牡丹江挖掘機
⑴ 牡丹江職業技術學院的院長致詞
牡丹江職業技術學院創建於1989年。經歷了20年艱苦創業,在上級各級領導的指導下,在全體教職員工的共同努力下,牡丹江職業技術學院已發展成為牡丹江市最大的成人高等學校,現有在校生1800多名。
開設:計算機應用專業,數控機床應用專業,藝術設計專業,外語專業,學前教育專業,挖掘機應用與維修專業,電子工程等專業。
身正為范,學高為師,今天學院擁有一支優秀的師資隊伍,有享受政府特殊津貼的工程師,教授、副教授多人,有省市技術拔尖人才。
學院形成了厚德載信,自強不息,精教苦學,創新發展的教風。自建校以來,我院已為社會培養了上萬名各專業的技術人才。
世紀的跨越,歷史的回眸,都讓我們深深體會到時代發展的脈搏,科學技術日新月異,社會變革風起雲涌,我們正處在一個劇烈變化著的時代,這就需要我們不斷調整思路,不斷創新技術,不斷拓寬市場,不斷強化隊伍,不斷提高能力。
二十一世紀是科學的世紀,時代賦予我們前所未有的機遇與挑戰,真誠歡迎有志青年來牡丹江職業技術學院學習,我們熱忱地期待您與我院師生一道勵精圖治,誠實為學,勤奮刻苦,勇樊高峰,做一名為祖國的繁榮富強,民族科學技術的發展,現代化建設有用的人才。
⑵ 日本挖掘機上的2.9t是什麼意思
最大負荷。
⑶ 牡丹江有學挖掘機的學校么
不知道牡丹江挖掘機學校怎麼樣,來哈爾濱哈東挖掘機學校吧,會滿意的,絕對學專習期間不會屬令你又後苦之憂。學費頭一個月不交,之後也可以分期交。哈東沒有學不會的,都是學會為止。沒有不良記錄。其實對於技術式學校來說,都是民辦,所以注重口碑,絕對是以讓學生學會為目的的。哈東學校氛圍好,都是共同學習進步的。學校會組織外出玩什麼的,氣氛很活躍的。多數畢業就是成手。畢竟學一會,哈爾濱也不遠,並報銷路費,會適合你的。
⑷ 牡丹江職業技術學院院長致詞
牡丹江職業技術學院,始建於1989年,憑借20年的不懈努力與奮斗,在上級領導的悉心指導和全體教職員工的共同奉獻下,已發展成為牡丹江市首屈一指的成人高等教育機構,目前在校生人數超過1800人。
學院開設專業涵蓋廣泛,包括計算機應用、數控機床應用、藝術設計、外語、學前教育,以及挖掘機應用與維修和電子工程等,致力於為社會輸送各類技術人才。
學院師資力量雄厚,擁有一批享受政府特殊津貼的高級工程師和多名教授、副教授,省市技術拔尖人才也為學院增添了光彩。學院秉承'身正為范,學高為師'的教育理念,倡導厚德載信、自強不息、精教苦學和創新發展之風。
回顧過去,展望未來,我們深刻理解到科技進步與時代變革的緊迫性。在這個日新月異、風雲變幻的時代,我們不斷調整戰略,創新技術,拓寬市場,強化隊伍,提升能力,以適應快速發展的需求。
站在二十一世紀的風口,科學成為了主導,我們迎接前所未有的機遇與挑戰。牡丹江職業技術學院誠摯地邀請有志青年加入,共同攜手,勵精圖治,以誠實為學的態度,勤奮刻苦的精神,攀登學術高峰,為祖國的繁榮、民族科技發展和現代化建設貢獻自己的一份力量。
⑸ 牡丹江皇都酈景小區周邊配套怎麼樣
皇都酈景小區地址:陽明區陽明區裕民路120號(康佳實業向南200米)。周邊直線1KM范圍內交通配套資源有(皇都儷景,皇都酈景,皇都酈景(蓮花北路),北方工具公司北門,北方工具有限北門,友搏葯業,毛毯廠,裕民村大樹花園,大樹花園小區,北方工具有限公司)等。
直線2KM范圍內教育資源有10個(新都幼兒園,潛能開發中心,金河灣教育培訓學校,零基礎,雅歌鋼琴藝術教育,百草園心理咨詢工作室,牡丹江市高新技術創業服務中心,開心小飯桌,打擊樂體驗中心,雪城駕校)等。
周邊2KM醫療資源有3個,其中前進街社區衛生服務站距離小區1618米,前進社區衛生服務中心距離小區1755米,牡丹江市第一醫院分院距離小區1797米,為醫療需求提供保障。
皇都酈景周邊商業配套有:(喜洋洋超市(皇都酈景a區店),天裕紅酒(品鑒店),海廷潤滑油,小松挖掘機,興煌超市,萱萱糧油生鮮超市,破碎錘,鑫樂購平價超市,好運來生鮮超市,萬家福超市)等。
點擊查看更多:皇都酈景小區詳細信息
⑹ 中國國內企業有哪些企業被外資控股外資為第一股東
你好,這個問題實在太難的了,官方的文獻也很難找~~畢竟我們中國的產品被外國控制本來就是讓國人不爽的一件事~~但是我現在能給你招出十個從朋友哪裡知道的,原來是我們中國的,但是現在已經是外國品牌的東東~~~都是真實的,我都有點不相信~~希望多你有所幫助~~第一名:中華牙膏
怎麼排這個第一,我倒著實為難了一把,排在第一位的這個企業一定要有廣泛的群眾基礎。算去算來,也只能在快速消費品行業了。畢竟你可以不上網、不買車,但你不能不吃飯、不喝水、不刷牙。
我至少核實了5家網站,才敢肯定,中華牙膏早就已經是荷蘭聯合利華的了。我想,大多數老百姓打死也不會相信中華牙膏居然是荷蘭的——它上面不是有中華兩個字么?
