盾科技、挖財網......
六、成都
成都的互聯網行業整體環境成熟度不及北上廣深杭，體現在上游的資本進入緩慢，下游的高精尖有經驗的人才供給相對一線城市略顯不足。
但成都政府支持力度很大，對於好的團隊與項目，政府會給予大力扶持。在這一背景下，成都的互聯網行業發展迅速，畢業生大量湧入該行業，相信未來也會發展的越來越好。
接下來列舉一下成都的知名互聯網公司：
上市公司：騰訊、阿里巴巴、京東、新浪、陌陌、攜程、完美世界、盛大、科大訊飛、多益網路
獨角獸/明星創業公司：百詞斬、Camera360、知乎、咕咚運動、夢工廠、tap4fun、貨車幫、知道創宇、實驗樓、實習僧、聘寶、天象互動、迅游、極米科技、諦聽科技、魯大師、醫聯......
七、南京
南京321的戰略引來了很多公司，同時區位優勢明顯，高校資源豐富，這兩年，互聯網也有了起色。
接下來列舉一下南京的知名互聯網公司：
上市公司：蘇寧雲商（A股上市）、途牛旅遊網（納斯達克上市）、焦點科技（A股上市）、育兒網（港交所創業板）、三六五網（A股上市）、金智教育（新三板）
獨角獸/明星創業公司：小視科技、誠邁科技、西祠胡同、漢恩互聯、YOHO！有貨、匯通達、付融寶、孩子王、運滿滿、康眾汽配、房司令、8天在線、零號線、51訂貨、淘車無憂、原力動畫、100kuai兼職、紫米電子、鵬雲網路、車300、易直供、千米網、包拼車、車險無憂、中國雲簽、V直播、安元科技、巴哥駕到、貝客公寓、同學幫幫、扇貝網......
八、武漢

武漢是靠工業起家，以東風，武鋼為首的工業為武安提供了它的經濟，就業，其工業仍強於絕大多數城市，為了經濟和就業，武漢的政策主要集中於做強工商業，尤其是工業，一方面保障就業，另一方面武漢在工業的管理上更有經驗，也有規模化優勢。
同時武漢位於京廣線與長江的交匯處，其運輸發達，於是武漢也利用自己的區位特點做好商業和物流。
在科技產業上，武漢眾多高校與科研院所的研究方向都是偏重製造業的，因此武漢在新興產業上更多的將資源投入到了智能製造，生物制葯等方向，在資源投入到這些之後，必然無暇顧及互聯網產業，但武漢的互聯網也不算很弱，也有斗魚這樣的獨角獸企業，當然氛圍比成都可能會差一些，主要在於投入給互聯網的資源相對不夠。
接下來列舉一下杭州的武漢互聯網公司：
上市公司：跟誰學、小米、360、斗魚、盛天網路
獨角獸/明星創業公司：Acfun、車來了、有道金融、戀愛記、海豚瀏覽器、馬克飛象、石墨、Deepin、木倉科技、航班管家、卷皮、悅然心動、斑馬快跑、桌游助手......
九、廈門
廈門的互聯網了解不多，但隨著一些大公司分部開在那邊，以及興起一些知名的互聯網公司，感覺互聯網氛圍好像也在變好。
接下來列舉一下廈門的知名互聯網公司：
上市公司：4399（老牌游戲平台）、美圖秀秀（廈門本土的老牌互聯網公司，不過最近情況有點差）、趣店（2018年總部搬到廈門）、美團（廈門研發中心）、4399（老牌游戲平台）、吉比特（游戲）、飛魚科技（游戲）、吉比特（廈門目前收益最好的游戲公司，靠《問道》發家致富）、網宿科技（做廈門本土cdn的公司）、點觸科技、寶寶樹（2018年搬過去的）
獨角獸/明星創業公司：今日頭條（2018年組建的廈門研發中心，宇宙條的西瓜視頻研發搬到廈門）、美柚（女性生理和生命周期大數據）、十點讀書、稿定科技（在線編輯圖片素材）、他趣（情趣商城）、指紋科技（電商）、三五互聯、高德地圖（阿里高德廈門研發部，負責機車版，車載地圖等相關產品的開發）、神州優車（總部從北京搬到廈門的互聯網公司）、快快網路（廈門本土做伺服器租賃、雲計算、雲安全的公司，是阿里雲華為雲騰訊雲合作夥伴）......
當然，肯定還有一些公司是我沒列舉到的，我也沒辦法列全，如果大家有覺得不錯的，可以在評論區補充，有想吐槽的公司也可以在評論區吐槽。
此外，對於那些在一線留不下的小夥伴來說，趁早選擇適合自己奮斗的二線城市，也不失為一種明智的選擇。
來源 | 產品劉（ID：chanpinliu880）
作者 | 劉大大a；編輯 | 魚丸yuzu
內容僅代表作者獨立觀點，不代表早讀課立場

