花店w

㈠ 深圳哪些鲜花店送花好有没有网站呢

深圳哪些鲜花店送花好？有没有网站呢

:hualianw./ 这个不错，你可以看看

深圳，哪些鲜花店有特色？

深圳市花无界电子商务公司，这个是挺好的，特别喜欢他们的花店，质量很好，快递也很快

深圳世界之窗附近有没有鲜花店

您好， 我们花店是位于车公庙， 坐地铁到世界之窗也就几分钟吧！
本店支持先送花后付款，经营范围：鲜花花束，巧克力花束，开业花篮，婚庆，植物租售
咨询热线0755-23444121

深圳上下沙,沙尾附近有没有鲜花店?

楼主你好啊，我介绍个我经常给客户送花的花店吧，那家是实体店，网店也有，他们可以送花上门的，费用也可以送到再付，很诚信的店，店名叫金美丽鲜花店，你可以在网上搜“金美丽鲜花”就可以找到该店的网名了，具体 的店址你可以通过网站获知。他们的店在福田区红荔路莲花山花卉世界A1,从花卉世界大门进去右边倒数第建就是了，希望能帮到你。

深圳，鲜花店好的有吗？

深圳市花无界电子商务公司，这个很好的，也可以从他们的网店上购买，快递还是很快地

我在深圳，女朋友生日要送鲜花，请问深圳哪里的鲜花好点呢，有没有好的花店介绍的？

深圳福田有个电信大厦
旁边有个地方就叫
花卉市场----什么花都有的
专业市场你可以去看

深圳坪山鲜花店

网上订购的话，可以网络一下，比较有名的有鲜花礼品网，莎啦啦鲜花网，我推荐一家深圳杜拉拉鲜花网，专门做深圳的，坪山新区那边也有她们的店，可以专人送到你女朋友手里，不用加收配送费的。

深圳哪有好点的鲜花店

我经常送花的，如果追求品质的话选洛施美嘉
好像在福田罗湖有店，网站也很漂亮。呵呵

深圳西丽鲜花店？

西丽Q时代鲜花礼品，qshidai.

请问深圳鲜花店，哪个好？

选鲜花店最好挑一些开了一些年头的鲜花店，她们的手艺会较令人放心一些，你可以去试下我家附近这家深圳珍心鲜花店，老板态度很好

㈡ 做一个花店小程序需要多少钱

花店小程序多少钱，主要的还是根据的实际需求而定，下面就以婚礼小程序案例内来展示一下，做一款婚容礼小程序需要多少钱？

1.一键开通花店小程序

可以进行个性化装修店铺，方便快捷上架产品，可快速打通线上线下销售闭环，轻松实现线下商品线上下单购买的服务体验，无缝对接线下线上服务。

这一类型的花店小程序最低价格1999元/年，买一年送一年。

㈢ 花店短视频脚本怎么写

场景+品种1+品种2+亮点1+亮点2等等。
场景一定要干净，可以选择花店作为背景，品种介绍不宜过多，有两三个就行，亮点也就是观众的痛点，分析观众的需求，把品种的亮点分点进行介绍。
短视频脚本公式：5秒吸引注意力+10秒反转+15秒涨粉，意思是视频的开头要抓住观众的眼球，先把观众吸引过来，在视频的中间部分需要有一定的反转情节或是亮点，这样才能让观众继续往下看，留住观众，最后就是尽量达到涨粉、点赞的目的。

㈣ 开一家花店要多少钱

单说开店成本：
租金，一般一季度或者半年付，按半年算，100平方的房子，这是大头，看位置，几万到十几万不止。这部分自己算。
装修：常规简装，每平方按200-300元算。具体自己算，最低一万起。
招牌：灯箱+门头之类，按规格和材料，约2000-4000。
设备：花架，橱窗，摆饰等等，约1万起。电脑、收银设备、灯、空调等，约1.5万。
其他：花卉采购、流动资金、水电税费等，约2万起。

