花店接手

㈠ 开花店需要多少钱流程是怎样的。

截止到2020年6月，开一个花店需要几万元到几十万元不等，具体价格要看花店的规模。

开花店流程：

1、确定花店位置 ,租金问题、交通问题、技术问题。

2、要确定经营趋向。是以鲜花为主，还是以绢花为主。比如：确定卖什么花卉（组合花、礼品花、盆景、盆花、植物精油、香囊香袋、吉祥物、鲜花，或者植物风水、植物软装修）。

3、考察当地市场，对打算卖的品种做一个深入的市场调查。包括市场饱和率、市场购买力、店铺的地理位置、进货数量等等。

4、寻找货源、寻找固定大客户。

5、资金预算。比如对店面的租金、店面的装修费、店面初次铺货资金资金；进货的差旅、运输费用、流动资金、聘营业员费用、税收等一些的费用做一个盘算，然后再进行实际行动，开店启动。

6、到工商部门办理营业执照。准备所租店面的租赁合同（复印件）； 房屋产权证（可用复印件）； 身份证（复印件）； 登记照片四张到所在地工商局填写相应表格办理《营业执照》，一般情况下只要七个工作日左右。

7、到税务部门登记领取税票。（办好营业执照后再到税务局（国税、地税）去办理《税务登记证》，由税管员为你定每个月的应缴税额（一般是根据你门面的地理位置和大小），由于地域不同具体数额可以咨询当地工商部门。）

8、择日开业。

(1)花店接手扩展阅读：

开花店注意事项：

1、开店筹备

创业不是一件简单的事，要想开好一家店，前期需要准备的东西有很多，没有计划好就匆匆开店的风险是很大的。其中开店选址、店铺装修、证件办理等环节往往对日后的店面经营状况起到关键性作用。

2、货源采购

有了可靠、稳定的货源，就像是有了最坚强的后盾，花店经营者接下来就可以集中精力提高自身的插花、包装、花艺设计水平，为消费者提供更满意的服务，以争取赢得更多的客户，赢得更多的销售利润。

3、花材养护

不同于家庭，花店有大量的鲜切花需要处理，而这些花材的养护与处理方法息息相关。鲜花养护的好与不好直接影响花期的长短，特别是对于一些新开的花店，如果不能很好地养护，那么高价进的花材，只能亏本处理。

4、花店布局陈列

导语：精巧、美丽的陈列与布置，不但能吸引消费者的视线，引领其走进花店，而且巧妙的布置能营造出良好的氛围，可以刺激顾客的购买欲。因此，经营者要有意识地经常对花店的陈列布置做适时的改变，既要让花店给顾客一种比较既定的印象，又要不断营造新鲜感。

㈡ 房租还有4个月到期,一个三十平米的花店要六万元转,接手会亏本吗

房租还有4个月到期,一个三十平米的花店要六万元转,接手不会亏本

㈢ 接手别人的花店应注意什么

很多问题要注意，要考虑对方为什么不做了，是不是生意不好，有没有固定的客源，周围的环境等一切与自己盈利有关的因素
另外该花店的信誉，以及之前是否有欠款
若果你从来没有做过鲜花，那就要先学怎么开店，从头开始咯

㈣ 花店怎么开

1、确定经营趋向

打算走什么样的路线，高端还是中端，想吸引什么样的顾客，如果没有清晰的定位，这里推荐您做一个市场调查，考察当地的市场，包括市场饱和率、市场购买力、店铺的地理位置等等。

2、制定营销策略

开业初期一般是通过“线上+线下”进行推广，根据品牌定位制定符合情景的营销策略，在营销上一定要多动脑筋，可以跟当地的婚庆公司合作，在婚礼旺季，市场的用花量还是很庞大的。