⑵ 找工作上哪個app比較好

最常見的求職APP有前程無憂，智聯招聘，拉勾網，boss直聘，58同城等。建議在選擇版之前先明確自己的求職目標和對權應的崗位，比如客服、文職類的前程無憂和智聯招聘是不錯的選擇。如果是技術類的崗位或者想進入互聯網公司，拉勾這款軟體比較好。以下是詳細介紹：

1、首先看你的求職目標，如果是求職客服，文職崗位，前程無憂和智聯招聘是不錯的選擇，裡面選擇也比較多；

2、技術類的崗位，選擇拉勾這款軟體更好，這是由於拉勾主打的就是互聯網公司，裡面可以找到很多互聯網品牌公司，如果您也是想要進入互聯網公司，那麼顯然拉勾更為適合您；

3、服務員，保安，話務員，或者是日薪等臨時性的工作等，都可以選擇58同城，裡面關於這些工作的分類也是比較豐富。如果是銷售等需求量比較大的職位，則可以選擇其中一個求職網站或者是應用即可。

⑶ 輕隨訪、春雨醫生、丁香園，請問跟別的醫療APP有什麼區·別啊

輕隨訪是由麥德凱爾公司開發的一款移動醫療APP。
它能讓患者利用APP與自己的經治醫生進行精準匹配，隨時的保持緊密的聯系

⑷ 全國首家丁香診所杭州濱江店關閉，它究竟存在哪些問題呢

丁香園集團旗下連鎖診所知名品牌丁香診所發生業務流程變化，在其全國各地所開第一家丁香診所，即丁香診所杭州濱江店（下文簡稱「濱江店」）的營業結束，其業務合並至丁香診所杭州城西店（通稱「城西店」）。

杭州是丁香園總部所在城市。據全媒派報導，在濱江店關掉後，丁香診所在杭州地域僅存一家店面運營，除此之外在其福建福州也有店面。

丁香診所濱江店都是全國首家移動醫療企業的線下推廣門診所，於2016年1月正式營業。據公布報導，濱江店全部門診所總面積大概800平米，有小兒科、中小型搶救、成年人診斷室、B超等9間診斷室。

該門診所參考是指美國全科醫療管理體系方式，專注於在社區處理慢性疾病、常見疾病和中小型創傷的診治。

據顧大華掌握，醫療美容診所受到影響較大。「由於們是高投入高毛利，疫情期沒有了病人，就沒有了高毛利，而沒了高毛利，高投入可能就不知所以。」

他同時表示，像中醫學、口腔內部等靠專家網路資源拓客的，受到影響並不是很大。由於「這種門診所有病人剛性需求，還有專家網路資源，客戶粘度非常大」。

據國家統計信息中心公布統計數據顯示，截止到2021年底，在我國門診所總產量已超262665個，但門診所的數量增長速度從2020年的7.82%下降到2021年的1.09%，遭受十年來門診所增長速度最低點。

據診鎖界，從門診所增長速度數據上，2020年底扛過了新冠疫情重挫邁入小高峰期，2021年則遭受斷崖式下跌，增速無法跟上破產倒閉、轉讓加快。

⑸ 求關於大學畢業心情的文章

剛才翻了一下大學時期的相片和書信，心情好復雜。突然好想以前的日子，無憂無慮的好舒服。那時每天可以和兄弟們做自己想做的事情，當然也會有來自經濟的困饒。有吃的大家一起吃，沒吃的大家一起餓，雖然沒有武俠小說里的豪情，但也樂得其所。有白天的瘋狂，也有晚上夜深人靜時各人內心的讀白，以及對未來的豪言壯語。也只有在大學的夜晚，才會發現平日里嬉笑打鬧的男生，也有脆弱的一面，也有感性的一面，也有那一分白天表現不出的細膩。
懷念大學生活，懷念那些兄弟。如今大家都各奔東西，大家都還好嗎？如今的你是否還有當年的抱負？是否還象當年一樣追求著對感情的執拙？還是現在的你已經磨平了稜角，接受了現實的殘酷與無奈。
大學里，我們天天想著要步入社會，要在這個繽紛的世界中創造出一番成就，打下自己的一片天空。但現在的我又很想回到學校里，和兄弟們一起，享受那人生不多的一段恬靜。也許你會說我在逃避，不敢面對現實。是的，我很想逃避，我很討厭很厭惡現在的生活，每天為工作而擔憂，在單位除了做好本職工作還要想著如何得到領導的歡心（起碼是不討厭）。我知道，我很懦弱，但我只想快樂的生活。
懷念大學生活，懷念那些為考試而集體背書背通宵的日子；懷念那些點起「鬥地主專用蠟燭」打牌到凌晨的夜晚；懷念那些黑夜裡互道心事的時光；懷念那些兄弟們——姚醜醜、陳瓜娃、盆盆、劉雞兒、高狗、雷達，還有那位來無影去無蹤的神秘人物「賭神」。

