开花店的经历

Ⅰ 在农村乡镇开个花铺，卖盆景，能赚钱吗

现在农村发展很好，别说开花圃，就是开工厂农村干的也多，基本上不出远门在家就能挣钱。农村这几年盖的房子都是小别墅，什么装修房子啊！花树，花盆，买的各式各样的花，放在院子里，装扮的很好看。

Ⅱ 开花店到底会有多累

很累，连喝水的功夫都没有。

开花店第一次打花束的时候，没想到那么难，第二天胳膊都抬不起来。

每次去进货，一个人根本扛不下，我个子小，人都淹没在花材里，回来肯定是腰酸背疼，花卉市场离我的店十几公里，没个车都拉不回来。

赶上节日订单多，没日没夜地包花，连喝口水的时间都没有，包完深更半夜还得打扫，不然就跟垃圾场一样。

后来我开始做永生花，经常都是从早上做到十一二点，头都没时间抬一下，这颈椎疼得比玩手机厉害多了。

做永生花要用热熔胶枪，烫到手是家常便饭，经常烫得满手是泡。

现在谁做生意不是线上线下双管齐下，还是24小时微信淘宝陪聊，生怕回复不及时顾客不高兴。

所以到底有多累啊，反正比你想象的美丽花店老板娘每天喝着下午茶插插花拍拍照完全是两码事，但是其实也还是一样会乐在其中呀，毕竟干什么不累呢？只要你喜欢，才不会觉得累呢。

开办花店的注意事项

1、开花店要会选址

花卉业零售利润在50％－70％，零售利润足以满足一个月的房租水电、员工工资、税收开支。从这个角度考虑，店址应该选在医院、酒店、影楼或娱乐城旁边，避免在6－9月淡季对整个业绩的影响。

从扩展批零业绩的提高考虑，因为批发利润大约在10％－30％之间，可将店址选在花卉市场批发一条街，或花店比较集中的地区。

在9月至第二年5月的旺季，所有的花店，买花者都是你的客户，由于顾客购物的从众心理，批发货量大，价格便宜，你会争取到许多别人得不到的生意。同时，还可以争取让别的小店成为你的批发客户。

2、开花店要精美的装修

高大尚的花店一般离不开漂亮的店面，只有店面逼格够高，那么你的花束要价也可以适当贵一些，一般品质较高的客户都会选择店面装修好的花店，这样的花店更加能衬托出花的高贵以及品质的提升。

3、品种越多越好是误区

挺多花店在选择经验品种的时候，求全，各种进口的、本地的、鲜切花、盆花等等都卖。这样表面上看顾客挑选的空间很大，但是实际上产品多而杂，反而没有形成自身的特色优势。

在经营品种的选择上，花店应该要根据要根据当地的气候条件、地域位置、花卉产量、市场需求等情况选准适合本地区国民的经济收入状况和消费需求的产品，销售不同规格、不同质量标准的花卉，满足不同消费层的需求。

4、进货渠道尤为重要

花店可以通过花卉市场来提供质量上乘、品种齐全、价格合理的货源，花市可以成为花店的“配送中心”，但是市场上各家供货商的产品质量参差不齐、价格不等。

所以花店在货源上一定要获得尽可能广泛的信息，为自己提供更多的选择，而且一定要找各个方面都值得信赖、能够长期合作的供货商。

有了可靠、稳定的货源，就像是有了最坚强的后盾，花店店主接下来就可以集中精力提高自身的插花、包装、花艺设计水平，为消费者提供更满意的服务，以争取赢得更多的客户，赢得更多的销售利润。

Ⅲ 我是如何开垮一家花店的

之前曾说过，创业亏空积蓄后，仓皇逃到苏州，重新开始生活。

2013年5月来到苏州。似乎一念间，已经过去快4年了。

陌生城市，疲于应付。不敢，也没有心力回望过去。

如今，在这四周年来临之际，我想重新复盘下之前的创业经历，算是对过去的一个总结。

按部就班的工作不要了，我是如何踏上创业这条贼船呢？

4年前，创业氛围热火朝天，去一趟创业咖啡厅，都被挤满了；另外一方面，对现有工作失去了激情。

与其坚守在不喜欢的工作岗位，不如换一种生活方式，按自己的意愿来安排生活。

于是，风风火火的辞职了。

自己做事情，我该做点什么呢？

大部分女孩子有个梦想，开个咖啡厅或花店。既是爱好，又能整天沐浴在咖啡香或花香中，甚是美好。

第一步，走访了北京好几家花艺培训学校，这个时候对鲜花市场有了个初步认识，对比了一下，选了其中一家报名初级班，学完一个月，不会可以跟下一期。

正式上课后，教室都坐满了。不少同学经历和我类似，小白领不做了，要来创业。

满满一教室同学，这些将来都是要开花店的。也是直接竞争对手。北京城很大，但市场正在被瓜分，后来者如何分得一杯羹，当时还没有什么概念。

当时有一位同学，她是北航毕业的。我们每天兴致勃勃上课，她经常迟到。一打听，她说去看店面了。

后来证明，她挺有生意头脑的。

第一期学习结束。刚好看到小区门口有家花店在转让。贪图离住的地方近，转让费也是在我能承担的范围，和原店主谈了下，就匆忙接手了。

没有任何对比。

店面朝向还可以，店门比较开阔。但我没有细细考虑之前店主转让原因。凭着一腔热血就开干了。

花店在小区，离龙泽地铁站很近，离亚洲第一大小区天通苑也不远。

如果只靠附近的居民自己上门购买，订单量非常有限。

所以，我在网上积极发帖子，也弄了一个网站。

一边维护线上，一边照看店面。这个时候，问题出现了。线上订单没人送；线下平时不忙，节假日忙不过来。

有时店里放着舒缓的音乐，内急了有客人也没法脱身。

期间也找了一位同学，不是很合适。然后又自己一个人开干。

生意忙的时候；看到客人的赞许时，感到很有成就感，这个时候特别有感触，是在为自己做事。

大部分时候是苦逼的。清早自己去进货，货多叫车送回来，由于离批发市场远，一次送货也不少钱。送了几次心痛钱，自己从霄云路转地铁扛回来。北京地铁，不是上下班时间，也是很挤的。

