野兽派花店微博案例

㈠ 野兽派是什么牌子野兽派怎么样

野兽派也许这个牌子你之前不太熟悉，但是在霍建华林心如的婚礼你一定会了解它。无论是新娘的伴手礼还是婚礼的布置甚至是婚礼的伴手礼，都少不了野兽派的身影。野兽派是什么牌子？野兽派怎么样？野兽派官网

野兽派是什么牌子
野兽派花店是新一代线上花店，创始人为Amber。仅凭微博上几张花卉礼盒的照片和140个字的文字介绍，从2011年12月底开通微博以来，野兽派花店已经吸引了数十万粉丝，甚至连许多演员常客。已开实体店

上海的野兽派花店创建于2011年12月。当时，店主Amber一时兴起买花来弄，“去了花市才知道有这么多花材，买了很多，插起来送给朋友。朋友收到都吓一跳，说你这是什么流派？我说我是野兽派插花，乱插的。”野兽派的名字由来于此，事实上，野兽派也是曾在巴黎流行的现代绘画潮流，追求情感表达的表现主义。
野兽派怎么样
这里的花价格不是小贵，但是品质一流。

玫瑰最传情，这里有各种玫瑰。

店里还有手绘艺术，他们还和艺术家向京做“我看到幸福了”的鲜花与雕塑结合的艺术活动，三里屯的大型广场花艺也出自野兽派之手。

这家店的前身，只是传到微博上的几幅几张花卉礼盒的照片和140个字的文字介绍，由于东西好，很快吸引了超过18万粉丝，甚至连许多演艺界的明星都是它的常客。

花卉组合仍然是野兽派最亮眼的产品。野兽派出品的花卉礼盒少则三四百元，多则近千元，然而即使是如此高的价格，仍然有众多顾客追捧。

顾客Y先生在野兽派花店订花，希望能表现出莫奈的名作《睡莲》的意境，可是当时并没有合适的花材进行创作。几个月过后，店主兼花艺师Amber想起日本直捣的地中美术馆，从中获得灵感，做成了后来野兽派花店的镇店作品之一，“莫奈花园”。

从顾客的心事，到成品花束，富有人情味，让野兽派风生水起。对于许多花店粉丝来说，成为故事的男女主角，围观寻常生活中有趣的细节，已经成了一种买花之外的附加值。

大量的衍生产品。除了“故事”之外，产品始终是这类花卉礼盒店最大的卖点。

“莫奈花园”图案已经变成系列产品。衍生产品可以从地到天，无限广阔。

矗立在店中，也是矗立在花园中

徜徉在花丛中，也是徜徉在爱河里。

有时，一个理念就足以让一个企业扬名立万，比如，一家花店提出：他们只为男士的一个女朋友送花。这对于“只求唯一”的女性是多么大的心理满足。
野兽派官网

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情人节！一束花表达爱意吧！

㈡ 成功的微博营销案例精选

随着微博的广泛使用，如今也成为的各大商家抢占先机的战场。我精心为大家蒐集整理了成功的微博营销案例，大家一起来看看吧。

成功的微博营销案例篇1：海底捞火锅的事件营销与危机公关的戏法

“人类无法阻止海底捞”的段子，将海底捞的服务推向了史无前例的高度。其实平心而论，海底捞微博做得并不好，但是一个企业自己微博做得好不好，与它的微博营销做得好不好是两码事，而海底捞就是这种反差的典型。

有人在海底捞吃过之后说，海底捞味道不咋地，但是服务确实很好。对，这就是本次营销的主题，因为在这次事件营销中，所有的亮点都在于体现海底捞的服务，而没有强调海底捞的味道有多么好，很多人去就是为了体验其服务，从头到尾，营销的重心相当明确。

