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花店7盈利模式

发布时间: 2023-05-19 12:37:06

㈠ 新开花店如何快速盈利

长沙花艺培训--你知道长沙花艺培训教你你知道 很多学员问:老师,我们新开的花店如何快速盈利收回花店的投资成本啊?方法一:增加花店的盈利渠道 很多花店都只有店面销售这种最传统的盈利渠道,既单一又和众多竞争对手没有差异性可言。除了店面销售,花店是否还有其他的盈利渠道可以使我们在大雪封门或者没客户进店的情况下依然保持现金入账,可以持续盈利。方法二:提高花店销售能力10-8=2,10是营业额,8是成本,2是利润,也就是花店老板最终所要得到的是2。要想得到更大的利润,我们要么把10做大,要么把8做小;要么把10做大和8做小同时进行。但在花店运作过程中,一味地压缩经营成本(减小8),可能会使营业额不增反降。由此我们得出这样的结论:花店盈利的最有效法则是快速提升营业额。那么提升交易成交率和成交额则是最有效手段。提升交易成交率和成交额其实就是销售能力。但很多花店过多注重的是产品的质量,认为“酒香不怕巷子深”,这恰恰忽略了销售能力的提升。方法三:快速积累资本拓展业务道生一、一生二、二生三、三生万物。为什么有的花店做了很久没有赚到大钱,因为你所谓的一没生出来。没有一也就没有二,进而无法生三。从一万到十万的盈利很难,十万赚五十万相对容易。

㈡ 开鲜花店怎样挣钱

利润很好。当你效率提高,每天卖的多,那么利润才会高起来。并且按照边际版效应的规律,卖得越权多,毛利率越高。比如,同样400块的花束,卖1束成本是150块,但卖10束,成本可能就变成了100块。这里涉及到损耗,以及库存等因素

㈢ 一般花店的经营模式是怎样的

花店:从事买卖花卉的店铺称之为,目前从事买卖花卉的店铺主要有两种类型,实体花店和网络花店。花店的经营项目也有很多,包括鲜花、礼品、婚庆、卡通花束等。那么花店的经营模式是怎样的呢?我整理了一些一般花店的经营模式,有兴趣的亲可以来阅读一下!

一般花店的经营模式
一个企业给人们带来不仅仅是财富!更重要的"感悟"两字!

一个好的企业怎么样才能算经营的完善?怎么样才能使利润最大化?这两个问题是目前一般企业面临的最大的问题!

现在好多企业都会请一些管理公司来管理他们的公司~为什么这样的现象越来越多?现在的社会,有钱的越来越有钱~而对于一些穷人来说,唯一的出路就是经商才是出路!想用打工的方式来挣钱,那个人绝对做不了大事!这样一来,有脑子的人也来经商,没脑子的人也来参与!这样一来,大小企业也是越来越多!所以,目前一些管理公司的势头就蒸蒸日上!代管的现象普遍了,经营的模式也就开始多样化了!由此看来,管理对于一个企业来说是多么的重要!

我曾说过,一个好的领导,必须要有谋略和经济头脑!目前,在中国这边,对于管理这块估计现在45%的老总都不是很清楚这两个字的意义何在!但是对于经济这块可能比谁都精明!这样一来他们的企业不是做不大,就是会面临倒闭!为什么外企能在中国占有这么大的市场?外企的管理模式很人性化~不过庆幸的是,现在中国人的思想在转变~

每个行业,企业都有自己的管理模式和经营理念!而对于花市企业来说,什么是最好的管理方式和经营理念?因为花市和其他企业有着本质区别!但同是经商!在这区别的同时又是一条船~

花市行业,挣钱可快可慢,但在这期间有无数个过渡期!就要看这个企业是否能承受这样的风波!因为不见风雨怎么见彩虹?

一、鲜花的保存期不长,就和食品一样!你必须要在最段的时间内解决家里的存货!以免浪费!造成损失!