有一天，隔壁超市老板说半夜有人在我店面门口徘徊，他怀疑那人想撬门，喊了一声，那人跑了。于是，一方面为了节省开支，我搬到店里住了。好几次，恍恍惚惚中感觉有人破门而入，被吓醒。

鲜花利润虽高，但损耗非常大。熬了半年，兜里只剩两千块，到房租到期头一天，痛下决心低价处理了店内一切物资，第二天离开北京。

半年时间，结束了我的第一次创业。那个时候，完全是头脑发热的结果。之所以失败，储备资金非常有限，没有考虑到经营中可能遇到的问题。

进货，送货，必须有辆车。而我电动车都不会骑，这就决定了只能做上门生意。由于在小区，客户群比较单一。

前面提到的那位同学，她接手的花店在几所高校附近，周边加上她家共三家花店。她来之后，另外两家花店生意差了不少。但是，她开了一阵，也没有再开了，开花店太累，鲜花损耗大。她把花店改成服装店了，现在经营得不错。

对于想要开实体花店的同学，我想说的是地理位置非常重要！好位置虽然租金高，但是客流量大。开店资金要充足，最起码有辆进货送货车。家人在身边的话，可以请其帮忙，降低成本。夫妻店也挺好。

Ⅳ “浪漫小妖”开“卖诗的花店”

“浪漫小妖”，要开家“卖诗的花店”
80后京妞刘敏，美丽、聪颖，性格活泼开朗。从中国传媒大学毕业后做过编辑，后来成了一位资深广告销售。平时除咖啡外，最喜欢鲜花。
2014年4月的一天，刘敏去闺蜜沈黎家喝下午茶，沈黎告团是《时尚芭莎》的资深编辑，当时她刚结婚搬进新家不久。有趣的是，沈黎经常在家里放舒缓的音乐、烤香甜的小饼干、摆美美的花，请朋友来喝下午茶，她说：“每个有花陪伴的日子都很舒心缓慢。”
刘敏和闺蜜交谈时得知，沈黎的花都是在家门口超市买东西时顺便捧回家的，但每次都很狼狈，一是捧回家很麻烦，二是小花店确实搭配不出自己想要的效果。沈黎说如果能有个每周送好看的花到家的品牌，她一定会是对方的“铁杆用户”!没想到好友无意中的一句话，却让刘敏的眼睛不由猛地一亮。何不开一家“卖诗的奇葩鲜花店”?
很多人都知道，世界著名时尚杂志《Marie Claire》原来的造型配饰总监Taylor Tomasi Hill，辞职后也是在开花店。她当初的理由是“工作太忙了，无法兼顾家庭生活”。也许，美女都有开咖啡馆和鲜花店的梦想，辞职创业这么大的事，两人竟一拍即合。“沈黎在芭莎做内容，我做经营，我俩单拉出去都能干一本时尚杂志，做一个鲜花品牌，应该不会太难。”刘敏对当老板信心满满。
首位客户是“时尚女王”苏芒
刘敏做市场调查时，发现很多女人都喜欢鲜花袜纯橘，人们对花的需求量是很大的。但是一些高端的花店，实在太贵了，很小一束就要好几百甚至上千元，而街边小店的花虽然便宜，但品质普遍很差，去批发市场的话，大多数人又没有那么大精力每周去跑。她和沈黎当时就觉得这是一个市场空白。
刘敏和沈黎一起去辞职，当时特别紧张，因为她们都是《时尚芭莎》的“资深人士”，怕忽然离开老板苏芒会不开心。听完她们说的计划以后，“时尚女王”确实挺遗憾的，但苏芒最终还是微笑着开了绿灯。
2014年6月，刘敏和合伙人的“诗集生活馆”热热闹闹开业了!与众不同的是，这里送出的花都配有与之对应的一首诗。刘敏说，她们每周都是先选诗，再设计花。会做非常精美的诗卡，随花送到客人手里。这种做法听起来就很有诗意，予人玫瑰，手有余香。令俩美女没想到的是，“诗集生活馆”的第一位客户竟是前老总苏芒，她专门给自己家里订了一年的鲜花。
诗集生活馆其实是一个鲜花O2O平台。刘敏在微信里向娱乐圈的朋友们介绍说，“一朵两朵成束，一首两首成集”，它用诗集和鲜花结合的方式，一周一束花，一年52首诗歌和52束鲜花记录每个人自己的四季更迭，从而为用户带来美好的生活体验。没想到，这个新生事物一下就在文艺圈、娱乐圈引起轰动。
其实不仅仅是苏芒无意中做了一次免费的“形象代言”，刘敏在具体经营中同样有很多独到之处。比如，这里的鲜花，除了和诗集搭配，无论是装载鲜花的盒子还是印上诗集的纸张以及印刷方式，采用的都是传统手工艺。“诗集”团队更是寻遍全国，找到了专业做盒子的手工匠人，打造让鲜花可以站立的盒子，旨在“尊重每一瓣花的开放”。
外面绝大部分的速递花都是“躺着”包装，很容易造成在运输过程中震动挤压变形，而她们的鲜花经过无数次试验，做到了“站立之美”。诗集的印刷方式也是老手工匠人的手艺，做工繁复，需要一遍又一遍地手工制作，但是最后的效果却相当精美。
除了这些精良的包装，鲜花本身的搭配更是不能马虎。诗集生活馆的鲜花搭配设计，全都出自另一位合伙人萨龙。在此之前，他在高级婚礼定制行业做鲜花设计。
因为有时尚杂志的工作经裤态历，刘敏把品牌定位在服务精英人群，因为“他们大多身处在快节奏的生活和工作中，却对高品质的美好生活有追求，渴望有一种便捷而优雅的生活方式”。
一位外企女经理告诉刘敏，她和先生结婚多年，关系越来越不好，老公希望她多顾顾家，但她总觉得工作忙，不自由。后来这位女经理开始在“诗集生活馆”订花，到了周五，想到第二天要收花，但是看看家里到处乱七八糟，于是她为了这束花就把家里收拾得特别美。花到了，她又觉得总得做个家宴才配得上如此美丽的鲜花。就这样，几个礼拜下来，老公并不知道她是为了花，只觉得太太又像刚结婚时候那样有情调了。于是两个人又开始约着看电影，重新甜蜜蜜。
这个“一束花改变一个家”的温馨故事，让刘敏颇受感动。“职场女性其实都挺累的，但在追求个人价值的同时，也要学会适度地慢下来，欣赏一下美景，欣赏一下生活。”她把女经理讲的这段感悟上传到网上，一下就引起很多网友的共鸣和点赞!
雄心勃勃，要做中国第一美学电商品牌
对于“诗集”来说，鲜花的库存、保鲜、物流是一个很大的难题。冬天“花束下面的保水棉都冻住了，我们自己搭钱，将配送标准改为生鲜配送。”刘敏说，她们的花艺师都是当天将花材包好，第二天就可以送达用户手中。由于某些花材的特殊性，也出现过损耗的问题，因此每周配送前都会请物流提前试运两次，以备调整花材。
为了让用户的体验足够新鲜，“诗集”会提前两周召开选诗会、花艺设计会。“现场每个人对自己选的诗句抱有极大的热情，读完后还要分享背后的故事，然后编辑、设计师、摄影师会一起讨论诗的内容、鲜花的搭配和拍摄。”
在公司运营中，沈黎负责的是线上运营和品牌调性的把控，而刘敏则全权负责线下生产和经营。
打开“诗集生活馆”的微信公众号，清新的气质扑面而来。“诗集”可谓是一夜爆红，连刘敏自己都觉得“起来得太顺”，因为公司从没花钱打过广告。微博、微信里名人、明星的自发定制、转载，有时反而让诗集鲜花出现了订不到货、临时修改花束的情况。
谈到公司前景，刘敏自信满满。“随着我国人均消费水平不断提高，日常鲜花消费市场存在未被满足的需求。2014年，我国花卉总销售额达到1600亿元，到2017年，有望突破2000亿元。”她说，除高端客户外，现在很多中端家庭在生活稳定后都有消费升级的愿望，他们不只是满足于买房、买车的刚性需求，精神需求更胜从前。而她们每周为客人送去精心搭配的主题花束，肯定能为对方装点有温度有美感的温馨日子!
未来，她俩要把诗集生活馆打造成一个全品类的生活方式品牌，并将垂直领域做到极致，让人说起“诗集”的时候，会觉得“这是一个美学电商品牌”。
刘敏强调：“‘诗集生活馆’不是卖花的，我们兜售的是一种美好的生活方式，未来我们还会有更多的SKU。可能是其他产品，以影像、图文的方式，让更多的人进来参与展示自己的美好生活方式，还有可能是植物餐厅的实体店。”
浪漫