海底捞最大的成功还不轿碰在于事件营销一炮走红，而在于它后面化险为夷的公关手法。大家都知道微博是一把双刃剑，顾客可以是上帝也可以是魔鬼。在海底捞被爆出骨头汤勾兑事件后，无疑与“人类无法阻止海底捞”形成强烈的反差，一场危机一触即发，但海底捞却成功将其化解。

“勾兑门”事件后，海底捞没有做任何狡辩推诿的举动，反而第一时间在微博上发表宣告，并配合媒体及有关部门调查，同时老板张勇也在个人微博上坦诚相待，并愿意接受公众检查监督。

海底捞官方的坦诚、公开闭轿谈、透明、敢于负责任的态度，从一开始就争取了消费者、媒体的宽容谅解，对于一个知错能改、态度诚恳的企业，公众也会给予最大的包容，很快这个事件就慢慢平息。

在微博上，坏事往往比好事传得更快，危机来临时，消费者是魔鬼还是上帝，取决于企业的态度。

成功的微博营销案例篇2：快书包的微客服和全员微营销

快书包是伴随着新浪微博成长起来的老标兵，有关于快书包的微博营销案例分析已经很多。为网站带来近1/3的流量和40%的订单业务，这种业绩太让企业期待了，然而快书包企业微博营销的成功就仅仅如此吗?

快书包微博营销两大亮点：微客帆梁服和全员微营销。快书包的微客服是相当用心的，不敢说1分钟响应，也差不多5分钟响应。我曾经给他们发私信询问某本书有没有，他们的私信回复不仅迅速而且全面，很是温暖。

同时，微搜寻“快书包”关键词，凡是提及快书包的微博内容，评论中基本上会出现2个账号，就是@快书包和@徐智明。试问有几个企业能够做到如此?能够做到如此的微博又怎能做不好?

也许大家会想：作为一个老总，徐智明怎么就这么闲，天天守在微博上。可是当你想想微博可以为它产生40%的订单，对于这样一家小企业而言，ROI该是多么诱人。

快书包微博首页详细罗列了高管们的微博，再去微搜寻“快书包”找人，会发现第一页+v的全是快书包的人。你对快书包有任何意见，可以随时向他的高管反映，他们就在微博上!试问那些天天叫苦微博营销不好做的企业，你真的用心做了吗?企业微博不是随随便便就能做好，每一个成功的背后都有着必然的原因。

品牌塑造、话题营销、事件营销、危机公关、客户管理等等，微博可以做的事情太多了，微博营销不是不重要了，而是越来越重要了。微博营销的成功没有统一的标准，凡客体走红是成功，快书包获得使用者口碑是成功，甚至像不知名的小卖家年入百万销售也是成功。只要你能利用微博做出有益于企业发展的事情，这就是微博营销的成功。我们不能迷恋他人成功的光环，更应分析并学习他们背后的成功经验，但切不可只学其形，而要学其神。

成功的微博营销案例篇3：野兽派

成功模式：故事营销

“野兽派花店”，这个名字则被更多文艺青年所熟悉。没有实体店，甚至没有淘宝店，仅凭微博上几张花卉礼盒的照片和140个字的文字介绍，从去年12月底开通微博到现在，野兽派花店已经吸引了超过18万粉丝，甚至连许多演艺界的明星都是它的常客。

为什么传统简单的花店生意会有如此新鲜的生命力?

答案是，他们卖的不仅仅是花。

2011年年末，顾客Y先生在野兽派花店订花，希望能表现出莫奈的名作《睡莲》的意境，可是当时并没有合适的花材进行创作。

几个月过后，店主兼花艺师Amber想起日本直捣的地中美术馆，从中获得灵感，做成了后来野兽派花店的镇店作品之一，“莫奈花园”。

与其他花店不同的是，野兽派花店倾听客人的故事，然后将故事转化成花束，每束花因为被赋予了丰满的故事而耐人寻味。这其中，有幸福的人儿祝自己结婚周年快乐的、有求婚的、有祝父母健康的、有纠结于暗恋自己的男同事的……在日复一日的寻常生活中，阅读140字的离奇情节，也成为粉丝们的一种调节剂。