基本上如果最节省，按最小面积，开个花店也需要4-5万起。

㈤ 开花店的费用有哪几项，每项的大概金额是多少

我在无锡刚开花店半年左右，和你分享下我的情况。
主要有如下几项支出：
1.店面转让费及租金：主要取决于市口及门面的面积，我的店面在无锡市滨湖区万达广场路口附近，30平米，转让费1.5W，租金3K/月。
2.店内装修、门头、营业执照：我的店面是中档装修，装修费用及硬件（包括货架、收银台等）1.5W，门头设计制作1.5K，营业执照500。
3.交通工具：电动车，送货及进货必须要用得，2.7K。
4.铺货：包括辅材及鲜花，因为是第一次进货，辅材进货量会比较大，包括花瓶、花篮架子、包装材料等，第一次进货辅材及鲜花大概4K左右。
这里面最容易出问题的主要是店面，因为是花费的大头，一定要把握好，装让费要向之前的租客尽量压低，与房东的租房协议也要认真签订，先到网上做好功课再签，要了解下附近地段的租金情况，否则可能会被坑的。

㈥ 花店的英文单词是什么

爱德华 Hello, I want to buy some orchids. Could you tell me which variety is best?

商贩 It depends on what color and aroma you like.

爱德华内容 Well, let me have a look. Pack me a bouquet of this variety.

商贩 OK, these are beautiful and fragrant. But they are also very tender.

爱德华 Could you give me some pointers on how to grow them?

商贩 Keep them under the sun and water them twice a day.

㈦ 开花店的创业经营业绩怎么写

我不想上班了,我想自己开店,不想一直给人打工"，当初是怎么开花店的,说起来就是一时的冲动,头脑发热，之前也没有什么详细的计划。就开花店吧，只要是因为原来，当司机的时候，花材批发部送货，行情也知道一些。开花店，首先你得会扎花吧，这可是个手艺活，要不先去人家大的花店当学徒学一段时间?这样是不是就比较稳妥，还能看看花店是怎么赚钱的，而且照着葫芦画瓢，心里不也是有谱！就这样，之后几天跑了好几家花店去问人家收不收学徒，都是不要人，人家只要一二十岁年纪小的，年纪大的不要。可能是因为知道年纪大的都是打算自己做，教会了你就跑了，年纪小的，会号忽悠一些，做的时间可能也会久一些！省钱的学徒，做不了，就只有去花钱去学，交了两千的学费，前后总共去了两次，后来店开起来了，要守店，没时间去学了，这钱也算是浪费了接下来就是找店面了，找店面这点至关重要，个人感觉店面是定点的，一但位置没选好，就相当于黄了一半。而且第一开店，没什么经验，之前赚的也是辛苦钱。所以比较谨慎。在网上看了很多关于选位置的文章。找了好几处，都是要转让费的，少说也是几W的，当时手上也就那么点积蓄，但是自己觉得应该人流还可以吧，地理位置也不错，就一咬牙，跟房东签了合同，交了一年房租。然后开始做装修了,大概半个月的时间吧，就弄的差不多，进些鲜花回来就可以开业了，选了个号日子，讨个好彩头嘛。个人感觉开店花费，主要是一个转让费和房租，一个装修，在一个就是进货！真实开店的做为一个新手还是要掌握很多比如：技术掌握：首先要了解花语，什么花送什么人，什么场合适合用什么花，过什么节送什么花，开业花篮、花车的制作，婚庆、丧葬的花篮、花圈的制作。总之，经验就是熟能生巧。在一个就是店铺怎么样保存这批鲜花，使鲜花不容易凋落，开始居然连最基本的配置保鲜液都不知道！个人建议想开店的朋友，最好先了解一下，学一下，或者去花店工作或者帮忙好有点经验！

㈧ 现在最什么行业比较挣钱啊

家庭烘焙坊、礼品生意、课程辅导、才艺班、网络店铺这些工作适合。成本很低，但是收益可观，但是需要一定的专业性。下面具体来介绍一下。

一、家庭烘焙坊

对烘培感兴趣的女性，一般是家庭主妇居多。烘焙，慢慢变成了人们的一种兴趣爱好，在忙碌的生活里，停下来用心做美食，享受这个过程给我们带来的乐趣。比起外面形形色色的蛋糕店、甜品店，不少人更加追求健康、无添加的纯手工的食物。

五、网络店铺

只要有电脑，只要对计算机、网络运用有基本的认识，那就可以在网上开一家属于自己的小店，这也是目前特别火爆的赚钱方式。除了门店风格还有商品都要有特色，这样才能吸引到消费者。在淘宝上，开设网店是免费的。