五月，校園里綠草叢生開滿了鮮花，讓我想起我的那些花兒，那些青春的朋友。我曾以為我們會一直牽著手快樂地走下去。永遠快樂，永遠單純沒有悲哀，只是今天我們已經離去在人海茫茫，各自奔天涯。
想起去年的那個五月。我們拼搏的六月之前的黑暗。跳蚤市場的倒版書籍充斥著我們的生活，在時間的間隙里抬起頭，然後有匆匆地埋下去。來不及數那夜中的雨滴，看那地面上泛起的漣漪，看見時間踏著匆匆如我的步伐，用靜若止水的眼神掠過我。
忙碌了整整一個高三，雖然還沒有高考，但是大家都突然心照不宣的放鬆了，想起六月。想起離別，心中有一種莫名的喜悅和無情的傷感。哪個時候，我們總有一群男孩，抱起足球，在足球場上宣洩。還記得那次我們在高三最後的一場足球賽，木月拿起傻瓜相機給我們拍照，可是就根本不知道為125分之一的快門怎樣去拍運動的物體。拍了一個膠卷只洗出來一張照片，黃昏中前世遠去的身影。但是大家都很高興。球賽後我們收起了自己的球衣。我和前世換了衣服。因為前世是我最好的朋友，而且那的球衣號碼是52號，是我高考准考證的最後兩位，剛開始的時候，他還有寫不願意，最後終於知道原來他球衣後印的是他喜歡的一個女孩的名字和52（我愛）。 無意中竟然發現原來我們每個人的球衣號碼都是自己關於青春愛戀的印證。有自己最特別的人的名字和愛的符號。
五月下旬的時候，老師已經不再刻意大管我們了。大家都在努力地完成畢業班的必修棵——寫畢業留言。用的都是信紙那種形式的，收發比較方便。經常吃完晚飯回到教室，就已經看見那塞滿了十幾頁的留言。開始的時候自己並沒有打算買留言本，以為那些的沒有必要的。假如兩個人的關系好的話，感情根本不是一張留言所能承載的：如果關系不好，不會因為一張留言就可以連接起來。後來被迫，試圖也報復別人，聽到有一句話說：青春就是用來揮霍的。其實大家只是彼此輕松一下，減少高考之前的緊張。
只是後來讀留言的時候。發現了許多的朋友將自己的秘密訴說在留言里，才知道幸虧買了留言本。讀著讀著。就哭了起來，因為一些感情真的讓我的心裡感動。
傑說：歲月沖不走所有的往事，流逝的事物不是最美好的，因為最美好的事物永遠的刻在我們的心裡。魚說：風停了，雲知道，緣散了，情未了。前世說：緣由天定，份由人做，這是我——你永遠的朋友最喜歡的一句話，上天讓我們走到了一起，但是我們之間的理解，患難與共的真情卻是我們用青春換來的。雖然很短，很平凡。但是我的心卻深深地感動。
幾乎每天都有女孩在哭。已經有三三兩兩的同學一起去拍照紀念了，而我一直沒有很任何人合影，本來是和同桌去的，但是後來不知誰說還是不要留影，留影以後，將來就沒有再見面的理由了，結果我只和前世，魚等八個最好的朋友拍了一張。
青春就這樣散場了，我們各自奔天涯。只是在今年的這個時候想起把他們寫下來，不是因為別的，只是讓感情的碎片的流動的時間里沉澱。如今，散場的青春似乎都已經有了新的故事，那些我青春的花兒各自奔天涯。大都已經在各自的象牙塔里，不同的角落靜靜地開著。
而我依舊寫著自己的文章，那些關於我們青春的抽屜文學。只是漸漸地發現曲散人終，青春已經散場，我們都該告別了，看見一段話：一個人總是要走陌生的路，看陌生的風景，聽陌生的歌。如今我也應該趕往下一個路口，追尋那些註定相識的人群。
雖然青春散場，只是依然希望那些花兒已經可以靜靜地開放，比校園里的還要鮮艷。各自奔天涯，有些傷感，曾經擁有，現在失去，也許將來終究成為模糊的記憶。曲散人終，在沒有那些舊朋友的夜裡，一個人默默地回憶。也許相見不如懷念，那就讓感情的碎片在流動的時間里沉澱。