二、鲜花的受众虽然很广,但它会面临着就是它的销售模式!目前来说一般都是两种:一是门面销售。另一种就是网络销售!相信目前的社会来说大部分都是用的后者!因为现在花市的懒散的情况下。光靠门面来吃饭!那早就饿死了!(不包括一些小的区域)。而网络的虚假成分比较高,这样消费者怎么样才能相信我们的产品?

三、其他产品的日益剧增,竞争就更加激烈!如保健品的出现、水果种类的增多、巧克力产品等等,尤其是保健品,他的出现无疑是对花市的一个重大打击!并且它的电视 广告 和等等活动更是让消费者记忆犹新!而相对花市来说~活动少,活动的模式少!这样我们留给消费者的只是鲜花最初的印象!好看,象征性地代表点意思!除此之外,没了!我们要做的!就是要让消费者转变这样的思想!送鲜花不仅仅是这些!如果这样的观念是持续下去的话!我们花市的市场比例会越来越少!但花市企业还在增多!这样的反面现象也会越来越多!

四、消费者的理性消费!目前的消费者都不会象80、90年代那样,大家都知道一个理性消费!原因很简单,一个就是经济上涨的快~推动经济的发展,工作压力的加大!人们消费更是会讨价还价!花1元钱更是想得到高于1元的待遇!这样来一!有些人就会认为,鲜花保存性差,时间不长,而且意义并非很大!在价格也不是很低的情况下,消费者宁愿去选择其他对他自身更有利的产品!这样一来我们的受众在无形中减少!久而久之。

五、在经济方面!我们要做到得之用之~说句不好听的话!中国人最爱的就是面子!但受罪的时候,自己闷着!就是俗话说的:死要面子、活受罪!在经商方面最难的一点就在此~拉不下面子!永远都做不好事(个人观点)!老板其实没什么了不起的!今天你是!还能保证明天吗?在员工面前要做到有的放矢!身为企业的老板更要能拿的起,放的下!所以该花的地方一定要花,在有些方面就要省着点!吝啬的老板必定会吃亏!

六、我 总结 了一句话!现在大部分的老板是为了自己的员工打工!老板再亏本,但员工的工资还要发!员工能正常生活!老板能吗?不能!员工可以请假!老板也不能!不是说做了老板就好了!其实你做了老板有更多的事情等你去处理!有多少老板为了自己的店面去应酬!老了之后喝坏了身子!这样的例子太多了!但又不能不这样!这就是经商者的难处!这也是一个社会的产物!也是我最后说的一点:一个人必须要有自己的生活方式,一个企业必须要有自己的管理模式!人的一生会有很多波折,企业也是一样!经营一个成功的企业,您就成功地为自己的人生画上精彩的一笔!人生的波折与成功总结为两个字——心态!心态很重要!每天带着好的心态去上班!那么您就离成功只差半步之远!

记得在上大学时一位老师曾和我说过!你或许不是最帅的,但你站着那就会让人想认识你!原因很简单面带微笑,坦待人生!
一般花店的经营分类
一、网络花店:

1.官网花店, 单家网站花店的站长们称自己网站为官网花店。

2.网络商城花店:如淘宝花店、京东花店等,花店利用这样的网络平台开设自己的网络花店。

3.专业型鲜花商城花店:鲜花全球通、鲜花礼物花店就是由全国各地的实体花店在一起卖花,每个花店都有一个独立的店铺,也叫多用户花店商城。

二、实体花店

1.街头花店:借用市区门面房开设花店。

2.写字楼花店:这样的花店多数有固定的老顾客,有些像工作室。

3.花卉市场花店:租用花卉市场的摊位开设花店。

以上两大类花店销售的商品主要种类有:仿真花、鲜切花、盆栽花、观赏植物、花瓶、花器、植物肥料、花籽。
一般花店的经营挑战
花店不挣钱是怎么回事呢?由于花店初期的时候,人们对花的销售不是很明朗,而且经营者对商品的盲目销售促使出现了暴利现象,巨大的利润,廉价的投资,吸引了许许多多的投资者,而投资者的盲目,和市场顾客的消费意识提高,对商品的价格有了一定的评估,促使很多花店在经营上为了求生存而开展价格战,在低价位的销售中,生产方为了促使产量大,而对商品的质量没有关注,造成低质量的商品流入市场使消费者对商品失去了购买欲望,价格战的恶性循环造成了,对市场的冲击,当然也对市场进行了一定的清理