Ⅳ 开店项目：合伙开花店

开店项目：合伙开花店

小小花店利润可观，开一家花店是不错的选择！

小林在杭州某咨询公司做文员，工作几年下来，也有了一些积蓄，但不知道如何投资，拿她的话说：“脑细胞比较简单，不懂得怎么去炒股、买基金。”惟独自己很喜欢花花草草，恰好亲戚在文一路上的一家10多平方米的店铺空闲着，于是两人合伙，亲戚提供店面，小林注资3万多元。

小林的花店主要出售各种时尚花种，像水培花、水晶花、玫瑰花，还有鲜切花、干花、绢花等。一盆水培花，原料成本10-30元左右，加上工资、水电、交通费、杂费等经营成本，售价可以在100元以上。生意好的时候，每天可以卖出将近20盆。除了卖花，小林还专门请了懂护理技术的师傅，兼营花卉护理业务。包括嫁接剪枝、除虫施肥、移盆换土以及接受咨询等。如果顾客要求，还提供定时上门服务、租摆。

花卉护理是技术活，收费虽不贵，但由于付出的成本极有限，购置如剪刀、喷药器、除虫药、花肥、铲子等，费用也就五六百元，所以收益是相当可观的。生意不错的时候，这项服务每月赢利可达三四千元。

拓展：

我开花店的创业经历

今年三月份的时候，我一个朋友说服我一起合伙开一个花店，因为我不是很会插花，她老公是很厉害的插花师，她老公和她就说，让我出钱，她们出工，一起开个花店，赚了钱就对半分。我同意了。然后我们找好了店铺，交了押金，简单装修了一下，又去进了些花，就开业了。

前前后后总共花了八九千块钱吧，一般时间是我和我朋友轮流上班，我上早班她就上晚班，她上晚班我就上早班，而她老公则时不时过来照看一下，如果接到大单，他就过来帮忙插。开业初期，生意平平常常，主要那个地方还没完全建好，人气不是很旺，有一天，我上晚班，我朋友上早班，快到中午吃饭的时候，她突然给我来了个电话说是有个人要做十个花篮，而她打她老公的电话接不通，她叫我去找她老公一下，我和她家住的不远，我接了电话就去了，然后她老公一个人去了那个人那里，谈了一个多小时，回来了说做十个花篮，还要十个盆栽，还有汽球，还要两个礼炮，收了几百块的定金，日子就在后天，第二天我们就动起手来做篮，中间她老公接了个电话后说那个人不挂汽球了，我想不挂就不挂吧，做好了晚上送了过去，第二天一早我看店，我男朋友说去看一下那边弄得怎么样，去到一看我朋友的老公正在那里挂汽球，我老公很奇怪，说不是不要汽球了吗?他说，晚上打电话给他说又要挂几个，他就自己早上来给挂了一下。而后算账的时候，他老公也不让我一起去，事后我和我男朋友越想越觉得不对劲，这样下去，我们的.生意都让他给抢跑(前面忘了说，他公不到我们店里的时候自己在外面接一些单，在他家里自己做，自己收的钱)

然后就觉得不能和他合伙下去了，这样根本赚不到钱，而且开了两三个月，就接了那一家花篮，她老婆出去跑单的时候跑到的单肯定拿给她老公自己做去了，我要是自己去跑呢?