选择技巧：

1、选择适合自己的行业

如果对这个项目领域是一问三不知的情况，盲目的投入进去，只会是以失败而告终。想要找到好的创业项目，要全面结合自己的特长、优势和知识点来现在，这样才能给自己的创业之路起一个好的头。

2、选择有特色的优势

创业的道路上很拥挤，各行各业都有人去尝试去做，如果选择的行业项目没有自己的特色和优势，是很难在这个激烈的竞争市场中脱颖而出的。所以，在选择创业项目的时候一定要注意这个项目是不是有别人没有的点，是不是有与众不同之处，是不是有先人之处等等。

㈨ 我想知道一般花店卖花的种类麻烦各位提示一下！！！！

花店卖什么花这不是重点，去别的花店看看就知道了。
最重要的经营理念；

花店经营理念：

花店，顾名思义是传播美的场所，其商品是花，因而花艺是花店的灵魂。首先从事花店业的人员，必须参加专业的花艺学校进修，努力提高花艺水准，才能高质量为顾客服务。
⒈有独特的经营理念，花店定位，创品牌花店。经营花店本着以诚为本，服务至上的经营原则，真诚服务于消费者。树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。经营花店要学会做人，人生在世，做人是第一位的，搞经营活动，更要重视做人。
注意花店定位，从花店选址、取名、营业时间、商标注册，花店CI系统和组织机构（花艺设计部、业务开拓部、会计部、运输部）都要有利于创建名牌花店，打响品牌，展示花店形象。
⒉重视顾客心理分析。顾客上花店购花，花店员工要分析顾客心理。①从年龄、着装、交通工具；②消费者心态，脸色、喜怒习惯爱好。消费者往往怀着戒备和不信任心理，要努力消除这些情况。③同时要分析消费特点和用途，要观察顾客在花钱的态度上，这与人受教育程度、教养程度、生活方式及消费观念有关，介绍鲜花时，先问用途再选式样（花束或花篮，花束浪漫，花篮庄重），再选花材进行花艺创作，最后标出一个适当的价格。
⒊重视特色经营和市场营销。花店要十分重视特色经营，独特的店面设计和店内家庭式布置（用仿真花、鲜花装饰花店空间）品种齐全的国内外花材、叶材；与众不同的花艺风格。重视节日经营以及各种形式的服务。如花店装饰要有创新的构思，独特的布局，高雅、充满魅力的艺术氛围，给人以高品质的文化享受。设电话订约送花，上门插花服务，集体生日全年送花、鲜花租摆、网上花店等。
经营者不仅要经营花店，更要经营市场，要艺术创新、管理创新、服务创新。节日经常在花店经营中占着很大比重，要提前宣传（如店前挂红底白字横幅），分析市场需求，备好货源,组织熟练花艺员工和送花人员,适当进行市场营销(如店面广告、媒体广告，春节前向各大单位传真、电子邮件等），重视情人节、圣诞节、母亲节、教师节、春节等老节日，同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、毕业节、七夕情人节、记者节、男人节等有潜力的节日。
21世纪，将成为互联网的年代，各行各业有识之士正纷纷把目光投注到这一新兴领域。花店经营者不妨参与电子商务，其特点适用于花卉交易，加强竞争力。花店也可以进行品牌连销通宵花店等多种形式。
⒋重视员工素质培养和管理工作
要制定花店管理制度，用制度去规范员工，培养员工的主人翁精神。培养花店职业经理管理者（店长）和员工各负其责。同时花店要经常进行花艺培训，提高员工花艺技术水平，提高员工知识结构和美学修养。多订阅一些花艺书籍以及《中国花卉报》、《园林》、《花卉》、《台湾花艺》等书刊，及时了解花卉时尚动态，及早与国际花艺流行趋势接轨。