3、进货渠道

为了以防万一，刚开始开花店时可以多联系几家进货渠道，经营久了货源自然也就稳定了，就不必在此项上多费心思，首批进货的花材、礼盒一定要精挑细选，做好笔记。

4、招聘员工

招聘员工可以视情况而定，如果花店的初期规模比较小，同时你也自主学习或者培训过，掌握基础技能，也可以不需要聘用员工，能够节省一大笔开支。

5、申请注册公司及相关手续

需要到工商部门办理营业执照，各地情况不同，建议提前到当地部门了解所需要的材料，有了营业执照后还需要到税务部门登记领取税票办理《税务登记证》。

㈤ 楼下的花店又开了是什么意思

楼下的花店又开了有这样几种情况：
1、之前因为别的事情耽搁，所以将花店暂时性的关闭，又开了说明处理好了其它的事情，所以就又开业了。
2、楼下的花店因为经营不善，将花店转让了出去，现在接手的人让花店又重新开始营业了。

㈥ 开花店的专业

⑴ 我是园林专业的,开花店怎么样

到了大三就知道了！~
大三就是专业课的学习了，要么走植物，要么走设计~！
其实本科园林专业就是一端火锅，筷子伸进去，捞起来啥都有。从植物学到园林设计，学的东西很多，却很浅显，考试完后，真正到肚子里的东西很少。
但是，这就是咱园林专业的特点！
到了大三，做起设计的时候，你就会发现，这些东西最后都会变成一张图纸，里面融合了植物学，生态学，也有美学和艺术的创作。
当你做花境，做具体植物配置的时候，树木学，土壤学，生态学，这些东西缺一不可。
所以，不要迷茫饿~！^_^

⑵ 开花店是去专业培训学校学还是去花店打工的好，哪个学的知识多

感觉还是去花店好一点，学校学再多也是理论没有实践，而在花店你是和各种各样的顾客打交道，在哪里不仅仅学习到专业技能，同时还能锻炼销售能力口头表达能力，所以去花店打工好的多

⑶ 花艺学习是去花店好还是专业的学校好

个人认为是先去专业的学校先学习插花技巧以及知识，打好基础以后，再去花店实习。这样就能积累一些社会经验然后更好的把理论与实践相结合，效果会比较好，因为花艺师比较偏向手工系列，所以花店也是你的不二之选噢~

⑷ 有没有开花店的专业人士，给点意见

可能你的问题不清楚
你说的是线上花店，线上花店不是可以在家或任何地方经营管理，有鲜花供应商直接供货，偶尔自己去花市看行情就可以了吗？这跟家远似乎没有什么关系
如果你想接手这个线上花店，你可以先找身边的朋友去买一点他们的花，不同种类都买一点，看看他们的鲜花品质，花店服务，这个是花店经营的核心，如果品质服务不行，你自己又没有货源的话不建议接手
至于销售额，你看看他们的鲜花种类，预估一下客单价，看看他们每天能卖出多少量，就大概能预估出来了，再想想，如果你来经营是不是会比他们更好，如果不能也不建议接手

⑸ 开个普通花店需要投资多少，有哪些要注意的

普通60㎡左右的中小型铺面租金：1万元/月

选址条件：

1.交通便利（双向交通）

2.辐射回范围（不远处有写字楼，答或住宅）

3.人流量大（商业街区，例如：医院、影院、大学城、俱乐部等）

二、加盟费用贵？优秀品牌让你站在高起点！

正常品牌加盟费用：3万元

三、装修费用贵？优秀的设计助你吸人眼球！

装修费用：1千5百元左右（这只是简装的普通价位，视你的自己的选择变动。）

开花店需要多少钱？有一部分也取决于装修，可以请设计师美化设计，把握“自然和谐”主题，充分使花卉融入空间，让人一眼看来觉得很舒服就行，当然这样花费也会多一点。

⑹ 除了开花店，世界上还有哪些高逼格的职业是花艺师

在互联网时代，传统行业不要去抗拒，而应该是顺应趋势，结合企业的现状及目标，积极地去拥抱互联网，做信息化改造，做好转型地工作。

⑺ 我还有一年本科毕业，非园林专业将来想自己创业开花店，对这方面比较感兴趣，我应该从哪开始

开花店？是开养花的花店还是卖鲜花的花店了？呵呵……
你应该先了解你想养的花的习性和专培育技术啊，属还有当地人们对植物的喜好啊，还可以了解一些关于植物传说啊，故事什么的，这样一来人家来买花的时候你把这些讲给你的客人听，人家会觉得很有意义，还有必不可少的要了解植物和利害，比如说哪些花适合放在什么场合，哪些花不适合放在哪些场合，对人体有什么危害,总之你要让人觉得你很专业，知道的东西很多，所以，你要加油哦，呵呵……加油加油……