随着大家在消费者身上看到了自己的弊端,为了让自己的店能更好的经营下去,部分经营者对自己的经营开始了从新的定位,然而在目前来说,全国范围内的花店经营者还无法满足市场的需求,世界花店业的要求,国内花店大多数店存在的问题。

一, 花店开在市场内,投资相对较少,几个简单的花筒,一张桌子几乎是花店的全部固定资产了,优点在于消费比较集中,顾客可选择面大,商品的流通比较快,缺点在于商品数量多宜损耗,商品的质量没法保证

二, 花店开商业区,或医院,学校的地方,独立的门面,客源相对稳定,但商品宜损耗。

三, 花店开在写字楼或小区内,特色的经营,优质的服务,是他们生存的特点

四, 花店开在地下室,写字楼层内或一些比较特殊的地点,成立花艺工作室,凭借出色的花艺水平,优质的服务,全面的商品,也通过设计师本身的特色生存着,也有些同时开设花艺教室

五, 花店开在交通便利的繁华街道,客流量大,借助自己创意的门面设计,全套的工具设备,品种丰富的商品,优质的服务,高档次的装修,特色的管理模式属于花店里的高档花店。

六, 一种不需要门面和装修的花店,通过网络的平台建立的网络花店,更广阔的服务区域,更丰富的商品选择,便捷的购物。满足了一定的顾客需要。

七, 开设在超市或商场内的花店,一般分成两种,1,有自己的导购和花艺师按一般花店的经营模式销售,2,通过服务员将商品分成小份,按平均的价位销售给顾客,顾客可自选。

花店的形式有很多中,它可以按各种方式存活,可是目前国内的花店却远远不能满足顾客的需求,2004年国内花店的年销售量有3亿枝,台湾的花店年销售量12亿枝,日本花店年销售量35亿枝,中国这样大的国家,这么多人口又怎么能在销售上输给日本呢!

随着买花意识的提高,年轻人越来越多,中国入世后国内投资建设的加速发展,人民生活水平的不断提高,花店的生意会越来越好。

有很多人都知道,做贸易生意是非常赚钱的,可很多人都不知道贸易的销售利润却只有10%不到,而鲜花的销售利润却往往在200%以上,由此可见中国的市场被国外的商人看成是块肥肉是真的,"中国的土地上,在你的脚下遍地是黄金"的确花店的发展,专情花店,我个人认为它会是IT之后世界上最有发展的行业之一。

㈣ 开鲜花店利润如何

开鲜花店的前景如何,怎样经营管理才能盈利?鲜花,是美丽的象征,也是幸福的象征,鲜花也是节日里不可缺少的主角。而且,人们都喜欢鲜花,尤其是女性朋友,到了情人节,怎么少得了玫瑰;到了母亲节,怎么缺得了康乃馨呢?所以说,想创业的朋友,开一家鲜花店,是非常有前景的,利润也是很可观的。怎样开鲜花店,鲜花店如何经营才能生意兴隆呢?

还有,一定要抢占网络市场、线上市场,并且要对接第三方平台,提供同城送花服务。如今,很多人买花都是用过网络买花的,因此,你一定要把精力和主力都放在这一块,加大力度、不断更新,让你的鲜花店成为本地区的段掘一个代表。最后,一定要抓住节假日这个突破口,提早动手,占领阵地。到了节假日,比如情人节、母亲节、七夕节这些,一定要线上、线下一起行动,展开强大的宣传攻势和打折促销力度,把你们本地市场占领下来。综上所述,开鲜花店的前景非常好,按上面的方法做,就能盈利。

㈤ 线上鲜花市场商业模式分析/一些感受(1)