⑹ 互聯網中的這些公司是如何做內容的

在資本市場的又一輪風潮推動下，無論互聯網玩家還是教育巨頭，都不由自主地加快了腳步。 上個月啟動IPO的歡聚時代和華圖宏陽，分別是兩大類企業的典型代表。歡聚時代以游戲門戶多玩和語音工具YY起家，利用在游戲娛樂領域形成的技術優勢和用戶規模，繼續出牌橫切教育，一面開放課程市場，一面推出教育模板，試圖以行動回應「互聯網企業玩不轉教育」的質疑。華圖宏陽從圖書出版起步，以公考培訓做大，憑借教法創新和課程研發的積累，向互聯網縱深切入，直播、微課、網校App、「光棍節」電商約戰……最潮元素一個不少，玩得越來越有「網」味。 沒有誰敢否認，資本和技術的結合能讓任何一個行業飛起來。但問題在於：是不是每個行業都應該飛起來。世人關注的目光總愛停留在新炒的酷炫概念上，而對漫長而艱辛的積累過程卻沒耐心去探究。 對於正在探尋具體方向的互聯網教育創業公司而言，生於這個所屬行業被風投熱捧的時期，真不知該算是幸運，還是不幸。 幸運的是，你有更大的希望從投資人手裡拿到錢，也許可以從更高的台階上起步;不幸的是，你從一開始就要不斷去想將來怎麼賺錢，怎麼賺十倍百倍千倍的錢，而這很可能逼得你不得不背離教育的本質，被資本牽動得最終搞不清自己做的是什麼。 平台之惑 前幾天，陳小濛在《中國為什麼出不了可汗學院/Coursera》一文中，寫下一句意味深遠的話：「在線教育的變革需要真正的理想主義者，這些理想者或許並非是完完全全按照市場/需求出牌，或者說，他們不僅僅是按照市場/需求出牌。」 而國內這些漸漸占據了VC視野的互聯網教育創業公司，很大一部分(我不敢用「清一色」那麼絕對的字眼)都是在上游沒有內容積累、下游沒有用戶沉澱的前提下就要做「革命性」的大型「平台」。 這不能算是他們的錯，因為互聯網創業就是這樣的邏輯：只有「平台」才是撬動地球的杠桿。網路文庫剛剛開放課程，就能夠將無論是新東方在線這樣的B2C大戶還是多貝網這樣的C2C新手都納入到自己的體系之中一起玩，這就是平台巨頭的力量。 可問題是，若大家都奔著「平台」而去，試問誰來踏踏實實做內容呢? 上個月，程曉龍在《數字出版：逐小利還是取大義》的報告最後寫下：「從喧嘩的數字出版市場轉向內容質量，彷彿從色彩斑斕的天空跌入黑白無聲世界。在產業高歌猛進的進程中，我們是否過多關注了商業模式、產品形態、用戶體驗，忽視或輕視了內容產業的質量?」 「內容已死」早已不僅僅是媒體業界的悲哀。捨本逐末必致買櫝還珠。實際上好的產品、有生命力的模式，本身就含有對內容質量的要求，否則就不是繽紛的精彩，而是空洞的炫技了。 對於這些警示，互聯網圈內常會拿什麼「信息過載的時代」來說事，好像我們內容已經夠多，欠缺的僅僅是將其進行更有序的規整和更精準的推送，而這正是互聯網的強項。 可悲的是，在教育這個更需要深度的領域里，高質的內容，不，應該退幾步說，合格的內容，在很多方面都遠遠不夠。 在與創業者和投資人接觸的過程中，我深深地感到：你說你想做內容，那沒人願給你錢。 「那我還是做個不要內容，盡量避開成本和版權問題的『平台型產品』吧。」這便是大多數創業者後來的心聲。 然而，你又憑什麼來讓那些上有內容產出、下有渠道用戶的真正「實力派」來用你的平台呢?換言之，只擁有想法、一些技術底子和產品感覺的你，又憑什麼來證明自己是不可替代的呢? 就憑那句VC的經典台詞「我們投資的是你的團隊」?就憑你那還沒得到驗證的「執行力」? 與這些一開始就站在時代的風尖浪巔，劍指「平台型產品」的公司相比，也還有一些人、一些團隊，最初並沒想得多麼宏遠，也不用面對VC，只是做著自己想做的事，盡管遠離舞台的中心，卻在不知不覺中積聚起了後來者單靠資本和技術無法在短期內超越的核心競爭力。 因為他們原本就不是什麼「創業者」，不用想什麼「商業模式」，所以才能義無反顧地堅持走自己的路。到後來面對市場要做抉擇時，他們已經擁有了別人砸錢也換不來的東西。資本和技術的結合能夠輕易復制一種被驗證可行的商業模式，但卻無法復制許多商業以外的元素。 