包月花店

① 曾估值超10亿的“花卉行业独角兽—宜花科技”疑似倒闭停止运营

近日鲜花行业说了解到，致力于用移动互联网技术改变落后鲜花产业的服务平台—— 宜花 ，疑陷入经营问题而停止运营。

目前，宜花的app、官网均无法打开，我们多次尝试拨打宜花的客服热线和联系曾经认识的某位宜花员工，但一直没人接听和未回复。

再次多方打听联系到了一位曾经和宜花合作的花农朋友，据花农朋友说，从去年开始，宜花就已经开始拖欠大家的款项，目前有很多人的钱都没拿到，我还有万把块钱也没拿到，现在什么人都联系不到，*&%T￥*M*&D！（这位朋友也愤怒地发表了许多吐槽）

在网上查到的各种负面信息，如北京市朝阳区市场监督管理局 通过登记的住所或者经营场所无法联系而将其列入经营信息异常 、 多起司法诉讼申请冻结宜花公司财产 等问题。

申请人北京宅急送快运股份有限公司于2019年12月3日向本院申请仲裁前财产保全，请求查封、扣押或冻结被申请人北京宜花花卉有限公司价值704307.50元的财产。

申请人广州市荔湾区辉皇花卉批发部与被申请人北京宜花花卉有限公司申请诉前财产保全一案，申请人于2019年11月26日向本院申请财产保全，请求对被申请人北京宜花花卉有限公司价值共317031.13元。

也有普通消费者觉得“宜花—找鲜花”app提供的鲜花种类多样，配送及时，花新鲜，在“宜花”推出“充值即享优惠”活动，“充五千或者是一万的消费者，购花时享受优惠”，作为平台常客，为了购花方便和享受优惠，向“宜花—找鲜花”app里充值了5000元，目前还剩3790余元无法退款。

采购供应链的坑

一些熟悉鲜花行业的朋友应该知道，大的鲜花公司、鲜花电商在采购供应链中有非常多的坑。

就以“宜花”来说，采购员对花材品种、等级、病虫害识别的专业程度，市场行情的把控能力，上游采购仓和采购员的管理能力，稍有不慎，就会出问题。

供应商管理问题导致 宜花回扣事件 所造成的采购失控，这也许也是从曾经到停止运营前一直存在的问题。

“包月鲜花”风口时的焦虑和黯然离场

曾经宜花也是做过面向C端的包月鲜花业务的，利用平台B端业务的优势，宜花也曾幻想站在风口起飞。

只是当时宜花在这块业务上有些单一，迟迟满足不了消费者的个性化需求，起步也较晚，也就被flowerplus、花点时间等平台甩在了屁股后面。从体量、营运模式完善度等方面都不具竞争力，因此在日常鲜花赛道上，宜花最后选择了离场。

B2B模式的物流之坑

B2B采购业务是宜花的主要业务。就物流层面而言，一站式冷链物流是区别于传统鲜花行业的关键因素，也应当是其优势。

宜花希望通过一站式冷运物流体系提高鲜花的运送效率，大大降低鲜花的折损程度，成为其核心竞争力；但另一方面，一站式冷链物流在提升了运送效率与降低鲜花损耗的同时也成了主要的成本源，因而在价格上并没有给宜花带来优势，反而成为实现盈利的绊脚石。

物流配送还是自有物流体系，在多个主要城市建立仓储中心，加之还有推广费、平台维护费等，这就让原本采购价格低廉的花材增加了不小的额外成本。

资料显示，2016年宜花在淡季交易额为4000万元左右，鲜花交易量约5000万支，团队人数也从600余人砍至400余人以节省人工成本，而在这一年仅实现分仓盈亏平衡。