1994 年初,聯合利華取得上海牙膏廠的控股權,並採用品牌租賃的方式經營上海牙膏廠「中華」牙膏,外方口頭承諾自己的「潔諾」牌和「中華」牌的投入比是4:6,但並未兌現。與此類似的是中國著名商標美加凈:該品牌曾經佔有國內市場近20%,1990年,上海家化與庄臣合資,「美加凈」商標被擱置。跨國公司向上海家化投入巨資,實際上是將「美加凈」逐出市場,為自己的品牌開路——中華牙膏的命運正是如此。
從整個洗化行業上來說,美國寶潔利用其品牌優勢和稅收優惠,基本上擠垮了國內洗滌品企業,國內十大民用洗滌劑品牌幾乎全軍覆沒。僅飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣四個品牌,就佔有60%以上的國內市場,超過了國際公認的壟斷線。寶潔每招收一名員工,就意味著中國原洗滌劑企業有2~3名員工下崗。
我想支持國貨,但我在洗化行業連支持國貨的機會都沒有!如果中國的每個行業都像洗化行業一樣,那麼中國的企業也就完了。
第二名:雙匯
我承認,直到現在還時不時的吃點雙匯火腿腸(習慣了),雖然它早在2006年就賣給美國高盛集團。08年,高盛又投資2—3億美元在湖南、福建收購了10多家養殖廠。
「在中國最有投資價值的就是農產品。」羅傑斯如是說。
在多哈小型部長會議再次破裂、各國死保農業底線的今天,高盛以及其他國際投行在中國農業相關產業鏈領域不斷追加投資的行為值得關注。我不是民族主義者,但看著逐漸發展起來的雙匯放心肉專賣店,看著雙匯不斷攀高的市場佔有率,我有理由表示我的擔心。壟斷不可怕,可怕的是外資打著中國企業的名號,不斷著蠶食著市場。
我只想陳述一個事實,雙匯是美國的,就這么簡單
第三名:娃哈哈
本來想提名健力寶的,當年的東方魔水,在中國的罐裝飲料市場上是威風八面,一統江山,但自從李經緯離開後,健力寶是一瀉千里,現在只能給當年的小弟提鞋了。正YY間,腦袋突然開竅,健力寶鼎盛時期還是屬於咱中國的,現在雖然屬於統一了,但台資企業還算不得外資,那是咱人民內部矛盾。
那就娃哈哈了,當年法國達能收購娃哈哈時,宗慶後還一度扛著民族主義的大旗勾起了廣大國民的無限愛國情懷,結果呢,宗慶後在收購爭論的數年前早就拿到美國綠卡了,一個美國居民跟咱談中國的民族情懷,真**扯淡。
怎麼說呢,我挺喜歡娃哈哈的,但法國達能已經控股51%以上了,咱就別自欺欺人了
第四名:金龍魚
如今咱自己吃的食用油居然也是外國的了。典型就是金龍魚,這個牌子幾乎出現在每個中國家庭的廚房裡,市場佔有率在50%以上,品牌的市場競爭力是第2名福臨門的8倍,但它徹頭徹尾是一家外資企業,屬於新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的,跟中國毛關系都沒有。
目前,中國油脂市場原料與加工及其食用油供應的75%以上已被擁有百年歷史的四大跨國糧商ADM、邦吉、和路易·達孚所控制。跨國糧商在中國97家大型油脂企業中的64家企業參股控股,占總股本的66%。國際巨頭憑借資本和歷史與經驗的優勢,已完成對上游原料、期貨,中游生產加工、品牌和下游市場渠道與供應的絕對控制權,即中國食用油戰略安全的「安全門」已不在國人手中,已現實弱化了我們的市場調控能力,這不僅對食用油乃至對國家安全也是一個非常現實的直接威脅
第五名:大寶