這是可汗學院創始人Khan的道路。在國內，也有一些人，正走在這條路的不同階段—— 精靈 精靈是一名生於87年，即將畢業於韓國慶北國立大學的中國留學生，在韓國生活了四年，既熟悉韓國的社會文化，又擁有豐富的語言教學經驗。他主持創辦的LF免費外國語學院，不是什麼公司，也不是任何現實中的組織，只是很多愛好者聚在一起，利用業余時間通過YY語音進行教學的「公會」。 就是這樣一個全憑自願來支撐的「公會」，在長期的磨練中，竟擁有了相當完備的管理系統和足夠強大的教研實力，這在外人看來幾乎是不可思議的。 YY開放課程市場的時候，按照自身的商業化理念對自己平台上的原生「公會」LF外國語學院進行了一番包裝，宣揚其「日進千金」的「秘笈」。事實上這不過是個吸引眼球的賣點， LF從來就不是為賺錢而生，它的全稱在Logo上清晰地顯示著——「LF免費外國語學院」。 免費?沒錯，這種免費的形態在YY外語類頻道中早已佔據了絕對主流。LF的實際發展史，遠比成型的「YY教育」早了太久。它的前身是一個長位ID頻道，LF這一名稱來源於它的校訓「last friends，last family」。這種以兩字母縮寫來命名的習慣在YY上影響深遠，後來被陸續興起的大量與LF有著千絲萬縷聯系的的私人外語教學公會所效仿。作為YY上最早一批帶有外語教學性質的頻道代表者，LF與軟體類的邢帥網路學院、SEO類的利為匯、CV類的陌上廣播劇學院共同成為了利用YY客戶端進行在線教學實踐的先驅，但相互間卻有著質的差別。 可以說，某些頻道確實是一開始就把教學當買賣來做，並且也取得了一定的「成功」。但以LF為代表的原生外語類頻道絕不是。曾有不知多少直接沖著盈利而來的機構在這片陣地上敗走麥城。於是一些機構只能選擇用YY公會的人按照YY公會的法則來開辦頻道，或直接和原有的公會合作，幾大英語門戶大耳朵、普特、愛思、可可網進駐時莫不如此，到後來連金吉列這樣既不「互聯網」又不「教育」的傳統大牌留學機構也加入了「合辦公會」的行列。 那些只懂商業法則，認為這些非營利頻道終究不成氣候的人恐怕很難想像，要加入LF這樣一個免費公會成為一名合格的老師，甚至一名合格的「打雜」，都需經歷多麼嚴格的選拔和考驗。而另一方面，就在這個被外界稱之為屌絲聚集地的YY平台上，卻真的有大量優秀的老師以在這里教學為榮，僅就我自己最熟悉的語言課程而論，這里許多老師的教學水平絲毫不遜於大部分收費高昂的線下培訓機構。 此處完全沒半點鼓吹YY的意思，相反，我真心替歡聚時代感到惋惜，在猛推課程市場這一步，已顯示出它根本沒充分認識到YY教育最值得珍視的資源在哪裡。YY上的整個生態鏈都是在用戶覺得「有愛」的基礎上才得以建立，本質是個帶給人虛擬滿足而不是物質收益的社區，它之前的商業模式雖頗具爭議，但至少在游戲語音和娛樂語音領域算是成功的。然而，反觀現在的YY教育，凝注著類似騰訊的基因，卻偏要仿效阿里的路數。 真正值得「鼓吹」的是以精靈和他的LF免費外國語學院為代表的活躍在民間的教學力量，我並不曾將其放在什麼道德的制高點上。打個不恰當的比方，對沉浸在教學公會中樂此不疲的那些死忠玩家而言，開班上課就是組團打怪，就是開廳炫歌，那種成就感沒什麼區別。能額外獲得點物質收益當然也是好的，但若破壞掉他們習慣的氛圍，他們就會覺得不自在了。 現在仍忙於學業的精靈，還不算是互聯網教育創業者，但只有這樣對網路教學兼具熱情和恆心，並經歷過反復磨礪的人，才更具備成功創業者的潛質。 戰爭鳳凰 對於業余派的「非正規軍」，常有人質疑其教學的專業水準。以外貿為業的戰爭鳳凰，或許正是為了徹底砸碎這種質疑而生。 大多學員也會像筆者當年一樣曾天真地以為培訓機構的老師在專業度上總還有點基本保證。殊不知很多機構的教學主管都肩負著「對新進教師進行崗前培訓，特別是教師的言行舉止，明確哪些話絕對不能說」的重任在身。 「哪些話絕對不能說?」具體比如「不得透露自己的非專業信息，如自己是兼職、年齡很小、本職工作、從未上過此門課程、剛大學畢業、剛來上班等負面信息，讓學員覺得學校或老師不專業。