【 最近做了线上卖鲜花的小副业,说一下自己对线上鲜花市场的一点感受。】

【本文只简单讲述商业模式(市场概述),进一步的用户画像、营销运营等看下一节】

【这个要说的很多,以后有空说多一点,这里只是概述】

       鲜花市场可以细分很多小市场——1. 培训 / 2. 企业定制 / 3. 花艺沙龙 / 4. 零售 。。。。 

      这里只说线上的零售市场。

      线上的零售卖家主要分成3种类型:

        1.   线上鲜花零售连锁——花点时间、花加(其实他们不是只做零售的,以后可以专门讲一个产品分析)

        2.   实体花店的线上营销——在各个外送平台售卖花束

        3.   纯线上零售(我自己是这种方式)——

                鲜花基地(比如很有名的云南昆明斗南鲜花市场)物流直发快递到用户手上。

                这种模式其实是跨越了传统商业模式中的“花店”一环节,直接由 生产商(鲜花基地)——>客户手上。

                但是其实这样说并不完整,实际上中间穿插了“代理”这一环节。

接下来再进一步阐述这个模式的特点。

1.  鲜花基地直发是否可行?

       鲜花相较于其他产品而言,他对物流快递有较高的要求,需要较高的“时效性”,从而保障鲜花到客户手上时是新鲜有活力的。

        随着物流市场的发展,“时效性”已经有了一定的保障。一般鲜花基地会签订物流公司的空运模式,极大提高了物流速度。 实际上,现在大多数实体花店也是通过物流的方式在网上向基地购买花材。对于鲜花基地来说,卖个小花店(一次进货6-10扎鲜花)和卖给个体(一次买1-2扎鲜花),在商业模式上是差别不大的(大客户另说)。

2. 用户是否会买账?

    个体用户买花的几个原因(这里不说团队/公司),主要有

            1.  逢年过节,买鲜花送朋友送亲戚送长辈

             2.  买回来在家自己养护

    线上鲜花市场主要是做有第二个需求的个体,他们对日常鲜花的需求量高、对生活有追求。 随着中国人均gdp的提高,人们对生活质感的追求逐渐提高,个体购买鲜花绿植的意愿是在增强的。当然,不能否认的是,一二线城市愿意购买鲜花绿植的用户比例是更高的。

    第二需求的个体,他购买鲜花不需要“即时性”,也不需要花店搭配、包装。他们更能接受线上购买鲜花,回家自己搭配养护。另外,线上购买价格比实体店更便宜(实体店有成本),所以对于这种“有经验”的客户,他们也更愿意线上购买。

3. 是否盈利?

        对于鲜花基地来说,每单是盈利的(给小花店和个体的价格差不多),但是值得注意的是,由于面向零售用户,用户量是增加的,与之伴随的是,咨询量增加、售后增加,尤其是部分客户初次在网上买鲜花对流程不熟悉、对花材护理方式不熟悉。所以,进一步产生了分销模式——代理商,代理帮助基地处理咨询、售后等流程,减轻基地压力。

        对于代理而言,他们没有实体花店的成本压力(租店铺、器材等等),赚个“差价”。我自己的经验是,售价在基地成本价的1.5-2倍之间。这样才对得起自己的时间。

其实线上零售的市场说大也大,说小也小——实体花店的盈利核心并不在零售,而是婚礼/策划/沙龙等等,这些盈利点线上无法完全侵占。我觉得实体花店需要考虑如何做好线上+线下,而做线上零售的代理们也要考虑如何更好的侵占市场。

以上是我自己的一些看法,可能并不完全正确,欢迎讨论/指证。

㈥ 传统花店的经营与管理模式

常见抄的5种传统花店经营管理模式:

1、生活区的花摊和花店:

设备相对简单,由于设备的简单,相对的花卉服务项目也不是很完善,它们存在的地点在花市、小区、医院、学校附近,其好处是购花方便,缺点是花卉的品质不能完全保证,损耗大,包装比较粗糙,如果对此能加以改制,也同样具有一定的销售潜力。

2、写字楼内经营花店:

由于花店房租的价格特定,而顾客的针对性也比较强,花艺程度相对比较高,制作的商品和花卉的质量都有一定的保证,花店的存在符合了市场需要。

3、花艺工作室:

它们一般开设在写字楼、酒店、地下室内,经营者凭借高水准的设计、优质的服务、业务员的促销和设计师本身的魅力进行经营,其特点是能够满足顾客的不同需求。

4、以超市为主的销售经营,通常分为:

通过服务员的设计和包装进行销售,和通常花店一样;将花分成小份,标价,任顾客挑选购买的散花销售。

5、正规的高档花店:

精美的装修、靓丽的橱窗、独立的保鲜设备、优质的服务、高品质的制作设计、完善的服务项目使其吸引顾客的购买。

㈦ 开花店要怎么经营才赚钱

开花店也是一门生意做生意就要最重要的讲究是诚信。首先,你最开始应版该做好自己的服务权,并且让自己的每一朵鲜花都非常的鲜艳,让客户有一个好的印象。其次,你可以对自己的店铺进行相应的宣传,并且你可以努力的去解释很多,相应在酒店工作或者是其他殡仪馆工作的人员。这两个地方往往用花的时候是比较多的。很多人结婚也往往都需要对车子进行一些装扮。所以说,你必须掌握好渠道这样的话也能对你自己的商店进行一个推广。

㈧ 花店如何经营才会有好效益

一.优势_
1、鲜花成本低_净利润较高。我们将产品价格定在中低档价格策略_与同类花店价格相比有较大幅度的降低_从这一点上来说_有价格竞争优势。情人之间的鲜花需求量很大_喜欢送鲜花给对方。而且不论是在什么节日有一个鲜花需求量很大_而在步行街、商业区等地方存在着营销优势、物流配送优势。
2、销售采用一对一服务形式_保证提供优良的服务_让顾客买的舒心_买的放心。
3、采用电话问候、开办培训班的形式来增进顾客与萌芽花屋之间的联系_利用限时打折、送货上门的活动为顾客提供福利_提高萌芽花屋的知名度。
二.劣势_
1、 由于竞争对手的存在_我们不可能完全按照自己所设定的计划一样稳定地发展_一定会面临在竞争中求生存、求发展的境地。
2、我们缺乏许多的管理鲜花的技术_鲜花保鲜难度上升_导致花店鲜花损耗巨大_没有专门的人才来完成这一点保鲜性技术_使花店难以在市场上得到广阔发展前景。
3、随着人们整体生活水平的提高_对鲜花的要求也越来越高。 "纯粹”上的花店已经不适合市场的需求。加上竞争力的增强_顾客服务细致化_我店整体技术服务的不够_无法满足需求。
三.机会_
1、投入资金较少_风险小_在市场的影响下_可以很快的改变经营体系_销售模式全面能很快进入市场_提高产品知名度。
2、鲜花既能扮靓居室_又能送予爱人送友人等多种顾客群_ 目前在市场上很受欢迎。
3、鲜花业市场处于稳定状态_ 日益增长的消费量意味着市场潜力巨大_发展前景广阔_对于开拓市场等有良好的发展机遇。
四.威胁
1、现有的竞争对手具有一定的技术性_而鲜花的保存时间不长久_ 品种的更新周期不是很明显。
2、淡季的顾客少。每年的淡季是花店面临的一个重大考验_如果没有好的促销活动与宣传的特色点将无法保持一定的顾客量_会直接影响到鲜花的销售量。
3、鲜花生产技术水平落后_且品种较为单一_产品技术含量低_且大量鲜花在短时间内上市_对市场价格的冲击非常大_极大地降低了市场整体竞争力和利润。
4、 由于投资少、产量低_产品质量不高_为了推销产品_某些商家一味以压价等手段争夺客户_使其规模小而分散_产品杂而不一_难以实现规模化、专业化、标准化经营_难以打造精品和品牌。