「大寶明天見,大寶天天見。」多麼熟悉的廣告語啊,大寶幾乎是大多數工薪階級男性的必用品牌,咱中國老百姓又怎麼可能把它和美國聯想起來呢?可惜事實是,早在2007年4月美國強生就已經收購了大寶。別以為中低端這塊市場老美不要,對於外來資本來說,蝦米也是肉。何況中低端市場真的是蝦米嗎?中國13億人,有多少有錢人
第六名:蘇泊爾
2006 年8月法國著名小家電企業SEB收購國內烹飪炊具第一品牌蘇泊爾,當然新聞有播,但又有多少老百姓知道這則新聞呢?起碼我是事後多時才知道的——還是因為我在家和朋友聚會時吹牛說自己多麼支持國貨,買東西首先國貨時,被朋友揭露的。如果不是這個插曲,也許我一輩子都不知道,這個當年起身浙江的中國名牌,已經成了法國貨。
又一個行業第一被納入了國外資本的懷抱,而我們(我相信絕不止我一個人)依然滿懷愛國情懷的支持著已經變為洋貨的曾經的民族品牌
第七名:匯源
可口可樂179億元收購匯源,一場轟轟烈烈的收購案,那麼多保衛民族企業的呼聲,換來的卻是狗血的不能再狗血的一個事實。
在和匯源聯合發表收購要約後不久,可口可樂中國區副總裁李小筠就在接受媒體采訪時公開表示,匯源品牌由匯源香港上市公司擁有,而匯源香港上市公司近60%股份由達能、境外公眾股東和一家美國的私人投資基金擁有,因此這次交易前和交易後品牌的持有是從一家外國公司轉到另一家外國公司,沒有民族品牌流失。當時有媒體查出,匯源果汁的詳細注冊地址為:Scotia Centre,4th Floor,P.O.Box2804,George Town,Grand Cayman,Cayman Islands, 是一家離岸公司。
商務部部長陳德銘3月22日在中國發展高層論壇上表示,以商務部否決可口可樂對匯源的兼並案,說明中國不歡迎外資到中國投資,是一個非常大的誤會。
陳德銘說道:「可口可樂兼並匯源發生在兩個外資企業之間,可口可樂是總部設在美國的公司,匯源果汁是注冊在開曼群島的一個外國公司,這兩個外國公司之間的企業兼並不涉及中國的投資政策,只涉及中國對這兩個企業在中國銷售產品的經營集中度的審核問題。
第八名:南孚
南孚是電池的第一品牌,相信一直到今天,很多家庭還是首選南孚電池。吉列的金霸王電池進入中國市場十年,卻始終無法打開局面,市場份額不到南孚的1/10。
但是貪婪是魔鬼,只要錢能解決的問題就不是問題,2003年8月,南孚電池被其競爭對手美國吉列集團收購。當年的手下敗將,現在成了老闆。
曾經,孫雯那句鏗鏘有利的「民族力量!」,曾讓南孚這個響亮的品牌傳遍中國的大江南北。可是現在呢?多少人知道南孚已經不是中國的企業了?所謂的民族力量又到底忽悠了誰?
第九名:白加黑
在中國,誰不知道白加黑啊?多少人感冒都會首選白加黑,可又有多少人知道,白加黑這玩意現在壓根就不是咱中國的東西。
2006年10月,德國拜耳醫葯與我國東盛科技之啟東蓋天力制葯公司簽署協議,以10.72億元收購後者的「白加黑」感冒片、「小白」糖漿、「信力」止咳糖漿等業務和相關資產,收購金額 10.72億元(1.08億歐元),東盛科技仍保留部分西葯OTC業務。
這其實只是醫葯行業的冰山一角,國內最大抗生素生產基地中國的華葯集團,早在 2004年已經賣給了荷蘭的DSM(歐洲最大的原料葯生產企業);
西安楊森雖然名字里有個西安,其實早就百分之百屬於比利時了,中國最常用的緊急避孕葯毓婷原本是北京紫竹的,但現在是瑞士諾華100%控股。
先說這么多吧,再說下去,別說你,我擔心我自己都被嚇到。這些葯,咱老百姓肯定百分之百認為是中國的,結果呢,卻都是外國貨。從某種程度上來說:咱中國人感個冒,避個孕現在都掌握在別人外國人手裡了.