现今看来，宜花当时透露的财务情况也许更为严重，纵然盈利，也是利润微薄。

另外，与传统鲜花行业一样，陷入了供需不平衡的状况。由于宜花是从花农处直采鲜花然后卖给花店，因此平台方的鲜花供应情况与花农这一生产方和花店这一需求方有着直接关联。

一方面，鲜花种植依然以散户花农为主，产地目前种植技术仍和国外差距甚大。另一方面，即使在鲜花电商大力教育市场的情况下，花店端的销售依然是以礼品鲜花、节庆鲜花为主。

这就导致了，这个行业长久以来存在的问题，生产端高度分散、技术落后，需求端高度集中，由此花农与花店两端造成了供需不平衡的鲜花销售现状，宜花作为采购平台，自然也陷入此种泥淖中。

把鲜花从产地直接送到花店，去中间化，宜花的模式就是这么简单。但为了完成这样一个模式，背后需要付出的却是非常多的。

在早几年还并没有大规模出现的日常鲜花、团购花像现在这样走入更多消费者的家中。国内的鲜花供应端也不像现在这样，有顺丰、跨越、中通等物流公司做到最快隔天就送到，采后处理、种植理念也有更进一步。

宜花的创始人荣超曾经反复强调宜花的核心是技术能力，通过高新技术对原本的鲜花供应链做一个“升级换代”。

而从建立供应链管理协同系统，配合RFID技术，将分拣效率大大提高。自行开发供使用的供应链管理系统：仓储管理系统、物流管理系统、商品管理系统、大数据预测系统、各地区采购系统、采购任务系统、采购招标系统。

改变传统落后的供应链模式导致鲜花价格贵、可选择品类少、购买不方便，鲜花质量既没有标准也没有保障。

宜花虽然失败了，但它的理念值得继续学习，目前整个鲜花行业仍然需要改进很多地方，发展和进步要靠每一个行业人的共同努力和态度。

② 做什么促销活动能吸引顾客

咨询记录 · 回答于2021-08-05

③ 花店，房租两万块一个月，花店有盈利的可能吗

只作零售，如果能做成野兽派也有盈利 ，如果不能，盈利机会不大。一般花店都有很多附带项目，比如婚庆，活动，公司包月。想开花店赚钱的大前提是：1；好的团队，花艺师本人的全面性也很重要2；手头客户资源（购买能力强的长期客户和一些公关公司，朋友资源也很重要，比如神马神马公司老板）3；市场营销。在设计，网络推广等方面下筹码.
算个账，您自己掂量着看看，也许有用开一家花店，你的没有浮动的支出是：店铺租金，店铺水电费，人员工资
浮动支出：花材费用（卖出了多少，没卖出去的，自己损耗要支付多少费用），还有花瓶工具等耗材的费用。
1；人员到2个，一个3500（会基本花束包装），两个就7000工资（就俩人，老板您也得上班呀，我就当您是个花艺师了，您请个花艺师可不止这3500的工资呀，您就不算工资了）2；花材最少最少你要一周进一次吧，如果算2000千块进一次，哟西，一个月花材80003；房租200007000工资＋8000花材＋20000房租=35000／月 ——42万／年35000/500=70（当一束花500）70/30约等2点多一天至少卖出2束500块的花束（希望你手艺不错）
在一家老板没有收入且无法赚回装修等前期投入的票票时，花店日收入要有1000多哦～一天营业额1000多不太可能，除非是在商场里面的店铺，一般您就勒紧裤腰带吧

④ 开鲜花店利润怎么样

开鲜花店的前景如何，怎样经营管理才能盈利？鲜花，是美丽的象征，也是幸福的象征，鲜花也是节日里不可缺少的主角。而且，人们都喜欢鲜花，尤其是女性朋友，到了情人节，怎么少得了玫瑰；到了母亲节，怎么缺得了康乃馨呢？所以说，想创业的朋友，开一家鲜花店，是非常有前景的，利润也是很可观的。怎样开鲜花店，鲜花店如何经营才能生意兴隆呢？