店里又不放心，而且跑回来我又不是很懂，又要让他去谈，那又不知道他又会不会耍花样，想了以后，就同他们说，说我们撤出去了，把店让给他们自己做吧，他们又没那么多钱，就说让我们转掉吧，说了以后正好还有几天房租就到月了，我就没让她老婆来店里，自己在店里守着清货，清货期间，又跟店铺主谈了一下，他说少我们五百块房租让我们再做一段时间看看，我和我男朋友想反正在家也没事，就在做几个月看一下吧，然后我就自己做了，没同他俩说，一边做一边自己学插花，这一下搞得我朋友不高兴了，跑到我们旁边的店铺说我的坏话，我很生气，心想是你们不对在先，还在这里说东说西的，说了几天见也没人理她，就不来了，而且发短信给我说要和我断交，我真是觉得好笑，不理她，她爱怎么说就怎么说。

我自己做了几个月，水培花卖的还可以，鲜花卖得不是很好，有时候连房租也赚不到，而且这个月老板又要涨房租，就把店退了，没有做了。

想想一个是地方没找好，还有一个就是自己手艺还不精，所以失败了，现在又在家呆着，想再把插花学好一点，再去开个花店，可我男朋友不想让我做这个了，因为很累，一天十几个小时都在店里，可我又想做，不知怎么才好。

不知有没有开花店的朋友能否传援一点经验给我!

---

;

Ⅵ 一个新手怎么开花店

一个新手怎么开花店

一个新手怎么开花店？有不少人心血来潮萌发出想开花店的想法，但是作为一名新手的我们，开花店是不简单的，很多人不知道开花店有什么讲究。接下来就由我带大家了解一个新手怎么开花店的相关内容。

一个新手怎么开花店1

1、开花店的准备：

新手在开花店前就会听到有人说，学会包花种花插花就可以开花店了。这个是你还没有开花店的想法，当你开了花店后你就知道，原来开花店不止包花插花这样简单的工作。不仅要懂植物、懂花卉、还要清楚花的养护，更重要的是要懂得如何经营好花店。这样我们就要去学习花艺的知识，去掌握各种花材在不同的季节的供应时间，还要学习各种花材的养护知识和技巧，对每种花材原料价格的了解，购花时还要了解清楚花材本身的材质特性。

你要知道做什么行业都是会有竞争的，开花店也是如此。想在竞争如此激烈的花艺行业生存发展下去，你就需要不断地创新更多漂亮的花艺作品。还要知晓花材与花材之间如何搭配使用、花器和花材以及装饰品之间搭配、花艺作品跟环境的搭配等等，这些都需要花艺师去认真思考，设计出顾客满意的花艺作品。

2、花店店址的选择：

我们新手开花店的选址也是很重要的，在人员集中的居民区，或是医院和学校附近都是有一定优势的。以我开的花店为例。我的花店是开在大学附近，离学校五分钟到十分钟的路程。当学生们想要鲜花时一下就可以走到我的花店。逛街的同时也可以知道你的花店。大学生有的时候不是特意过来的，当他们走到花店门口看见了自己心动的鲜花也是会下单的。

3、花店的客户群体分析：

我们应该针对客户群体进行分析。我们要设计出适合他们的盆栽和花束。同时也要给自己的花店定位，我们的花店在大学附近，这样我们就可以快速定位出我们的主要客户是老师和学生，当然包括社区里的居民。

在节日时如有春节、教师节、母亲节、父亲节、圣诞节、情人节等节日。 我们需要多储备一些花材。大家都知道学生都是讲究浪漫的。同时一些小的绿植盆栽，搭配起来，也是很受大学生们欢迎的，比如多肉植物。

4、花店周边商圈分析：

插花行业圈的类型也是十分多样化的，创业者面对花艺商业圈需要有一个充分的了解，这样我们才能够让自己的花店适合所处的花艺商业圈。除了要了解外在的行业条件，还要及时调查顾客的实际需求。这有就是花店经营状况、同行业竞争状况、花店的地理条件以及相关法规等，都是影响花店在花艺圈竞争实力的重要因素。我们创业开花店应该将这些情况列入到我们的考虑范围内。

5、花店内装饰与设计：

花店的室内设计，要在设计前充分考虑一下开店所需要的占地面积。为了扩大我们店面的空间视觉范围，需要设计师巧妙地用装饰树来增加空间感，再用本店特色花在树木上的点缀，墙面选用绿植墙，花店就会充满自然的生气，一片生机勃勃，繁荣景象，能给顾客和店主带来愉悦的心情，在视觉上起到吸引顾客的作用。

一个新手怎么开花店2

花卉市场景况如何

1、前景分析：就北京来说84年北京的花店仅有5家，而现在北京的花店数量已经超过了1000家以上这就是北京的发展速度，而全国面积的花店业，也是在迅速的发展者。花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容、让人们赏心悦目、美化家居等功效外，它还可以开发人们的想像力，使人们在相互交流时更含蓄、更有品位。随着人民生活水平和文化品位的不断提高，人们对鲜花的需求还会加大。

2、投资分析：一般租金应该在2000－3000左右，店铺装修不需要太豪华，但是一定要有充足的阳光，大概要个20000万左右，营业执照大概需要5000-10000才能办理下来，首次进货挑选自己喜欢的，不需要太多，5000元的样品足够了，包装纸之类最好是找个定点送货，需要的时候就提货，不需要算了，而且这样的话，比较便宜！总结30000-40000就可以开一家鲜花店了！

