梅花鹿供求

❶ 我真不知道該不該養鹿，好多養鹿公司說回收不知道是不是誠意的，錢從北京那幾家養鹿大公司買鹿的有沒有掙

現在的養鹿行情還行，比前兩年強多了，至於你說的養鹿公司回收，這個也是有可能的·
現在鹿銷售的話，應該是不成問題的·
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❷ 鹿角帽的價格為什麼有貴有賤

用量不同、成分不同。
1、用量不同。提到鹿角帽粉來說對產婦下奶特別有好處，關於它的價格來說用量不同價格也會有所不同，比如100克大約在一百多元一斤，250克在二百元左右，這個需要根據每個人對於鹿角帽粉的需求來購買。
2、成分不同。鹿角帽粉在市面上的價格有高有低，其實和它裡面的成分有很大的關系，鹿角帽粉裡面會精選長白山梅花鹿角帽粉，尤其是優質梅花鹿可以說價值更高一些，可以通過看它的形狀，質地，硬度還有顏色等。

❸ 本人需要梅花鹿市場的調研報告敬請高人賜教

市委提出「建設產業人才高地，實現人才長春基本目標」的人才工作戰略後，雙陽區委高度重視，將全市「建設雙陽梅花鹿三級產業人才高地」工作納入重要日程，為切實將人才高地建設抓好、抓實、抓出成效，形成聚才、引才、用才及培養人才的有效機制和強大合力，促進雙陽梅花鹿產業健康發展，打造一支特色鮮明的梅花鹿產業人才隊伍，2007年3月初，雙陽區委組織部和雙陽區牧業管理局組成聯合調研組，由區委組織部副部長楊樹峰、牧業管理局局長牛國君親自帶隊，深入全區8個鄉鎮街道、2個重要涉農部門及其所屬事業單位、7個梅花鹿產業企業、20個梅花鹿飼養大戶，對全區梅花鹿產業人才隊伍的現狀進行了調查，對人才隊伍進行了綜合分析，提出了雙陽梅花鹿產業人才高地建設意見，並形成調研報告如下：

一、雙陽梅花鹿產業人才隊伍建設的基本現狀

雙陽區梅花鹿產業經過多年的發展，從飼養、繁殖、鹿副產品的初加工、精加工到鹿副產品的深層次研發，已經形成了一個完整的產業鏈條，在這個產業鏈條上，吸引了大批的人才，人才對整個梅花鹿產業的發展起到了舉足輕重的作用。在梅花鹿產業人才培養、吸引、使用、管理和服務上，全區上下高度重視，採取了一些有力的措施，尤其是在梅花鹿人才開發和引進方面，積累了很多成功經驗。

1、打造了寬領域、多層次的梅花鹿特色產業人才隊伍。截止至2008年3月，在梅花鹿飼養領域，全區共有梅花鹿養殖熟練工3.8萬人，100隻以上飼養大戶370個，1000隻以上飼養大戶6個。全區能夠利用人工授精對梅花鹿進行品種改良的農村實用技能人才為80人；全區共有梅花鹿疫病防治人才430人，從身分看，具有國有企事業單位職工身分的為143人，農村實用技能人才為287人。從職稱結構看，具有高級職稱的為19人，具有中級以下職稱的為75人。在鹿產品流通領域，全區聚集在鹿產品流通領域的人才為750人。其中，從事鹿產品初加工的實用技能人才為150人，從事鹿產品營銷的持證鹿業經紀人為600人。在梅花鹿科研領域，全區從事鹿業科研的專家、博士、碩士等高端人才，共有30人左右。在鹿副產品開發領域，全區處於鹿產業鏈條上的規模以上鹿產品精加工、深加工企業共有7家，人才總量為89人。其中，從事企業經營管理方面的人才為29人，在科研工作崗位從事產品研發的人才為60人。

2、建立了政府、用人單位和社會多元化的人才開發投入機制。人才投入是效益最大的投入，在梅花鹿產業人才的開發和引進上，區鄉兩級政府、各用人單位和社會各界每年都投入了大量的人力、財力和物力。據統計，從2004年至2007年，僅涉農部門就投入人才資金300萬元，其中用於梅花鹿產業人才開發的資金近50萬元，全區各企業、事業單位和個人每年用於梅花鹿產業人才培訓的資金都在20萬元以上。在全區上下基本上形成了以政府和用人單位投入為主，以社會和個人投入為輔的梅花鹿產業人才開發投入機制。