野兽派花店所选用的花束绝不是市场上常见的，这些进口花卉品种经过精心雕饰之后，针对不同的人群、送花与收花人的心境、起上颇有文艺范儿的名字，包装完成的花束，只在微博上出售，顾客也都是花店的粉丝，在微博上通过私信下订单，客服通过私信回答顾客的问题最终达成交易。

和传统的花店相比，野兽派花店绝对算得上花店中的奢侈品品牌。从野兽派出品的花卉礼盒少则三四百元，多则近千元，然而即使是如此高的价格，仍然有众多顾客追捧。

案例点评：野兽派的花艺在上海花艺圈绝对不算是最好的;但野兽派的成功源自于故事营销。对于许多花店粉丝来说，成为故事的男女主角，围观寻常生活中有趣的细节，已经成了一种买花之外的附加值。

野兽派的成功告诉我们，原来电商有这样的一种经营方式。利用微博的病毒式的故事传播免费获得大量的潜在客户，而动辄几百上千的礼盒又保证了毛利。这完全颠覆了传统电商拼的刺刀见红拼价格的悲催局面。甚至只有一个微博，只要愿意分享故事，什么网站，PHP，伺服器，架构，通通都是浮云。私信+支付宝就搞定一切。

这样的案例还包括了微博蛋糕店，我曾经在一篇文章中专门谈到过温州的微博蛋糕店。完全通过微博下单，每天 *** 限款;比如周一是提拉米苏，周五是***;使用者甚至要上门取货才能拿到最新出炉的蛋糕。这样的一个地域性的微博蛋糕店也有1万多粉丝;生意极其红火。

㈢ 野兽派属于什么档次

野兽派属于高端档次。

野兽派属于高端生活艺术设计师品牌。野兽派最早是一家花店的名字，2011年诞生于微博，并且早期只在微博上预售，后来走高端定制路线，称为涵盖花艺、家居、美妆个护、珠宝的艺术生活品牌。

近两年的风很大。野兽派的出现正好抓住现代人“精致穷”和“仪式感”的心理，装饰家则代表着高端艺术生活。

野兽派介绍

野兽派是法国的一个松散的美术社团，产生于1905年。这个社团没有共同遵守的明确目标。没有发表过宣言和理论主张。野兽主义这个名称是偶然产生的。在1905年的巴黎秋季沙龙中，一群青年美术家的作品参展。

野兽主义作为社团存在的时间只有二三年。参加这一社团的艺术家后来朝着不同的目标，继续新的探索。野兽主义是自1898至1908年在法国盛行一时的一个现代绘画潮流。它虽然没有明确的理论和纲领，但却是一定数量的画家在一段时期里聚合起来积极活动的结果。

因而也可以被视为一个画派。野兽派画家热衷于运用鲜艳、浓重的色彩，往往用直接从颜料管中挤出的颜料，以直率、粗放的笔法，创造强烈的画面效果，充分显示出追求情感表达的表现主义倾向。

㈣ beast是什么品牌

beast是艺术生活品牌。

Beast野兽派是大陆的品牌，野兽派2011年底诞生于微博，从传奇花店成长为艺术生活品牌，并荣登2012年微博十大人气用户榜单。其线下店铺风格各异、美而有趣的，被英国Wallpaper杂志誉为中国高端品牌O2O的先行者。

品牌特点

Beast野兽派2011年底诞生于微博，从花店成长为艺术生活品牌，主营花艺、珠宝、家居等商品。野兽派很多人知道的就是源于野兽派鲜花，以及其轻奢贵族的定位。

现在野兽派鲜花已经变身为多种产品为一身的家居生活品牌了，也请了胡歌代言。如果您需要送人鲜花或者是各种轻奢贵族设计的家居用品都是相当值得入手的。

Beast野兽派产品多为自家设计制作，亦全世界搜罗气质相投单品，涵盖花艺，贵妇药妆店，百花香味铺，珠宝服饰馆，家纺家饰等，关注人的情感以及为潮流左右的品味，赋予一花一物自由自尊的灵魂，追求美而有趣的生活。