3、利润分析：花店的利润相对于高端花店而言，利润很大，超出拿货价的10倍甚至几十倍，但是对于路边的小花店而言，它的利润最多也只有2-3倍，有的一倍也没有，这到底是什么原因呢？花不都是一样的吗，为何相差这么远，是在胡扯吧。原因其实很简单，高端花店卖的是舒适的花艺环境及周边的各大国际品牌的衬托，销售的不仅仅是花是服务要求，高素质、高品味、高审美、高要求，店员形象和店面CI及VI形象也是很重要的。据统计，鲜花店的每月利润在10000-20000左右，在情人节或者什么节日的时候利润会更大。据北京花卉协会郑先生介绍，2002年北京鲜花市场的'消费约在5．51亿元。记者走访了几家鲜花店，每家鲜花店销售额每天流水在700元～1800元不等，北京现在已有花店数量约800～1000家。随着人民生活水平和文化品位的不断提高，人们对鲜花的需求还会加大。虽然北京14家大型鲜花市场（莱太花卉市场、玉泉营花卉市场、大自然花卉市场、大森林花卉市场……）航天桥花卉市场、建有国际上先进的拍卖技术和设施，但以拍卖方式交易的花卉只占花卉总量的20％，而在荷兰、日本等国家的这个数字达90％以上。由此可以估算出北京花店的发展空间还是很大。

开花店主要流程

1、确定你的花店位置 ,租金问题。

2、要确定你的经营趋向。是以鲜花为主，还是以绢花为主。

3、了解其他花店的经营状况，以及经营品种。

4、寻找你的货源。

5、寻找你的固定大客户。

6、到工商部门办理营业执照。

7、到税务部门登记领取税票。

开花店的程序 首先是准备你所租店面的租赁合同（复印件）； 房屋产权证（可用复印件）； 身份证（复印件）； 登记照片四张到所在地工商局填写相应表格办理《营业执照》，一般情况下只要七个工作日左右，办好营业执照后再到税务局（国税、地税）去办理《税务登记证》，由税管员为你定每个月的应缴税额（一般是根据你门面的地理位置和大小），由于地域不同具体数额可以咨询当地工商部门。 不管你没有什么经验，一定要做好一个计划。

第一、确定卖什么花卉（组合花、礼品花、盆景、盆花、植物精油、香囊香袋、吉祥物、鲜花，或者植物风水、植物软装修）。

第二、考察你当地市场，对你打算卖的品种做一个深入的市场调查。包括市场饱和率、市场购买力、店铺的地理位置、进货数量等等。

第三：是资金预算。比如对店面的租金、店面的装修费、店面初次铺货资金资金；进货的差旅、运输费用、流动资金、聘营业员费用、税收等一些的费用做一个盘算，然后再进行行动。

开花店的技巧

1、技术掌握

首先要了解花语，什么花送什么人，什么场合适合用什么花，过什么节送什么花，开业花篮、花车的制作，婚庆、丧葬的花篮、花圈的制作。很简单，一本介绍插花用书便解决问题。总之，经验就是熟能生巧。

2、店址的选择

这是开花店的关键。因为零售利润在花卉业中可达50％-80％，零售利润足以满足一月的房租水电、员工工资、税收开支等。从这个角度考虑，店址在医院、酒店、影楼或娱乐城旁，可避免6～9月淡季对整个业绩的影响，二是从扩展批零业绩的提高考虑，因为批发利润大概在10％～30％之间，可将店址选择在花卉市场批发一条街，或花店比较集中的街区。另外?在选址时还要考虑房间的门窗是否足够大，将来换成玻璃门窗，以展示花店内部的容颜。在9月至第二年5月的旺季，所有的花店，买花者都是你的客户，由于顾客购物的从众心理，批发货量大、价格便宜，你会争取到许多别人得不到的生意。同时，别的花店也是你的批发客户。

3、店铺装修

花店的装修主要体现在花团锦簇这个词，要达到这个目的，只需一个办法，那便是多装有反射功能的玻璃镜面，这样店面空间显得大了，一枝花变两枝花，一束花也变为两束花了。当然为了体现花的艳丽，灯光色彩也很重要，建议可适当选择粉红色灯管点缀。另外，作为批零店。可考虑店面前庭适当装修后，后庭做仓库用，以减小装修费用，玻璃门也少不了，这样一做广告效益，二对鲜花也是一种保护。以玻璃为材料的装修，费用低效果好。

4、进货渠道

鲜花的质量和价位，是你赢得市场的法宝，找到自产自销的货源，可使你的利润空间得到最大保证，现在北京鲜花批发市场有花乡、亮马河、莱太、玉泉营、航天桥、大自然等几家，如果你有条件的话还可以和我国最大的鲜花产地云南的花卉市场来合作进行鲜花空运、托运，以此委托他们来把握货源质量第一关。总之，积极的花店要以走价格＋质量＋服务为宗旨，赢得客源。经营策略21世纪不管哪行哪业都没有空白市场等你开发，不管经营哪行信誉都是关键，一靠花卉质量价格，二靠服务质量，批零店如果花卉质量价格由供货商把关的话，作为店主主要靠服务质量。北京芳芳花店的王女士说?如果自己开店不如先作一个免费送货上门的承诺，无论对于批发商还是零售商，此项售前服务，会为你建立一个逐渐、扩大的信誉体系客户群体。二是避免守株待兔，坐以待毙。除此之外，北京吉祥鲜花店经理的经营策略是无论哪个城市，星级饭店的鲜花布置，都是一个很好的业务，3～5天更换一期，费用少则几百，多则几千元，更何况酒店的婚宴，会议，生日宴又很多，无形带来许多生意，影楼，酒吧，歌舞厅也是你开拓业务的市场。