3、形成了以校企合作、校地合作為主要形式的高層次人才引進模式。近年來，隨著梅花鹿產業規模的發展壯大和產業鏈條的延伸，在梅花鹿產業內，對高層次人才的需求量也不斷增加，與高校和科研院所聯合，利用其人才和技術優勢，走產、學、研相結合的道路，引進梅花鹿產業急需的人才和技術，已被各用人單位普遍採用，並逐漸成為一種模式。據統計，僅2007年，全區就有3家梅花鹿產業企業與高校和科研院所合作，引進專家等梅花鹿產業高層次人才39人，實現科研成果6項，均以申報國家專利。

4、創新了以人才項目和人才工程為重點的人才培養載體。從2005年至2008年，根據省市的統一部署和雙陽區實際，在全區先後實施了一村一名大學生項目、醫葯工業等重點產業高層次人才引進項目、人才服務現代農業發展項目等人才培養和引進項目，實施了萬名能人興區工程、特色產業人才培養工程等人才工程，為培養和引進我區急需的各層次梅花鹿產業人才起到了巨大的作用。區發展計劃與經濟貿易局實施了「萬名創業小老闆培訓工程」，從2007年開始，每年培訓梅花鹿產業開發人才200人。

5、完善了以區為主、以鄉鎮街道和區直相關部門為輔的人才激勵機制。2003年，黨管人才原則提出後，雙陽區委區政府針對梅花鹿產業的發展，定期開展養鹿大王、優秀鹿業經濟人、養鹿狀元等鹿業人才評比工作，並積極向國家及省、市推薦鹿業方面的人才參與各類評比，共有82人次獲得了區級以上各類榮譽稱號。8個鄉鎮（街道）和區直涉農部門每年都開展各類鄉土人才選拔活動，並逐年擴大對梅花鹿產業人才的評比獎勵比例。

二、雙陽梅花鹿產業人才隊伍建設存在的問題及原因

應該說，雙陽區在梅花鹿產業人才隊伍建設上取得了一定的成績，也對梅花鹿產業的發展起到了一定的積極作用，但用發展的眼光來看，尤其是從人才隊伍與產業發展的適應性上來看，還存在一些問題，主要有：

1、人才隊伍結構亟待優化。人才隊伍結構是衡量人才隊伍建設好壞的一個重要指標。結構優化，人才隊伍就富有活力，人才就富有創造力。雙陽區梅花鹿產業人才的總量雖然很大，但由於人才培訓工作不到位、鹿產業發展形勢低迷等多方面原因，使人才隊伍結構存在很多問題，主要表現有：

一是層次結構偏低。從事梅花鹿飼養與從事梅花鹿疫病防治、梅花鹿品種改良的人才不成比例。就目前看，只有千隻以上飼養大戶能夠利用人工授精等先進科技對梅花鹿品種進行改良扶壯，其餘幾萬名養殖熟練工只是粗放型的簡單飼養，在梅花鹿疫病防治人才中，大多數只是能治癒一些簡單的病症。

二是行業結構失衡。從事飼養的人才多，而從事梅花鹿科研、鹿副產品研發和企業經營管理方面的人才短缺，高層次人才饋乏。人才行業結構的失衡，導致企業效益不佳。以吉雙鹿業集團為例，由於受市場影響，該企業近幾年效益連年下滑，企業原有的幾名大學本科畢業的專業人才都相繼流失，這更使企業雪上加霜，形成惡性循環，2007年企業虧損極其嚴重，預計2008年企業效益會進一步下滑。

三是年齡結構老化。除柔性引進的人才以外，具有高級以上職稱的都是退休後被各類企業事業單位回聘的，有的已經接近70歲高齡，後繼人才嚴重缺乏。

四是知識結構單一。現有的梅花鹿產業人才隊伍中，以農村實用人才為主，多數都是土專家、田秀才，70%以上的人才沒有受過正規的專業培訓和專業教育，理論水平低，難以適應市場化、知識化的梅花鹿產業經濟的發展。

2、人才資源能力亟待加強。雙陽梅花鹿產業是全省乃至全國的一大特色產業，享有較高的盛譽。而與這樣大的產業極其不相適應的是，沒有梅花鹿研究與開發方面的專業機構，沒有培訓鹿業人才方面的專門場所和專業師資力量。現有的培訓都是單打一，有的是梅花鹿飼養大戶請土專家、田秀才就臨時性的棘手問題進行講解，有的是企事業單位臨時從高校聘請行業外的非鹿業方面的專家進行短班授課，使培訓缺乏系統性、理論性，難以實現規范化。人才資源能力建設的實際狀況已經對梅花鹿產業升級形成一定製約。