还有，一定要抢占网络市场、线上市场，并且要对接第三方平台，提供同城送花服务。如今，很多人买花都是用过网络买花的，因此，你一定要把精力和主力都放在这一块，加大力度、不断更新，让你的鲜花店成为本地区的一个代表。最后，一定要抓住节假日这个突破口，提早动手，占领阵地。到了节假日，比如情人节、母亲节、七夕节这些，一定要线上、线下一起行动，展开强大的宣传攻势和打折促销力度，把你们本地市场占领下来。综上所述，开鲜花店的前景非常好，按上面的方法做，就能盈利。

⑤ 开花店的前景怎么样

    花店这个行业前途还是非常大的，但前提是你得用心的经营好才行。花店的定位、选址、装修，日常的运作、营销，产品的更新，客户的管理等等，都是非常琐碎但却至关重要，付出与回报成正比在这里完全正确。

​    如今，很多人都厌倦了朝九晚五的生活，越来越多的人都想自主创业以此来摆脱打工的束缚，如今随着人均消费的不断增高，大家对于鲜花的需求也在不断的增多，所以开一家花店是非常不错的。为了能让自己的花店开的更好，每个店主都付出了很多心血，那么花店的前景到底有多大呢。

开花店的前景

    花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，开一家花店要多少钱?除了花卉本身所具俏丽姿容、让人们赏心悦目、美化家居等功效外，它还可以开发人们的想像力，使人们在相互交流时更含蓄、更有品位。

    近年来，专注于走高端定制路线的花店越来越多，对这类花店而言，与其说是卖花，倒不如说是营销一种品味和生活方式，往往更注重品牌塑造，选材上会格外用心，大多选用品质好、品种稀有的鲜花;选址则以高档写字楼或是文化区等为主，而最特别之处在于，他们会用新颖的概念去包装花束，赋予花束一个故事、一种情怀。

    随着花卉消费市场的不断扩大和升级，各式各样的花店也是缤彩纷呈。然而，还是存在有很多的花店因压力太大、利润低薄，甚至经营不下去的现状。那么，现在再去开花店还有前途吗？答案是肯定的。

为什么？

    1/大趋势：鲜花市场总体向上，全国花卉消费额以年均10%以上的速度在递增。鲜花消费从由男性主导的节日性、消费逐步转向由成女性主导的日常性、家庭性消费，“鲜花包月”正逐步成为一种时尚。

  2/顾客：人们愿意为鲜花买单的金额在增加。将近八成的受访者表示每年在花卉上的消费在300元以上，其中接近四成的超过500元/年，这说明：消费者正在逐步养成买花习惯！

  3/利润空间很大

消费场景在变

    工作需要、室内装饰、节日送花、个人喜好已成为花卉消费的四大主要拉力，其中因家庭的环境美化和个人喜好的消费增长最为迅速。而且节日送花已不仅仅限于情侣爱人之间，已渐渐成为一种礼品时尚的问候方式。 所以，适时的根据顾客的需求调整产品结构，引进新的产品（比如今年很火的多肉植物），保证花店的新鲜感才是进取之道。

购花方式在变

    传统的到花市买花的比例在逐渐降低，而在零售花店和网上花店买花已经成为最主要方式，超过了整体鲜花消费的六成，分别为35.65%和32.6%。而且这一比例还将越来越高。移动互联网时代，如果还不开通网购方式，那么你将无商可务！

价格不再是最关键的影响因素

    特别是鲜切花，买花便捷、设计、保鲜、服务早已取代价格，综合影响消费者购买决策，已经缺一不可。价廉已经不再是核心追求了，“物美价美服务美”是制胜的关键。比如：同样品质与服务的鲜花，定价88的不一定比128的卖的好，因为“拿不出手啊”！

