花店ppt模板
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近些年以来,鲜花的消费量日益增大,随着经济的不断发展,中西方文化的不断融合,中国的鲜花市场潜力是巨大的。尤其在以青年人聚集为主的大学城里。我们相信将市场定位在大学城,将消费人群相对固定在在校学生这样一个创业计划是有市场前景的,是有生命力的!
首先,学生在生活中尤其在恋爱过程中最鲜花是有大量需求的,其次,就蚌埠大学城而言,类似于鲜花代售、销售的商家并不多见,可谓寥寥无几。这样的话,市场的选择将具备合理性。
产业分析
大学城内的鲜花市场的产业价值经调查在100万美元左右,处于成长期。成长驱动因素主要是在校学生对爱情,友情的投入不断增大。同时该产业最大的挑战是分享学生们生活消费。
鲜花销售是具有一定竞争性的产业。此次创业的成功因素包括:选址,内部人员的合理分工,对合作商家的选择,一批能干而积极的员工。
市场分析
首先选址位于蚌埠大学城,市场分析表明,该地区总计约80000人其中大学在校师生约占四分之三。
鲜花销售顾客量与年盈利目标
年份
顾客量(人)
总盈利(元)
2011
10000
50000
2012
15000
65000
2013
20000
80000
2014
20000
10000
调查小组认真分析市场行情,凭借现有的销售理念,在一年时间里争取上表中50%的固定客户,顾客的增长在一定的范围之内,但我们可以推出不同的鲜花品种,提高鲜花自身的价值以此扩大收益,弥补消费者有限的缺陷。我们相信能够实现这一目标。
市场计划
鲜花销售总体目标是要在方便广大学生鲜花消费的基础上实现利益最大化,并不断开拓市场,在此过程中融入其他的经营模式。
企业特点主要在以下方面:
● 市场十分明确,为在校大学生
● 着重强调鲜花常规作用,为爱情、友情服务
● 专职调查,随时把握市场动态
在此过程中我们可以扩大门面房面积,引进咖啡店的经营模式,使服务多样化,专业化。改变以前鲜花销售小卖部式的经营模式,可以让顾客参观花店,使花店成为一个娱乐休闲的场所。也可以布置为一个适合约会的浪漫场所,这样可以使鲜花销售这一产业有一个很好的很广阔的发展空间。
所需资金
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11国贸3班汪跃进 学号20111405
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