疫情圖丁香園
Ⅰ 丁香園旗下系列賬號被禁言,丁香醫生此前有過哪些爭議之舉
丁香園旗下的一系列的賬號都處於被禁言的狀態,而其中人們最熟悉的可能要數丁香醫生了。而這個賬號之前發布的文章,確實在網路上引起了一些爭議,比如之前稱蓮花清瘟沒有效果,沒病就不要亂吃葯。這也讓生產蓮花清瘟公司遭受了無妄之災,稱已經保留了相關證據,會通過法律的手段維護自身的合法權益。之後丁香醫生又稱喝無糖碳酸飲料並不會讓牙齒出現危害,結果眾多網友卻都不買賬了,也讓丁香醫生不得不進行道歉。
科普是正確的,但是一定不能進行錯誤的科普,或者在科普的時候夾帶私貨,這樣只會讓粉絲們認為自己關注的博主已經變質了,不再是之前那個為科普而存在的博主。
Ⅱ 怎麼查疫情距離自己多遠
可以在丁香醫生公眾號進行查看。
丁香醫生公眾號有每天的疫情變化。
同時還有疫情地圖以及相對應的疫情防控地區。
丁香醫生是醫學網站丁香園團隊研發,具有互聯網醫院職業資格執照,致力於為大眾用戶提供可信賴的醫療健康服務。
網站也出品同名醫療健康App——丁香醫生。
Ⅲ 一個月前總部剛奠基,如今全網禁聲,丁香園為啥不「香」了
近日,有網友發現丁香園的全線賬號都已經遭到了封禁,但是大家都不知道這到底是是發生了什麼,目前所有的消息都是封鎖的,大家也不知道丁香園為什麼會突然被封禁,不過也有網友猜測是因為丁香園的管理有問題,以及此前的一些發言存在嚴重問題導致的。
最後,以上都是網友們的猜測而已,目前丁香園到底是什麼情況,我們大家都不是很清楚,也希望大家能夠安靜等待丁香園的後續,不管是什麼問題,都一定會有一個專門的通報的。
Ⅳ 科普「網紅」丁香園微博矩陣被禁言,背後的原因有哪些
科普“網紅”丁香園微博矩陣被禁言,背後的原因,其實官方並沒有給到一個准確的回應,但是有網友猜測可能是因為丁香醫生背後是有著非常多的資本,對於丁香醫生的科普都帶來了一定的影響,有一些外國的媒體公司藉助著科普的名義,是否在其中涉及到一些其他的利益,或者有一些其他的隱性目,比如意識形態的輸入。因為官方將丁香醫生禁言的原因是內容導向性問題,所以不難猜測,是不是在丁香醫生的科普內容上具有著極大的爭議性。
最後關於丁香醫生被禁言,也絕對是因為在發布言論的時候觸碰到了一些比較敏感的話題或者某些內容,誤導了大家才出現的問題。
Ⅳ 給我十分鍾,帶你讀懂經濟學十大原理 | 疫情解密
在這樣四年一遇的2月29的特殊日子裡,總想著做點什麼,比如認識些新朋友,聯絡些老朋友,你的到來,必定不虛此行。學點經濟學知識,用經濟學的視角看待事物,或許會給你不一般的世界~
下面以曼昆的《經濟學原理》為基礎,巴拉巴拉小神仙開講了~
原理一:人們面臨權衡取捨
雖然《經濟學原理》著作源自西方,但關於取捨的權衡,我們有一個耳熟能詳的歷史論斷,孟老夫子雲:魚,我所欲也;熊掌,亦我所欲也。二者不可得兼,舍魚而取熊掌者也。
魚與熊掌
之所以會存在著取捨和選擇的問題,主要源自資源的有限而人類的需求卻是無限的,在供需平衡被打破後,資源的稀缺性就會即刻顯現出來。在新冠肺炎疫情面前,口罩的供給和需求平衡被迅速打破,變成了稀缺貨。於是便出現了即便平日里8元錢的口罩,經過無良商家的加價賣到128元/個時,仍然會出現賣斷貨,出現「一罩難求」,搶年貨都變成「搶口罩」了。
搶年貨