也许每个女孩都有一个关于花的梦想，但最完美的事情无非是：

选择一个喜欢的城市，在盛开蔷薇花长街的转角处，开一个花店。不一定要很大，但一定要有阳光和窗子。空气中弥漫着淡淡的花香，围着纯色的围裙，听着小曲，不紧不慢的修剪着枝芽。闲暇时再泡上一杯清茶，看看书，等待着来买花的人……就这样度过懒懒的午后，悠然度日。但是，支持花店前行的光有梦想是不够的，更重要的必须是务实的经营策略与营销手段，更需要勤奋与付出。否则你拿什么来支撑你的梦想前行！

总而言之，花店这个行业前途还是非常大的，但前提是你得用心的经营好才行。花店的定位、选址、装修，日常的运作、营销，产品的更新，客户的管理等等，都是非常琐碎但却至关重要，付出与回报成正比在这里完全正确。

⑥ 成都花店比较出名的是哪些

成都花店比较出名有沐恬花房、Fa Tim花甜、The Beauty Four、M Studio花与礼物、Kemo科莫花品。

1、沐恬花房

四年前，一群在混凝土森林中奋斗的青年们，找到了抒发内心柔情的方式——开一家花店。四年后，这群青年的梦想有了更具象的体现，三圣乡深处在建的那间300平米的大房子，既是沐恬的花艺生活馆，也是沐恬花房众多梦想成果中的一个。

以花之名见证美好，是沐恬花房从创建至今一直都在坚持的事情。如今，它早已丰满到可以满足成宏旁都市面上任何一种鲜花需求，小到一枝花，大到公共空间的巨型花卉设计，你能想到的一切可以用鲜花表达的，都可以在这得到满足。沐恬对花的品质有着严苛的要求，在“包尺郑月花”这件事上，也非常严谨，从花束的定制，到送到客人手上每一步的体验，都希望带给人美好。

⑦ 花店好做么

花店的生意还是比较好做的。
特别是在情人节，鲜花的价格贵，而且还很好卖。
要选择好的店面才行，人流量大的地方生意才好。
同时可以进行其它副业，比如插花，盆景，婚庆等。

⑧ 浅谈“包月服务”运营模式

背景：最近因为入住新家，本想是买几颗盆栽放房间里装饰，但看到有鲜花包月服务，一时觉得好玩又省心，便购买了一个月的鲜花包月服务，花是已经选好的几种，商家随机搭配，一个月送四次。

这让我想起之前看到过一个BlackSocks专门卖黑色袜子的平台，一直都有不错的成绩。本期就来谈谈包月服务这种商业运营模式。

一、先来分析哪些产品适合包月服务？我想大概要符合以下几点要求：

1、产品标准化，或者在一定范围内指定标准化。

2、产品复购率相对较高。

3、品类在市场上无明显的领导品牌。

4、购买决策成本小。

5、购买不是很便利。

二、包月服务商业模式的核心

核心：提供了满足产品基本功能属性之上的便利性。

1、寄送成本极低：袜子近似纸张，轻、占空间小，可以以平常信件的方式寄送到客户家；

2、可先拿到现金，压低售价，降低成本：预付费给企业带来的现金流和采购优势，大量订袜，获得最便宜成本价格。

3、商品品项不需太多，也可涵盖所有的需求：黑袜子，无任何花色。（最为重要）

细谈下第三点，因为袜子有足够的标准化，客户不会有很多个性化的需求，容易量产。 这个标准化不但包括产品或服务的标准，还包括带给用户心理利益的一致性标准，类似在星巴克、KFC或喜茶任一门店，都能享受到一样的饮品品质和服务享受。

对于一些喜欢用花来装点家居的用户来说，这个服务解决了日常养护费时费力和自养品种受限的两个问题。商家为了解决标准化的问题，在提供的服务套餐上，已经限定了不同费用对应的花色品种数量，解决了标准化的问题。而购买便利性的问题就更好理解了，能购买到鲜花除了花店或者一些大shopping mall，基本很难买到。