如因任課教師透露上述信息造成學員退費，由教師承擔50%的學費損失。」 各地語言培訓的圈子都不大，這個說法未必放之四海皆準，但基本上也就差不多這個意思了。 線下的小語種培訓市場還處在仰賴個人英雄的蠻荒時代，某個城市裡若干被造出來的「名師」的去留，頃刻間就能扭轉各個競爭機構間的強弱之勢。小語種不像英語那樣大家都有些基礎，線下培訓面對的大多是零起點的初學者，很容易被「忽悠」。 但網上的課程，尤其是大規模開放的網上課程，就完全不同了。互聯網是驗明真偽最好的試金石，不但藏龍卧虎，而且通達海外。現實中極少有人千里迢迢趕來踢館，但在網上，只要有人願意，這種行為並不需要付出多大代價。 戰爭鳳凰並不是一個踢館者。光說不練假把式。推翻別人其實很容易，難的是自己做出來能讓別人心服口服。 於是這個語言狂人在潛心修習過英、德、意、法、俄、西、葡、荷、布爾、希臘、拉丁諸語，闖盪過外語沙龍、雪人論壇、福步小語種、網路貼吧等高手雲集的多語社區之後，閉關創作《踏雪尋梅》和《平行世界》兩部輔助原版教材的講記，並製成PDF免費供人下載。更強悍的是，戰爭鳳凰不僅是語言狂人，還是網路信息情報偵察技術的行家裡手，在講記發布的同時「附贈」了最具實戰效果的全套輔助資料。關於「平行世界」這個話題，他曾對自己的「粉絲」講道：「2003年有個平行世界直接干涉到我們傳統的現實世界中，那就是迅猛發達的信息技術和資源，這是很多業余學生沒有去發覺和利用的一大塊足以扭轉乾坤的戰備材料，更是很多培訓機構和外語學院以及小語種既得利益者所不願意多談及的敏感部分，為什麼呢?因為唯有縱容業余學習者的惰性和對孤獨的恐懼才能讓培訓機構類相關行業有獲取利益的可能性!你們的自學和自立並非是所有人都願意看到的。」 某種程度上確實可以這樣說，國內小語種教育機構能像現在這樣生存，應感謝互聯網和外語的兩個「不通」，導致大多人無法得到並看懂真正的好東西，否則稍微比照一下就幾乎全被秒殺了。且不說歐美大批量經典之作(終究和我們處在不同的文化系統，運用時還是要做些靈活的變通)，單說海峽對岸「教育廣播電台」完全對公眾開放的廣播課程，《空中阿拉伯語》、《標准泰國語》、《學俄語講俄語》、《開心學德語》、《西班牙文萬歲》、《嗨!義大利》……內地的小語種課程無論線上線下隨便揪出一批來又有多少能達到相應的水平?不止一次見過義大利語年輕老師講《新視線》預先聽《嗨!義大利》來備課，但卻千方百計生怕學生發現有這么個外教廣播課程，而且配套教材正是北語出版的Nuovo Progetto italiano大陸譯本。 戰爭鳳凰最終也和我一樣背離了傳統的小語種培訓行業，不是因為什麼道德潔癖，不是為了什麼崇高的使命感，而是因為相信一點：這種被扭曲的培訓模式，最終必然走向一條死路。 我一直認為，未來教育電商更靠譜的活法不是賣課，而是打造一個匯聚更多優質課程的免費社區平台，在此基礎上針對自製力和自學能力不強的受眾提供可選擇的個性化增值服務。 只要你真的具備足夠的實力，只要你免費分享的真的是上品，完全不必擔心以後沒有人購買帶有個性輔導服務的收費課程，更不必擔心線下的業務就此斷流。《中日交流標准日本語》的廣播講座和電視講座早已傳播得到處都是，那些教《標日》的機構不照樣活得好好的嗎? 按現在的語言教學產品的用戶黏性和智能化發展水平來看，不得不承認仍有很大一部分人，你就算把全部的免費課程都送給他，他也還是非得需要「環境」才能學習下去。 哪怕那個班根本就不咋樣，哪怕那老師根本教得不好，哪怕那隻不過是個像考研自習室一樣將一堆為相同目標努力的人聚集到一起學習的屋子。然而那又怎樣呢?就算明知那隻是精神作用，但現實中好多人偏偏就是要報個班，因為真的需要這么個屋子。這不是學語言的問題，學什麼都有這種情況存在著，只是在學語言上通常表現得更明顯而已。 現已在准備創業的戰爭鳳凰，仍像當年那樣將語言教學視為宗教信仰。曾經，我不完全理解他的良苦用心，直到接觸過很多案例幾乎陷於絕望時，才重新意識到那股精神多麼難能可貴。 