這里即是人們面臨取捨權衡時,所表現出來的最基本經濟學現象。特殊時期,選擇低價購買普通醫用一次性口罩,或者選擇高價購買可重復使用的N95的專業性口罩,只要根據個人的經濟承受能力和疫情的發展需要,做出選擇即可。在個體的自我權衡中,實現付出的經濟成本與生命健康權益的保障能力之間均衡,即是個人經濟決策的最優化方案。
原理二:某種東西的成本是為了得到它所放棄的東西
某種東西的成本是為了得到它所放棄的東西,由於資源的有限性,在做出選擇時必須有所舍棄才能有所獲得,也即一個口罩的成本是為了得到它所放棄的毛爺爺(付出的價錢)。
為了更深入地理解,引入「機會成本」術語, 決定機會成本的兩要素:資源的有限性(稀缺)和選擇的排他性(唯一)。在防控疫情關口,在做某件決定時,你不戴口罩出門的成本,不僅僅是你面臨的潛在感染風險,還有因此行為而收到路人驚愕鄙夷的眼神···
同樣,在四年一遇的2月29日,你不抓緊表白(登記、結婚、牽手·-·)的成本,可能是每年一次的表白(登記、結婚、牽手)紀念日,表白的成本立刻翻身猛漲4倍···
想想都頭大,所以各位好友,你收到了表白了嗎??反正我收到了半個···(狗頭)
原理三:理性人考慮邊際量
經濟學中存在一種基本的假設——理性人假設。理性人假設認為,每一個從事經濟活動的人都是理性的、利己的。而理性人在參與經濟活動過程中遵循最大化原則:以最小的經濟代價(付出)去獲取最大的經濟利益(收獲)。
雖然,很多情況下人的經濟行為並不會嚴格遵循該假設,消費的非理性行為隨處可見,但並不影響我們思考這一現象。理性人在做決策時,會根據邊際成本和邊際收益的動態關系進行抉擇,當邊際收益大於或等於邊際成本,則會出現決策的可行性及決策的臨界點;若是邊際收益小於邊際成本,決策者就會用腳投票。
如路人甲投資興建了一座大型超市,好友的孩子表示想進去購物但沒有戴口罩,非理想的思考是可以讓他進去購物,因為孩子的進入只會帶給自己更高的銷售業績,更好的利潤,卻不會付出更多的成本。
然而,當考慮到其他消費者的生命健康權益,及政府和全民為疫情防控所付出的努力時,一個未佩戴口罩的小朋友所創造的邊際收益(銷售收入)小於其帶來的邊際成本(疫情風險),這種潛在的邊際成本(疫情風險)是個體所無法承受的。基於理性人的思考邊際量,因而會拒絕朋友的孩子進入超市。
原理四:人們會對激勵做出反應
人們會對激勵做出反應,而在這里的激勵又可以分為正向激勵和負向激勵兩類。經濟學中的激勵,通常表現為一系列的獎勵或者處罰行為,通過激勵措施,誘使一部分經濟人(政府、企業、個體)從事特定的行為,從而產生其想達到的結果或產品或者服務。
如因當下疫情的防控需要,政府加大對醫療行業的扶持力度,通過價格機制、低息貸款、稅收減免、優先保障物資需求等,在政府的特定激勵行為加持下,當下的眾多企業投入到醫療器械行業,極大地提升了防疫物資的保障能力和供給水平。
原理五:貿易能使每個人狀況更好
貿易的產生,源自社會的分工和專業化發展,有效的社會分工會促使人們做自己最擅長做的事情,並逐漸積累成為「比較優勢」。在追求利益最大化的過程中,「比較優勢」促使了物資、產品和服務的貿易和流動,人們可以以最低的成本購買到最好的產品,以此實現雙贏或多贏的局面。
全球疫情地圖(來自丁香園)
雖然在疫情當下應用該原理並不合適,卻也可以一定程度上揭示全球疫情的成因。在貿易的洪流中,人員物資的流動也帶動了疫情的全面流動,此刻全球已有眾多國家和地區中招,不可否認的是全球貿易確實促使了疫情的蔓延與傳播。
