杭州永利百合實業有限公司
發布時間: 2024-11-17 15:11:36
㈠ 張進忠服務過的主要企業
張進忠先生在職業生涯中，積累了豐富的服務經驗，他在多個知名企業和跨國公司擔任過TPM項目研修和培訓的專家。他在韓國DOOSAN集團的仁川項目中進行了深入研究，隨後在青島東寶鏈條（韓資）和青島雀巢公司也有過TPM項目的實施經驗。此外，他還曾參與日清食品的精益生產和設備節能管理工作，以及耐克森輪胎（韓資）的TPM項目。
張進忠的足跡也延伸到了國內，如青島海爾集團的LP項目培訓、廣州愛機汽車的現代設備管理培訓，以及MITSUMI集團的LP項目運作。他在CECT第41所提供了LP項目的咨詢服務，對中國鋁業的5S項目也有所貢獻。在山東力諾集團，他負責TWI項目的實施，而在松下（青島）公司，他主導了精益生產的項目。
佳能（珠海）公司的設備管理培訓、中石化青島公司的TPM項目以及榮鋼集團的節能減排與成本降低項目，都是張進忠參與的重要環節。在攀鋼集團，他不僅涉及精益生產和6S項目，還推動了設備節能減排技術的實施。福田重工雷沃的LP項目咨詢、山東恆泰紡織的價值流分析精益生產項目，以及青島漢纜股份的TPM項目運作，都展示了他的專業技能。
他的服務范圍更廣泛，包括高陸博（英國）的TPM項目咨詢，深圳深南電路的現代設備管理，以及北京奧泰醫療系統的精益生產咨詢。在富士康（煙台）和常州黑牡丹，他提供了精益生產的培訓，杭州永利百合和河北唐山鋼鐵集團的5S管理項目咨詢也體現了他的多領域能力。最後，在郎酒集團，他進行精益生產培訓，而在天津中海油，他專注於設備點檢培訓。
熱點內容