3、人才隊伍素質亟待提升。在梅花鹿飼養領域，大多數飼養人員不能適應市場經濟規律，對市場的供求關系缺乏准確的判斷和預測，對國內外的鹿業經濟形勢缺乏了解，往往在鹿業經濟產生波動時遭受較大損失。在鹿及鹿副產品流通領域，由於受經濟利益驅使和市場監管不到位，一些鹿業經紀人違背誠信經商的原則，搞商業欺詐，以次充好，以劣充優，以假冒真，哄抬鹿價，使雙陽鹿業的聲譽受到較大的影響。據調查，在鹿價達到高峰時，一些不法商販競把一隻不能產仔的梅花母鹿炒到8000元一隻，至使國內外的一些客商對雙陽梅花鹿不敢問津。在鹿產品研發領域，為了減少用人成本和擔心人才培養後外流，一些企業寧可高薪外聘人才，也不花錢對本地人才、對企業內部人才進行開發，使人才素質始終在低谷中徘徊。

三、對加強雙陽梅花鹿產業人才隊伍建設的意見和建議

雙陽梅花鹿產業人才隊伍建設，既事關雙陽區未來梅花鹿產業的健康發展，又是雙陽區實施「人才強區、智力興區」戰略的一個重要組成部分。2008年，長春市又把打造雙陽梅花鹿產業人才高地作為「人才長春」建設的一個戰略重點。因此，必須根據梅花鹿產業人才隊伍建設存在的問題，結合未來梅花鹿產業的健康發展，採取針對性的措施，抓好梅花鹿產業人才隊伍建設。

1、完善產業人才教育培訓體系。多渠道加大投入，通過完善產業人才培訓體系，不斷強化梅花鹿產業人才資源能力建設，加強人才培養。一是創新產業人才社會化培養方式。加強與在長高校、科研院所的人才培養合作，採取進修、學歷教育、科研合作、現有專業人才繼續教育等多種方式為我區培養梅花鹿產業人才；二是建立社會化人才培養基地，在東華集團職業教育園區、第七成人職業教育學校建立梅花鹿產業技能人才和實用人才培養基地，採取定期、定向、定單、委託等方式，舉辦不同類型、不同特色的梅花鹿產業人才培訓班，培訓產業急需緊缺人才。三是利用好農民學校、農民夜校、牧業小區等農民培訓陣地，採取專家講課、實踐觀摩等形式，加強梅花鹿產業人才開發培訓。四是採取補貼等形式鼓勵企事業單位進行人才開發，加強對本地人才的培養。

2、健全產業人才開發評價機制。在開展好人才教育培訓的基礎上，對全區現有的梅花鹿產業人才開展好評價工作，促進區內梅花鹿產業人才隊伍正規化建設。按評定許可權，及時向國家、省、市有關機構推薦評定高層次產業人才，定期評聘高級畜牧師、畜牧師等專業技術人才；對實用技能人才做好實用技能鑒定，定期頒發技能證書；對區內相關企業通過各種方式引進的高層次人才，享受與區內高層次人才的同等待遇，參與國家及省市的各項人才評比表彰活動；加強對持證鹿業經紀人的管理和認定工作，強化管理措施，打造誠信經紀人隊伍。通過人才評價和有效的監督管理，不斷優化梅花鹿產業人才隊伍結構、提高人才素質。

3、打造產業人才互動交流平台。一是通過鹿業論壇、業務講座、企業互訪、聯合攻關及召開多領域、多層面的現場會、經驗交流會等方式，促進域內外人才互動；利用相關網站（如由盤古生物公司所建的《中國鹿業網站》）發布人才需求、成果轉化、科技前沿等方面信息，引導優秀人才向產業流動；二是利用省市舉辦的產業人才集市、產業人才國際互訪月等活動，加強區內外、國內外人才交流，豐富人才視野。三是通過舉辦鹿產品博覽會、交易會等形式建立產業信息交流互動平台，加強與先進國家、地區的溝通聯系，使梅花鹿產業人才及時掌握市場動向，熟悉市場經濟規律；四是通過互訪、協作、交流等途徑，學習借鑒先進的管理經驗和應用技術，使梅花鹿產業人才不斷上層次、上水平 。

❹ 梅花鹿－－一個低迷市場的思考

加大宣傳力度
為什麼不好賣呢 首當其沖的原因肯定是 大部分人認為鹿是保護動物 不能隨便吃 要普及知識 區分肉用梅花鹿和野生梅花鹿
也可以先推向超市 其實也是一種宣傳
或者結合以賣鹿肉為特色菜的飯店 形成供求關系
挖掘下鹿肉的特點 比如味道啊 葯用價值啊這類的
主要還是宣傳和強調特色吧