⑻ 开花店需要学什么

1）初中高花艺技术。

2）系统学习八大板块，插花艺术、婚礼花艺、空间架构花艺、花束设计、花店管理、中日式插花、绿植养护以及仿真花设计。

3）包括花店选址、装修、进货渠道等一系列的问题，这些问题解决之后才能保证花店的成功。

二、花店地址必备条件：

1、必须有双向交通，机动车可以方便通行、停靠。受交通管制的坟不好开店，满足不了大额商业用花。

2、周围有大的建筑物可以辐射，如大的写字楼、商场，这样能够增加即兴购买的客源。

3、如果有居民区的话，可以保证散户购买。

4、开花店一般需要时间的积累，客户生意的稳定，所以选址应该考虑店面的长久性。

三：开鲜花店（零售店）最初包括店面选址、租金、装修和进货资金四部分。投资规模要根据店面的租金而定，根据情义花卉公司介绍，规模在60平米左右的花店投入要在10000元～20000元，中国鲜花网方天先生介绍在北京南城开一家30平米左右的花店月租金约为3000元～5000元。

四：以30平米为例，装修费用一般在5000元。保鲜柜、剪刀、喷壶等必要设备的投入在3000元。30平米的花店需要花艺师一名，普通员工3人～4人。花艺设计是立店之本，所以在店中花艺师水平很是关键，一般花艺师的工资在1000元～2000元，普通员工薪金约为800元。开鲜花零售店又不一样了。据玉泉营花卉市场北京吉祥花卉中心的田甜小姐介绍，开一个15平米的鲜花批发店开始要交纳50000元的入场费（其中包含买摊费和其他一些费用），每月交市场3000多元的摊位费，这其中包含水电费和其他一些简单的设施费。简单装饰3000元，除此之外还要交纳300元左右的税费。

五：15平米的店要聘一个花艺师1000元～2000元（店主自兼除外），两个普通员工，工资在500元～800元，每天流水约在700元～1000元左右，由此我们也可以估算出开一个鲜花批发店是否赚钱了。与鲜花有关的数字？花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容、让人们赏心悦目、美化家居等功效外，它还可以开发人们的想像力，使人们在相互交流时更含蓄、更有品位。

⑼ 花店学徒和专业培训开花店哪一个更靠谱

楼主，培训不需要，你直接去花店上班就行了，在上班的过程中去多学习，学到的东西更接地气。

㈦ 有没有回收玫瑰花的本人怀孕。去卖不了了，太累了。有没有好心人回收我的玫瑰。

我估计你是没有人回收的，你要学会自强自立。你怀孕了，你自己想办法是否把他生下来或者是打掉。你想有人把你回收是不可能的。

㈧ 开个普通花店需要投资多少，有哪些要注意的

开间普通花店，投资成本实际是很小的，总投资一般在万元左右，主要的资金投入在房租、装修、进花和礼品包装纸、卡片上。

选址：最好选择人流量大或是青年人集中的地方，如医院、高校、购物中心或者居民区附近。

面积：一般几个平方米即可，租金因地段而有所不同，南门最贵，一般月租金在千元以上，而西门居民区则相对便宜，一般800元左右。

投入：除去房租、装修外，首次购买花卉、包装纸等3000元即可，以后每天进货的花费需几百元。

装饰：一定要谨记“花团锦簇”的装修原则，方法很简单，在店内墙上装上有反射功能的镜子(一般要500元左右)，这样一朵花就变成了两朵花，一束花也就变成了两束花，再加上粉色的灯光点缀，能够起到非常好的效果。

品种：杜鹃、百合、蝴蝶兰、凤梨等应接不暇，却不是越多越好，要注意时尚和时节，特别是留心节假日，除鲜花和绿色植物之外，还可经营干花、花卉小饰品、水果花篮等“组合产品”。要细心保养好鲜花，按时洒水，防止花儿枯萎，减少不必要的损失，常备800元～1200元的花材。