滬江網的阿諾 對那些自學能力強，有大量閑散時間的人，為他們准備最充分的資源，營造最活躍的社區; 對那些想聽課學習，需要和班級互動的人，為他們製作最有愛的課件，提供最周到的服務; 對那些實在想報班，對環境特別依賴的人，幫他們推薦最合適的教程，選擇最靠譜的機構。 這是我心目中現階段有望做到的理想模式，在英語日語等大語種領域，阿諾和他的滬江網，正做著這樣的事情。 但若時光可以倒流，回到十一年前，阿諾在學校寢室里創建滬江網的前身滬江語林網的時候，他也許不曾想到過這個網站最終將成為自己的事業，更不曾規劃出過這樣一幅壯麗的圖景。 他只是樂意做這個網站而已。 阿諾喜歡的並不是教學。如果對當時的他進行描述，最合適的定位大概是產品人。雖然那個時代國內的公司幾乎還沒有「互聯網產品經理」這個職位，無論是重新發威首推iTunes的老喬還是鏖戰深圳初嘗盈利甜頭的小馬，都還沒對這股改變世界的力量做出最震撼的詮釋。 阿諾從建站之初就是「首席PM」，到現在仍然是。 在那個多數人只知道內容為王外鏈為帝的年頭，或許他也描述不出什麼「用戶體驗」的份量，但對細節敏感的把控和對「丑」和「不便」的天然排斥，後來確實成為除了海量內容以外，滬江在同類站群中脫穎而出的另一個重要決勝因素。 正式開始「創業」是阿諾畢業的時候，成長了五年的滬江已成為他生命中無法割捨的一部分。那時的滬江已擁有了豐富的原創資源和20萬的用戶基數，網站、論壇、博客和初起的Web2.0部落共同構築起了一個規模可觀的架構體系，僅僅靠業余時間精力去維護已不足以支撐。這也就意味著，阿諾和他的團隊必須在工作和滬江之間做出取捨。 最初壓根就沒投資人給燒錢，只能借債拼湊;沒半點互聯網公司的運作經驗，只能自己摸索。這是真正需要勇氣的選擇，在這種情況下毅然去做，無疑昭示著一個團隊破釜沉舟的魄力。 在資本追逐著網游暴利和視頻泡沫狂舞的當年，阿諾自己也未必料到，他這個從興趣愛好起步的原生態網站，這個當年並非為盈利而創建的團隊，幾年後竟然做到了億元的年營收規模。滬江的發展歷程中，百萬美元的天使投資、千萬美元的風投、億元的授信，只是在商業模式不斷成熟基礎上的加速助推，而不是拿一張畫餅換來的招眼數字。 「用學習的力量，成就每一個夢想。」夢想與現實之間，並非註定隔著一條不可逾越的溝壑。《浦東青年》雜志不久前曾發過一篇《一個BBS草根站長的傳奇》，其中寫道：「現在全國最大的線上外語教育網站滬江網，是創始人阿諾從十年前一個校內外語學習BBS站長，慢慢玩出來的。這種不緊不慢，讓一個『典型看不出商業模式』的企業，一直以用戶的訴求為方向，在十年裡積累了良好的用戶口碑和讓投資人看好的用戶粘度。」 沒有導師的引領，沒有創業園的孵化，意味著滬江從邁向市場第一天起就必須獨力面對網路江湖的慘烈搏殺，意味著這個略帶稚氣的草根團隊必須鍛造出更加強悍的創新力和執行力。 只要仔細琢磨一下互聯網教育領域正被熱炒的各種「概念」，不難發現其中大多數產品形態滬江早就進行過嘗試，甚至早已不聲不響地做出一定模樣了。2006年上線的「小Q」問答系統、2007年上線的「小D」在線詞典、類似微博的「碎碎念」、2008年上線的Super在線測試系統、公開課、2009年推出的「滬江網校」和學幣系統、SNS社區、2010年推出的品牌錄、2011年推出的每日一句、開心詞場等移動應用、2012年推出的CCTalk語音客戶端、名人社……以社交學習平台「滬江部落」為核心，外拓門戶，內含課堂，周邊延伸出一系列與學習緊密結合的工具性產品線，共同構成了互聯網教育圈子裡獨有的「滬江系」布局。 產品線龐雜不代表強大，但在多條線上與「滿足同質需求」的其它產品相比幾乎都不落下風，甚至在用戶規模和擴張速度上都占據優勢，能做到這個程度的玩家就寥寥無幾了。 現在已常被媒體稱為「青年新銳」的阿諾仍然認為自己是個不折不扣的創業者，經營了八年的公司仍然保持著創業中的強勁勢頭。這種狀態，也許只有為夢想去拼的團隊才能深切體會。 