Ⅶ 花鸟市场创业案列分享

随着年龄和阅历的不断增加，80后逐渐成为创业主力军。不管你的学历多高、背景如何，只要你能抓住机遇，成功的大门同样为你打开。以下是花鸟市场创业的成功案列。

案列一

014年青岛农业大学应届 毕业 生曹会涛、柳忠海没有和同学一样找单位就业，而是在城阳花卉市场合伙干起花卉养殖。10月14日，记者来到城阳花卉市场见到了曹会涛、柳忠海二人，听他们讲述了合伙搞花卉养殖的创业经历。曹会涛、柳忠海表示，现在的花卉养殖已经初具规模。记者了解到，曹会涛的父亲也来到城阳，现在与儿子一起进行花卉养殖销售。

辞了好工作，花卉搞起来

“我毕业就去北京工作了，但是一接到柳忠海的电话就辞了工作赶回来了。”10月14日，记者在城阳花卉市场见到了曹会涛、柳忠海二人 ，曹会涛表示，之所以能走上花卉养殖的道路主要还是受到了柳忠海的启发和鼓舞。“虽然之前自己就在花卉市场打过工，但是自己干还是第一次。”曹会涛说，自己从来没有想过要做花卉，但是在北京接到了柳忠海的电话后，自己一下就心动了。“之前也给别人照顾过花花草草，为什么我就不能自己干。”曹会涛说，下定决心后，就从北京赶回了城阳做起了花卉养殖销售。

短短10天不到，曹会涛、柳忠海的花卉养殖销售就干了起来。“我们前期投入其实并不多，但是当时选择了一个好时机，所以开头还不错。”曹会涛说，春季是花卉销售非常旺的季节，三月份毕业，自己和柳忠海的花卉销售摊位就已经支了起来。“与其他搞创业的朋友相比，自己的创业还是相对成功的，至少现在已经能养活自己了。”曹会涛说，夏季的销售出现了一段时间的淡季，但是现在的市场销售情况又好了起来，自己和柳忠海正准备摩拳擦掌在这个季节大干一场。

哥俩一个养护一个卖

“我俩分工明确，我主要负责养殖，而曹会涛主要负责销售。”一直忙于浇花草的柳忠海说，自己在大学学的就是园艺专业，对于养花比较有心得。“虽然我在大一的时候就来这边花卉市场的一些摊位帮忙，但是对于花卉的养殖，柳忠海确实比我在行。”曹会涛说，自己和柳忠海是一个班的，因为二人都喜欢花花草草，所以才能一起把花卉创业做起来。“销售方面就要由曹会涛负责了，他比较在行讨价还价。”柳忠海调侃说。

“我们现在主营的是一些多肉的植物，也就是贫瘠植物。”曹会涛说，虽然秋季开花的植物多，但是我会坚持走出自己的花卉特点。“别看这些多肉植物就要一小盆，但是巴掌大的雨露盆栽就能卖到50元以上。”曹会涛表示，现在城阳市民对于花卉选择越来越有自己的认识，许多高端稀有植物也在城阳慢慢有了市场。“既然是创业，我就要有我的品牌特点，结合实际，做好销售。”曹会涛表示，不会仅仅将自己的花卉销售做成一个摊位，而会努力地向更好的方向发展。

为帮儿子，全家搬来城阳

“看着两个孩子出来创业也不容易，能帮上什么做些什么。”曹会涛的父亲曹永申说，对照顾花花草草他并不是很在行，但是为了帮儿子，还是和曹会涛的母亲一起来了城阳。“现在都是他教我该如何养护，自己倒成了打下手的了。”曹永申说，现在和孩子的母亲在右边又开了一个摊位，主要负责花卉销售。“孩子们能把一件事情做起来就很不容易，作为家长我们要全力支持。”当记者问到对曹会涛和柳忠海创业的看法时，曹永申这样回答。

“当时我和柳忠海出来搞花卉创业的时候，并不想告诉家里，给父母增加太多压力。”曹会涛说，但是父亲听说后主动要过来帮忙，之后就和自己的母亲一起来了城阳。“其实我知道父母是有点不放心我们两个男孩，怕我们不会照顾自己。”曹会涛说，大学毕业那段时间都是由父母打理生意，而自己和柳忠海忙着毕业，那段时间真的累坏了老两口。曹会涛和柳忠海表示，有了家人的支持，相信自己未来的创业道路会走得更加踏实。

案列二

一位高中没毕业、挖过煤、干过小工、开过摩的的80后小伙，一跃成为花卉 种植 公司的总经理，拿到西安世园会100万的鲜花订单，时年29岁的柞水县瓦房口镇金台村青年农民陈盛林，用自己的勤劳和智慧打开了自己的致富梦，也为周边的群众指引了快速致富之路。

租花店起家

用陈盛林自己的话来说，自己是“从小卖蒸馍，啥事都经过。”1997年，高中二年级的陈盛林便辍学外出闯世界，挖煤、烧窑、帮小工……偶然的一次帮工，陈盛林到西安明德门小区栽树、种草，从此与花卉结下了不解之缘。“当时觉得花卉行业市场前景挺大的，利润空间也大，而且咱从农村出来的也熟悉这个，就想多学点。”陈盛林告诉记者，明德门的活一干完他便有意识地去花卉公司打工，希望学到一技之长。在柏树林的一家花卉公司里，从搬花、养花、插花等体力活到去广州、昆明订购鲜花跑业务，虽然每个月只有几百块钱工资，陈盛林干得起劲且卖力。

2003年2月13日， 西方情人节 的前一天，青年男女流行送玫瑰花来表达爱意，整个西安市也弥漫着节日的气氛。路过钟楼时，陈盛林在钟楼看到一间门面房上贴着“招租”，他动了心，赶紧与店主联系，只租了2月13日和14日两天，租金1000元。又找到花卉公司老板“借”了价值5000元的玫瑰花，说好两天后再付货款。就这样，陈盛林花1000元净赚了人生的第一桶金2.9万元。通往成功的路上总是布满荆棘，陈盛林说自己“折腾”过很多事：卖“秸秆气化炉”，赔了个一塌糊涂;买了个摩托车准备跑摩的，却不想摩托车丢了，陈盛林说，这些困境都曾让他感觉走投无路，但都帮助他找到正确的人生道路——做自己擅长的花卉生意。2003年12月底，陈盛林在西安开了个花店，虽然只有小小的4平方米，但却是他走向成功的跳板。