以上内容参考：网络-野兽派

㈤ 野兽派是什么档次

野兽派是高档次的。
野兽派原本是一家花店的名字，2011年诞生于微博，后来艺术生活品牌，涵盖花艺、家居家纺、美妆个护、珠宝等系列，属于高端定制路线。
野兽派主要是根据客户的独特需求来定制，而且每一季的风格都不一致，野兽派的出现正好抓住现代人“精致穷”和“仪式感”的心理，装饰家则代表着高端艺术生活。

㈥ 野兽派是什么品牌

野兽派是2011年在微博诞生的艺术生活品牌。

产品分类为花艺、香氛、家居服、家纺、珠宝配饰、美妆个护等，还可以根据个人的需求进行定制。

野兽派自从诞生以来就专注于美而有趣的生活，旗下产品具有十足的设计感，体现出生活中的精致艺术。野兽派原本属于小众品牌，但是经过易烊千玺、胡歌等一线明星的代言后，逐渐引领生活潮流。

野兽派模式：O2O与THE BEAST HOME、双生店

野兽派曾被英国Wallpaper杂志誉为中国高端品牌O2O的先行者。2011年微博卖花起家，2012年正式上线官方网站，2013年微信商店开业，同年开设首家实体店铺。野兽派的独特性，的确首先体现在其较早期建立的O2O模式。

在没有实体店铺、无库存，甚至没有卖花目录的近乎零成本启动下，凭借自家花艺和情感故事收获粉丝，这种商业打开方式可谓具有某些传奇色彩，但商业世界，只有经营才是可持续性的核心，并不存在侥幸的成功。

线上模式，或许真正教会了野兽派的，是低投入（成本控制）和高效益有可能存在的某种逻辑关系，是品牌溢价所能赋予的发展势能。不可否认，这“溢价”就是故事和情感投入等高价值的转换。

而花艺作为一种美的事物，可以匹配其他同类事物，或延展开来赋予空间（家居）更多产品呈现形式，呼应出组合的价值。这使得野兽派从花店成长为艺术生活品牌的转型并不困难，凭借其卓越的品牌营销能力，可以说是一片坦途。

以上内容参考：网络-野兽派

㈦ 竞品分析|野兽派

直接竞争对手

微博粉丝96万，天猫店铺坐拥206万粉丝。2015年双十二天猫销售额还只有1400万，2018年双十二达到2228万，增长了500%

150-500人，全国50多家门店

注册资本550万，15年完成B轮融资，天眼查显示融资数千万

野兽派平均薪资5000左右，店面租金一般在4万/月左右，花店行业花材成本也是个大头，野兽派进口花为主，每月最低进花4次，依据店面大小，预估每次花材成本费为2000-3000，一个月为12000左右。除去这些大头成本，其他约占30%左右，则预估每月烧钱规模为5000 300+40000 50+12000*50/30%=1300万

根据天猫店铺评价，好评率大概是90%以上，基本很少吐槽质量与颜值。大多基于价格

主要依托大数据与故事营销
依托故事，制定花礼，就是所谓的定制化；
依托故事在微博上做病毒式营销，免费获取了大量流量；
依托大数据信息技术，精准锁定客户群体

野兽派已经不是单纯的花店，同时也是买手店，现在也拓展同名化妆品店，逐渐向生活方式综合品牌方向进化

野兽派不仅仅局限于花艺，开展多元化业务，是大势所趋，不过过多过杂的业务线也很容易尾大不掉，加上各大互联网巨头越来越重视线下体验店，各种其他品类的店铺其实也成为了野兽派潜在的竞争对手。

