互联网鲜花是

『壹』 鲜花零售行业痛点是什么

参考《2016-2021年中国花卉行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》显示，花卉消费升级作为一种绿色时尚生活方式，鲜花消费正在逐年升温。除了节日鲜花消费，目前家庭鲜花消费市场也在迅速成长，未来将成为鲜花市场新的增长点。可以预见，未来5年家庭鲜花消费将超过礼品鲜花消费。
（2）互联网渠道成为主流随着“互联网+鲜花”的普及，鲜花电商正在改变传统鲜花零售格局。鲜花是全国最早开展O2O的行业之一，鲜花同城O2O有效解决了配送时效问题，大中城市一般3小时内可以送达，令顾客获得极速体验。参考其他商品零售领域的变革趋势，未来3年内网上鲜花销售占比将超过线下花店。
（3）鲜花供应链变革鲜花和生鲜领域正在快速变革，覆盖全国的鲜花冷链网络逐渐形成，为鲜花储运和深层次渗透到社会零售领域提供了条件。目前从昆明到全国大中城市，都已开通专业的鲜花冷链运输班车，例如上海，每天都有数十吨鲜花通过冷链车送达。为了赶速度，还有更多的鲜花通过各个航班陆续空运抵达。
（4）上游行业生产方式创新无土栽培技术的生产效率是传统花农种植的3倍至5倍，而未来工业4.0的生产方式，效率将提升10倍以上，并大大降低能耗、污染和土地占用面积。目前，无土栽培的温控大棚生产面积在全行业占比不足10%，未来还有巨大的发展空间。随着种植技术的不断升级，我国鲜花的品质和产量都将不断提升，这将有力地支持鲜花电商的发展。
中国花卉产业具有超过1000多亿元的市场规模，“互联网+鲜花”正在走进千家万户，尤其是家庭订阅式鲜花消费正在兴起。未来，随着消费升级和产业升级，鲜花和绿植将成为现代生活的重要组成部分，前景可期。

『贰』 如何通过互联网卖花

好像每个女生都梦想拥有一间属于自己的花店。当然，我也不例外。

上周，跟朋友C小聚，一听到她投了个铺位，我激动地说给我开花店吧，没想到她当头一棒：你钱多不如直接给我。

好吧，梦想和现实的距离，我又不是不知道，只不过人有时候活得太理性就无趣了。

没有调查就没有发言权，对着目前鲜花市场概况，用户需求，竞争对手和自有资源，我了解了一通。

鲜花属于精神消费品，非刚需，也有人把它归入轻奢产品。

传统的鲜花市场有两种。一种是2B批发需求，用于会议，酒店，婚庆等，以品质一般的CDE级鲜花为主，是比较多线下花店的主要收入来源。另一种是2C零售需求，用于节日礼物，仿亲礼物，日常消费等，以高品质AB级鲜花为主，有比较明显的节日效应，一般Ab级鲜花零售单价比CDE级鲜花高3，4倍。

不同于珠宝，鲜花易损，难保鲜，对物流要求极高，不同花种花期不一样，很难标准化。

而且随着传统鲜花销售成本越来越高，店租，人工，水电上升，获客难，订单量不稳定，导致很多花店难以持续经营，这个时候，互联网+鲜花模式出现，如雨后春笋冒出，让不少鲜花创业者看到了希望。

鲜花电商花点时间，花+先后获得资本青睐，融资过亿。从网上相关数据查获，花+C2F日常鲜花订阅模式2016年就斩获了3个亿的销售额，引领鲜花零售一路高歌猛进，如火如荼。

这么看好像传统鲜花市场碰到互联网也能活络了，然而真的有这么好做吗？其中有个很大的挑战，就是用户需求。

鲜花电商培养了用户购买鲜花成为一个日常所需，但还是改变不了鲜花是一个非刚需的精神产品这个属性，本身这些在线上消费鲜花的用户们，就是一类对生活品质有高标准要求，追求小资个性的人，而电商鲜花线上标准化的产品供应，无法像线下传统花店一样满足这种个性化需求，所以用户的需求和鲜花电商现阶段的供应是有差距的，这会导致鲜花电商拓展中高端市场面临阻力。