建花卉基地

由于为人热情诚实，花店的生意蒸蒸日上，可花源都要靠从南方引进的现状制约了花店的发展。2008年，陈盛林依托家乡金台村搞农业科技示范园建设之机，自筹资金80万元成立了柞水县卉丰农林开发有限公司，通过当地政府从68户农民手里整合120亩土地，又争取国家设施农业的扶持资金20余万元，建起了120栋温室大棚，选种百合、剑兰、玫瑰、康乃馨、非洲菊、黄樱等13个系列27个花卉品种。花卉基地建成后，仅2009年，卉丰公司扣除各种费用，纯利润达到180万元，设施蔬菜纯利润也有5万元。2013年，陈盛林带领卉丰公司趁势而上，筹资600万元成立了以花卉苗木生产、畜牧养殖为主要建设内容的柞水卉丰扶贫现代农业园区。

带乡亲致富

在经营好自己公司的同时，陈盛林还不断给自己充电，积极参加西安、云南等地的花艺培训，学习插花艺术和技巧，成为高级花艺师。看到乡亲们还在从事传统的农业劳动，依旧过着贫穷的日子，陈盛林又化身为科技特派员，帮助乡亲们致富。“只靠传统的种植粮食很难增加收入，只有依靠科技知识、发展特色农业才能解决收入不高、靠天吃饭的问题。”陈盛林说。一方面，他吸收农村闲散劳动力110人到公司干活;另一方面，牵头开展形式多样的科技宣传、实用技术培训和信息咨询等活动，仅2013年就培训实用技术4期300人次，对推动柞水花卉产业的发展起到了推动作用。“金狮村养殖岭南黄羊30只，建立了白山羊繁育基地，养殖白羊达300只;西北沟发展养猪大户2户，户均规模达到200头;田丰村种植魔芋100亩，金星村种植猪苓6000窝，灯塔村种植草本药材300亩……”陈盛林花卉基地的示范带动作用由此可见。