鍾南山院士亦有論斷:疫情首先出現在中國,疫情不一定發源在中國。我泱泱華夏亦有可能是疫情的外源出入國,至於疫情的發源與產生,可以茶餘飯後自己琢磨。
原理六:市場通常是組織經濟活動的一種好方法
在這里不需討論市場經濟和計劃經濟的差異性,自有高居廟堂的食肉者為我們籌措安排好共和國的似錦前程。自由市場可以使得有限的資源得到最合理分配,最常見的「看不見的手」,也即價格工具可以指導絕大部分的交易的合理有序的進行。
同理,在防護服、口罩等市場的供需關系變化過程中,恐慌情緒下的追高看漲以及高價者得之也是可以遇見的和預見的。更多的市場主體,也會在旺盛市場需求的作用下,組織再生產、擴大生產等行為,經濟活動的進程和組織方式也隨之變更。
原理七:政府有時可以改善市場結果
這里說到政府的介入,是因為在市場發展過程中會出現「市場失靈(Market Failure)」的現象,也即市場本身不能有效地實現資源的配置。如市場寡頭形成市場壟斷後,其對市場產品的價格機制會產生顯著影響作用。政府需要及實地介入,維護好市場的正常運行,幫助弱勢群體,做好社會救助等工作。
如當下的口罩市場的分配結果,社會供給量的快速上升,但市場流動量卻不見起色,部分囤積出奇的無良商家和黑心黃牛黨在高價倒賣疫情急需物品。如此市場中,政府介入管制,及統一性的平價口罩預約服務,可以極大地改善口罩市場的分配結果。
原理八:一國的生活水平取決於它生產物品與勞務的能力
這個原理,就如其本身所反映的那樣,一個國家的生活水平取決於它的生產物品與勞務的供給能力,當一個國家的生產的物品(服務)愈發充裕,人們的生活水平和生活質量就會更加優質。
同理,一個國家(地區)可以生產出更多的醫護用品,市場有足夠的供給,民眾便有更多的選擇,在市場競爭中會促使醫護用品產品質量的提升和價格的下行。
原理九:當政府發行了過多貨幣時,物價上升
關於貨幣的供給量和物價水平之間關聯性,想必諸位也都有所感受。市場上的錢多了,物價就會飛漲。
廣義貨幣&物價水平
當市場上流動的資金偏多時,會引發一定的通貨膨脹,在價格傳導機製作用下,物價水平會整體提升,各行業的運行成本也將被舉高高,醫護行業也難以全身而退。
原理十:社會面臨通貨膨脹與失業之間的短期權衡取捨
社會面臨通貨膨脹和失業之間的短期權衡與取捨,此中要義:如果要增加就業就需要投資,就需要印鈔票,進而導致市場上鈔票的富裕並推動物價的上升,造成一定的通貨膨脹。如果減少貨幣的供給,會造成社會使用資金成本的上升,抑制民眾的生產投資等經濟行為,可以平抑物價,卻會導致社會的就業減少,失業率就會增加。
據說2020年,我們的廣義貨幣供給總量將達到200萬億元,遙想20年前的2000年,彼時廣義貨幣供給量13.4萬億,此間財富的增長熟快熟慢,五個錢包也好,六個錢包也罷,都早已浸泡在王水中,不剩渣渣。
看到這里,以曼昆《經濟學原理》為基礎的解說依然完結,我的朋友們,可以時常回想一下「某種東西的成本是為了得到它所放棄的東西」,在這個4年一遇的好日子裡,抓緊時間做點什麼,畢竟很多時候還是要紀念一下的,每逢4年來一次也是一個不錯的選擇……
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