照这样看，对于个人来说好像没机会了。😭

一位前辈说，可以通过互联网打造品牌，将传统的品牌互联网化，通过社交媒体分享功能完成种子用户积累，结合线下花店，让消费者在线上完成交易，到线下体验，而花店则需提供更多个性化的服务。

他还说农产品电商近几年迅猛发展，16年鲜花、绿植、园艺总销售额已达近 百亿 元，但渗透率相对于电商零售总额仍处低位，鲜花电商渗透率约在 5%-6%左右，未来发展空间还是很大。

好吧，又有信心了，继续看下目前那些跑在前面的领军者，他们是怎样做的？

Flowerplus花+，2015年成立，通过“线上订阅+产地直送+增值服务”的商业模式开创了一片蓝海，自营6000亩稀有品种花田，聚焦供应链优势，同时启动全球化采购，扶持本土鲜花产业，仅通过两年的运营，平台已开始盈利，16年12月订单额突破6000万，商业模式于盈利前景均得到有效运营验证。

花云网络，15年成立，有花巴士以及鲜花说两个品牌，分管不同业务。花巴士着力供应链，重点在花卉行业的供应链源头进行物流布局。鲜花说重点布局鲜花高频消费场景，如机场，便利店，住宅小区。全品类覆盖，鲜切花直接对接昆明，广州，海南等国内主要切花产区，国内盆花市场最大的平台，年交易达2.4亿元。

野兽派，2011年诞生于微博，以花艺方式提升整体鲜花电商的档次，获得较高的毛利和客单价。除了花艺，还有家居、艺术品和个性配饰等更多外延品类，关注人的情感以及丌为潮流左右的品味，在上海，北京，成都等地开设有实体店铺，重在打造一个高端020品牌。

虽然竞争激烈，前有巨头，后有追兵的，然而在我身边还是不乏有一些做得很好的自媒体人，开花店，通过互联网经营自己的品牌，线上成交，生意还不错，每天听听歌修修花，真是羡慕死人了。

就在我思考之际，回去的路上一抬头，发现楼下的不远处又开了一家新的花店，好吧。

这年头，有些人在路上，有些人适合观望就好。

『叁』 网上能买鲜花吗

网上能买鲜花。

网上买花现在不外乎三种方式：在电脑上登录鲜花网站购买；在网上花店的微信服务号上选购；通过花店APP进行购买。

所以说，购买方式很简单，难的是选择一家靠谱的鲜花网站。挑选鲜花网站可以从以下三点进行判断：

1、网络排名更靠前、域名更短的鲜花网站更有实力。

2、最近订单多，评价客观真实的网站更可信。

3、尽量选择经营时间久的老牌公司。

(3)互联网鲜花是扩展阅读：

网上鲜花包月订，识别几大套路：

1、虚假承诺，拒不兑现

有些商家的网页宣传与实际情况不符。比如，有的店铺承诺每周赠送保鲜剂，却只在第一周赠送了保鲜剂。有的店铺承诺送花瓶，却没有送。

2、头尾花好，中间花差

比如，有些商家包月送四次花，第一次品质较好，新鲜程度高，品种也丰富。第二次、第三次花的质量就明显下降，第四次花的品质又明显回升，有的还会送一张祝福卡，吸引顾客续订。

3、售前售后，两副面孔

下单前，客服秒回。收到花要和店家“理论”的时候，客服就采用“拖延战术”，十分钟回句话，让消费者失去耐心，知难而退。而若需要询问一些专业知识的话，仅有不到三成的客服能教你如何识花养花。

4、开放度不符

对于鲜切花来说，开放度很重要，开放度越小，能赏花的期限越长。而鲜花套餐汇总，有些承诺开放程度1-2度的商家，送来的花已达到3-4度，放两三天后就完全凋谢。

5、重复率较高

同一家店铺包月的4次鲜花配送中，90%的商家配送了相同品种的花，有的甚至相同品种配送了4次，也是很偷懒了。

6、花材有断枝

63.64%配送的花材较为新鲜，31.82%出现少量枯萎，4.55%出现断枝、较多枯萎。

配送的准时率、包装等“硬指标”较好，品质和设计感等“软实力”薄弱。鲜花配送标准尚属空白，商家的规范性经营亟待提升。消保委表示，应出台标准规范，引导有序竞争；提升产业能级，培育头部企业；引入文化资源，迭代服务水平。