策略：小花店一定要时尚，标榜自己的经营理念;定价灵活，还可在花瓣上印字或图案等。另外，可以多联系一些单位、公司做大单生意，特别是酒店、影楼等场所，也可以加盟网络花店。

提示：初次开店，购买的花卉不可太多，因为冬天花的保存时间一般为一个星期，而夏天只有3天，如果卖不出去，就只能扔掉，因此刚开始最好少进货，以后慢慢增加。

在一个店铺里，既卖鲜花又卖水果，搭配起来相得益彰、十分协调，既省店面，又可以给顾客更多的选择。鲜花和水果都是鲜艳、芬芳、自然的产品，两者通常被划分在同一市场。这种搭配特别适合在医院和居民区附近。

(8)花店接手扩展阅读：

花店是指从事以花为主的多元化经营，经营范围包括：鲜花及人造花的零售、批发业务;经营花店所需的用品、用具；礼仪策划庆典服务等的商店。

花店具备了花艺的自行设计、生产、来料加工等技术和设备条件；可提供各色品种鲜花。

㈨ 怎么样才能经营好一家鲜花店.

怎么样才能经营好一家鲜花店.

开家花店－－花店地址必备条件
1.必须有双向交通，机动车可以方便通行、停靠。受交通管制的坟不好开店，满足不了大 额商业用花。
2.周围有大的建筑物可以辐射，如大的写字楼、商场，这样能够增加即兴购买的客源。
3.如果有居民区的话，可以保证散户购买。
4.开花店一般需要时间的积累，客户生意的稳定，所以选址应该考虑店面的长久性。
在选择花店地点时，以上几点最应该满足两点。
开鲜花店（零售店）最初包括店面选址、租金、装修和进货资金四部分。投资规模要根据店面的租金而定，根据情义花卉公司介绍，规模在60平米左右的花店投入要在10000元～20000元，中国鲜花网方天先生介绍在北京南城开一家30平米左右的花店月租金约为3000元～5000元。以30平米为例，装修费用一般在5000元。保鲜柜、剪刀、喷壶等必要装置的投入在3000元。30平米的花店需要花艺师一名，普通员工3人～4人。花艺设计是立店之本，所以在店中花艺师水平很是关键，一般花艺师的工资在1000元～2000元，普通员工薪金约为800元。
开鲜花零售店又不一样了。据玉泉营花卉市场北京吉祥花卉中心的田甜小姐介绍，开一个15平米的鲜花批发店开始要交纳50000元的入场费（其中包含买摊费和其他一些费用），每月交市场3000多元的摊位费，这其中包含水电费和其他一些简单的设施费。简单装饰3000元，除此之外还要交纳300元左右的税费。15平米的店要聘一个花艺师1000元～2000元（店主自兼除外），两个普通员工，工资在500元～800元，每天流水约在700元～1000元左右，由此我们也可以估算出开一个鲜花批发店是否赚钱了。
与鲜花有关的数字？花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容、让人们赏心悦目、美化家居等功效外，它还可以开发人们的想像力，使人们在相互交流时更含蓄、更有品位。现在我们的花卉市场景况如何呢？据北京花卉协会郑先生介绍，2002年北京鲜花市场的消费约在5．51亿元。记者走访了几家鲜花店，每家鲜花店销售额每天流水在700元～1800元不等，北京现在已有花店数量约800～1000家。随着人民生活水平和文化品位的不断提高，人们对鲜花的需求还会加大。虽然北京14家大型鲜花市场（莱太花卉市场、玉泉营花卉市场、大自然花卉市场、大森林花卉市场……）航天桥花卉市场、建有国际上先进的拍卖技术和设施，但以拍卖方式交易的花卉只占花卉总量的20％，而在荷兰、日本等国家的这个数字达90％以上。由此可以估算出北京花店的发展空间还是很大。