㈧ 野兽派和roseonly哪个好野兽派和roseonly区别

野兽派和roseonly都是非常有名的鲜花店，主打的都是花类奢侈品店，因此，两者之间的较量是必须的。那么，野兽派和roseonly哪个好？野兽派和roseonly有什么区别？
roseonly特点分析
roseonly是天猫销售额第一的花店，主打高端送花市场，其理念是：如果要在该花店买花，一生只送一人。凭借着优质的产品和独特的理念，一夜成名。

鲜花本身就是很能代表人的情感的一种产品，人们在送花的时候，本身就是希望借助鲜花来达到传递情感的目的。尤其是对于年轻的男男女女而言，玫瑰花就是爱的象征，传递着爱的宣言。

这种示爱的动机，来源于人类最真实的求偶本能。而玫瑰花之所以成为示爱的手段，是因为它在人类的文化中被赋予了“爱”的代言人的角色。男生在追求女生时的示爱，如果想要成功地俘获女生的芳心，需要包含两层意思：一是“我爱你”，二是“我只爱你”。

传统的送玫瑰花的方式，只能够表达第一层意思，它无法表达对对方“唯一”的爱。一个女生对一个男生的感动，不在于他“爱”她，因为男人本就是个容易爱的动物，关键就在于他“唯一爱”她，这才是女生愿意将终生托付给男生的理由。

这种“唯一”，是鲜花所无法达到的，roseonly的成功，在于它通过对自己品牌的定义，将品牌所传达的“唯一”与鲜花所传达的“爱”结合在一起，从而完整地传递出了用户的情感诉求。

一个产品，本身质量卓越，一旦达到用户的情感诉求，很容易被引爆。这其中虽然有其创始人特殊的背景和丰富的资源尤其是明星资源作为携手，但如此爆炸的效果，最核心的还是它的产品抓住了用户的情感诉求。

野兽派花店特点分析
野兽派花店没有实体店，甚至没有淘宝店，仅凭微博上几张花卉礼盒的照片和140个字的文字介绍，从2011年12月底开通微博以来，野兽派花店已经吸引了数十万粉丝，甚至连许多演艺界的明星都是它的常客。

野兽派和roseonly所满足的用户情感诉求不同，它的花有故事。一个有故事的企业容易获得投资人和消费者的青睐，一个有故事的产品也更容易被人铭记，尤其是这个故事中你是主角。

关于这点，野兽派的镇店之作“莫奈花园”的故事被广为流传，它是为某位希望能够表现出莫奈名作《睡莲》的意境的顾客量身定做的，前后数月之久。

野兽派这种订花只需说明用意的模式，与传统的订花模式完全不同。每一束花的背后，都有着一个故事，一段情结。比如顾客会要求“把两个女儿造型的玩偶装入送她们爸爸的花束中。一个四岁，一个一岁……”，比如还有顾客会要求“送花给女朋友。希望花束能再现两年前相识的场景，五角场某某商城……下雨，看电影，晚饭吃复茂小龙虾……”等等。

应该说野兽派这样的经营模式，使得花本身已经不再只是一种产品，而是用户自有情感的一种表达。顾客在收到花的那一刹那，她收到的不仅仅是一束花，而是一个故事，一种情感，而她自己，则是这个故事这种情感的主角。这种体验是传统的花店所无法达到的，传统的花店没有给顾客这样的机会，野兽派给了，这是野兽派成功的关键。

野兽派和roseonly哪个好
相对于野兽派roseonly家的产品色调单一，这跟他的目标客户设定有关，但是在花器设计上略胜一筹。在永生花市场上非常有辨识度，旗下还有一家子品牌love roseonly，永生花产品略显花哨

总体来说roseonly更多的卖点在于理念和包装设计。

更有趣的是他们总雇佣帅哥送花，并鼓励客人填写收花人办公地址，怎能不让女人幸福的晕倒。