『肆』 网上订花送男朋友他会高兴嘛，男生收到花会怎么样，尴尬难为情还是开心

网上订花送男朋友他肯定会非常高兴，只要是爱的人送的花心情不一样。网上订花又充满惊喜，带给人不一样的感受。网上订花推荐花礼网。

网上订花是一种在互联网时代的背景下诞生的新的鲜花销售方式，区别于网下的传统鲜花预定模式，属于一种新的购花形式，主要以实现在线预定鲜花为主，一般没有实体店面，收到顾客订单后将订单转手给实体商户，具有快速、方便的特点。网上订花简单易操作，顾客只需要上网或者使用电话提交订单，提供精确的送花地址，再通过银行支付就可以配送全国各区域。

想要了解更多有关异地送花的相关信息，推荐咨询花礼网。花礼网是中国领先的鲜花礼品网，鲜花行业品牌服务商。拥有全国连锁2000多个城市（直辖市、省会、地级市及县城）可以1-3小时送花上门，并可指定日期和时间范围配送，让心意准时到达；让普通人的重要时刻，爱都不缺席！

『伍』 高圆圆花店叫什么名字

高圆圆花店叫花点时间。

2016年，影视演员高圆圆投资了花店“花点时间”。“花点时间”是互联网鲜花B2C网络零售品牌，也是高圆圆投资的首个互联网项目。通过预购+周期购的每周一花模式，每周为用户提供一束不同主题鲜花到家或办公室。

高圆圆人物介绍：

高圆圆，汉族，1979年10月5日出生于中国北京，毕业于中国劳动关系学院，中国内地影视女演员、模特。

出道多年，高圆圆的作品并不以量取胜，甚至与演艺圈还保持着一种若即若离的状态，但她仿佛从未淡出过视线：温和娴静，不染俗尘成为她的独特所在。美貌是高圆圆给人的惯常印象，但她的美算不上倾国倾城，甚至有些寡淡，但她胜在脱俗的气质和那种若即若离的青涩感。

高圆圆是内地演员中少有的气质美女，她在《倚天屠龙记》中的古装扮相美到令人心动的境界，因此也有古装绝世美女的称号，也许是因为独有的气质，在娱乐圈中深有影响。

『陆』 盒马鲜生CEO侯毅透露，将上线鲜花业务，“花加”将要起死回生吗

有可能的，因为盒马鲜生属于阿里系企业。从电商初兴起，较为垂直的鲜花市场便有玩家涉足。时至今日，鲜花市场几度迎来风口，又几度式微，相关玩家也换了一拨又一拨。在相关鲜花电商平台外，阿里巴巴、京东等也相继涉足。

有数据显示，花加2016年销售3亿，2017年销售近8亿。甚至于17年7月，花加完成数亿元的融资，真格基金入局，并开始尝试线下花店业务。

然而花加的一帆风顺在2017年按下了暂停键。一直以来，花加都被认为是“以补贴换销量”，资金枯竭的传闻一直存在。在当时，有业内人士指出，鲜花电商的配送成本本就居高不下，在大量补贴之下，花加成本更甚，一束鲜花往往亏损近半，除非花少配草多。

但将成本分摊在产品之上，往往意味着用户体验受损。在相关社交平台上，不乏有用户对花加产品进行吐槽。再加上“毒花”事件的出现，花加处理不力，品牌形象不断受损。更有甚者，花加多名高管相继出走或离任，而知情人士透露，这些高管在任期间均负责花加的运营。而其线下业务，也被曝运营状况不佳，线下花店已经陆续撤店，员工也已经离职。

『柒』 自己在网上购买鲜花靠谱吗

一束花的仪式感永远不会过时。

个人感觉，网购买花靠不靠谱，主要看自己选择的店铺，以及消费者对这个店铺的评价。

个人感觉网购鲜花是挺便宜的，但网购鲜花并不适合每个人，我们大家可以根据的需求选择合适的购花方式。

愿你有无数的花朵🌺与浪漫🌹.