一个花店在外部市场的竞争力，其重要因素取决于花店内部基础管理是否到位；而全面创新能力，则是花店发展的动力源泉。花店要学习海尔的DEC管理法，要全方位对每人、每件事、每一天进行控制和清理，制定目标系统、进行日清控制而制定有效激励机制。
好的品种才能带来好的价格。在花店内出售各种花艺作品一定要有艺术性，要物有所值。决不能哄抬价格，也不能变质贱卖，价格必须合理。凡是质次的鲜花和干花，情愿扔弃，决不出售。要学习海尔量级服务，对服务要创新，要不断拓展服务内容，树立良好的公众形象。
花店服务要认真对待顾客投诉，一旦顾客购买花卉商品出现质量问题，一定要妥善处理，让顾客满意为止。
花店要争创名牌特色花店，每位员工要通过自己诚实的辛勤劳动，争做优秀员工，努力做到脑灵、手勤、脚快、口才好。务必“诚”字当先，做人要诚实，态度诚恳，待客诚恳，开辟客源，稳住熟客，争取新客，尽心尽责做好各项工作。

从选址上，应选择交通便利人流大的地方，如商业中心、高档别墅、公寓、写字楼附近等。选址在城市中心区域里的中心医院。在医院的附近开花店有个好处，就是在鲜花消费淡季时，医院里住院的病患者却不淡。这样可在淡季时增加花店收入，保住部分开支。另外还可附带一些水果副食卖。
选址完成后就是标牌设计、店面装修和布置问题了。店面招牌设计应简洁、明快、店名易记并赋有文化内涵。店标要醒目，它的设计要为以后发展连锁店打下基础。店内的装修要简洁、色彩以色浅色调明快为主，适当地动用点欧式铁艺能提高花店的品位。商品有陈设应少而精，免得显得杂乱无章。另外店内应多安装射灯。因为射灯可烘托花店的气氛，美化作品、美化花店的作用。这点非常重要。
在经营范围上，花店可定位在以鲜花、盆花、干花、工艺绢花、花器、婚庆服务为主，根据当地情况可适当 兼营其它配套商品和服务，以提高花店的综合经济效益。如果经济实力有限，可采取资本运营的方式与花店业务相联系的单位或个人合伙经营。
花店经营时间灵活可满足客户不同时间上的需要；花店装修考察能为消费者提供良好的购物环境，使消费者心情更加愉快；花店服务社区，可使消费者享受更快捷的服务。
经营花店时，品种一定要齐全。消费者的需要得到满足并感觉到方便后，他下次就会再来。作为经营者要不断地提高花艺水平，来适应日益提高鉴赏水平的消费者。花店注意学习积累知识和技能，和同行交流，据自身经济情况，有选择性地参加各种短期培训的学习，以吸取他人之长。要不断创新，主要体现在花艺设计中这也是花店创立服务品牌，创花店特色之源。
花店的服务贯穿在经营过程的始终，它直接关系到有无“回头客”，关系到市场占有率，我们的消费者大多数在消费鲜花时不知道花语。所以花店要引导消费，另外为适应少数消费个性化的需要，上门为其布置厅堂，进行花艺设计。售后服务主要体现在教会消费者养护、保鲜知识，经常性地访问客户，掌握其消费新要求、新动向，向有租摆业务的客户及时更换新鲜花等等。
好酒也怕巷子深，所以，花店也要特别重视直接和间接的广告宣传。

一是员工职责明确，新入店的员工可以在职责手册看到所有需要负责的工作内容，精确到何时给什么花换水，员工接受店长领导，店长对总经理负责。二是走规模管理，几家分店按时上报进货单和销售量，由总店专人负责统一进货、分货。每个店都有详尽的销售曲线图表，记录每个阶段的鲜花销售品种、数量等情况，这对下一个销售季节的进货方向和进行准确的成本核算非常有帮助。三是给员工进升机会，不定期地组织全店的花艺比赛，促进学习，选拔优秀，留住人才。而且花店常年招工，不断选更优秀的员工，也给大家以激励。有了这种比较严谨的工作程式，花店的总经理就可以脱出身来再谋大发展，把握市场。
人员相对比较稳定，这比较利于花店的发展。对于不错的店员，送他去上花艺班，费用分两年全部报销，有花艺活动也尽量让他去。这样，店员觉得在工作中能够上进，有奔头。花店还对优秀的员工奉送3%的干股以示奖励，有了这些管理措施，就可以使得店员跟老板一条心，共同尽力经营花店。

参考：
http://www.jnhy.net/site/w61/gb_news_view.asp?userid=77&id=2978