开店方式开店方式总体来说有三种：
自己开鲜花零售店、在花卉市场内开鲜花批发店、鲜花连锁加盟店。现在各种大型花店都可以加盟，初期的人员培训、店铺的装修、选址都要经过总店的严格稽核，并在开店之前必须签订《特许经营连锁经营合同》。据中国鲜花网方天先生介绍，特许连锁加盟商是独立经营、独立核算、自负盈亏，自行负责财务金融安排。加盟商应支付的费用有加盟费、手续费。加盟费须在签订《特许经营连锁经营合同》后付清，具体数额是按照店铺规模大小来收取。手续费是指开业后总店对连锁加盟店在技术上、业务上和服务等方面持续支援所收取的年费用。
经营技巧与建议送花是一门学问，送花也是一门艺术，用花来表达的语言实在太丰富了，收花人的您可曾领会其中的深意？要送花的你，又是否有点困绕？知道红、白玫瑰组成的花束的意义吗？知道探病时送百合要先作些处理吗？等等，要很好地表达和领悟送花的意义，才能更好地表达这种艺术。开店技巧主要包括熟悉行情、选择地段、店面布置、插花艺术掌握、投资风险等。
一、技术掌握：首先要了解花语，什么花送什么人，什么场合适合用什么花，过什么节送什么花，开业花篮、花车的制作，婚庆、丧葬的花篮、花圈的制作。很简单，一本介绍插花用书便解决问题。总之，经验就是熟能生巧。
二、店址的选择：这是开花店的关键。因为零售利润在花卉业中可达50％-80％，零售利润足以满足一月的房租水电、员工工资、税收开支等。从这个角度考虑，店址在医院、酒店、影楼或娱乐城旁，可避免6～9月淡季对整个业绩的影响，二是从扩充套件批零业绩的提高考虑，因为批发利润大概在10％～30％之间，可将店址选择在花卉市场批发一条街，或花店比较集中的街区。另外?在选址时还要考虑房间的门窗是否足够大，将来换成玻璃门窗，以展示花店内部的容颜。在9月至第二年5月的旺季，所有的花店，买花者都是你的客户，由于顾客购物的从众心理，批发货量大、价格便宜，你会争取到许多别人得不到的生意。同时，别的花店也是你的批发客户。
三、店铺装修：花店的装修主要体现在花团锦簇这个词，要达到这个目的，只需一个办法，那便是多装有反射功能的玻璃镜面，这样店面空间显得大了，一枝花变两枝花，一束花也变为两束花了。当然为了体现花的艳丽，灯光色彩也很重要，建议可适当选择粉红色灯管点缀。另外，作为批零店。可考虑店面前庭适当装修后， *** 做仓库用，以减小装修费用，玻璃门也少不了，这样一做广告效益，二对鲜花也是一种保护。以玻璃为材料的装修，费用低效果好。 zg
四、进货渠道：鲜花的质量和价位，是你赢得市场的法宝，找到自产自销的货源，可使你的利润空间得到最大保证，现在北京鲜花批发市场有花乡、亮马河、莱太、玉泉营、航天桥、大自然等几家，如果你有条件的话还可以和我国最大的鲜花产地云南的花卉市场来合作进行鲜花空运、托运，以此委托他们来把握货源质量第一关。总之，积极的花店要以走价格＋质量＋服务为宗旨，赢得客源。经营策略21世纪不管哪行哪业都没有空白市场等你开发，不管经营哪行信誉都是关键，一靠花卉质量价格，二靠服务质量，批零店如果花卉质量价格由供货商把关的话，作为店主主要靠服务质量。北京芳芳花店的王女士说?如果自己开店不如先作一个免费送货上门的承诺，无论对于批发商还是零售商，此项售前服务，会为你建立一个逐渐、扩大的信誉体系客户群体。二是避免守株待兔，坐以待毙。除此之外，北京吉祥鲜花店经理的经营策略是无论哪个城市，星级饭店的鲜花布置，都是一个很好的业务，3～5天更换一期，费用少则几百，多则几千元，更何况酒店的婚宴，会议，生日宴又很多，无形带来许多生意，影楼，酒吧，歌舞厅也是你开拓业务的市场。