㈨ 开花店的利润怎么样

买过鲜花的人应该知道,鲜花的价格是经常有变动的,比如说普通玫瑰,在平时,一支可专能卖五六块钱,属到了情人节、春节、十一这样的结婚集中时段,价格翻一倍或者几倍都是正常的。对商家而言,玫瑰的进货价也就一两元,不管是淡季,还是旺季,利润都是不低的。
花店除卖花外,还可以经营盆景租摆业务。比如,1000多盆花,外加两个2.5米高的花篮,租摆2小时,毛收入就能达到7000多元,扣除成本,净利润也有4000左右。
如果你的店铺能培养几个这样固定的客户,一个月摆三四场的话,这部分月收入就可达到几万元。特许经营第一网
如此看来,如果你的花店规模能达到50平米左右,妥善经营,生意状况不错的话,一年赚个十来万,显然是不成问题的。

㈩ 如何开花店 花店的经营模式

花店是人们日常生活中经常遇到的店铺之一,一直以来深受大家的关注,那么对于花店的经营模式大家又有哪些了解呢?相信对于这个问题大家也很想知道答案,那么接下来我们就一起来看看关于花店的经营模式都有哪些,通过对于花店知识的学习使我们更好的应用到日常生活中,那么接下来我们就一起来看看花店的经营模式都有哪些吧。

严格复制外企系统

虽然团队只有几个人,“很多花店做得不好就是因为太随性了,没有一个科学可复制的管理模式,结果多多少少都像大南路那些传统花店。”在面试、薪酬管理和培训,她都严格复制了外企的系统,比如设置本科以上的最低学历要求,通过Email进一步问答沟通,平时小课堂式的培训讲座,每个大项目完成后的总结会,还有以客户具体案例为物件的分析会,店内花艺陈设也会按照两三个月一次的固定频率更换。

她还搭建了销售、专案、技术、部分外包专案的固定合作物件组成的人力架构,按照能力具体量薪。

想开花店,先做好以下六点

建议一 充分考虑合法经营

开花店第一步,需要严谨的考虑、在你当地的城市哪些执照是必须的,

哪些执照可以缓一缓、并且确保你的花店有保险、保证出现任何损失后得到合法的赔偿!

建议二 个人资产与花店资产分开

如果你要创业,开一家属于自己的幸福花店,那么将个人的资产与花店资产分开十分重要。在当地寻找一家银行提供比较齐全的服务,将花店的帐户建立于此家银行中。

建议三 获得足够的花艺经验

无论你把开花店当做是主业或是副业,都需要认真对待。开一家成功的花店,有足够的花艺经验是必须的。找一家职业的花艺学校,学习职业的花艺设计知识以及技巧,让自己立足于花艺行业中。

建议四 花店定位十分重要

在国内有成千上百家的小型的花店,如何让自己的花店与众不同,

成为私人定制式花店、你的决定极其重要。考虑花店的特殊性与区别,比如说花店的经营业务多方面发展,婚礼花艺,宴会花艺,家居园林花艺,自然花艺,空间花艺等。

建议五 花店品牌行销

一旦获得花店合法的经验权后,马上需要着手的就是花店的品牌行销。花店的LOGO,花店的品牌广告,需要更加注意的是使用者体验、花店的网站,微信,微博等、海陆军一起上!

建议六 扩展花艺行业人脉

最佳的促销方式就是人脉,如果你的定位是婚礼花艺,找一家口碑较好的婚纱店,与他们去谈合作。如果是宴会,品牌花艺,不断扩充自己与服装品牌,酒店的联系。

经营花店策略:

花艺设计是立店之本。花店的经营秘诀在于花店卖的不仅是花,而更多的是为消费者提供高水准的花艺作品和花艺设计服务。如果花店对鲜花只是简单的包扎,或是 说花店光卖鲜花,只拼价格,那么花店的竞争力就会大打折扣。因此,可以将员工送到专门的培训学校进行培训。另外,鉴于如今人们对花艺作品的喜好各不相同,

所以量身定做是花店发展业务的方向.

为花店选择正确的定位。花店的档次相差巨大,如果定位不当,就会造成很大的损失。如果定位的档次高于该地区顾客的实际消费能力,那么巨大的投资就很难收回。但是如果定位过低,店面过于“寒碜”,产品品质低下,那么就只能在市场上拼价格,很难拿到花店的正常利润。

选择适当的店址。开花店可以选在该地区的花店聚集地,这样的话可以形成规模效应,很多顾客会“慕名而来”。

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