果殼網姬十三 曾經有種奇怪的現象令我百思不得其解，大多站點都會有數不清的同類存在，可為什麼有的站點卻一直孤零零地，罕有直接競爭對手。無論是維基網路、可汗學院，還是豆瓣、丁香園、滬江、果殼……縱然有與之看起來「形似」的站點，但在「氣質」上也全然不是一種感覺。 姬十三在談到他的果殼網時曾說過：「產品是最容易被模仿的，而文化卻不容易被復制。」 或許我更可以略帶失落地這樣理解：這種需要深度投入、持續積累，卻一眼望不到錢的站點，也基本沒什麼人有興趣、有耐心、有動力又有能力去復制。 然而恐怕只有這樣的站點，才能承載起科學、文化、教育，這些說起來似乎太「虛」的東西。 公益組織「科學松鼠會」的創始人姬十三原本應該是距離創業最遠的人。在沒有成立果殼網之前，執著於科學傳播事業的他，生命的軌跡與商業絲毫不沾邊。直到2009年底不斷有VC找上門來的時候，他也還是不斷地婉拒。 在這個充滿戲劇性的世界，每天都有不計其數的人在精心設計著「商業計劃」，這些「商業計劃」不是為自己而是為VC而作，就像學生「為老師」做作業，職員「為老闆」做報告。他們更在意的不是這個東西本身的價值，而是它是否能過得了驗收者那一關。而就在這同時，另一些專注於某項具體事業的人甚至想都沒曾想過融資這么回事，「天使」們就來競相敲門，而且其中有些還表現出了極大的誠意。 「天使」未必完全想清楚了與科學松鼠會剝離後的果殼傳媒要怎樣「商業化」，但至少他們清楚地看到了這個團隊不同尋常的價值和難以復制的特性。如果把果殼網產出的內容比作果實，那麼新鮮有趣的「果肉」所包裹的「果核」，必須代表絕對的客觀和權威。好玩的內容是幫讀者剝開堅殼的鋒利表現形式，公眾信任的「權威」則是果殼網獨特價值的根本支撐點。 果殼網發展至今仍處在探索前行的過程中，雖然國內的科學傳播確實還有巨大的提升空間，但是傳統媒體(包括單向推送的傳統互聯網媒體)行業本身卻在走向沒落。 所幸，一些事物的沒落，總是伴隨著另一些新生事物的興起。 從需求的角度看，果殼網面向的用戶群與正在成長起來的MOOC(大規模網路開放課程)有很大重疊，都是由一群願意分享與深化自我知識的學習者組成，他們在一位專家的帶領下，針對特定的主題，通過不同的網路媒體和互動工具進行學習。如果這個前提成立的話，那麼對於和MOOC搭配使用的五種互動工具(以Wikispaces為代表的wiki站點，以Google group為代表的論壇討論區，以Twitter、Plurk為代表的微博，以Delicious為代表的社會化書簽和以Homemeeting、Elluminate為代表的虛擬教室)，兼具專業性和親和力的果殼網便很適合擔當起其中的一種或幾種。 問題是，縱然自己再適合這個市場，若這個市場本身太小，切入進去也還是要冒極大風險的。 之前在寫《互聯網教育產品散談》時一直覺得，對於如何推動那些解決應試需求的教學產品，我們完全不用有任何的擔心，而對於如何推動開放教育的發展，我們卻真的拿不出任何底氣。因為無論是在互聯網的圈子還是在教育的圈子裡，無論是在資本和市場的夾縫中頑強求存的典型創業者還是擁有大量資源但同時也受著更多牽絆的大公司，具體到人的時候，幾乎誰都沒有足夠的動力去做那個很可能成為先烈的先驅。大家彷彿都變得「聰明」了。 也許，最終能夠擔負起變革使命的，真的應該是那些最初根本就不是為「創業」而起步的人。 「我好像從來沒怎麼想過要創業，甚至在兩三年前都沒有想過要創業。對我來講，一路走來別人看我可能做了很多選擇、很多變化，但是我是在做一件事情。對我來說，這些事情都是一樣的，只是一會兒這個事情被叫做科研，一會兒這個事情被叫做創業。」姬十三在今年的首屆APEC青年創業家峰會上這樣形容自己和身處的時代，「我們要獲得世俗意義上的巨大成功越來越難，風險也越來越大，因為不確定性越來越多。但我覺得這個時代也因為它的多元化，賦予我們這樣一種可能性，只要你在一個你喜歡並且擅長的行業裡面，把這門技藝做精、做成熟、做透，並且你有很好的觀察力，慢慢去等待、去鑽研，你是能夠獲得成功的。」 這是我們共同的心聲。