怎么样才能经营好一家网店？

以实现客户最大的满意化为主！
先在身边发展一些朋友对于你产品的宣传！
另外就是要多花时间，与网上的客户及时的交流他们所需，并及时解决他们的疑问，以便让他们可以更好的得到你的服务！
再之就是价格了，价美物廉是人人都想要的，但同时我认为现代人更追求的是价效比，质价比！
假如你的东西确实是真金白银，不怕人家货比货的话，肯定可以得到客户的信任的！
以上纯属个人见解，希望对你有用！

经营一家鲜花店

如果资金不是很充足的话可以先从小做起，要是你能与工业园里的一些厂子接触上，为他们公司的员工在生日的时候提供一束鲜花，那生意就会比较稳定的。

怎么样才能经营好一家水果店

宣传一下营养学的知识怎么样？
每种不同的水果，营养价值不一样。完全可以按劳动的情况而卖不用种类的水果啊。
不要光卖什么苹果，香蕉。之类的。。贴个营养知识宣传栏 在水果店旁边或者里面。
让进去的人看看，他需要什么营养不就可以了？？这仅仅是一种经营手法。具体的还有很多。
我不知道工厂到底是做什么的？体力劳动大不大？

请问怎么样才能经营好一家蛋糕店

经营蛋糕店主要从两个方面去考虑一：从你蛋糕店的内部管理开始，1：你蛋糕的质量，卫生一定要的， 2：员工素质一定要好，客人来买蛋糕首先对员工的印象很重要 3 ：然后就是你蛋糕的特色咯，要把蛋糕做得吸引顾客，味道 美 ，形象好看美观，最好推出你 店得特色蛋糕二：对蛋糕得销售进行考虑， 1销售，一定要在做广告，提高自己店得知名度，让人想买蛋糕就想到 到你得店里来买，当然做广告不一定要上电视广播什么的，在路边做 也一样。 2也酸是销售的吧，就是时不时的做活动，让消费来的人感到开心就 好，主要就是在价格上动点，毕竟来买的人都希望华得来.好了不讲多少了，我也是小谈了自己感受，希望你能斑竹你点

怎么样才能经营好一家米线店?

真如你所说的话，我感觉你家生意不应该不好，要不然你看到的就只是表面问题！听顾客反映好吃不够具体！众口难调，所以你还得自己尝，适合大众口味的才能火爆！那些不反映的客人才是关键，看看他们怎么说？ 卫生干净也不是看表面，要注意细节！再就是服务员是你自己家人，有时服务太过热情适得其反！要掌握好度！一点点建议!b真正的问题还得你自己去挖掘、去发现，才能去改善！