今年35岁的陈盛林，是一个快速致富的农民典型，不仅靠自己的双手打造出属于自己的花卉王国，还为促进当地农民增收开辟了新 渠道 。

Ⅷ 大学城花店创业计划书的创业个人情况

大学城花店创业计划书的创业个人情况导语：随着人们的生活水平不断地进步，鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀！花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势了，因为这体现了一个人对生活质量不断地提高和对生活的追求。
一、摘要：
在不少人心中，开花店是个不错的创业项目。一方面，每天工作在充满鲜花的环境里，心情很愉悦；另一方面，现在人们的生活水平不断提高了，人们的消费水平也不在仅仅局限于物质上的消费，对于精神上的消费需求也在不断提提高。花可以调节室内的空气和湿度，对人的身体健康有益。可以用来观赏，陶冶人的性情，平和人的心情。可以审美，引发人的情感。
如人们常常把花比作女人，把莲花作为纯洁、高尚的象征。逢年过节、探亲访友，鲜花已是人们比较青睐的礼物，大家的日子越来越好了，买花的人自然会越来越多，开花店的前景也一定不错。
从做生意的角度讲，花店应该算是典型的小本经营。一间面积不需很大的屋子，简单的装修即可，四面白墙也能显出鲜花的美丽。小花店就可以开张了。现在不少下岗的人都寻思着做点小买卖，开花店的成本正是他们所能承受的。我看到过一份花艺学校的学员调查，百余名学员几乎有95％以上的人都打算开花店。再加上现有的花店，竞争的激烈程度可想而知。
但是，开花店并不是想象中那么容易，毕竟花是鲜活的东西，花店是一个充满风险的行业。花从一买进时就要有损耗，如果生意不好，只能眼睁睁地看着花变枯变烂。有些高档花卉更不能多进，若卖不掉损失可就太大了，可如果没有高档花卉出售，可能会失去利润较高的定单，这又不得不让人费上一番脑筋。
从人类历史发展角度来看，当人们的物质生活得到满足后，对精神生活需求就会非常强烈，有人曾说过在中国“花如手机一样普及的时代即将到来，抓住每一个重大节日，如春节、情人节、圣诞节、母亲节、教师节。同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日，扩大潜在消费人群，激发市场潜能，加强市场喧传力度。
花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好，特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。
花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
二、花店情况：
名称：
广告语：敞开心扉，让我听见你的声音
地点：
经营理念：花店本着以诚为本，服务至上的经营原则，真诚服务于消费者。树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。传递人间的真情，让爱洒满人间。
目标：
有效的打通销售渠道，以提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。给客户提供一个表达自己祝福的平台，把祝福和爱送到千家万户。带给顾客美好与幸福！尽可能的提高花店的知名度和美誉度，建立属于自己的一套完整体系，最终推向全市，全国，甚至全世界，做大做强。
三、行业分析：
市场前景广大：随着人们生活水平的不断提高，人们对生活质量的要求也不断提高。
行业转型：改善工作作风的八项规定大型花卉订单减少，花卉行业逐步向小型花卉、家庭花卉的方向发展。
抓住机遇：市场上多数出售小型花卉、家庭花卉盆栽，很少有出售DIY花卉盆栽的店。
四、花店定位：
选址定位：南北大街（南北大街十字路口，人流量多而集中，附近有好几所学校，位置优越，交通方便，效果明显，容易带动生意）。
装饰定位：以现代风格装饰，给人以时代的气息，现代化的心理感受，同时在灯光上要选温暖的色系，这对大多数时代感较强的消费者具有激励作用。店内气氛活泼，但都要以节约成本为主。
经营范围定位：主要包括亲手制作的DIY盆栽、DIY盆栽成品、花种、植物苗株、陶器花盆等。
宣传定位：利用人工宣传，网上宣传，报栏，宣传栏免费宣传，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式。
服务定位：引导消费，了解顾客的需要，让顾客了解其意义，教顾客养花技术，可以上门服务，为其布置厅堂，进行花艺设计；，经常访问客户，掌握其新要求、新动向，向有租摆业务的客户及时更换新鲜花等；可为消费者灵活安排经营时间，这样都可有很好的增加其回头客和占有率。
五、产品结构：
花色、品种齐全，盈合市场需求；
陶器精美，特色花艺，花种和植物苗株品质优良。
六、卖场布置：
一个几十平方米的门市要布置好基本所求。
门外处，摆放漂亮作品于两侧，以吸引顾客眼球；
大门处上面，摆放一个较大的合适的横幅条，以吸引现有顾客和潜在顾客；进门内处右侧边是收银台，有专门的电脑、打印机、传真机等设备；旁边有一个客桌，供顾客商谈和休息等；
中间摆一个花架和工作桌子，为员工工作区，以设计盆栽等工作；
墙壁的三面，较上部分设为橱窗，橱窗里面放着鲜花、花篮、花瓶等标本设计，较下部分放着一些综合设计好的盆栽和备用的鲜花、花种、植物苗株、花盆、花篮等，能看能摸，让顾客切身感受体会。
七、目标消费群体：
目标消费群体广大任何年龄阶段的都适用，最主要消费群体为大学生，因为地点本就在大学后街，主要客流量就是青年人和大学生，因为他们的需求最大也最为集中，所以他们作为第一和首要消费群体；其次就是中年人、老年人、以及盆栽爱好者，他们对鲜花的理解更深，因此需求也不小；最后是为其它过路客等。
八、经营模式：
实体经营：主要提供DIY花卉盆栽服务，其次搭配出售部分成品花卉盆栽。
网上经营：作为实体经营的宣传推广窗口，主要接受购买成品盆栽和定制成品盆栽，同时兼售种子。不提供DIY盆栽服务。
九、经营方式：
1、以自己五万元的资金开此店，在节约成本的前提下，开好花店。
2、以服务顾客第一，质量绝对过关，价格绝对相对便宜，积极的花店要以走价格＋质量＋服务为宗旨，赢得客源；
3、可以广告宣传，在大学城里，贴海报、发宣传单、租用小车宣传、利用学校内广播和论坛宣传等；
4、花店发展稳定后，就可以在网上宣传和网上销售，更大的提高知名度和客源；
5、在市区范围内，我们可以保证送货上门和上门服务。
十、盈利方式：
本身实体经营业务；
鲜花配送的服务费；上门服务的服务费。
十一、风险分析和对应措施：
风险：
1、鲜花的保养难。开花店不可避免的会碰到鲜花的损耗问题，因此如何保养好鲜花，尽量降低花朵的损耗就显得非常重要。如果保养工作做得不好，损耗过大，就会入不敷出。
2、淡季的顾客少。每年的淡季是花店面临的一个重大考验，如果不能在淡季找到新的'销售渠道，保持一定的顾客量，那么这几个月花店就很难挺过来。
策略：
1、可以将员工送到专门的培训学校进行培训。另外，鉴于如今人们对花艺作品的喜好各不相同，所以量身定做是花店发展业务的方向。
2、为花店选择正确的定位。花店的档次相差巨大，如果定位不当，就会造成很大的损失。
3、选择适当的店址，扩大规模。开花店可以选在该地区的花店聚集地，这样的话可以形成规模效应，很多顾客会“慕名而来”。如果决定单独选址，则可以考虑选在市区人流量大且集中的地方、学校附近、办公楼附近、小区附近，这样可避免淡季对整个业绩的影响。
4、经营花店要抓商机，多做熟客。要做到这一点，信誉是关键。首先是花卉质量价格要适当，其次是要重视服务质量，可以向顾客作出免费送货上门等承诺。
十二、成本分析：
1、基本费用：17120元。
装修费用：10000元。
货架、柜台费用：货架每个600元，需3个，1800元。收银台820元。
花具：每套15元，100套，1500元。
其他费用：3000元。
2、每月费用：10900元。
场地费用：租金4000元每月，水电费用元1500元。
材料费用：DIY材料包括陶艺花盆价格在0.8—5元每个，1500左右。植物材料包括花种和植物苗株100包花种300元，800株植物苗株2500元。
材料维修：100元。
广告费用：1000元。
3、备用费用：11980元。
十三、营销策略：
1、品牌策略：花店建设初始，我们便非常重视品牌。在品牌包装上，由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测，采取动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过精心规划，力求具有独特创新。
2、价格策略：花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走低价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求。
3、宣传策略：利用人工宣传，网上宣传，报栏，宣传栏免费宣传，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式。
4、服务方面：对于配送队员而言，只要有定单，就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务。在售后服务方面，由客户服务部负责采取以下几种方式：
①打感谢电话或发e—mail进行友情提醒服务，并在客户重大节日时发电子贺卡。
②无条件接受客户退货，集中受理客户投诉。
③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料。
④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格。
⑤与客户交流信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题
5、网上花店策略实施：
1）扩大市场，开分店。
2）重点宣传客户，宣传对象以消费市民为主，他们对花品感兴趣。而对于在校大学生往往容易领导潮流，我们利用利用这一点扩大知名度
3）经营花店要抓商机，多做熟客。
十四、促销方式：
与学校等单位建立好关系，采取互惠互利双赢的战略模式；服务必须是一流的，对于配送而言，只要有定单（在温江），就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务；
实行会员制，满一定钱，可以发会员卡，适当的打折；在特定节假日期间，对在本店登记的人员（如会员），发短信问候等，对在此期间的顾客买花，可送小礼品和打折等。
十五、总结：
创业是个长期的、艰苦的过程，不仅需要好的项目，而且还要有过人的胆识和战胜一切的决心。必须制定长短期计划，同时要勇于开拓创新。