但是，鲜花包月服务针对的用户群体比袜子的服务针对的客户群，明显在收窄，但确实有一定的市场需求。

先说牙膏，并不适合包月服务。因为牙膏的功能性区分太细化了，有美白、固齿、清新口气等，达不到“产品标准化，或者在一定范围内指定标准化”要求。

大米、油这类用品，也并不适合包月服务，尽管他们的复购率高，受众广。我们不难发现大米、油在市场上都有知名品牌，并不符合“品类在市场上无明显的领导品牌”要求。

最后来说说鸡蛋，鸡蛋既符合标准化、复购率高，又没有领导品牌。鸡蛋适不适合包月服务？

鸡蛋同样不适合！

1、寄送问题，容易损坏。

2、鸡蛋价格波动大，而这价格的波动很大程度上影响了“妈妈们”的购买决策，并不符合“购买决策成本小”的要求。

综上总结，产品要想采用包月商业模式必须满足这五大要素：标准化、复购率高，没有领导品牌、购买决策成本小、购买不是很便利。

本期产品运营分析就分享到这里吧～看完记得点赞哦~

⑨ 给女朋友买花怎么样最便宜

随着生活水平的提高，人们越来越重视生活质量。因而在脱离单身狗的生活以后，在女友的生判告谨日或者是特殊节日，例如：情人节、纪念日等重要日子。

给女朋友送上一束美丽的鲜花是一个基掘基本不会出错的选择。

甚至在没有节假日的时候，送花也成为了维系情感的一种日常生活的习惯和方式。

但是，也不可否认，每次买花都会让我们的钱包受到一定的冲击。如果你也正在为如何买到便宜又漂亮的花而苦恼，那么请仔细阅读本文为你提供一些实用的购买技巧和推荐，不但让你能预算内购买到最好的鲜花，而且最重要的是，女朋友会真的觉得喜欢和兴致勃勃的分享到朋友圈里去！

一、重大节日+预算充足+节省脑力型

对于女孩子来讲，收到花，除了自己欣赏和养起来美化装饰以外，最重要的就是发朋友圈了，特别是一些重大的节日，例如情人节！

如果你确认自己审美一般，甚至有点偏向于直男审美，简而言之，你觉得你欣赏水平和你女朋友不一样的时候，请一定一定不要有“你觉得好！所以女朋友肯定会喜欢”这种想法。

因为很容易花了不少钱，结果女朋友还嫌弃你直男审美的情况。

如果预算相对充足，不愿意费脑子的情况下，建议请直接认准以下几个品牌进行购买。一站式服务，你只需要付账就行！

1、野兽派鲜花Beast

3、软萌多肉

除了一些常见的花束种类，选择一盆可爱软萌的多肉植物，送给对象，也是非常划算而且不会出错的选择。

因为多肉种类多，而且样式美观可爱，基本上没有爱美的女孩子会拒绝！而一盆多肉，大概价格也就是10元左右。性价比也是非常美丽的~

以上就是推荐给男生的送花指南啦~希望能在预算内买到最好的花。但是，不管花的价格如何，最重要的是表达出我们的爱和关怀，让女友感受到我们的真心。希望这篇文章对你有所帮助，让你在送花的时候更加得心应手。

⑩ 开鲜花店利润怎么样

开鲜花店利润不容乐观。

1、社会产业的冲击

从整个社会的大环境来说，最近几年呢？高端会所，酒店都在转型和关闭。商务会议用花有很多不断的减少，在一些二三线城市，每隔四5km。就会有一家这种大型酒店啊，会所关闭，再加上现在的电商冲击力度也是非常大的，价格非常公开从而导致竞争恶性循环。

许多电商平台在网上做包月鲜花成本价销售这对于普通的小花店来说。店铺损耗大，日子就没有那么好过了。

4.亏损大， 淡季的话死撑

花材是快消品，他这个没有卖出去的话。会在五天到半个月之间会枯萎。在这样的情况下的话，花材就会产生亏损。再加上物流运输包装配送不能到的手里这么多的环节花店都是需要去承担的。花材是快消品，卖不出去的花只能损耗，成本大。

所以开一家花店还是有风险的。