怎么样才能经营好一家KTV酒吧？

这个不是一两句说的清楚的，摘点吧1、灵活应变
瞬息万变的商业活动里，规划是整个行政管理上一项非常重要的功能，但企业的经营策略，不能拿来像金科玉律一样死板的奉行。所以各阶层的管理者，不论职位高低，在公司采取各种应变措施，以面对外部环境的各种压力时，都必须要让自己具备更大的弹性应对能力。
2、重视效率
当有压力产生时，要设法帮助每一个成员减轻压力，不过要先弄清楚，压力是来自成员的负责任，还是缺乏效率所引起的，或是成员努力不够的关系呢？
3、勇于沟通
沟通有向上沟通、平行沟通、向下沟通，对部属说的事，不要比对公司股东说的还要少，这两者对公司都投下了相同的赌注。做一位管理的人，就一定要记得自己不仅是一个管理者，也是一位沟通者。此外，在任何沟通方法上，没有比面对面沟通效果要来的好。
4、充分授权
分派工作的结果往往不太成功的原因，通常是由于操之过急，经验传递的工作本来就需要按部就班、循序渐进。主管经过数年（甚至更久、更长的时间）的工作累积，才发展出来一套工作法则，是不可能在短短时间内，就让接手的人能够驾轻就熟地加以运用。
5、勇于解决纷争
人事方面的问题必须立刻加以研判、尽快解决，假如忽略它，那么小问题会变成大问题，大问题则会在最后演变成一个全面性的危机。请记住，问题是永远不会自动消失的，如果有必要，找顾问（没有利害关系的人）来帮忙「沟通、整合」。
6、创造满足
在工作岗位上不快乐的人，往往不会有好的工作表现，心情（情绪）起伏不定。因此，除非主管能满足部属的主要需求，意即对工作的满足感，否则事业将会失去动力，并损失金钱。让部属能快乐地工作，可以了解什么是他们的工作动机，金钱、认同感、安全感、归属感、成就感、良好的工作环境、有升迁的机会、有学习成长的空间等，都可能是激励他们工作的原动力。
7、练习在会议中说话
许多企业主、领导者、管理人在需要站出来面对一群人说话时，会一下子变得张口结舌，讲不出话来，其实对群体讲话的技巧就像其它管理技巧一样，只要依照一套简单规则去做，便不会有问题，没有人天生即是杰出的演说家，即使是专家有时也会紧张。更要记得在说话前一定要做深呼吸的动作。千万不要把「作风强硬」与「作风凶悍」混为一谈。如果为了个人的利益和需要，而牺牲了周遭人的权益，那就是一个「作风凶悍」的管理人，反之，一个「作风强硬」的管理人会严格要求部属达到工作目标，而不会侵犯工作成员的权利和需求。
8、重视人才培育
KTV管理人才的培育计划就像所有的商业活动一样，都是为了达成某一些确切的目标而设计，一个训练计划如果毫无目标，到头来也将一无所有。
9、说清楚、搞明白
处理工作成员恶劣行为的表现时，态度要坚定，但不要咄咄逼人。当对某一位工作成员进行辅导或是惩戒时，要明确的表示这一切与一个人的个性喜好没有关系，更不要用讽刺的语气来批评他们，也不要做任何人身攻击，但是要求对方也非得改进它们的工作表现不可。利用一些问题来帮助他们了解毛病出在哪儿，并达成共识。
10、鼓励创新
鼓励所属工作成员的创意，利用研讨会的方式来做脑力激荡，以产生一些策略性规划的构想，大家一起动脑筋，想想看有什么新点子，也许从一些略带趣味性的主题开始，将所有的构思都纪录下来，然后提出下列问题：「你们觉得有哪些新市场，公司可以开始尝试考虑开发？该如何改善对客户的服务？」要求员工有任何构想便要提出来，同时，绝对不允许任何人随意批评其它人所提出的任何建议。在处理这些构想时，宁可将它重新修改加以利用，也不要轻言予以否决；这样做可以增加成员们的信心，并且使他们勇于思考、创新构想。每一位工作人员都是具有创意的人，问题只在于主管如何将它们激发出来。
11、「会不会」不同于「行不行」
技能和知识可以经由教育与训练而学会，但工作态度（专业、敬业）却没有办法教，只能用设立榜样的方式让成员互相模仿，一但立下好榜样，工作成员自然生气勃勃，忠实、乐于付出，而且会自动自发。
12、领袖不是天生的，他是由许多特质共同组合而造就，这其中包括热忱，为一个明确的目标而努力的决心！
引文来源 经理人必看：成功管理秘籍12招 - LEX的日志 - 网易部落格

怎么样才能经营好一家童装店

你的描述太模糊。做童装要根据位置来定产品的，比如你在小区或原有童装店铺寥寥无几的位置，需要做的产品全一些，内衣、用品都要有，年龄段广一些；在童装店铺集中的市场或商场，就需要具体专业一些。还有，品牌是趋势，也给人质量好的感觉。目前大多数做的好的童装店铺都是以某一个牌子为门面，同时做几个互补的牌子产品。或许你还有其他方面的问题，有时间一起探讨。

怎么样才能经营好一家小型餐馆？

经营好一家小型餐馆需要做好以下几点：

1. 首选要有自己餐馆的特色菜，也就是要有手艺足够好的主厨；

2. 经营得当，餐馆的经营模式要简单便于管理，比如来客后是点餐后先收钱再就餐还是就完餐后再结账，定好经营流程会起到事半功倍的效果；

3. 要不定时的进行活动促销，吸引客户；

4. 增加引流渠道，尝试多种吸引客流的渠道，增加就餐人数；

5. 成本控制，做好餐馆账目记录，清单有利于清晰的管理成本；

6. 增加贴心服务，比如提供免费的汤水或者小赠品，增加与客户的好感，有助于提高客户回头率。